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實用的年度工作計劃範文集錦七篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的年度工作計劃範文集錦七篇

年度工作計劃 篇1

20xx年是“十三五”發展起步的開局之年,也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作,我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”,就是工業運行積極因素增多,呈緩中趨穩、穩中向好態勢,主要經濟指標穩中有升,規上工業總產值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”,就是正確把握和主動適應經濟新常態,以“中國製造20xx”爲綱領,以創新驅動爲引擎,搶抓戰略機遇,提升競爭優勢,追求有質量有效益的發展速度,努力實現結構優化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項,其中節能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業強縣”發展方向,以智能製造爲主攻方向,努力提高製造業的硬實力和影響力,把xx建成三明跨越崛起重要的`支撐點,福建加快發展重要的增長點,海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智能製造項目對接3場,創建2家以上省級智能製造示範企業

圍繞上述工作目標,重點從四個方面努力:

一、夯實工業底盤

充分發揮有效投資的關鍵作用,堅持把項目建設作爲經濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動,激活企業活力,夯實工業底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術創新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能製造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業園區,通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接,圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發展重點

圍繞“xx縣<中國製造20xx>”,增強攻堅韌勁,大力推進企業智能化改造,提升產業裝備數控化、智能化水平,建設智能製造示XX縣,促進產業轉型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內完成投資33.2億元;推進115項“xx<中國製造20xx>”重點項目投資建設,力爭年內實施建設項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示範,突出重點區域、重點行業、重點企業,發揮示範帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能製造發展,重點抓好德爲、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導企業升級改造,促進產業升級,重點開展以“機器換工”爲核心的智能化、數控化生產線改造,推進智能製造發展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向,提升產業整體實力和經濟綜合競爭力,轉變工作觀念和方式,創新推進措施,力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經濟走勢的預測預警,高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題,及時研究應對之策,圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實,將確定的目標任務細化分解,落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障,並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉,組建智能製造推進團隊,加強協調服務,推進“中國製造20xx”重點項目整體運轉,重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節,形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領,及時總結經驗,抓出亮點特點,全面推進智能製造發展。

四、優化服務保障

面對當前經濟新形勢與新挑戰,要懂佔位,準判斷,主動靠前服務,強化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面,最大限度的釋放經濟活力,增強發展動力。一是政策服務,認真抓好中國製造20xx、智能製造發展九條措施、大衆創業萬衆創新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示範城市的良好契機,開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務,助力創業創新”兩個專項行動,營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務,鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智能裝備融資租賃業務;支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易,擴大直接融資規模;通過設立產業股權投資基金,扶持智能製造產業發展,緩解融資難題。三是人才服務,建立“校企聯合培養”工程,吸引更多的智能製造高端人才到我縣就業創業;支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造,培養急需專業技術人才;根據市裏“千名幹部服務千家企業”活動,選派41名幹部進駐41家企業跟蹤服務,促進專業結構和產業結構相適應。四是平臺服務,強化產業園區平臺支撐,進一步優化產業佈局,完善配套設施,有針對性的引進一批智能製造企業,打造智能製造示範園區,提升我縣智能製造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(塗層)產業鏈建設,加大智能技術裝備引進和再創新力度,打造全省高端紡織產業基地。

年度工作計劃 篇2

根據《揚州市城鄉學校網上結對工作實施意見》要求,探索城鄉學校結對的新途徑,堅持“資源共用,責任共擔,利益共享,優勢互補,合作緊密”的工作原則,以提高教育教學質量爲中心,積極推進城鄉教育優質、均衡、特色發展,發揮江邗中學心理健康教育的示範輻射影響,推進心理健康教育的深入和普及,促進城鄉教育的共同發展,將立足心理健康教育的實踐與研究,建設心理教育教師團隊,培養骨幹心理教師,進行心理教育科研以及心理服務工作,切實開展學生心理髮展教育活動,。爲實現這這些目標,特擬定城鄉學校網上結對江邗中學組20xx——20xx年度工作計劃:

