自從朋友圈生意開始火爆之後，微信+水果似乎成爲了一個生意標配形式，而且各路媒體也時不時報道微信賣水果成功案例很多，至少都是月賺萬元，多則可達四五萬元，那麼微信賣水果真的靠譜嗎？以下是小編爲大家整理推薦關於微信營銷水果的案例分析，希望對大家有所幫助。
微信賣水果並非都賺錢的案例分析
1、產品：利潤雖高，無特色難賺錢
記者採訪多名利用微信賣水果的創業者，爲什麼會選擇水果，其重要原因是較高的毛利潤率。據介紹，水果的毛利潤率至少有30%，高則達到50%。但是業內人士也指出，雖然毛利潤高，不意味着銷售水果就能賺錢。關鍵要看微信賣水果到底有什麼特色，是水果有特色，還是微信有特色，還是兩者相結合有特色，如果沒有特色，賣點不突出，根本不會盈利。畢竟水果生意是一個大衆生意，而且人們買水果也很方便，價格透明度也高，缺乏特色根本很難生存下去。
記者瞭解到南京一個利用微信賣水果的團隊，他們的產品就很有特色，專門爲顧客去挑選那些市場上極爲罕見或少見的水果。雖然目標顧客相對窄，但是毛利潤更高，頗受一些白領、大學生的喜歡。
2、服務：不到位會適得其反
做生意都要講究服務是否到位，但是利用微信做生意，對這點要求更高，因爲微信圈大多數是朋友圈，其對口碑的宣傳效果影響巨大。如果顧客對你的服務滿意，可能在一夜間你就會出名，反之一夜之間你也可能在朋友圈臭遍街。
如何能讓顧客滿意，這是一個極爲困難的問題，目前很多舉世聞名的營銷大師也很難解決。
遠了不說，就前文介紹的物流配送，就有很多人無法讓顧客滿意。要知道，投資者面對的顧客五花八門，有一個投資者和記者說，自己曾經爲了給某女性顧客配送水果，足足在對方樓下等了三個小時，期間至少損失了幾百元的訂單，而最後這名女性顧客居然給了自己一個差評，理由是水果不夠新鮮了，她不想想水果不新鮮是她自己造成的，反而賴投資者。
再有水果是一種特殊商品，特別是在時下各種農藥、轉基因的傳聞滿天飛的時代，怎麼才能讓顧客相信吃到的是綠色環保的水果，這些都是投資者需要注意的難題，一旦忽視了，即使有再好的運營模式，也只能慘淡經營。
3、物流：最後一公里難題難以逾越
水果不同於其他商品，對於物流的要求很高：如果配送不及時，水果就會不新鮮，其價值就會遞減;如果做足了保鮮措施，整個配送成本就會很高，大大削弱投資者的利潤水平;如果僱人配送，當訂單量超過一定額度時是划算的，否則就會影響利潤;如果自己配送，利潤率是沒有減少，但是勢必會影響訂單數量;如果免費配送，投資者能否承擔高額的配送費用;如果收費，顧客又是否會認同，願意爲十幾元錢的水果，多付幾元錢;租賃倉庫，會增加成本，特別是保鮮成本;不租賃倉庫，如何更好地解決及時給顧客配送水果的問題……
市面上100%的投資者在這些問題上都沒有得到解決。在這個環節上，超過9成的投資者都是選擇就近配送或者免費配送，至於倉庫問題，更多的人選擇與實體店合作。
但這些都是治標不治本，就近配送和免費配送是短時間內能讓顧客滿意，但這樣的模式根本不能做大，或者說投資者的盈利水平充其量只能維持現有水平;而與實體店合作，實際上是給實體店打工，更多的利潤讓對方賺走了。
4、營銷：朋友圈是一把雙刃劍
這些投資者之所以選擇微信模式，看中的就是朋友圈的便捷性，但是隨着越來越多的人介入這個領域，很多人開始對這種模式反感了，除非是現實生活中十分要好的朋友，否則對於這些喜愛做生意的朋友，基本上不聞不問，有的甚至直接刪除、拉黑。
所以如何做好營銷也是一門學問，就目前而言，超過9成的投資者根本沒有好的辦法，更多就是靠“病毒營銷”，大量發送相關信息進行營銷，效果並不理想。
