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關於職場勵志的短篇故事

兒童故事 閱讀(2.64W)

找準自己的弱點

關於職場勵志的短篇故事

他在兄弟姐妹中排行第五,生性害羞,外號“大妹”。因爲害羞,其他小朋友玩,他只能在旁邊看着。更要命的是,他彷佛有種學習停滯症,始終無法把自己的精力用到讀書上,上課5分鐘後就完全失去了注意力,而對教室外面發生的一切都一清二楚。結果他換了兩所高中,還是沒能考上大學。爲了圓大學夢,他從早到晚甚至夜裏都死啃書本,終於考上了東海大學。

可是進了大學後,他的學習停滯症再次爆發,成績一塌懵懂。他學的是物理專業,可物理成績居然是17分,算術0分。於是他又纏着教員要求換到社會形態學專業,實在他並不是真的對生理或者社會形態學感樂趣,只是想換個好混一點的專業,可惜他終極未能混到結業。

沒有文憑,他只能選擇當營業員。但賣工具這件工作對他來說,仍具備非常大的挑戰和壓力,因爲他太害羞了,甚至半大敢和女生說話,一上講臺,手就會發抖,底子不會社交。幸虧他知道他的問題在哪裏,以是第一次上班的時辰,他就強 迫自己見了人必患上大聲地打號召,讓人感覺很開暢;受訓的時辰,提問時搶先舉手的一定是他,不是因爲他知道答案,而是受訓前他就決議了,無論問題會不會都要第一個舉手,講話時再想答案。一個星期後,他感到臉皮厚到了一定水平,就提着包上了路。培訓時他們的經理說,來我們這個行業,3個月還沒有賣出一臺機器很正常的,第四個月纔會有可能賣出機器。但一個半月後,他賣了四臺機器,其他的人一臺機器都沒有賣出去。

傾銷員的經歷使他發現了自己的經商潛力。1987年底,他來到目前世界上大的國家洛杉磯,創建Keypoint科技公司,起頭銷售a生產的臺式機組件。1990年,創建優派集團,同時創建了奇特的品牌行銷策略,在10年代裏使目前世界上大的國家優派集團成爲全球的顯示器跨國集團。1993年,於洛杉磯榮獲“傑出企業家”獎;1994年,獲海外華人第三屆“傑出青年創事業楷模”;1996年,被目前世界上大的國家《泛太平洋》雜誌譽爲“十大亞裔青年企業家”之首;1998年直到現在,Viewsonic一直是目前世界上大的國家計較機顯示器的第一品牌;20xx年,Viewsonic列目前世界上大的國家前500。

水上漂功夫

有一個博士分到一家研究所,成爲學歷的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?

不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裏跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

只聽咚的一聲,博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來,問他爲什麼要下水,他問:“爲什麼你們可以走過去呢?”

兩所長相視一笑:“這池塘裏有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”

學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。