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實用的年度工作計劃範文錦集10篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在爲寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的年度工作計劃10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的年度工作計劃範文錦集10篇

年度工作計劃 篇1

爲了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防爲主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防範工作,維護倉庫的治安秩序,爲公司創造良好的經營管理環境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監控,阻止閒雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。

3、發現明火,應立即組織撲救並迅速報警

4、在巡邏過程發現有人抽菸應阻止並及時上報領導。

5、在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,並做好登記。

6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,爲公司的發展做好保駕護航的工作。

保安主管職責:

1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的.治安環境,讓客戶具有安全感。

4、開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)爲中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤幹部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發現問題,及時糾正和報告。

7、負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控範圍內的防火、防盜安全。

8、適時完善、健全安全應急措施,並負責督促屬下嚴格執行和演練落實。

9、定期檢查各項保安措施,並做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

10、組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安幹部、領班例會。

11、負責對保安隊員工的培訓、考覈、評估工作以及聘免和推薦。

12、完成上級交辦的其他任務。

年度工作計劃 篇2

社團管理中心作爲學生會服務、監督、管理社團的一個重要平臺,它承載着服務社團、建設社團、引導社團、管理社團,創出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在學生會的領導下走過了半年,在這短暫而又充實的半年裏,我們積極協助其他部門的工作,並做好對各協會的管理和考覈,並且成功的舉辦了社團文化節,讓給協會充分的舞臺表現,使各協會的發展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現我部門結合我校實際情況及自身具體情況,制定本學年的計劃如下:

一、堅守部門工作

社團管理中心除了要管理好學生會的財產以及海報的張貼外,還要處理好學生會與協會的溝通。責任重大,不容怠慢!作爲社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。

(1) 海報張貼管理

對於上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調海報張貼的制度。學生會任何部門、協會海報的張貼都需要經過我部門幹事的審覈認可蓋章後方可張貼否則一律不準私自張貼。並注意對過期海報的及時處理和外部商業小廣告的處理。

(2) 桌椅管理

我們部門既然有管理桌椅的職責就應該對學生會的'財產負責,所以在下學期我們將做好對新干事的引導,任何社團部門、協會借用學生會的桌椅都必須用學生證(一卡通)抵押並經過我部門的詳細登記後方可借出。

(3) 協助學生會各部門、各協會

學生會各部門、各協會搞大型活動,我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量。

(4) 對協會例會的監督

作爲學生會與協會溝通的“橋樑”,我部門有對協會監督、協助的義務。爲加強我部門與協會的聯繫、收集各協會的狀況、鍛鍊我部門幹事我部門將實行幹事對協會一對一的例會記錄工作。

(5) 加強我部門的凝聚力

每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門幹事學會合作就變得尤爲重要。所以作爲部長的我們應該多與幹事交流,總結出一套屬於我們團隊的工作方式,從而將我部門這一學年的工作做到最好!

二、協助部門和協會

由於我們部門的大型活動社團文化節在上學期已圓滿成功。所以下學期我們的工作重心轉移到內部,同時協助一些協會辦活動。例如會協助文藝部辦女生節活動,電腦愛好者協會的電腦裝機大賽等等。

三、社管文化周活動

社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,它獨特的部門性質賦予着處理好協會與學生會關係的重大使命。但是,由於它獨特的工

作性質許多人對我們社團管理中心的工作並不是很瞭解。爲了加強與各部門、各協會的溝通,我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

舉辦時間:20xx年4月中下旬

四、協助換屆

各幹事經過一年以來積累的工作經驗,有了一定的組織和領導能力,也應該獲得屬於自己的天空。除了祝福之外,我部門更應該積極協助主席團做好換屆的相應事宜,讓學生會的換屆更加完美!

