15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說“我不會耶”。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現一個很棒但要會英文的工作，你只好說“我不會耶”。人生前期越嫌麻煩，越懶得學，後來就越可能錯過讓你動心的人和事，錯過新風景。以下是本站小編爲大家整理的關於職場成功案例分析，歡迎閱讀!
職場新人成功案例分析：
經濟法專業的畢業生，因爲橫跨經濟和法律兩個熱門專業，當年他們專業的錄取分數是整個人文學院最高的。畢業後她選擇了一家民營企業石林裝飾建材公司。
董曉峯是南京航天航空大學
經濟法專業的畢業生，因爲橫跨經濟和法律兩個熱門專業，當年他們專業的錄取分數是整個人文學院最高的。畢業後她選擇了一家民營企業石林裝飾建材公司。記者見到她時，她正在爲公司起草一份合同。她說，她已經上班一星期了，還介紹了兩位同學到公司來。這段時間的見聞和經歷，讓她對選擇民營企業就業有了更深的感受。
到公司面試那天的情景董曉峯一直難忘。面試地址在公司新開的光華門石林廣場。大樓下面3層是裝飾材料商場，4樓是辦公區，商場裝修得很好，不僅有服務檯，還安裝了其他裝飾城都沒有的自動扶梯，而當她上了4樓，卻大感意外：這裏沒有任何裝修，有些地方甚至還是毛坯，她心裏有些失望，便直接向總經理提出了自己的疑問，已闖蕩商海20xx年的總經理跟她談了自己創業的經歷和體會，告訴她企業經營有主次重點，商場環境是爲顧客服務的，裝潢必須儘量周到，自己辦公的場所能夠開展工作就可以了，那些表面的豪華並沒有太大必要，企業在不斷髮展中，事業要靠大家一起努力。一席話，讓董曉峯感到坦誠而實在，她不再猶豫，兩天後開始上班了。
公司安排董曉峯先在辦公室熟悉總體情況。一間大辦公室裏放着近10張桌子，主任和辦事員全坐在一起，有事直接商量，沒有什麼上下級“禮數”的隔膜。分派給董曉峯的事情是起草與其他公司的經濟合同、員工聘用合同等。雖然以前學校教過模擬合同，但合同條款很籠統，具體到實際經濟往來中，還有很多事項需要根據法律規定細化，她說自己在一位老同志的輔導下已經學到了很多東西。董曉峯高興地告訴記者，公司對自己很信任，把這麼重要的事交給一個還在試用期的畢業生，真是給她創造了最佳的條件，而現在也是越做越有信心。她以前在一些“鐵飯碗”單位實習過，相比之下她覺得，在這種正處於發展中的民企裏，能學到更多東西，自己可以和企業一起成長，發展的空間更大些。董曉峯兩位同學原本一直堅持要到律師事務所等單位，看到她工作得這麼開心，也想進石林，正在與公司領導接觸呢。
省人才流動服務中心主任陳殿雲：過去不少大學畢業的本科生、研究生千方百計地想進國企，但現在的情況發生了改變，他們不再侷限於國有企業或是大型企業，民企或私企有合適的職位，學生們還是很願意去的。大型企業或國企往往分工較細，每個員工可能在自己負責的領域裏鑽得很深，相比之下，民企和私企則對員工全面綜合能力的提高更有幫助，員工與市場的接觸更多些，可以給剛畢業的學生更多的鍛鍊。其實就業重要的不在於單位的性質和規模大小，與自己的專業、學術水平以及興趣相符合纔是最重要的，對於畢業生來說，關鍵就在於個人能否抓住機遇提高自己。
李文是四川女孩，剛來到南京不到一個月，現在在南京一家廣告公司做平面設計。儘管對現狀她還不是很滿意，但卻對未來充滿了信心。李文畢業於四川的一所師範學院，學的是工藝美術專業，在學校的成績一直都是名列前茅，作品也多次獲獎。來南京工作的願望始於今年5月一次旅遊，沒想到來了南京一次她就喜歡上了這個城市，並立志一定要來南京工作。知道了她的決定，家人和朋友都不支持她，認爲她的想法極爲荒唐，因爲家中在南京沒有一個親戚朋友。但李文不顧家人再三阻撓，揣着父親給她的600元來到了南京，好不容易找到了便宜的住處後，她就開始找工作。原本以爲美術專業的本科生，找工作怎麼都不會是件難事情，可拿着厚厚的獲獎證書找了兩天工作後，李文才發現沒有實踐經驗找工作是件多難的事，儘管自己在學校時也在廣告公司打過工，但做學生時那一點經驗現在顯得那麼微不足道。最後一家廣告公司錄用了她做平面設計。記者採訪她時，她正在公司裏忙得不可開交，連講話的時間都沒有。她興奮地說：“現在我感覺很充實，也學到了很多知識，我的路還很長，現在是積累的過程，儘管很苦，但我不後悔自己的選擇。”
江蘇省社科院社會學專家儲兆瑞教授：像李文這樣的大學生外來打工現象已經較爲普遍，學生就業的雙向選擇讓大學生有更多的機會就業，這本身是件好事情，但大學生應做好心理和思想準備迎接市場的挑戰。在社會的大舞臺上，大學生要學的東西很多，首先要做好各種準備，精一樣，會兩樣，學三樣，有本事方可闖天下。在求職時首先要解決生存問題，然後再考慮個人事業的發展，切不可好高騖遠，不可能一步登天，務必要循序漸進。在工作的同時要充實自己，不斷學習，因爲實踐是有個過程的，大學生在課本里所學的知識需要社會來檢驗並不斷豐富，這樣才能逐步地完善自我。