1.心理課堂觀摩、研討

心理課堂觀摩是心理健康教育教師提高教學技能與方法的機會。在觀摩中學習教學能手的教學設計、教學目標的完成、教學內容的安排、教學方法與策略的運用、教學基本功的展現等等。通過課堂觀摩,既是學習交流的機會,也是開課者改進與完善的契機。心理課堂的被觀摩者可以安排全區優秀的心理課教學能手,也可以是自願開設心理公開課的教師。內容由授課者自行決定,選好教學對象。觀摩的地點由完中和城區學校輪流負責。全體會員必須積極參加。觀摩後,全體會員集中到一起,就開課者的教學進行研討,提出改進意見,促進教師專業化成長。

2.團體心理輔導課觀摩、研討

開展豐富多彩的團體心理活動,針對面臨共同心理不適的學生進行小團體輔導或心理訓練,利用團體的資源進行心理幫助,形成心理互助小組,促使小組成員相互啓發、相互感染、相互信任、相互幫助、相互支持、共同成長,增強心理健康的趣味性和時效性。

團體心理輔導的主題:情緒管理、人際交往、自信培養、團隊合作、學會感恩、責任感教育、壓力緩解等。

觀摩後,就團體心理輔導存在的問題、解決辦法等進行討論。

3.心理諮詢或個別心理輔導技能學術研討

在心理諮詢中,心理健康教育教師會遇到一些比較棘手的個案,可能是難以辨識的.心理問題,可能是原因分析存在困惑,也可能是輔導方案存在疑點,此時,我們需要對案例進行商討,明確問題,制定有效地輔導方案。心理輔導老師在諮詢中的成功案例可以提供出來,並陳述自己的輔導思路與過程。我們也可以邀請心理專家來爲我們城鄉網上江邗中學結對組講解輔導的方法與技巧。

4.心理講座

我們可以邀請心理專家爲本城鄉網上江邗中學結對組的會員開展講座,也可以是本城鄉網上江邗中學結對組的專業人士,講座可以是一個月1-2次,講座的主題根據城鄉網上江邗中學結對組成員的需求,讓專家們滿足成員的要求,解決成員們最想知道的、最緊迫的問題。

5.心理教師自我成長訓練

爲不斷提高教師心理素質,愉悅身心健康,適應現代化教學的要求,我們要注重教師心理素質訓練。心理教師在工作接觸到的大多都是負面的東西,如果不及時調整,也會引發心理疾病。在協助來訪者解決心理問題的同時,心理教師也要促進自我成長,提高自身素質。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想:

以公司(集團)辦學思想和理念爲指針;以創建和諧學校、品牌學校。結合新教材內容和我校學生實際,以培養學生創新精神和實踐能力爲目標,靈活紮實地搞好教與學的實踐活動,全面優化教學過程,努力提高師資的整體水平,進一步提高教學質量。把東方高中做精,做強,爲學校下一步的可持性發展奠定堅實的基礎,努力開創教學工作的新局面。

工作目標:

大學聯考本科進線率達到40%一本上線率比去年增加一個百分點。學期末測試要求在同類學校之首。規範課堂率達到90%會考100%通過。

二、工作要點:

1做好高一年級新課改的各個層次的培訓工作。牽動學校整體教學改革,提高全員的課改意識。

2繼續強化教學常規的管理和落實。

3加強教師隊伍建設。促進青年教師的成長。

4切實做好畢業班的各項工作。要抓尖子生,保證質量,爭創佳績。

三、具體工作及措施

(一)加強培訓和理論學習。轉變觀念,與新課程同行。

基礎教育體系的一次大的變革。其核心就是改變傳統的教學模式,這次課程改革是國建國以來的第八次課程改革。用現代的對話式,交流式的教學取代傳統的命令式、權威式的教學,培養學生的`創新意識、自主學習意識。

1認真組織高一教師參加省級、市級的新課改的培訓工作。

2抓好校本教研工作。

課改培訓與平時教學相結合,做到通識培訓與學科培訓相結合。新課程培訓與常規教研相結合,新課程培訓與教師的成長相結合”掌握新理念,轉變育人觀,使全校教師全面瞭解新課程,走入新課程。

