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工作計劃模板集錦9篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃模板集錦9篇

工作計劃 篇1

20xx年辦事處的消防安全、生產安全和食品安全工作堅持"安全第一、預防爲主"的方針,圍繞常抓不懈、警鐘長鳴、重抓落實的工作思路,以"四聯全覆蓋"工作法開展三項安全工作的監管,確保街道安全管理工作上臺階,努力防範和減少各類安全事故的發生。

一、聯網管理,實現安全工作網格全覆蓋、管理零縫隙。

1、依託街道安全網格化管理平臺,二三級網格長、樓院長、街道安全消防聯絡員、服務員和職能部門下沉人員融入網格,實現網格全覆蓋、管理零縫隙。

2、依託網格建立完善轄區所有生產經營企業動態管理檔案,完善安全生產、消防安全和食品安全工作制度和基礎臺帳,使安全工作有章可循,底數清,問題明。

3、依託部門下沉人員加大對二、三級網格長、樓院長、街道安全消防聯絡員、服務員的日常監管內容的培訓,明確工作任務,切實履行職責。

二、聯手服務,實現安全隱患排查和監管全覆蓋。

1、各級網格長、安全消防聯絡員和服務員堅持日巡查和定期巡查制度,對分管區域內的生產安全、消防安全和食品安全工作進行走訪、排查,開展安全知識的宣傳教育,對於疑難問題聯合職能部門下沉人員及時處理和上報,聯合開展巡查、檢查、執法三位一體,實現聯手服務全覆蓋。

2、對重點場所和單位的檢查必須堅持每月至少兩次的的檢查或巡查。一般單位定期督促和提醒。有針對性地開展好安全生產日常排查和專項整治工作,堅持每月定期排查安全生產隱患制度,堅持"排查與整改隱患相結合,排查與責任追究相結合,排查與建立長效機制相結合"。

3、根據上級業務部門的要求及時開展好各類專項檢查和整治。尤其是重點時期、重點時段的安全生產工作各類專項檢查和整治要提前或及時跟進,確保這樣的時期和時段轄區的安全穩定。

4、不定期開展拉網式、地毯式排查轄區各類安全隱患,分門別類建立隱患檔案,確定排查整治重點。對排查出的安全隱患,會同分包領導、科室及有關職能部門組成整治小組,集中力量進行整治。

三、聯手宣傳,實現安全生產宣傳教育培訓全覆蓋。

1、整合宣傳力量,把職能部門的宣講團、宣傳車、宣傳工作人員和志願者結合起來,持續開展以"六進六送"爲載體開展形式多樣,內容豐富的宣傳活動,將安全知識和技能送到家庭、樓院、工地、商場、市場和學校,營造轄區三項安全的濃厚氛圍,提高轄區居民和從業人員的安全意識和防範技能。

2、要求和督促轄區所有重點生產單位負責人或安全管理人員全部參加上級業務部門的取證培訓,確保持證上崗。

3、及時總結工作信息,積極向社會、媒體宣傳報道辦事處安全生產工作。

四、聯勤響應,實現應急救援全覆蓋。

1、根據街道實際,把轄區公共單位的義務消防隊、辦事處的巡防隊員、社會消防志願者有機的結合起來,組建應急救援隊伍。

2、定期對應急救援隊伍進行培訓,每半年至少開展一次演練,提高應急處置能力。

3、完善應急救援基礎設施,在轄區增設消防栓箱和滅火器提高轄區逃生自救能力。

4、依據網絡監管平臺,統一指揮統一調度,出現問題快速反應,力爭把災害和影響降至最低。

工作計劃 篇2

回顧過去半年的工作,在領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了工作,並積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,以下就是下半年的工作計劃:

一、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱: 資深設計師 2-3名

職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求:

1、1年以上廣告平面製作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。

2、熟練操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作軟件紮實的Mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設計製作流程以及熟悉印前製作。

4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應徵請附大作(1-2套設計方案)

二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案

經過設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

建議:實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認爲項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣爲一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出於同樣的結果。一者更具有專業性,二另一着更具全面性。

實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、 公司企業化(文化活動)

從實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信下半年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分爲三部分:

