你經歷的所有的困苦都是有意義的，因爲這是你要承擔重任的先兆。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章指引自己，那麼關於職場勵志經典短文都有哪些呢?下面就一起來看看本站小編爲大家精心推薦的關於職場勵志經典短文吧，希望能夠對您有所幫助。
關於職場勵志經典短文：讓別人知道你有多努力
文/陳果
休完長假之後回到公司，我接手了一個新項目。這個項目利潤非常高，是公司的重點項目，但由於各種原因，原先團隊的核心成員包括項目負責人在內，全都在我上班前的一個月陸續辭職。我接手這個項目，也算是臨危受命。
接手後第一次跟客戶接觸，我發現，客戶對我們臨時更換團隊非常不滿。儘管我的領導已經明確表示我的能力不比原來的項目負責人差，但客戶還是表示不希望由不熟悉的人來接手，希望我們公司能夠盡力挽回原來的團隊成員。我的領導直言無法挽回的時候，我也表了決心，向客戶承諾一定會把事情做好。
剛離開客戶的辦公室，公司高層就收到了客戶的投訴信。客戶質問上海分公司是否有重大變動瞞着他們，以至於團隊主要成員全部更換。在高層的授意下，我擬了回信，並用高層的郵箱發給客戶。從此，客戶便陷入了沉默。
據我瞭解，客戶之所以會不滿，並以公司名義投訴，一是因爲原來的團隊確實做得很好，二是因爲他們害怕新的團隊不能達到要求，從而影響業績。既然這樣，那麼我的團隊自然不能比前一個團隊差，否則就會丟掉這個項目。
我和我的團隊打起十二分精神做事。銷售人員爲了拓展客戶，連續幾天頂着38℃的高溫出去派發宣傳單，有兩個員工因此中暑;策劃人員認真對待每一場活動、每一個方案，爲了能把方案做得更加完美，連續多日加班到深夜;我自己也頂着烈日跑市場，瞭解我們的產品與同類產品的差別……
每一份提交給客戶的材料，我們都經過深思熟慮;每一次與客戶見面，我們都做足了功課;甚至在每次跟客戶開會前，我們都在內部開一個小會，把需要彙報的東西和客戶可能提到的問題演練一遍，就怕新的團隊無法在第一時間幫客戶解決難題，給客戶不夠專業的感覺。
方向錯了，一切都是白費力氣
然而僅僅過了3周，公司高層又接到了客戶的郵件。客戶說，爲了保險起見，打算在服務團隊里加入另外一家公司。兩家公司既可以競爭，又可以相互學習。當我的領導把這封郵件轉發給我的時候，我的挫敗感很強。公司決定，這個項目我不必再跟了，公司會派出比我級別更高、更加資深、說服力更強的項目負責人來接手。
項目移交之後，團隊成員情緒都很低落，畢竟，每個人都努力過。爲了鼓舞士氣，也爲了總結經驗，我組織大家開會，一起分析原因。
團隊成員討論了很久，有埋怨的，有認命的，也有表決心說下一個項目會更加努力的，然而，沒有一個人找到核心問題所在。直到公司新入職的一個小姑娘弱弱地說：“我們是努力了，但客戶不知道啊。他們拿到的一個簡單的數據表格，是我們10多個銷售人員花了一個星期一家家跑出來的;他們看到的一份簡單的活動方案，是我們很多個策劃人員經過無數次討論，又連夜加班趕出來的。這些東西在客戶眼裏，只是一個簡單的表格和一份幾頁的文檔，就算做得很成熟，他們也只是認爲稍微好一點兒罷了。他們沒看到我們的辛苦，就不會知道我們有多努力。他們的不安全感一直存在，我們沒幫他們消除掉。”
是啊，我只知道帶着團隊努力做事情，卻忽略了應該讓客戶瞭解我們有多努力。雖然我們也有專業團隊去公關，但我盯內部工作質量的時間過多，與客戶溝通、請示、彙報的時間太少。客戶只看到我們提交的東西，但對我們的團隊印象不夠。我們本末倒置了。
讓別人知道你有多努力
在工作中，通常會有幾類員工，其中一類只知道埋頭苦幹，卻不知道時時跟領導請示工作、彙報成績。這樣踏實的員工雖然公司領導都喜歡，但由於沒有及時讓領導知道自己的工作狀態，很容易出現方向偏差卻無人指導，最終只能重新來做;就算事情做得很好，也有可能因爲領導是職業經理人出身，沒有做細節的經驗，不瞭解你在這件事情上下了多少功夫，從而忽略了你的努力;還有一種可能就是，團隊裏的人一起做一件事，別人經常請示彙報而你沒有，如果對方口才了得，就很容易攬功。
在工作中，我一直儘量避免自己淪爲此類員工，跟公司領導的溝通也還算緊密。因此即使公司找了更高級別的團隊去替代我，領導也並沒有因此過多地怪罪我。然而，我忽略了跟客戶多溝通，我的努力沒有讓該看到的人看到。客戶不認可，一切都是白搭。