3利用多種形式。

以及課改將給學生帶來的益處等,就課改的目的內容、如何選課。對學生進行宣傳和指導。

4舉辦專題報告會。

與家長攜手共同走進新課改。讓家長了解新課改、支持新課改、配合新課改。

5以課改爲重點。進行新課改教學研討。

教學中一定會遇到很多問題和困難。本學期將組織高一年級教師“學習交流會、實踐交流會”對新課改實驗過程中的問題及對策進行研究和探索。相互交流,高一年級教師面對新一輪課改。取長補短,共同進步。還要舉辦“課改教學展示課”讓課改教師之間交流學習,讓沒有參加課改的教師借鑑課改的教育教學方法,轉變教育觀念和模式,指導自己的教學實踐。

6探索建立學生髮展性的評價制度。

增加學生個人作品展示等內容,開展“實行學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方式”研究。探索如何科學地應用我校創建的學生成長記錄手冊。爲學生建立綜合、動態的成長記錄,全面反映學生成長曆程。

7建立新型的教學管理制度。加強研究。校本教研製度、課程資源開發制度、新課程教學評價體系及新課程的課堂教學模式等。

8結合我校實際。

(二)狠抓教學常規。使制度內化爲教師們自覺行爲

實行定期檢查制度,教學常規是教學管理的永恆主題。本學期教學處將對教學常規的五個環節“備、講、批、輔、考”加強監控。並將其納入到教師的月考覈內容。

1重點強化課堂教學秩序的管理。繼續實行課堂環境管理的考覈辦法。及時反饋通報。檢查結果納入到學生個人、班級及任課教師的量化考覈中。重點是對高一年級的教師和學生進行教學常規的培訓、指導和訓練。

2加強對教師備課、上課、作業批改、培優補差等工作的管理。

⑴備課:做到三備”即:備課標。解本單元課程的特點;備學生,解學生的學習基礎,接受能力、年齡特點和認知規律。各年級教師開學第一週要對所任學科要做教材的整體分析,及時把握教材知識點之間聯繫,宏觀上了解教材安排意圖,做好創造性的用教材教”而不是教教材”每天都要有一篇教學反思,尤其是要重視課後反思,做到及時、有效、有價值。

⑵上課:做到帶着“實驗課題”上課。明確“改”方向,使課堂教學有實效、有活力、有價值,出現新的局面。課堂上注意抓好教學的組織管理,科學有效地利用40分鐘,挖掘學生的學習潛力,激發學生的思考、想象、表達的慾望,利用多種手段培養學生的學習興趣,加強學生良好學習習慣的養成,提高教學成績。

3練習與輔導:培養學生認真聽、細思考、多動腦的好習慣;針對練習。及時發現問題,及時進行補充練習和幫教。注重培優補差工作,因材施教,使每個學生都學有所獲。教師要精心設計練習,加強單元過關的訓練力度,要及時出好單元試卷,加強檢測,及時發現學生在學習過程中存在問題,做好試卷分析,並結合問題,做好知識點的彌補工作。

4作業批改:做到作業佈置量適當。難易搭配,提倡分層佈置作業,及時反饋、認真批改。教師批改作業注意針對書寫卷面、作業準確度做出相應等級評價,並標明日期。針對學生出現的不同情況要有相應的評語,每個學生的作業至少在一個月內有一次教師針對性的評語。

3強化教研組、備課組的工作,處理好學年組與教研組的關係。各教研組要抓好以下幾項工作:

1加強集體備課。

2設計好組內的教研活動。組織好組內的公開課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導,使他能迅速提高自己的教學能力和業務水平。

3設計好學科性的學生活動。主題要新穎。要能激發學生的學習興趣和求知慾望,爲學生搭建展示自己特長和才華的平臺。大型活動每學期組織一次,建議開展以班級爲單位的普及性的配合教學的一些活動。

(三)加強畢業班的管理。

1高三要確定總的升學目標。增強複習備考的計劃性、科學性和前瞻性。

2要重點抓好重點班的教學與管理。儘早創設大學聯考複習備考的氛圍。激發學生的熱情,力爭明年的大學聯考在一本上線率上有所突破。

3加強對學情的分析。對學生進行教學會診,重點生要逐一分析,制定幫教措施,落實責任人。

4爲高三教師提供良好的教學信息服務。

四、其它工作

1做好高一新生的學籍登記、註冊申報等工作。

2爲45歲以下教師建立教師業務檔案。

3對教師進行基本禮儀培訓。

新的課程,新的學期。新的理念,給我帶來新的機遇、新的挑戰,也給我提出了新的要求和目標。堅信,有公司正確決策的指導,有團結、和諧、奮進的學校管理團隊,有全校教師務實創新的工作態度,一定會走進新課程,開創新境界,結出新碩果,爲全面提高我校的教學質量而不懈努力!

