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工作的勵志文章

職場勵志 閱讀(2.86W)

每一位職場人都應該時常找一些關於工作的勵志文章來看看,那麼工作的勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作的勵志文章

工作的勵志文章:升官路上有“猛虎”

這年代,並不是你能幹你就能升官發財,那些無德無能的人反倒能青雲直上,問題到底出在哪裏,恐怕你想都想不到,你栽在自己爲人處世的的“四種”錯誤裏。清醒過來,和自己一手養大的“猛虎”作堅決的鬥爭,戰勝了攔路的猛虎,你就升官有望了。

遭遇第一虎:

過分清醒——老在辦公室裏剖析自己的缺點

你輕信了自己的直覺,自我感覺相當良好。對於自身存在的不足經常桂在嘴邊,以此來表白你有足夠的自知之明,敢於剖析自己。但是,這種“看我有多糟”的姿態會使上司認定你是個“永遠有待完善的人”,而一再地推遲了晉升你的計劃。更可怕的是,總有一個上司對你這些頑冥不化的缺點深惡痛絕,於是把你全盤否定,掃地出門。

遭遇第二虎:

過分認真——在大小會議上是天生的“反對派”

在活躍的工作氛圍中,上司總希望有人對他提出的方案發表意見,即使不時出現反對意見也有氣量照單全收。但是,如果在任何一次會議上,你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水。那麼,再民主的上司也會把你歸爲另類打入冷宮,比如指派你到無聲無息的次要崗位工作。

所以,如果你是天生的“反對派”,一定要設法加以改變,學會強迫自己保持沉默,不要貿然講出你的悲觀言論,否則只會敗壞大家的情緒,使上司更加堅定了對你的排斥。

遭遇第三虎:

過分好強——寧願苦擔重任,不願與人拖拖拉拉去合作

你有一技之長,又肯埋頭苦幹,工作的質量和效率均出類拔萃。但是你的這些工作成效都是在單打獨鬥前提下,一旦與他人合作,你就顯得閉塞、冷漠。你寧肯一頭埋沒於專業之中,而不願與同事有密切交流。

顯然你的業績遙遙領先,但是有一技之長卻不能把你帶到事業的頂峯,至多爲你贏得一個技術權威的頭銜,至於行政職務上的攀升,恐怕與你無緣。

遭遇第四虎:

過分自信——唯我獨尊,任何場合都強力推銷自己

懂得證明自己價值的人固然勇氣可嘉,但是如果你推銷自己的慾望一觸即發,那麼取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時間以後,上司、同事很可能把自吹自擂認作是你的頭號本領,反而忽視了你的其他長處。實質上,自吹狂總給人底氣不足,用吹噓來裝聲勢的感覺。對你的能人,上司就要大打折扣了。

工作的勵志文章:如何成爲不可缺少的人

建立關係網絡

社會上,一些專業能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益於人際交往能力,單位裏亦如此。建立關係網絡,就是創造有利於自我發展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關係結成的“小團體”,爭取成爲其中一員,增加“人際資產”。

不要將矛盾上繳

傳說,古代信使如連續報來前線戰敗的消息,就有砍頭的危險。老闆每天都面對複雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老闆的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。因此,向領導彙報時要切記儘量少談矛盾、困難。

尋求“貴人”相助

“貴人”不一定身居高位,他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、朋友、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啓迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。

勿成爲“牢騷族”

人在遭受挫折與不當待遇時,往往會採取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行爲,但卻是老闆心中的最痛。大多數老闆認爲,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹事生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團體工作士氣。爲此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老闆定律:一、老闆永遠是對的;二、當老闆不對時,請參照第一條。

抓住機會適時表現

不要害怕別人批評你喜歡錶功,而是擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老闆的注意。向老闆彙報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老闆以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老闆及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發言是展現能力和才華的大好時機。

工作的勵志文章:立足小公司的六大心態

隨着創業機制的日益形成和完善,各類小公司將如雨後春筍般破土而出。小公司雖有其機制靈活,發展空間大等優勢,但由於創業者的資金、經驗、管理等不利因素往往使員工自感風險大、不可預測因素多。作爲一個員工如何在小公司裏工作得心應手呢?

一、以合夥人心態投入

在創業階段頭緒多、事情多,作爲員工應事無鉅細地都要做,其至身兼數職成爲一個“多面手”,在看待或處理問題時要以“合夥人”的角度對待,如儘可能地規避風險,儘可能地完成任務、儘可能地節省資金。由於與老闆經常接觸,給老闆“同舟共濟”的感覺就會容易形成價值觀的統一。

二、以自覺自律心態投入

創業伊始,公司在管理方法,操作規程等方面肯定不盡如意。在此情況下,作爲員工不能太計較或鑽空子,而應積極主動工作,自覺自律地遵守職業道德和行爲準則。如經常性加班、沒有出差補貼等。作爲員工應予體諒,把自身的經驗、能力淋漓盡致地發揮出來。在創業期建立的感情,每位老闆都會在今後以補償或論功行賞的方式進行的。如對公司的忠誠度、爲公司作出的貢獻往往會有“紅包”、職務晉升的饋贈。

三、以敢於創新敢與負責的心態投入

由於創業者自身的侷限性和內外部環境的不確定性,往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右搖擺。作爲員工在服從、尊重的前提下,應以主人翁精神經常提出自己大膽的設想、做法,應以經常與老闆或其他員工溝通以達成共識,並努力使之實現。這樣一來既拓展了老闆的思路,又爲實現自身價值打通了一條管道,對公司的發展大有裨益。

四、以置之死地而後生的心態投入

人與人之間是有一堵無形的“牆”的,作爲老闆或員工都想長時間的合作,但由於這堵牆的存在往往“結婚不久便離婚”。這種現象在小公司裏尤甚。作爲員工在工作中不宜過多的猜疑或權衡,否則也容易造成老闆對你的“不放心”。既然成爲公司的一員,就應把自己的職業生涯與企業的發展結合起來,以樂觀豁然的姿態去勝任工作。這樣積累的經驗教訓對自己來說也是筆不小的財富。

五、以發展求實的心態投入

每個公司開業伊始,總是想大幹一場做一番事業的。但對碰到的困難要麼估計不足,要麼就措手不及。作爲一名員工,應正視這一事實,以常人的心態對待之。既要積極地投入工作,同時對企業可能碰到的問題有個客觀的評價,是發展中的問題還是失誤造成的問題;一旦碰到問題時,不是去如何迴避,如何推卸,而是要找出問題產生的原因,並努力去解決。假如以旁觀者的身份發發牢騷或評頭論足,既顯不出自己的高明,也不會得到老闆與同仁們的認可。

六、以有所爲有所不爲的心態投入

在小公司裏,也不是什麼事情都可隨意、不注重小節的。因爲平時與老闆、同仁們經常接觸,往往從一些小事情上來判斷一個人的。容易拍馬屁,也容易被人發現拍馬屁。因此,作爲一名員工應有所爲有所不爲。譬如與員工之間保持適當距離,不要親密無間。做好本職工作的同時,不要對與已無關的事說三道四等等。

總而言之,要立足於小公司,並且不致於流動性很大,就應該學會一些“生存之道”,不能以一種習慣思維、固有模式來處事。