5、技術：後期維護是個難題
如果投資者開始思考這個問題了，那應該恭喜您，至少說明，您度過了前期難關，有生意可做，而且還有向好的局面。要知道隨着生意規模越來越大，整體的系統維護是一個工程，一兩個人是肯定忙不過來的，而且當投資者涉獵的品種、數量增多，不建立一個小型數據庫，根本無法管理。對於不太精通網絡的投資者而言，顯然這又是一個讓自己頭疼的難題。
如果有想利用微信賣水果的投資者不妨根據上述五個問題來衡量一下自己，到底有多少問題自己是可以解決的，有多少問題是無法解決的。如果超過3個問題都無法解決，那麼還是不要碰這個生意，免得勞神耗財，如果有三個及以上的問題都能有效地解決，那麼不妨勇敢向前邁一步實現自己的創業夢。
微信營銷經典案例
1、手機：華爲榮耀3X——30萬人微信搶購
案例亮點：微信預約，活動引流帶來粉絲關注，實現後續精準營銷。
案例描述：華爲通過微信做的榮耀3X的預約活動也稱得上是微信營銷的經典案例。首先，活動前華爲通過微信內容推送和微博進行宣傳預熱，並聯合易迅將活動信息大量曝光;活動前期，華爲榮耀、華爲商城、花粉俱樂部等官方微博都對此次活動進行大量曝光並用圖解的方式說明了具體操作流程，易迅也嘗試在微信上做出精選商品的經典案例，當時的微信正想着怎麼讓更多的用戶綁定***，就這樣一拍三和達成合作，本次活動得到大範圍的持續曝光，粉絲們蠢蠢欲動準備準備開搶;其次，預約界面加入獎品驅動，即預約用戶關注華爲榮耀公衆賬號後可參與抽獎活動，開放預約時用微信支付1分錢即可完成預約;最後，付款的靈活便利，預約成功後進入原預約頁面即可購買，支付方式也支持微信支付和****。本次活動也取得了良好的效果，榮耀3X的總預約量達到30萬。
2、電影院：萬達影院——微信渠道日均出票8000張
案例亮點：快捷購票，實現多功能自助服務。
案例描述：作爲傳統行業的電影院，萬達影院的做法也值得我們借鑑學習。首先要說的是萬達影城的微信開發系統;萬達影院最值得一提的是其便捷的票務服務，關注了萬達影院微信公衆號，可以簡單的實現在線**、在線選座、查詢熱映影片、待上映影片等信息、評價分享等，足不出戶輕鬆**。試想一下，你和女朋友在附近吃飯突然想看電影了，馬上掏出手機訂好票，還是你們想要的位子，吃完東西就不慌不忙慢慢過去，不用排隊，不擔心沒票，不擔心座位不好，影院微信還會不定期針對會員做一些活動，增強粉絲粘性。雖說其微信開發上的體驗沒有自身APP的好用，但是作爲會員管理、活動營銷以及簡單地在線**選擇已經基本夠用。其次，對於二維碼的推廣，萬達影院也是有自己的一套做法，一是通過出票的票面上印上二維碼，使得凡是看電影的都可以隨機掃其二維碼，配合其強大的服務體系，能很好的抓住粉絲。同時，萬達也會爲了吸引粉絲開展一些活動，例如關注微信可一分錢看電影(限場次)、送可樂爆米花等，對於影院而言，閒時會有很多空位，不如索性拿來回饋一下粉絲，這種回饋帶來了非常可觀的效果，現萬達影城微信渠道日均出票8000餘張。
3、酒店：維也納酒店——微信1年訂房1個億
案例亮點：網絡**酒店擁有十年以上傳統剛性需求，移動化時代徹底顛覆PC端。