年度工作計劃 篇4

1、年初,組織人員到各科室徵詢意見,根據徵詢意見的結果,進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見,確定是工作中確實存在的問題,我們將提出整改意見進行整改,確保辦裏的工作順利進行。

2、按照市委、市政府的佈置,做好我辦《黨組中心組理論學習計劃》、《幹部職工理論學習計劃》,組織好全辦的政治理論學習。計劃每週五下午爲學習時間,理論與業務學習交替進行。(第1周學理論,第2周學業務)

3、繼續深入開展民主評議行風、政務公開與效能檢查考評的活動,在xxxx年的基礎上,進一步做好各種準備材料,積極實施各項相關工作祕書科工作計劃。按要求每季度更換公示欄內容,製做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監察小組成員的聯繫,爭取他們更多的支持和幫助,使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的臺階。

4、根據業務科室的實際工作情況,擬訂我辦目標考覈項目,並拿到各科室徵求意見,擬訂項目應爲能做到的項目,同時儘量增加一些能加分的項目,同時與市目標辦簽定20xx年的雙文明目標責任制。簽定責任制後,每季度向目標辦報進展情況,年終負責檢查、落實各項考覈工作的進展情況,按市目標辦的要求,計算髮放一年兩次的目標獎金。

5、組織好辦裏開展的各項集體活動,如春節、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動。準備每季度組織大家一次集體活動。

6、繼續做好扶貧點、支教點、生態文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作,定期到以上各點了解情況。積極協助他們解決一些實質性的問題祕書科工作計劃工作計劃。

7、做好退休幹部的管理工作。我們辦退休幹部職工不多,要經常瞭解他們的情況,關心他們的生活,在可能的情況下,儘量爲他們解決一些問題。同時,做好每年工資的晉升及春節、重陽節等慰問工作。

8、按照辦裏的'工作安排, 3月份爲全辦“對外樹形象,對內強素質”的學習月,我們負責擬訂學習計劃方案。我們將根據市裏佈置的學習計劃及內容,並結合辦裏的實際情況,在做好方案的同時組織好全辦的學習,使學習月活動開展得豐富多彩。

9、市領導對外事工作非常重視,擬將市人大舊辦公地點作爲我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點,我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。

10、加強業務學習,做好各項工作。祕書科的工作比較繁雜,涉及的工作很多,因此業務學習非常重要。我們將根據各自的工作情況,組織有關學習祕書科工作計劃祕書科工作計劃。如學習文祕知識、人事規定、檔案管理、保密規定,通過學習,提高大家的工作能力及辦事效率,更好地爲機關服務。

11、加強內外的協調工作,在業務科室遇到困難時,主動爲科室進行協調,儘量爲他們解決問題。同時,注意瞭解情況,對出現的問題及時協調處理,做好上情下達和下情上達的工作。

12、做好機關後勤服務工作,爲其他工作的順利開展提供保障。根據目前的情況,要增加一些辦公設備,我們在20xx年底就做好相應的計劃報市財政局,確保資金到位。

13、繼續嚴格財務制度,把好我辦財務關。認真做好每月的費用覈算,出訪團組經費預算、落實等,使有效的資金髮揮更大的作用。

14、加強對汽車的管理,認真做好汽車的各項管理、維護工作,按時交納養路費,每月對汽車進行定期檢修,確保安全行駛。

15、對科室人員的工作進行重新分工隨着工作量的增加和人員變動,擬對人員的工作進行調整,使大家充分發揮自己的長處,做到用人所長,齊心協力把工作完成得更好祕書科工作計劃工作計劃。同時組織人員分批到涉外科學習因公出國審批有關知識,進一步瞭解詳細的工作程序。

