有了明確的目標，纔會爲行動指出正確的方向，纔會在實現成功的道路上少走彎路。小編爲大家力薦了目標與成功的勵志短篇故事，給大家作爲參考，歡迎閱讀!
目標與成功的故事篇1
有一個女孩，小的時候由於身體纖弱，每次體育課跑步都落在最後。這讓好勝心極強的她感到非常沮喪，甚至害怕上體育課。這時，女孩的媽媽安慰她：“沒關係的，你年齡最小，可以跑在最後。不過，孩子你記住，下一次你的目標就是：只追前一名。”
小女孩點了點頭，記住了媽媽的話。再跑步時，她就奮力追趕她前面的同學。結果從倒數第一名，到倒數第二、第三、第四……一個學期還沒結束，她的跑步成績已“跑到”中游水平，而且她也慢慢地喜歡上了體育課。接下來，小女孩的媽媽把“只追前一名”的理念，延伸到她的學習中。媽媽告訴她：“如果每次考試都超過一個同學的話，那你就非常了不起啦!”就這樣，女孩的媽媽始終以“只追前一名”的理念引導和教育女孩。在這種理念的引導下，這個女孩20xx年從北京大學畢業，同年4月被哈佛大學教育學院以全額獎學金錄取，成爲當年哈佛教育學院錄取的唯一一位中國本科應屆畢業生。她就是朱成。20xx年6月，朱成獲得哈佛大學碩士學位，同年9月她被哈佛大學文理學院聘爲全職教師。20xx年9月，她在哈佛大學攻讀博士學位。20xx年4月，她當選爲有11個研究生院、1。3萬名研究生的哈佛大學研究生院學生會總會主席。這是哈佛370年曆史上第一次由中國籍學生出任該職位，這在當時引起了巨大轟動。
“只追前一名”，就是所謂的“夠一夠，摘桃子”。沒有目標便失去了方向，沒有期望便失去了動力。但是，目標太高，好高騖遠，便高不可攀;期望太大，不着邊際，便望而生畏。這樣，最後的結果不是力不從心便是半途而廢。明確而又可行的目標，真實而又適度的期望，讓孩子看得見，摸得着，才能引領孩子腳踏實地，胸有成竹地朝前走。
希華·萊德是英國知名作家兼戰地記者。“二戰”結束後，他謀到了一個寫廣告劇本的差事。出於信任，廣告商並沒有跟他簽訂什麼合同，也沒有明確規定他一共需要寫多少個劇本。平心靜氣的萊德一直不停地寫，竟然一口氣完成了20xx個廣告劇本，這個成績令世人震驚，甚至連他自己都感到十分意外。而如果當初廣告商要與他簽訂合同的話，別說是20xx個劇本，就是1000個，他也會退避三舍。世界著名撐竿跳高運動員布勃卡有個綽號叫“一釐米王”，因爲在一些重大的國際比賽中，他幾乎每次都能刷新自己保持的紀錄，將成績提高一釐米。當成功地躍過6。15米、第35次刷新世界紀錄時，他不無感慨地說：“如果我當初就把訓練目標定在6。15米，沒準兒會被這個目標嚇倒。”
把目標降低到“一釐米”，把期望縮小到“一個劇本”，分時限、分階段去實現人生的抱負。如此讓孩子放下包袱，輕裝上陣，集中精力做好今天，做好當前，才能“穩紮穩打”，滿懷信心地走向明天，走向未來。“只追前一名”，是一種人生的跨越，不僅需要智慧，更需要膽識。
目標與成功的故事篇2
一個池塘裏，魚兒成羣。哲者站在池塘邊，一言不發，若有所思。一旁垂釣的老漁夫好奇地問他在想什麼。
哲者指着池中魚，昂着頭回答：“我在看哪條魚肥點。”
漁夫摸了摸自己的頭，虛心地問，那魚兒游來游去，眼花繚亂的，先生怎麼能夠看得清呢?
“魚動，而我心靜。”哲者悠然道。漁夫似懂非懂地“哦”了一聲，就專心釣自己的魚了。
半晌，見哲者仍站在那裏，漁夫忍不住又問，先生光看不抓有用嗎?
哲者看了漁夫一眼，從鼻子裏哼了一聲，不緊不慢地說：“我在考慮怎麼烹飪它了。”
漁夫邊從魚鉤上取魚，邊不解地問：“可魚兒現在還在池塘裏，先生卻在考慮怎麼吃它了，是不是早了點?”
哲者傲慢地說：“這就是我和你的不同。所以，你只能做一輩子漁夫，而我卻是一個人皆仰視的哲者。不管做什麼事情，人總得考慮長遠點，不能只看到眼前。”
最後的結果是，那漁夫回家飲着小酒，品着魚香，而哲者卻依然兩手空空，飢腸轆轆，但他在意念裏早津津有味地品嚐過魚了。摸着癟癟的肚皮，已開始考慮明天打天上的鳥了，甚至琢磨着該怎樣吃鳥了。
我們常會看到那些誇誇其談者趾高氣揚，對那些腳踏實地的實幹家不屑一顧，冷嘲熱諷，但最終卻一事無成。道理很簡單：坐而論道，哪怕眼光再超前，目標再富麗堂皇，也只不過是瞎折騰，遠不如身體力行來得管用!
目標與成功的故事篇3
父親帶着三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地，一切準備得當，開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題：“你看到了什麼呢?” 老大回答道：“我看到了我們手裏的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原。”父親搖搖頭說：“不對。”
老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無際的草原。”父親又搖搖頭說：“不對。”
而老三的回答只有一句話：“我只看到了野兔。”這時父親才說：“你答對了。”
有了明確的目標，纔會爲行動指出正確的方向，纔會在實現目標的道路上少走彎路。事實上，漫無目標，或目標過多，都會阻礙我們前進，要實現自己的心中所想，如果不切實際，最終可能是一事無成。