除了以上的各項具體活動之外,我部門還要積極的培養新的幹事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作。滿足學生會對新一屆幹事的要求,積極培養新一代的接班人,讓其具備獨立自主完成各項工作的能力。讓學生會更好地發展。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想

以“健康第一”爲宗旨,把學校體育工作全面健康發展,建立完善科學管理體系,深化教學改革,全面推進素質教育。貫徹〈中國小生體質健康標準〉,創建“參與健康”的健身氛圍,爭創學校的體育特色,培養全面發展的學生。本學期我校的體育教研工作是以課改爲中心,以傳統體育課研究爲重點,開展各種形式的第二課堂活動,深化課改研究,以提高教師整體水平,形成我校體育教學的特色。 以每一位學生全面發展爲目標,強化率先意識,競爭意識,效率意識和責任意識,充滿信心,爲全面開創學校體育工作新局面而努力。

二、工作要點:

1、認真制定教學計劃,上體育課要三個統一(時間、服裝、備課)。

2、進一步轉變傳統觀念,樹立新的理念,嚴格制定各種教學計劃,重視教學目標管理以及教學評價的改革和運用,積極上好課改實踐課。

3、嚴格執行新的課程、課時計劃,上好體育課,嚴禁出現體罰和變相體罰的現象。

4、做好教研組的常規管理,認真制定教研組計劃,切實做好“六認真工作”。

5、做好教研組的建檔工作,認真填寫表卡,做好各種測試工作。

6、加強教師隊伍建設,加強教改力度,不斷增強教育科研意識。

7、認真制定課餘訓練計劃,創造性的'進行訓練,爭取多出人才,挖掘出好的體育苗子,有計劃地開展豐富多彩的體育競賽活動,創造良好體育氛圍。

8、積極採取措施,抓好防近工作,努力控制近視率。

9、加強對廣播體操的檢查

10、認真組織實施《學生體質健康標準》。

11、嚴格執行體育法規,保證體育教育的順利進行。深入學習兩個條列,堅決貫徹落實兩個條列。

12、加強體育課的安全教育、安全防範,增強安全意識。

13、按照省體育器材標準添置器材,積極創建合格體育器材室。

三、主要活動安排:

二月份:

1、認真制定好本學期各年級段體育教學計劃。

2、參加坦洲鎮體育教研組長會議。

3、規劃畫好做“廣播體操”場地

4、動員學校各體育興趣班開課

5、選拔體育苗子組建“中國小男女生籃球隊”,並制定運動訓練計劃

6、準備迎接坦洲鎮“中國小男女生籃球”比賽

7、全校進行做第八套廣播體操

8、清點體育器械室器械以及申報添置體育器械

9、第一次教學常規檢查

三月份:

1、體育組教師開公開課(初賽)並選一至兩位

進入第二屆明德學校教師教學比武決賽

2、第二次教學常規檢查

3、組織開展好學校體育競賽工作

4、四年級“立定跳遠”比賽

5、五年級“50米往返跑”比賽

6、六年級“三人籃球”比賽

7、七年級年級“拔河”比賽

8、八年級年級“拔河”比賽

四月份:

1、舉辦明德學校第三屆“趣味性體藝術”

2、坦洲鎮中國小生(男女組)籃球比賽

3、第三次教學常規檢查

4、一年級“25米跑”比賽

5、二年級“投擲壘球”比賽

6、三年級“25米往返跑”比賽

7、九年級年級“200米跑”比賽

五月份:

1、第二屆明德學校教師教學比賽(決賽)

2、第四次教學常規檢查

3、完成九年級年級體育測試摸底工作

4、完成體育期末測試工作

5、教職工:“一分鐘投籃”比賽(自投自搶)

六月份:

1、師生“籃球”友誼賽

2、填寫成績登記,協助班主任和學校做好工作。

3、做好各種資料歸檔工作。

4、認真做好本學期學校體育工作總結。

年度工作計劃 篇4

一、團隊概況

“沉積岩石學”是地質工程及相關專業的專業基礎課和必修課,是國家精品課程和中國石油大學(北京)重點建設品牌課程。長期以來,“沉積岩石學”的教學一直強調“夯實基本理論、強化基本概念、提高基本技能”,並在長期教學實踐中確立了"拓寬基礎知識,提高理論水平,推行素質教育,突出實際能力"的教育指導思想。“沉積岩石學”教學定位是培養學生掌握紮實的沉積岩石學基本理論知識,具有較強的解決實際地質問題的能力和預測地質體分佈的創新能力。