今年23歲的金櫚一畢業沒有休假，7月1日就來到五礦國際貨運江蘇分公司上班了。他學了四年外貿英語，現在是一名海運部業務員，平時主要的工作是幫助客戶進行貿易代理，包括聯繫客戶、開具憑單、確定裝船發貨時間等。
參加工作一個月，金櫚體會最深的是儘管工作上手還比較容易，但要想做好絕不是一朝一夕的事，必須腳踏實地一步一步走。由於剛入門，金櫚認識的客戶不多，大部分時間都是跟着師傅出去跑，向師傅學習怎樣接洽業務，自己所能做的就是去銀行拿匯票，送匯票，提着貨樣到商檢局進行檢測。雖然這些與他學習外貿英語時想象中的大型貿易有很大差別，但金櫚還是幹勁十足。他說：“做業務不像背書，自己突擊一下短時間內就能提高，要做一個好的業務員，必須從跑腿這些最基礎的工作做起，慢慢積累，我的師傅都是做了很多年纔有了豐富的經驗，建立起自己的業務關係網，好高騖遠以後會吃苦頭的。”
剛到單位不久，金櫚有了幾次獨立出差的機會。讓他記憶猶新的是第一次出門到江陰：那次是要送一張600萬元的匯票到江陰，離開南京前，我先到中興銀行取匯票，但銀行經理看到來的是一個從沒見過的小夥子很不放心，當即打電話到公司，還好單位領導說應該給我一個機會。坐在從南京到江陰的車上，2個小時我一個盹都沒敢打，第一次帶這麼大數目的匯票可大意不得。辦完事下午5點回南京，又帶回來20萬元匯票。金櫚感慨地說，看起來送匯票是簡單的事，要做好也不容易。金櫚現在經常出差，即使是高溫天氣也有1/3時間在外面跑，人曬得很黑。說到現在對工作有什麼希望，他的回答讓人有些意外：就怕閒下來坐在辦公室裏，最好儘量讓我多出門，多在外面跑跑。金櫚充滿信心地說，成爲一個合格的業務員還有很多欠缺，但只要一點點學，功到自然成。
省人才流動服務中心人才招聘部副部長張大勇：剛走上工作崗位的大學畢業生首先要有工作的積極性，只有勤動手勤動腦才能儘快入門。其次，既要有理想，也要有踏實的腳步，千萬不能因爲工作簡單或重複勞動就不屑一顧，只有從最基本的做起，一點點積累，才能爲以後的工作建立堅實的平臺。此外，從書本中學到的知識與實踐的融合需要一段時間，即使自己在學校是個高材生，知識水平比一些老同志高出許多，在實際工作中也仍有許多需要向老同志學習的。而且現在的知識更新速度極快，畢業生們要不斷充電，否則很快便會落伍。
三年前從山東聊城來的範慧是南師大鄧小平理論專業的碩士研究生，經過雙向選擇她成了南京市體育局的一名公務員。一方面由於單位人手緊缺，另一方面自己也想早點適應工作環境，7月4日她就提前上崗了。範慧覺得自己一點工作經驗都沒有，剛到單位壓力很大，她被分在人事處，這對她來講是個完全陌生的領域。剛來單位時，領導對她都很關心，不僅在業務上手把手地教她，在生活上也給了她不少幫助。同事對她也很友善，大家相處得和睦融洽，工作起來也輕鬆愉快。上班20多天，讓範慧感受最深的就是學生和國家公務員這兩種完全不同的角色轉換。以前在學校就知道讀書鑽研學問，根本不會注意與人處事中的細小問題，現在可不一樣了。就拿倒水這種小事情來說，以前倒水喝水從不多想的，現在可不能不管不顧我行我素了，這些小事中也很有講究，很多禮節如果不注意到，就可能會引起誤解。小范說，在社會這本書中，自己要學的還很多。
南京體育局人事工作負責人：爲了提高機關單位的總體素質，現在引進的人才基本都是研究生以上的學歷。在業務上，由於是剛進入單位，沒什麼工作經驗，單位對他們進行專門的輔導，使他們能更快地瞭解並適應自己的工作崗位。同時對這些新人進行思想教育，針對年輕人尤其是這些高學歷的畢業生，容易產生理想與現實相脫節的現象。爲克服他們好高騖遠、急躁的缺點，應告誡他們要學會奉獻，要踏踏實實才會有所作爲。作爲領導，只是希望能夠幫助他們更快更好地完成人生道路上的角色轉變，更快地適應自己的工作崗位，充分發揮出自己的才能。但單位只能起催化劑的作用，要想有所作爲，關鍵還在於他們自己的努力。
職場創業成功案例分析：
創業成功案例使發家致富是每個年輕人的走向夢想，創業案例會正確指導在創業的過程中總會遇到各種問題解決辦法，同時也會由於一些準備不足的問題引發年輕人不能走上創業的道路，創業成功案例分析這幾點建議對年輕的創業者會有幫助。以下爲部分正文是Formula Capital的總經理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)總結出了創業成功的案例幾點對創業者在第一年的發展有所幫助的建議。