第一,就是每週的週六下午的活動,實行辦公室人員人人蔘加原則,特殊情況除外。

內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

作用:一週的上班生活,在一週最後一天得到放鬆,相信能爲下一週良好工作狀態埋下伏筆。

第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

內容:可以戶外登山,郊遊,燒烤,K歌,聚餐等

作用:豐富員工業餘生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結

內容:輕鬆的聚餐晚會,或者pt晚會等。

作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

四、內部資料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳PPT稿

工作計劃 篇3

一指導思想

l借徐彙區新一屆少先隊代表大會召開爲契機,以“打造美麗新家園、創造無限新未來”爲我校少先隊管理、改革的指導思想,堅持推進上教實小品牌式少先隊活動以及少先隊管理平臺的構建;繼續強化小幹部隊伍管理,進一步提升少先隊員自我當家作主的含金量。

l以校園文化建設爲重要內容,引導深化班級文化建設,積極增強少先隊教育效果,提升隊組織的吸引力、凝聚力和影響力;加強以組織建設,着力構建適應時代要求的少先隊德育教育體系。

二具體工作

九月份:民族月

1出一期黑板報

2寫一篇題爲《我以領巾爲榮》的文章

3看一部愛國影片

4舉行班級主題教育活動:《祖國在我心中》

活動目的:

我國是世界上著名的文明古國之一,每個中華兒女都是在這塊沃土上成長起來的。我們應該像對自己的母親一樣去熱愛她、保衛她。通過主題班會,全面、形象、真實地展現祖國的風貌,增強學生的民族自豪感和自信心,更加熱愛我們的祖國。

5結合民族月,開展班級特色活動爲《我喜愛上海的理由》。這個活動更貼近生活,更貼近學生,每位同學只要說一個喜愛上海的理由即可。可佈置成版面讓同學參觀。

十月份:展示月

1每位同學上網收集有關重陽節的資料,班中交流,使同學們都能瞭解重陽節的風俗。

2學唱一首歌(按學校要求)

3慰問孤老

4特色活動:“用你明亮的眼睛,捕捉最美的瞬間”

(1)結合學習本月開展的“感恩教育”,我班每位同學用家中的相機,拍攝下父母辛勞的一刻,並將照片沖印出來。

(2)自己製作一張感恩卡,將照片貼在卡內,並寫上最能表達自己感受的語句。

(3)在班中展示一週

(4)最後將自己親手製成的感恩卡送給父母。

5結合隊建活動,開展小隊活動。

每個小隊利用一個雙休日在社區開展“啄木鳥行動”,在社區中積極尋找黑色小廣告,並將它們撕毀。週一交給老師,看看這個活動共撕毀多少張黑色小廣告

十一月份:讀書月

1開展“網絡空間站”活動

以民族精神教育爲主題,每位同學做一個“小書蟲”,在網絡上收集一些著名的`古詩文,和關於讀書有益的名人名言。讀一讀,背一背,演一演。

2在班中建立一個“小書亭”,號召大家把家中自己愛看的書放在小書亭中,與大家資源共享。

3每位同學在這個月內一定要讀完一本名著,寫一篇讀書體會。

4將這些讀書體會製成讀書小報,在班中張貼出來,以達到讀書交流的目的。

5在月底開展一次智力競賽,題目爲《紅領巾智慧大考場》。

十二月份:健身月

1健身月班級口號:手動動、腳動動,動中取樂,其樂無窮。

2班級特色活動:

(1)根據“手動動”這個口號,開展《課間十分鐘小遊戲大全》。可以收集、設計適合在課間十分鐘開展的各類小遊戲,製成《遊戲大全》小冊子。

(2)根據“腳動動”,開展《班級甲A》。

以“健身月”爲契機,結合班中男生愛足球的興趣,開展三人制班級男子足球聯賽。

三班級文化建設

班級環境佈置應該貼近學生,並且時時處處蘊藏教育功能。我想利用環境和同學們“對話”,從而實現“無聲勝有聲”的育人功能。

快樂牆:我班把教室後面的一面牆稱爲快樂牆。在那裏張貼着我班的班名、班級口號、班級目標,那些醒目的字鞭策同學們嚴格要求自己,從而使班級形成團結、向上的集體。

在班級的左面牆上是“超級女生”“超級男生”作文PK園地。我將女生與男生的週記分別按學號張貼在兩塊版面上,這是同學們作文交流的平臺。此外我還規定凡看過其他同學寫的作文的人,在即時貼上寫上一句話點評,並貼在這位同學的文稿紙上,學期結束,對於看過別人作文次數多的同學要獎勵。