如果我的領導沒有看到我的努力，而客戶看到了，我因此順利接手了這個項目，那麼客戶的好評自然會飛到領導的郵箱，那又將是另外一種結果。
關於職場勵志經典短文：天堂與地獄“相鄰”
工作是一種態度，它決定了我們快樂與否，也決定了我們的成就，同樣在雕塑石像，如果你問他們：“你在這裏做什麼?”他們中的一個人可能就會說：“你看到了嘛，我正在鑿石頭，鑿完這個我就可以回家了。”這種人永遠視工作爲懲罰，在他嘴裏最常吐的一個字就是“累”。
另一個人可能會說：“你看到了嘛，我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子，他們需要溫飽。”這種人永遠視工作爲負擔，在他嘴裏經常吐出的一句話就是“養家餬口”。
第三個人可能會放下錘子，驕傲地指着石雕說：“你看到了嘛，我正在做一件藝術品”。這種人永遠以工作爲榮，工作爲樂，在他嘴裏最常吐出的一句話是“這個工作很有意義”。
天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義，不論工作大小，你都會感到快樂，如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會變得困難、無趣，當你叫喊着這個工作很累人時，即使你不賣力氣，你也會感到精疲力竭。
如果你視工作爲一種樂趣，人生就是天堂，如果你視工作爲一種義務，人生就是地獄。
關於職場勵志經典短文：這11句話，保證被主管討厭
在職場上，你說的每句話都很重要。不管是在會議中提出的想法，或是私底下發表的言論，你說的話多少都代表了你這個人。有些話一說起來，就是會讓你頓失威嚴或是降低你的專業度。所以，上班時到底有哪些話不能說?
「這合理嗎?」
「在先給自己時間瞭解之前，問這個問題只會讓主管認爲你沒有搞清楚狀況。」職涯專家TaraSophiaMohr說。她也建議除了這樣的問法，你其實可以改問：「你的想法是什麼?」
「這不公平啊!」
說這句話不會改變情況。「不管是不是在工作上遇到的問題，你要做的應該是避免講這句話，讓自己不要變成抱怨的一方，而是積極解決問題的一方。」作家DarlenePrice在Forbes的面談中說。
「我沒時間做。」
「多數情況來看，大家其實都有時間。」AtleSkalleberg在LinkedIn上的貼文中說。你可能連試着擠出時間都沒有，或是根本忘記你有這件事要做。但無論如何，與其又花時間抱怨，不如就開始安排時間做事吧!
「我只是。」
「我只是想要看看。」或是「我只是覺得。」這樣的話聽起來無害，但其實只會讓你的重點失焦。
「通常，我們加上『只是』這兩個字是爲了緩和說話的語氣。」Mohr說。「但或多或少，這會讓說話的人聽起來有點像在抱怨，或是感覺對自己說的話很不確定。」省略這兩個字，說起話來就比較有威嚴。
「但我一個禮拜前就寄e-mail了。」
「如果有人沒回信給你，你就要再三確認。」Skalleberg說。在溝通上，要當積極的一方，而不是讓對方變成需要負責的人。
「我很討厭。」或「的時候真的超煩。」
職場上不需要任何攻擊，由其是針對特定的人事物。「這讓你顯得幼稚，而且你還需要爲自己說的話負責，因爲語言是傷人的。」Price說。
「那不是我要負責的。」
就算這真的不是你的工作，你還是可以挺身而出，表達自己願意多做點來幫助整個團隊。「整體而言，我們每個人都要負責。」Skalleberg說。
「你應該要先的。」
「這些刻意找碴的話只會讓大家開始互相指責。」Price說。她建議在同樣的情況，可以使用更正面的方法，象是說：「以後，我會建議我們比較好。」
「我可能真的不對，但是。」
Price把這種說法解釋爲「打折扣」。也就是說，在前面加上了「我可能真得不對」這樣的話，只會讓你接下來要說的話顯得不那麼重要。「省去不必要的開場，如此一來才能增強論點的重要性，同時不會降低你的威嚴。」她說。
「抱歉，但是。」
這句話會讓你變得不討喜。「沒有必要因爲想發表意見而道歉。」Mohr說。
「其實。」
「『其實，那個東西就在那。』或是『其實，你可以這樣做。』等等類似這種說法，會增加你和對話者的距離感，因爲某程度上，你就是在說明他們錯了。」Buffer的主管CarolynKopprasch說。
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