創業案例：
我以前在HBO有一份固定的工作：IT部門的初級程序員分析師(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告訴HBO：“你們做原創的電視節目，爲何不做做看互聯網節目呢?”於是很神奇地，從1996-98年，他們讓我在凌晨三點做任何我想做的東西，並把內容放到網上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相關的，可惜我完全懂。所以我想到了一個更有趣的主意，並讓別人允許我開展。
市場部門的一個人告訴我說：“你不可以那樣做。”但是，對一心想幹番事業的人來說，這正是催促你行動的信號。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而沒人認爲他可以辦到。卡內基買下了全美的鋼鐵公司，拉里·佩奇在對商業模式毫無概念的時候就打造出了一個搜索引擎。他們都成了億萬富翁。詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher，作者自己)則幾乎是不計酬勞地在凌晨三點的紐約市區街頭採訪性工作者。我們骨子裏都有基因決定了的偏愛和嗜好。
接着有另一家娛樂公司開始讓我幫他們做同樣的東西。“你能把我們的網站變得更有趣更有娛樂性嗎?”他們都要有趣的東西。於是我瞬間進入了一個行業，成了“創業者”，而我還不知道這個詞是什麼意思呢。到了辦公室，完全不知怎麼做。我不再屬於HBO了。每天我都想哭。我並不是一個天生的生意人，但我努力從第一年犯下的5000個錯誤裏吸引教訓。
我在這裏要說的是，你們這些新手真是幸運，因爲有我告訴清楚地告訴你們從創業的第一天要怎麼做。比我那時是要幸運得多了。
創業成功案例分析：
1、獲得客戶。爲你公司籌得現金的辦法從易到難依次是：客戶、預支應收賬款、抵押房產、向親戚朋友借錢，接着是天使投資、風險投資和上市。注意：VC幾乎是排在最後的，說不定你根本就用不着他們呢。爲什麼人人都要追着VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬美元麼?你纔剛剛開始呀!我該把這個列作第一條：在有第一個客戶之前，別開始創業。獲得客戶之二。要想法設法地獲得願意付錢的客戶。如果是個內容網站就找個贊助商吧。你要賣的是產品或者服務，就找個客戶。你要是連個客戶都找不着，只能說明你的產品真的很爛，或者你的激情還不夠。請在白板前再費費工夫，仔細想想。再多花個5000美元，開發點新的功能。注意：我說的是5000美元，而不是1000萬美元。獲得客戶之三。對所有事情說“Yes”，所有事情。要是他們要來個手術，你就披“褂”上陣。要是他們要更新數據庫，而你公司造的是網球，你也要說：“沒問題，我手下有人懂這個。他之前是印度班加羅爾的數據庫專家，現在在幫我們做網球。我讓他週六早上就給您整數據庫去，他會給您再捎上些點心。”
2、首先要招的是自由職業者，這樣你就可以隨時解僱他們了。我注意到，人們從VC那裏拿到錢以後，做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利，從來沒有募集過一分錢。接着我成立了第二家公司，從VC那裏拿到了3000萬美元，接着就把這些錢都花在了招聘上面。後來我這個CEO就被董事會給掃地出門了。他們接着又募集了5000萬美元，在一年前很廉價把公司給賣了。
3、持有現金。要是VC給你的公司投錢了，別管他們怎麼說，都要把錢放在銀行裏，別一下子就裝個大公司的樣子出來。你真的需要請每小時要價400美元的律師在董事會議上做筆記嗎?你真需要開董事會議嗎?在你獲得至少五個大方付錢的客戶之前，你甚至連祕書都不需要。在創業的第一年裏，你不需要什麼銷售主管或市場主管，你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP，你自己就是VP。你纔剛起步呀!
如果你按照上面的建議進行相關的處理，在你第二年的第一天裏，你就會獲得大量的客戶源、資金、新朋友，以及合作者，這些建議對於你在創業的第一年如何熬過去是很有幫助的，因爲這些成功經驗的獲得都是時間累計出來的。
作爲資產管理公司Formula Capital的總經理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)，同時也是一位投資人、作者、程序員兼創業人士。曾寫過6本關於投資的書，最新的作品爲 I Was Blind But Now I See。此人經常會寫一些經驗類的文章給創業者和投資人，文風幽默犀利。