在班級右面牆上,是版面叫“星光熠熠”。這是一塊評比的版面,以一天爲結算,只要十分鐘勞動、出操、上課、眼保健操、衛生檢查、聽廣播、值日生等項目沒被小組長記到名字者,當天放學便可得到一顆星。

本學期,進一步充實班級內容。

班級的隊伍建設也是很關鍵的,爲此本學期我開展了一些小活動,我希望每位同學能在班級中感受到溫馨、愉快。

“HappyBirthday”活動:班委準備一本“生辰本”,記下所有同學的生日。當有同學過生日時,我們要讓“生日歌”不斷在班中迴響,我們還要在黑板的一角寫上祝福的話語,併爲過生日的同學送上賀卡。

“心語心願”——一個可以敞開心扉的地方。可以暢談任何想要交流或埋在內心深處的話,當裝着你心語心願的信封被投入到箱子後,會有專人負責將它交到你所指定的人手裏,如有任何難以啓齒的話,就儘管到這來。

本學期,除班級幹部應有的崗位外,我班還新設了一些小崗位。

“大拇指”崗位:負責記錄和表揚班中涌現的各類好人好事。

“小警鈴”崗位:督促違規的同學及時改正。

“節能小子”:負責班中的電燈、電扇、飲水機、電腦的管理。

“貼心寶寶”負責講臺的清潔和整理。

工作計劃 篇4

一、制定產品設計策略和計。

1組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢。

2與銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求。

3根據企業和品牌的整體發展戰略,確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。

二、組織服裝設計

1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產品的開發並組織生產。

2組織對公司產品服飾的開發設計和製作,分解實施執行,並按時完成服裝設計任務。

3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監督和考覈。

三、負責部門內部管理

1分配新品設計、開發任務,協調人員關係。

2組建產品設計團隊,並擬定人才梯隊培養計劃。

工作計劃 篇5

(一)常規教育方面

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行爲,並在晚點時間進行一日總結,通過監督崗的彙報,評出“最佳拇指獎”並佩帶笑臉娃娃胸牌,對錶現不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。

2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。採用“衛生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規範學生的行爲習慣。對於學生的學習(書寫、讀的姿勢、作業的完成、書寫的工整等),我將採用“誰的蘋果變紅了”的活動進行監督,並在隨時提醒與幫助。

(二)班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法,這樣學生

既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求爲主動的行爲,有助於學生將文字內化爲行爲。我們班的宗旨“"說到就要做到”。

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做遊戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

3、路隊紀律

爲了讓學生養成良好的行爲習慣。適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。

(三)衛生方面

講究衛生很重要,俗話說“病從口入”,收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1、個人衛生:要求衣着整潔,端正,做好“三勤”:桌箱勤清、物品勤擺、兩操勤做。

2、班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。

獎勵,同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育。

(四)班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取讓每個孩子都有一個職責,都要爲班級體的榮譽而努力,培養孩子的責任感。讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

工作計劃 篇6

在農場黨委領導下,認真貫徹落實哈爾濱管理局和農場工作會議精神;圍繞20xx年工作重點和整體安排及思路,我做了以下會計工作的計劃。

自覺服從組織和領導的安排,認真執行國家財經紀律、法規和財務會計制度,正確覈算,審覈和填報各類會計報表,履行好會計崗位職責,完成各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,結合20xx年的工作情況,先將全年的工作計劃如下:

一、首先提出計劃完成的工作:

1、及時準確地填報事業月報、集團、總局企業月報和各類報表,按時向分局領導部門報送。

2、根據農場領導指示,做好企業年初預算、年中預決算、中央部門預算的報表編制與報送。

2、按季度完成企業所得稅等稅務的申報與繳納。

3、對各類會計檔案,進行整理歸檔。

4、做好各項充實的準備工作,確保年終決算工作順利的進行。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質:

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

3、爲了適應社會的不斷髮展的需要,提高自身素質,本人已報名參加20xx年的初級會計職稱的考試,利用業餘的時間加強對財務知識的學習。使自身的會計業務知識和水平得到更新和提高,在工作和學習中不斷充實和完善自己,以便更好的爲農場服務。工欲善其事,必先利其器我始終堅信,機會是留給有準備的人。

三、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。我們的知識就像會計覈算中的無形資產,有時候發現它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

2、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經濟活動的一種監督。必須積極參與到單位各項工作中去,只有這樣,才能夠更好的研究思考,正確進行會計覈算。