“沉積岩石學”課程共120學時,包括沉積岩和沉積相(巖相古地理)兩部分。岩石學部分共80學時,4學分,其中實驗課佔20學時。沉積相部分共40學時,2學分。

團隊師資力量雄厚,現有教授4人(),副教授4人(),高工、講師5人()。

二、XX年工作總結

1、按學校要求建立完善了具有石油地質特色的《沉積岩石學》教學團隊網站。該網站介紹了課程建設、教學活動、科學研究等內容。

2、《沉積岩石學》教學團隊負責人朱筱敏教授於XX年3月2日下午在地質樓1014會議室組織召開了“河流沉積”教學研討會。

河流沉積是國際沉積學界研究和討論的熱點問題之一,也是沉積岩石學教學的`主要沉積類型之一。最近十幾年以來,關於河流分類及其依據、曲流河邊灘形成及其特徵以及曲流河二元結構特徵是教學的重點。圍繞上述教學內容,主要討論瞭如何講解:一般河流特徵、河流分類、分類依據以及重點分類方案,曲流河概貌、形成邊灘的水動力條件、成績序列特徵以及曲流河亞相類型、二元結構的含義、垂向序列及其特徵等問題。 青年教師朱世發和XX級地質創新班學生等參加了教學研討會,收到了良好效果。

3、《沉積岩石學》教學團隊負責人朱筱敏教授於XX年3月15日下午在地質樓1014會議室組織召開了“三角洲沉積”教學研討會。

三角洲沉積,特別是大陸邊緣三角洲、淺水三角洲沉積是當今沉積學界關注的熱點問題,也是油氣勘探和開發的重點沉積類型之一。最近40年來,關於三角洲的分類和沉積特徵研究得到了快速發展,如何將三角洲的研究進展反映到教學之中是大家關注的問題。這次研討主要圍繞三角洲形成過程及其影響因素、三角洲分類及河控三角洲基本特徵、河控三角洲亞相類型和沉積序列、扇三角洲概念及其基本特徵、辮狀河三角洲概念及其基本特徵進行了討論。大家關注任何介紹三角洲概念、形成過程、主要影響因素、三角洲主要分類方案,河控三角洲特徵、三角洲亞相劃分、三角洲沉積序列以及扇三角洲、辮狀河三角洲沉積特徵的清晰講解。

《沉積岩石學》教學團隊部分青年教師參加了該教學研討。

4、 XX年4月6日下午,《沉積岩石學》教學團隊負責人朱筱敏教授在地質樓1014會議室組織召開了“重力流沉積”教學研討會。

重力流沉積與巖性油氣藏勘探關係極爲密切,是近期人們關注的重要沉積類型。最近60年來,關於重力流的分類和沉積特徵研究得到了快速發展。20世紀五六十年代是大量發現並研究濁流形成的階段;70年代強調沉積物重力流水動力特徵;90年代以來,開展了不同粒度、不同形態和不同成因類型濁流沉積與油氣勘探開發之間的關係研究。當前,鮑瑪(1962)提出的經典濁積岩相模式受到shanmugam(1996)砂質碎屑流的挑戰。如何將重力流的研究進展反映到教學之中是大家關注的問題。這次研討主要圍繞重力流的基本概念和結構分類、鮑瑪序列及其特徵、walker的六種濁積岩相類型及其特徵、濁積扇亞相劃分及其模式進行了討論,收到了良好效果。

年度工作計劃 篇5

轉眼間又要進入新的一年—20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年業務員工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4。8萬元以上代理費(每月不低於1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的.步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

年度工作計劃 篇6

(一)確定洗浴各部門的管轄區域及責任範圍

各部門經理到崗後,首先要熟悉桑拿水會洗浴的平面佈局,最好能實地察看.然後根據實際情況,確定桑拿水會洗浴的管轄區域及各部門的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理.桑拿水會洗浴最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定.在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識.按專業化的分工要求,桑拿水會洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理.職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.

(二)設計桑拿水會洗浴各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,桑拿水會洗浴各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:桑拿水會洗浴的規模、檔次、建築佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等.

(三)制定物品採購清單

桑拿水會洗浴開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成.無論是採購部還是桑拿水會洗浴各部門,在制定桑拿水會洗浴各部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1.本桑拿水會洗浴的建築特點.