16、積極做好服務xxxx年“南博會”和民歌節的各項準備及接待工作。

17、完成辦裏交辦的其他各項工作。

年度工作計劃 篇5

本人xx嘉年華XX部經理xx,在部門試營業至今六個月裏,在酒店各高層領導的指揮下,率領本部門全體員工,共同努力完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店和本部門的服務質量、管理水平和經濟效。確定酒店和我部門的經營計劃發展規劃及經營方針,制定XX部的經營管理目標,並指揮實施。

一、主持制定和完善XX部各項規章制度,建立健全內部組織系統協調各部門關係,建立內部合理有效的運行機制;爲使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每日總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以評考。部門營業之初,各項制度未健全,制度的完善及各項工作程序的確立,需要在長期大量的時間中方能逐步完成,本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考覈方面,一方面按照已出臺的考覈實施辦法進行考覈,另一方面每月召開工作總結會,針對指定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題使得各項工作落實到人,也以此作爲對各部考覈的依據。

二、研究並掌握市場的變化和發展情況,指定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,並掌握市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關的信息。我XX部證實基於此緊扣市場脈搏,即使提出各階段工作重點:

六月份:部門試營業之初,組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續聘優服務人員,完成酒店ktb的宣傳單發放任務。

七月份:爲節約陳本,下達了部分低值易耗品的停供製定,並相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。

八月份:對ktv部分問題房間進行全面系統的維護,確保部門硬件設施設備的完好性。

九月份:制定了部分果品提供商的供應,相繼聯繫了多家價廉物優的供應商,並多次到外地採購本部門推銷所需要的商品。

十月份:做好十一黃金週的大客流接待工作,出臺相應的活動方案,取得優異成績。

十一月份:完成部門制服的更換工作,同事,對部門套餐的噴配物品進行了笑範圍的更換,保證客人對我部門商品套餐的新鮮感,取得良好的效益。

十二月份:以聖誕節爲重點對ktv進行全面佈置與策劃,基本達到預期效果。

三、展望XX.我對自己對酒店對我部門充滿信心!

在未來的工作中,我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務,細化服務,提高客人滿意度,是我部門的社會高效益和經濟效益達到一定水平,即管理科學化、制度化,服務規範化、優質化,經營品牌效益化等,需要做大量的工作,作爲部門管理者,就在認識客觀實際前提下,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,把部門做成爲本地最大、最好、最強的會所!我部門的管理要管理在:內部的特定環境的(即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上)管理,組織機構的管理,規章制度的完善,服務質量的管理,現場運營的管理,企業文化的深入加強。

1、組織建立和管理。作爲一個大型的娛樂部門,必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理,ktv作爲服務性行業,其特點是業務多而雜、物品繁多等,爲了確保正常工作的有序進行,我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配,這可以從兩方面入手,其一,形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制,即設定XX部內部的組織機構,崗位的設定和確定各崗位職責,各崗位的業務權限的劃分,班組的編排,管理人員的分配領導,進行合理有效的實質,使現場的大小事情有人做,有人管所有人員知道自己該做什,該怎麼做,做到什麼程度才能不超越自己的範圍,人員不至於閒置。其二,合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、信息等資源,ktv的運營不可能一成不變,它會隨着季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,又分爲淡季和旺季,這就要求作爲管理者掌握部門的.營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調配,是現有資源部至於浪費也不至於潰乏,宗旨,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

2、完善規章制度。“無規矩不成方圓”,作爲一個企業就像一個國家要有規範的完善的制度的保證,對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式,人事管理,人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物資,營業目標等項目,應以明文規定的形式,進行確認,使人員做事有章可循,有法可依,知道什麼該做,什麼不該做,另一方面着眼於細微處,就是制定具體的制度,如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行爲規範要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定,制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,是工作規範而公正的進行。

3、現場運營的監督管理。部門的運營必定涉及到現場事務,而現場事務就要有人去管理,做爲管理者每天必須做且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作,現場工作主要非爲三個部分第一:班前準備工作,主持召開班前會,對前一天工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配,檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視,去了解客人的需求,以便爲促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進,隨時注意營業時間內存在的問題,即使進行解決、糾正。第三:班後總結評估工作,對當天勞動進行科學系統的評估,總結經驗。作爲管理者,必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

4、企業文化的深入培訓。何爲企業文化?它是指企業在自身的經營發展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種爲員工共同風行的價值觀念基本信念和行爲準則,而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設,內部和外部環境的所造與培養,全面提升員工的各方面素質!這樣才能爲酒店打造一支無往不利的隊伍!