案例描述：作爲全國中檔連鎖酒店第一品牌，維也納酒店微信最初就看到了服務號強大的智能服務接口，並果斷升級爲服務號，申請並使用微信各大高級接口開發功能服務客戶。移動端更多注重的是客戶體驗，維也納通過自定義菜單的深度優化和閉環管理思維，不斷的提升平臺的客戶體驗，有效激活了平臺會員的消費黏性和活躍度。首先,**系統的開發，與PC官網進行打通實現微信**，通過“微信**立減20元”差異待遇進行流量引導和轉化。其次,每日簽到的閉環設計，娛樂和讓利的雙重驅動，讓維也納的會員留在微信平臺上，並得到愉快和實惠。微信的自助服務使維也納訂房各環節實現信息一體化和智能化，有效提高客戶體驗和平臺消費黏性。目前維也納通過微信日均訂房超過1000間，結合維也納服務號的關注量來講，這一轉化率目前在業內也是位居前茅的。
4、商場：天虹——每天微信接待8000人次
案例亮點：零售O2O模式轉型，實現微信逛街。
案例描述：用過微信“打飛機”聊天，有沒有用過微信逛街?天虹的微信商城系統微信率先實現，而且還是微信支付第一開通者。便捷的自助服務滿足了粉絲對於品牌檢索和優惠查詢的需求，關注天虹微信、點擊購物搜索某類品牌，屏幕中瞬間給顧客展示商場內品牌，隨即打開一個品牌鏈接，該品牌的優惠活動，折扣數量，單品售價範圍就展示出來，給客戶很好的體驗感，你不需要走到門店就能知道優惠活動，省得一個個去逛，省力省時間。最後，便捷的支付模式，你可以直接通過微信購買商品或禮品卡，或者看好了去門店買，可以選擇在線支付，也可以選擇****。天虹商場試水微信開啓零售O2O模式，其微信平臺通過騰訊微生活，實現了個性化信息訂閱、會員系統無縫對接，一對一互動等。當其與微信合作消息傳出後，天虹的股價連續三日累計上漲近三成，天虹參與微信平臺，提升了品牌知名度，吸引客羣，給天虹帶來了持續的關注和購物轉化，客戶粘性得到極大程度的提升。目前，天虹微信已有數千商品在微信銷售，擁有40多萬粉絲，每天在微信上接待顧客8000人次!
5、餐飲：海底撈火鍋——每日微信**100萬
案例亮點：海底撈生意太火爆了，與其來了排隊，不如提前微信預約，省得商戶和客人雙重尷尬。
案例描述：作爲國內最具口碑的餐飲連鎖服務機構，海底撈是較早試水O2O營銷的餐飲連鎖服務企業之一，憑藉在微博、點評網站等互聯網平臺的口碑，海底撈迅速聚焦起了大量忠實粉絲。加強客戶關係管理一直是海底撈的追求，特別是移動互聯網時代，新技術手段層出不窮，對經營者而言如何選擇更好的管理方式是他們需要思考的問題。首先，創意活動吸引，你一關注海底撈火鍋的微信，就會收到一條關於發送圖片可以在海底撈門店等位區現場免費製作打印美圖照片的消息，是不是瞬間就有吸引力?其次，自助服務全，通過微信可實現**座位、送餐上門甚至可以去商城選購底料，你想要外賣簡單輸入送貨信息，你就坐等美食送到嘴邊吧!當然，其設計的菜品圖案也是看着就有流口水的慾望，最後加上線下優質的服務配合，同時享受“微信價”，怎麼能沒有吸引力?據悉，海底撈每日通過微信預定量高達100萬。
自從朋友圈生意開始火爆之後，微信+水果似乎成爲了一個生意標配形式，而且各路媒體也時不時報道微信賣水果成功案例很多，至少都是月賺萬元，多則可達四五萬元，那麼微信賣水果真的靠譜嗎？以下是小編爲大家整理推薦關於微信營銷水果的案例分析，希望對大家有所幫助。
微信賣水果並非都賺錢的案例分析
1、產品：利潤雖高，無特色難賺錢
記者採訪多名利用微信賣水果的創業者，爲什麼會選擇水果，其重要原因是較高的毛利潤率。據介紹，水果的毛利潤率至少有30%，高則達到50%。但是業內人士也指出，雖然毛利潤高，不意味着銷售水果就能賺錢。關鍵要看微信賣水果到底有什麼特色，是水果有特色，還是微信有特色，還是兩者相結合有特色，如果沒有特色，賣點不突出，根本不會盈利。畢竟水果生意是一個大衆生意，而且人們買水果也很方便，價格透明度也高，缺乏特色根本很難生存下去。