採購的物品種類和數量與建築的特點有着密切的關係.例如,客房樓層通常需配置工作車,但對於某些別墅式建築的客房樓層,工作車就無法發揮作用;再者,某些清潔設備的配置數量,與樓層的客房數量直接相關,對於每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會洗浴,客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套.此外,客房部某些設備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關業務量有關.再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間.按摩牀能否進按摩間的門口,等等

2.行業標準.

依據相關浴業行業標準,它是相關客房工作的主要依據.

3.本桑拿水會洗浴的設計標準及目標市場定位.

桑拿水會洗浴管理人員應從本桑拿水會洗浴的實際出發,根據設計的'星級標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本桑拿水會洗浴的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行爲習慣.

4.行業發展趨勢.

桑拿水會洗浴管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守.例如,桑拿水會洗浴根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與佈置,增加一些淡雅的安排等等.

5.其它情況.

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、桑拿水會洗浴的資金狀況等.採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等.此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準.

(四)協助採購

桑拿水會洗浴各部門經理雖然不直接承擔採購任務,但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大,因此,桑拿水會洗浴各部門經理應密切關注並適當參與採購工作.這不僅可以減輕採購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會洗浴各部門經理要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨着開業的臨近而逐漸增高.

(五)參與或負責制服的設計與製作

桑拿水會洗浴各部門參與制服的設計與製作,是桑拿水會洗浴行業的慣例,同時,特別指出因爲客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和麪料的選擇方面,往往有其獨到的鑑賞能力.

(六)編寫桑拿水會洗浴各部工作手冊

工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考覈的依據.一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分.

(七)參與員工的招聘與培訓

桑拿水會洗浴各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和桑拿水會洗浴各部門經理共同負責.在員工招聘過程中,人事部根據桑拿水會洗浴工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而桑拿水會洗浴各部門經理則負責把好錄取關.培訓是部門開業前的一項主要任務,桑拿水會洗浴各部門經理需從本桑拿水會洗浴的實際出發,制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,並確保培訓丁作達到預期的效果.

(八)建立桑拿水會洗浴各部門財產檔案

開業前,即開始建立桑拿水會洗浴各部門的財產檔案,對日後桑拿水會洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會洗浴各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會.

(九)跟進桑拿水會洗浴裝飾工程進度並參與桑拿水會洗浴各部門驗收

桑拿水會洗浴各部門的驗收,一般由基建部、工程部、桑拿水會洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會洗浴各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到桑拿水會洗浴所要求的標準.桑拿水會洗浴各部門在參與驗收前,應根據本桑拿水會洗浴的情況設計一份桑拿水會洗浴各部門驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓.驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查.

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中.桑拿水會洗浴各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區域的清潔.開業前基建清潔工作的成功與否,直接影響着對桑拿水會洗浴成品的保護.很多桑拿水會洗浴就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾.桑拿水會洗浴各部門應在開業前與桑拿水會洗浴最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然後由客房部的PA組,對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,爲各部門配備所需的器具及清潔劑,並對清潔過程進行檢查和指導.

(十一)部門的模擬運轉

桑拿水會洗浴各部門在各項準備工作基本到位後,即可進行部門模擬運轉.這既是對準備工作的檢驗,又能爲正式的運營打下堅實的基礎.

年度工作計劃 篇7

一、20xx年扶貧開發工作的指導思想

繼續認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會及中央、省、州、縣的扶貧開發工作會議精神,按照“三個代表”重要思想的要求,緊緊圍繞縣委十一屆三次全會、縣十五屆二次人代會精神既定的目標和“十二五”全縣扶貧開發規劃的總體思路、奮鬥目標,堅持學習實踐科學發展觀,以“三農”爲根本,加大扶貧宣傳力度,樹立大扶貧思想,採取“開拓創新、求真務實、因地制宜、分類指導、突出重點、整體推進”的有力措施,突出“整村推進、易地扶貧、社會幫扶、信貸扶貧、產業化扶貧、扶貧勞務輸出和革命老區建設開發”七個方面的工作,努力創造扶貧開發工作新成果,爲××經濟社會更快更好發展和全面建設小康社會作出新的貢獻。