以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃,其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。

年度工作計劃 篇6

一、思想政治

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,爲人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

作爲一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。爲了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啓發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成爲了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量爲學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。爲什麼說它重要呢?因爲音樂學科這“小三門”,隨着素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,爲我、學生也爲學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃國小的形象。我想我只能爲學校、爲大家填採。所以,我壓力很大,但我將變壓力爲動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶着他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,爲的就是那短短的瞬間。

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的`新面貌。爲了搞好本學期工作,特制定新學期個人工作計劃如下:

作爲一名普通教師我,我做如下安排:

一、指導思想:

忠誠於黨的教育事業,立足教壇,無私奉獻,做到愛崗敬業,爲人師表。堅守高尚情操,發揚奉獻精神。

二、教師個人業務工作計劃

新學期裏,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃,做一名合格的人民教師。

作爲一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,學習各種教育教學理論,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、教研工作計劃:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創文明校風。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

(一)、加強理論學習,更新教師的觀念。

1、本學期將以自學、交流、聽講座、寫體會、網上討論等形式認真系統地學習《課程標準》,逐步樹立符合新課程標準的教學理念,並用新的教學理念指導教學工作。

2、積極、主動地參加省、市、區、校各級的課改培訓和學習,夯實自己的理論基礎,切實轉變觀念。培訓和學習中,要積極參與,深入反思自己的教學行爲,以先進的課改精神矯正自己的教學行爲。

(二)勤於反思,在總結經驗中完善自我。不斷練習基本功,優化自己的教學方法。並積極使用現代信息技術,運用信息技術服務於自己的教學。

本學期,學校任命我擔任政教副主任,主管學校衛生紀律工作。我深感肩上責任重大,爲做好工作,我作如下安排:

積極貫徹落實學校制定的各種規章制度及管理條例,在紀律上,有班主任的密切配合,抓好學校的紀律,做到當天的事當天處理,根據相關條例嚴處嚴重違反校規校級的學生。爲學生創造良好的學習環境.同時搞好學校各方面的衛生工作。

我知道自己能力有限,但我一定會盡最大努力,做好自己本職工作。

組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內容,注重指導和訓練,並對基本功進行達標考覈。

年度工作計劃 篇7

一、班級基本情況:

本班共有學生四十九人,特困生三名。由於是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,並且有較強的工作能力。工作重點是加強對於學生的培養,在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較複雜,家庭結構不完整的較多,現在有大部分的學生懂得有紀律的約束,並能投入到學習當中了。

二、本學期目標:

1.培養良好的行爲習慣和學習習慣。

2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3.加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4.與學生融洽相處,建立的新型師生關係。

三、具體措施:

1、選好本班的班委,建立強有力的班級領導班子。並且使他們能各盡其職,並且在班上樹立起表率作用。

2、召開班委會議,並且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。

3、狠抓課堂紀律、課間文明

4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力

5、加強對本班那些行爲習慣較差學生的管理和督促,並用多種方法開展教育。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

7、定期與學生談心交流,瞭解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

8、組織學生認真學習《中學生日常行爲規範》和《中學生禮儀規範》。

四、活動安排

(1)充分利用班會時間結合學生思想實際,採取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

(2)充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事蹟、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“座標、天平”,隨時都起着價值判斷的作用,以確定自己的行爲方向、態度和方式,初步形成正確的價值觀。

(3)上好每一次班會。提出班級的總體奮鬥目標,以班訓爲指針,使同學們振奮精神,共同爲班級的未來努力奮鬥,形成“我以班級爲榮,班級以我爲驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

(4)充分利用班會講解自信心的建立與實現,並結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

(5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持,只要堅持就是勝利,並在期中期末進行總結。

(6)充分發揮班幹部的主動性,調動全班同學的.積極性,以學生爲主體,教師爲主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向

班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

(7)加強值日干部的職責,給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

(8)結合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

(9)平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。