3、會計人員要充分發揮主觀能動性,收集相關財務信息,進行財務分析和預測,善於總結,提出自己的意見和建議,爲單位領導決策提供準確數據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

農場領導在工作會議中指出要解放思想、抓住機遇,藉助有力形式穩步提升,按照場長在會議中提出的今天永遠是起點的理念,給自己加壓,想事、幹事,把主要精力用在工作上。一切爲職工羣衆的利益着想,爲企業的利益着想,落實和推進各項工作。

總之在20xx年裏,我會借改革契機,繼續做好本職工作,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報於農場。爲我農場的穩健發展而做出更大的貢獻。

工作計劃 篇7

一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊

規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考覈管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考覈到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,採取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人爲本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限:20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度,20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來後,報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的爲公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,爲公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

三、員工的培訓與開發

儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融爲一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

具體實施時間:

1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃,計劃春節前完成;

2、採用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學VCD、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網絡培訓原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。

四、建立真正以人爲本的企業文化

1、建立內部溝通機制

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能瞭解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿,並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考覈或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,纔會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

衆所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那麼,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考覈等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。

行政部工作計劃文本5

一、辦公、勞保用品的管理

(一)採購方面:根據上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理彙總,經各領導審覈、批准,並統計本月各部門物品的使用情況及剩餘量,按需採購,適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需採購,必須填寫採購申請單經審批後方可購買;多渠道進行採購,貨比三家,尋找質量最好價格最低的廠家進行採購,有效的降低採購成本。

(二)物品出庫入庫:

第一:流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,對於入庫物品都要登記在冊,對應填寫入庫單,對於領出的物品必須填寫出庫單並由相關負責人簽字,辦理出庫手續,確保賬物相符;

第二:根據上月份工作過程中反映出的問題,本月份進行整理改進,保證月終報表的準確性;

第三:對於各部門辦公、勞保用品的領用,要嚴格執行“以舊換新”的措施進行管控,避免不必要的浪費。

(三)物品使用方面:採取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控,便於各部門更好的制定辦公費用的標準,也有利於控制浪費現象的發生。

二、合同檔案管理:

公司合同簽收後入檔,分爲手寫檔案與電子檔案記錄,便於保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,按不同時間,按不同類別存檔。

三、車輛調度管理

合理調配車輛的使用,保證各部門用車的及時性、合理性,滿足用車需求;定期對車輛進行維護與保養,保證出車安全。

四、安全保衛管理

加大對進出廠區人員的檢查力度和進出廠區車輛的監控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數;經常檢查廠區的電源區,保證員工安全用電;爲保安培訓安全防衛知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質,確保安全無事故。

五、環境衛生與公共設施管理

加大對廠區辦公樓衛生的檢查監督力度;每天對廠區的綠化進行檢查,及時處理綠化不到位的區域,持續維護廠區綠化環境。

定期對廠區、辦公樓、宿舍樓內的公共設施進行維護與檢修,保證公共設施的正常使用。

工作計劃 篇8

一.指導思想

根據學校計劃要求,努力做好前20℅與後20℅的輔導工作。根據對優生增加營養,對差生高看一眼,厚愛三分,以最大限度的耐心和恆心補出成效。

二.差原因分析

尋找根源,發現造成學習困難的原因:

1、學生流動性強,每個學期十幾個進,十幾個出,轉出的是優生,轉進的是差生,因爲本班學生來自祖國的十幾個省,地域文化與教材的差異,並且這些學生大部分在家是留守兒童或這在老家無人管理成績差勁,家長才把他帶到自己身邊。

2、不良的學習習慣:學習困難學生通常沒有良好的學習習慣,對學習缺乏興趣,把學習當作完成父母教師交給的差事,因爲學生基本是外來務工子女,家長忙於工作,疏於管理。再加上他們一般貪玩,上課注意力不集中,自控能力差,較隨便,上課不聽講,練習不完成,課前不預習,課後不復習,作業不能獨立完成,甚至抄襲作業,拖拉作業常有發生,即使有不懂的問題也很少請教他人。

3.家庭因素。因爲學生基本是外來務工子女,父母的文化程度較低,期望水平低,他們大多缺乏輔導能力。有的家長對子女的教育方式簡單粗暴,缺乏耐心(如佘旺同學,他學習邋遢,作業完成不及時,家長最好的方法是粗暴的打;有的缺乏教育,缺少關心,放縱孩子,甚至認爲讀書無所謂,有的說:“我不識字不也過得很好。”這大大挫傷了孩子的上進心。有的家長長年在外打工,孩子在家無人管束……總之,家庭的文化氛圍差,使學生的學習受到了干擾,造成了學習上的困難。