二、主要工作目標

(一)整村推進扶貧開發社會主義新建設項目

1.省級財政重點村:計劃申報106個,爭取補助資金1590萬元。計劃安排爲小康示範村10%計11個(含2個典範示範村),重點項目40%計42個(州級領導掛鉤10個,現代菸草項目6個,壩美、西松、中寨6個,叮噹那萬2個,整鄉推進16個),面上按50%計53個。如果省要求州、縣按106個重點村30%的自籌,我縣州、縣自籌爲32個自建村。

2.上海南匯援建白玉蘭重點村:力爭10個村組400萬元,根據上海對口幫扶要求,整合參與整鄉推進建設。我們將整合安排在珠街尼錄村委會,結合核桃和生豬養殖進行綜合性小片區開發。

(二)異地開發

1.財政扶貧資金:20xx年申報搬遷424戶1136人,爭取補助資金568萬元。項目重點解決山體滑坡等自然災害地區。

2.國債資金:20xx年申報安置4000人,爭取補助資金20xx萬元。

(三)信貸扶貧工作。

1.小額信貸項目:一是主動配合金融機構清收本年到期應收貸款8428.67萬元,力爭年底收回到期應收貸款的95%以上。二是篩選上報20xx年的小額信貸扶貧項目,爭取省州的大力支持,力爭年度指標達到8000萬元。

2.信貸扶貧項目:一是主動篩選和推薦上報20xx年的`信貸扶貧項目,力爭全年推薦上報並通過評審批覆3至5個信貸扶貧項目。二是主動與金融機構配合,對20xx年貸出扶貧信貸項目貸款535萬元進行跟蹤問效,提供應有的服務,使項目儘快建成發揮效益。

(四)產業化扶貧。

20xx年申報項目6個,爭取補助資金200萬元。

(五)勞務輸出培訓

1.示範陣地:計劃申報400人。

2.基本培訓輸出:計劃申請6000人。

(六)社會幫扶項目

繼續按省、州的要求,加強同上海南匯、省政府研究室、中煙公司、教育廳及州、縣掛勾部門的溝通,力爭幫扶資金達800萬元。

(七)革命老區工作。

20xx年力爭革命老區核心區有新項目建設。

(八)其他工作。

①壩美鎮湯那、西松、中寨3個村6個組整村推進項目已申報,項目規劃於12月27日報縣委督察室。西松國小橋規劃15萬餘元,現待國土部門徵地即可實施。②底圩叮噹安置點申報2個整村推進項目村,規劃已上報。

三、完成工作目標的措施

20xx年扶貧開發工作在總結20xx年工作的基礎上,繼續堅持以抓整村推進爲重點,圍繞縣委十一屆五次全會和縣第十五屆二次會議提出的要求,力爭在思路上、創新上、特色上有新的亮點。

一是繼續堅持以抓好州長掛勾整村推進扶貧開發新農村建典範示範村爲重點,結合旅遊產業,做出特色、抓出亮點。

二是以整鄉推進爲目標,整合資金,爭取國債資金連片開發。

三是密切關注受災地區,加大異地扶貧開發力度,改善災民生產、生活。

四是結合縣五大產業爭項目,抓樣板、做示範,以點帶面推進扶貧開發。

五是加強勞務輸出培訓,在學校開設特殊班,完善農民夜校,在不斷提高農村勞動力技能的同時,不斷提高農民素質。

六是加大申報信貸項目,加強深入調查,在農民工返鄉創業上加大扶持力度。

七是充分抓住國家加大對革命老區扶持的機遇,掀起建設老區、貧困地區高潮。

八是加強對口幫扶、掛勾幫扶、定點幫扶單位的溝通和聯絡,理順關係,多爭資金。

九是加強新農村指導員的管理,讓指導員在新農村建設中得到鍛鍊。

十是加強項目資金的管理,堅持報賬回補,杜絕出現違規問題。

十一是加強內部事務管理,提高幹部隊伍素質。

年度工作計劃 篇8

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客戶們大體上可以分爲四類,即現金管理客戶們、公司無貸戶和電子銀行客戶們客戶們。結合全年的發展目標,堅持以市場爲導向,以客戶們爲中心,以賬戶爲基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客戶們,努力轉變小客戶們,積極拓展新客戶們”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶們上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。 鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶們價值。要通過抓重點客戶們擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶們、行業大戶、集團客戶們進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶們挖掘深層次的需求,解決存在的`問題,提高客戶們貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶們185200戶。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶們,併爲資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,並注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶們比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。XX年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。