記者瞭解到南京一個利用微信賣水果的團隊，他們的產品就很有特色，專門爲顧客去挑選那些市場上極爲罕見或少見的水果。雖然目標顧客相對窄，但是毛利潤更高，頗受一些白領、大學生的喜歡。
2、服務：不到位會適得其反
做生意都要講究服務是否到位，但是利用微信做生意，對這點要求更高，因爲微信圈大多數是朋友圈，其對口碑的宣傳效果影響巨大。如果顧客對你的服務滿意，可能在一夜間你就會出名，反之一夜之間你也可能在朋友圈臭遍街。
如何能讓顧客滿意，這是一個極爲困難的問題，目前很多舉世聞名的營銷大師也很難解決。
遠了不說，就前文介紹的物流配送，就有很多人無法讓顧客滿意。要知道，投資者面對的顧客五花八門，有一個投資者和記者說，自己曾經爲了給某女性顧客配送水果，足足在對方樓下等了三個小時，期間至少損失了幾百元的訂單，而最後這名女性顧客居然給了自己一個差評，理由是水果不夠新鮮了，她不想想水果不新鮮是她自己造成的，反而賴投資者。
再有水果是一種特殊商品，特別是在時下各種農藥、轉基因的傳聞滿天飛的時代，怎麼才能讓顧客相信吃到的是綠色環保的水果，這些都是投資者需要注意的難題，一旦忽視了，即使有再好的運營模式，也只能慘淡經營。
3、物流：最後一公里難題難以逾越
水果不同於其他商品，對於物流的要求很高：如果配送不及時，水果就會不新鮮，其價值就會遞減;如果做足了保鮮措施，整個配送成本就會很高，大大削弱投資者的利潤水平;如果僱人配送，當訂單量超過一定額度時是划算的，否則就會影響利潤;如果自己配送，利潤率是沒有減少，但是勢必會影響訂單數量;如果免費配送，投資者能否承擔高額的配送費用;如果收費，顧客又是否會認同，願意爲十幾元錢的水果，多付幾元錢;租賃倉庫，會增加成本，特別是保鮮成本;不租賃倉庫，如何更好地解決及時給顧客配送水果的問題……
市面上100%的投資者在這些問題上都沒有得到解決。在這個環節上，超過9成的投資者都是選擇就近配送或者免費配送，至於倉庫問題，更多的人選擇與實體店合作。
但這些都是治標不治本，就近配送和免費配送是短時間內能讓顧客滿意，但這樣的模式根本不能做大，或者說投資者的盈利水平充其量只能維持現有水平;而與實體店合作，實際上是給實體店打工，更多的利潤讓對方賺走了。
4、營銷：朋友圈是一把雙刃劍
這些投資者之所以選擇微信模式，看中的就是朋友圈的便捷性，但是隨着越來越多的人介入這個領域，很多人開始對這種模式反感了，除非是現實生活中十分要好的朋友，否則對於這些喜愛做生意的朋友，基本上不聞不問，有的甚至直接刪除、拉黑。
所以如何做好營銷也是一門學問，就目前而言，超過9成的投資者根本沒有好的辦法，更多就是靠“病毒營銷”，大量發送相關信息進行營銷，效果並不理想。
5、技術：後期維護是個難題
如果投資者開始思考這個問題了，那應該恭喜您，至少說明，您度過了前期難關，有生意可做，而且還有向好的局面。要知道隨着生意規模越來越大，整體的系統維護是一個工程，一兩個人是肯定忙不過來的，而且當投資者涉獵的品種、數量增多，不建立一個小型數據庫，根本無法管理。對於不太精通網絡的投資者而言，顯然這又是一個讓自己頭疼的難題。
如果有想利用微信賣水果的投資者不妨根據上述五個問題來衡量一下自己，到底有多少問題自己是可以解決的，有多少問題是無法解決的。如果超過3個問題都無法解決，那麼還是不要碰這個生意，免得勞神耗財，如果有三個及以上的問題都能有效地解決，那麼不妨勇敢向前邁一步實現自己的創業夢。