三.有效培優補潛措施。

利用課餘時間,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對症下藥”,根據學生的素質採取相應的方法輔導。具體方法如下:

1.課上潛能生板演,中等生訂正,優等生解決難題。

2.安排座位時堅持“好潛同桌”結爲學習對子。即“兵教兵”。

工作計劃 篇9

爲確保學生身體健康,有效地預防和控制學校公共衛生突發事件,依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛生工作條例》、《突發公共衛生事件應急處理條例》,現就我校20xx年度加強學校衛生及疾病預防控制工作意見制定了一些措施及計劃。

一、工作目標:

1、明確衛生防病的任務和應採取的措施。

2、全面開展學生常見病、傳染病的預防控制工作,提高廣大師生的疾病預防知識水平和自我保健技能,增強傳染病和突發事件報告意識。

3、建立健全公共衛生與疾病預防控制工作的長效運行機制。

4、學校應遵循“預防爲主,嚴堵源頭爲重”的原則,成立艾滋病等傳染病防控領導小組,建立防控傳染病應急預案,使學校對艾滋病等各類傳染病的預防措施落實到位,責任到人,切實有效地開展傳染病防控工作。

二、傳染病的防治措施:

按照《傳染病防治法》,積極配合衛生部門,及時對發現傳染病或暴發流行的傳染病採取必要的措施,針對傳染病流行的三個環節(傳染源、傳播途徑、易感人羣),重點抓好傳染病預防和報告工作

1、疫情報告

一旦發現師生患有傳染病或發現有傳染病流行時立即報告當地疾病預防控制中心(衛生防疫站)。爲及早發現和及時報告疫情做到:

(1)切實落實非常期間的晨檢制度;

(2)班主任每天進行巡視;

(3)專人負責學校疫情報告;

(4)建立專門的傳染病登記本。

2、疫情控制

一旦發現疫情,積極配合疾病預防控制機構開展調查處理工作:

(1)協助開展個案和爆發疫情的流行病的調查和採樣工作。根據病人的流行病學史、症狀、體徵和實驗室檢查結果,找出共同特徵。分析病人的分佈特徵,查找可能引起疾病流行的因素。採集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標本。

(2)做好消毒隔離工作。配合醫療衛生部門做好對傳染病患者進行隔離醫療,對病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環境進行嚴格消毒處理;開展對傳染病接觸者的醫學觀察。

(3)根據控制疫情需要對密切接觸者進行預防性服藥或疫苗應急接種。

(4)發生疫情重大流行時,執行政府依法做出的停課決定。

3、預防措施

(1)把傳染病預防控制工作列入學校工作計劃,有專人負責,並列入工作考覈。

(2)開展對學生常見病、傳染病的防病知識教育,開設健康教育課,使學生掌握有關預防傳染病的知識,培養學生良好的衛生習慣。

(3)開展愛國衛生運動,搞好室內外環境衛生,改善衛生設施,切實做好學校食品衛生和飲水衛生,防止病從口入。

(4)根據衛生行政部門制定的預防接種程序,配合疾病預防控制機構對學生進行疫苗接種。

4、艾滋病的預防控制措施

(1)運用多形式、多渠道開展防控艾滋病教育。通過專題講座、播放多媒體教學片;通過課堂教育如在體育與健康教育等各學科教育中有機滲透相關知識,使預防艾滋病健康教育工作做到經常化、多樣化,並始終貫穿整個學校教育教學的全過程,反覆強化,深入人心,確保遏止與防治艾滋病計劃貫徹、落實,並得到有效防控。

(2)利用年內各個世界衛生日、衛生宣傳日等活動,開展豐富多樣的健康教育活動。如開展板塊展覽、知識競賽、社區服務等活動,廣泛開展預防艾滋病的有益健康教育活動,寓教於樂。

(3)學校圖書館、閱覽室等應備有一定數量的健康知識教育叢書,供學生閱讀。

(4)要將學校教育與家庭、社區教育有機結合,通過學生參與社區綜合實踐活動,把相關知識傳遞給家庭以及社區其他成員,從而帶動社區預防傳染病健康教育工作的蓬勃開展。