做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶 重點客戶們掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶們,進行重點攻關。 最好最全的免費公文。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

客戶們資源是全公司至關重要的資源,對公客戶們是全公司的優質客戶們和潛力客戶們,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務、要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶們經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶們經理,客戶們資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶們最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶們的業務需要,滿足客戶們的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行爲規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃 業務佔比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶們。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶們清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客戶們市場上佔據絕對優勢。同時做好客戶們服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶們電子銀行臺賬,並以此作爲客戶們支持和服務的重要依據,及時爲客戶們解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客戶們,提高“動戶率”和客戶們使用率 深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶們爲中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶們需求爲導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶們滿意度,構建以客戶們爲中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

年度工作計劃 篇9

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到*萬元以上代理費(每月不低於*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的`相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xxx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xxx年新的挑戰。

年度工作計劃 篇10

早在足協管理層進行交接之前,原武科大足協會長蔣培同學就多次提到足協發展所遇到的問題——長時間的沿襲往年的傳統,已經開始阻礙足協的發展,足協必須開始慢慢尋求新的發展思路。對此,我認真地思考了這個提議。尋求好的發展思路。當然,我一人的力量還是太過於單薄,肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協xx—xx年度的簡要工作計劃對外發表出來,以聽取各足球愛好者的建議。

新的足協管理層在不改變足協的宗旨下,擬定了如下的大體工作計劃:

(1)9月10左右召開新學年的第一次管理層會議,並將本年度足協大體工作計劃告知每一位管理層成員,安排好每一位成員工作的方向與其所承擔的職責。通知足協裁判員第一次註冊考試的時間。

(2)在規定的時間進行足協裁判員第一次註冊考試。本考試將作爲第一學期足協裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的'唯一標準。此次考試成敗將決定第一學期足協裁判員執法比賽水平的高低。這是足協的第一個工作重點。

(3)在招新前期召開新學年的第二次管理層會議,安排招新的工作及招新後的工作。

(4)9月底,召開新會員大會,安排好新生比賽的相關事宜及足協管理層的補充。

(5)10月上旬,開始籌劃新學年的比賽事宜。

注意:

足協將在比賽這方面進行了較大的變動。足協取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協盃足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯賽”將取代“新生杯足球賽”;“院系聯賽”將取代“足協盃足球賽”及“院系杯足球賽”。

新生聯賽:

足協將把所有的新會員分爲六個小組,每個小組相互之間進行單循環比賽(總共15場),最後以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結束。

院系聯賽:

每個學院組成一支代表隊,共14支球隊(國防生將不再以團隊形式參賽,但可以加入自己學院參賽)按照上一屆院系杯的成績排名來分爲兩組,每組7支隊伍進行單循環比賽,以積分來排名每組前四名出線,再兩組交叉進行淘汰賽。

此比賽將分爲上下兩個學期來打,上學期每個隊打4場比賽,下學期打小組賽裏剩餘的比賽及淘汰賽。足協將允許各隊伍的領隊在“新生聯賽”結束之際遞交一次新的“院系聯賽”隊員報名表。

關於這兩項比賽的相關細節將會在詳細活動策劃書或者舉辦比賽時具體通知。

(6)10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協的第二個工作重點。

(7)比賽期間將同時進行足球裁判員培訓。

(8) 院系聯賽的上學期部分結束後,足協將從新會員中選出20名左右的優秀球員組成一個“希望足球班”。足協將請學校擔任大二足球課的老師來擔任該班的指導老師並授課。

(9)同時在院系聯賽的上學期部分結束後,足協將舉行一次“主題足球賽”。

(10)下學期的第三週進行足協裁判員第二次註冊考試。

(11)下學期的第四周開始“院系聯賽”的下學期部分。

(12)院系聯賽結束後組隊參加與周邊學校聯合舉辦的“黃家湖四校賽”。

(13)到校社聯規定的協會換屆的時間時,開始着手足協換屆交替工作。

這便是足協本年度的大體工作計劃。歡迎廣大的足球愛好者進行評論及提出意見。我們立志把足協辦成爲一個純粹地爲足球愛好者服務的社團。