日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編爲大家整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
xxxx年公司目標是完成1200萬業績，爲了更好地配合完成這個目標，我個人的工作計劃將圍繞下面幾個方面開展：
一、 側重技術培訓，減少返工率；
二、 提高加工安裝的效率；
三、 收集窗簾加工、窗簾安裝師傅的信息，以備不時之需
四、 加強窗簾裁剪師傅的裁剪水平
五、 給加工師傅提供些必要的技能培訓
以下是我實施這些計劃的策略：
一、 從現在開始把加工安裝售後遇到的問題，以及犯錯後導致成的什麼樣的後果，整理成PPT的形式，定期跟銷售溝通，平均一個月跟大家做個當面溝通，這樣圖文結合，能夠讓當事人以外的同事看的更明白，更容易理解；
二、 嚴格要求加工安裝的效率，分別表現在速度跟質量上，我將讓張姐協助我一起把加工、安裝、質檢整理成標準化的.文字說明，嚴格要求他們必須按照標準來做，把返工率控制在3%以內，這樣會大大的提升我們的售後服務，爲公司贏得良好的口碑；
三、 多收集加工、安裝師傅的信息，防止加工或者安裝師傅突然撂挑子不幹的情況發生，我們沒有合適人選，要儲備好人力；多多瞭解同行的工作情況，跟售後部門的同事做溝通，加強大家的工作積極性，淡季保證在崗安裝師傅2名，車工及裁剪師傅3-4名，旺季保證在崗安裝師傅2-3名，車工及裁剪師傅4-5名
四、 每週挑選出一款師傅沒有做過的窗簾款式，讓裁剪師傅打樣，提前熟悉陌生款式的裁剪以及算料的方法，這樣會大大提高師傅的工作效率
五、 從企業文化角度考慮，我將對加工坊的同事進行基本的電腦知識培訓，讓大家感受公司的人文關懷
xxxx年的工作將着重按照這些計劃及策略實施，如工作中遇到問題，會適時得進行調整。
工作計劃 篇2
20xx年到來了，我是一名部門經理，爲了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作，下面來對我20xx年的工作情況做下總結：
一、入職以來的工作總結
首先非常感謝xxx公司給了我進入擔保行業的機會，入職一年多來，逐漸學習瞭解擔保行業相關事項及工作開展的過程，認識到自身的工作經驗不足，需要不斷的加強學習，特別是對本行業上的專業知識，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。並不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業的高度責任感，發揮自己的能力，經過一年多的學習和鍛鍊，在公司領導和全體同事幫助下，充分發揮自身的潛能，自己在工作上取得一定的進步。
二、團隊建設規劃
(一)、確立目標、應付挑戰
1、團隊最重要的是有一個共同目標，目標管理是團隊建設和管理的重要手段。
2、每個擔保機構在團隊的初創階段應該明確提出自身的長遠發展目標和爲實現這一長遠目標而制定折分級目標，這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可，成爲團隊奮鬥方向和共同的追求。
3、團隊將共識轉化爲具體的目標，並使目標儘可能地便於記錄，以便進行跟蹤檢查和反饋。
(二)、團隊成員發揮各自特長，彼此加強溝通協作
1、將大團隊分割成爲小組或相關聯人員組成的小團隊。
2、小團隊的成員之間加強溝通協作，小團隊與小團隊之間加強溝通協作，這就形成了整個大團隊建設的良性發展，雙確保各種目標的最終實現。
(三)、加強員工素質建設和管理
1、思想教育和管理，主要是對企業文化折教育和認同度的逐步提升，以及由思想引導的工作態度的提升。
2、道德教育和管理，主要是職業道德教育和職業操守監督管理。
3、行爲規範教育和培養。
4、擔保行業社會責任感的教育和培養。
(四)、加強團隊成員培訓教育
1、擔保機構培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質能夠適應擔保行業的經營環境和管理要求。
2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。
3、培訓既要注重近期實效性，又要考慮長期性的員工潛能的開發。
4、建立職前培訓制度，所有新進的員工均須進行職前培訓，持合格證上崗。
5、培訓內容包括：企業文化與管理模式的`培訓、擔保專業知識的培訓、風險控制的培訓、相關法律的培訓及營銷技能的培訓等。
三、部門市場營銷規劃
1、制定出每個時間段的工作目標：目標是工作的方向，目標一經確立，但成爲工作運行中支配的航標，所有工作行動都要圍繞這一工作目標展開的，
2、分析客戶流失的原因：理財產品的宣傳不到位、團隊成員報務不專業、理財產品種類的單一、公司理財產品與兄弟公司同類型產品沒有明顯的競爭優勢。
3、收集、分析客戶信息：理財活動可以設在大型廣場、居民社區、金融行業展會進行;在發宣傳頁的同時，更要多收集意向客戶的詳細信息，比如對本行業的認識及理財資金的預定等。
4、開展投資理財交流會：主動選擇目標客戶羣，篩選出不同理財產品的有效客戶，深度挖掘老客戶，開發新客戶，擴大客戶的數量;高效利用有限的人力資源，在短時間內使用多種手段接觸客戶，對有意向的目標客戶實施批量化的面對面的營銷。
5、加大廣告宣傳力度：宣傳行式包括報紙廣告、車載移動視頻或車身廣告、網絡廣告(重視起公司網站的內容強化)。
6、客戶的維護：電話回訪、上門拜訪、節日問候、及時告知最新項目信息。
工作計劃 篇3
各交通運輸管理所：
按照省交通運輸廳、市交通運輸局關於提報“全省村級公路網化示範縣”的要求，需將各鄉鎮（街道辦）20xx-2013年村級公路建設項目編制上報，現提出以下要求，請認真執行：
一、圍繞建設目標，把握工作重點。
在村級公路建設計劃安排上，要重點圍繞三個方面，
一是解決村級斷頭路問題，實現主要街道與鄰近公路的連接通達；
二是改善和實現村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達；
三是每個行政村建設1-2條主要街道，工業濾布改善農村生產、生活環境。
二、堅持量力而行，適度控制規模。
各鄉鎮（街道辦）在計劃規模確定上，要本着先急後緩、實事求是、量力而行的原則，合理確定各鄉鎮（街道辦）建設計劃。
三、做好前期工作，確保項目可行。
爲提高項目建設的'可行性，要組織力量對擬建項目進行摸底，要優先安排積極性高、村級道路破損嚴重和無村內主街道的村級公路建設項目。
濾布請各交管所迅速與所在鄉鎮（街道辦）做好彙報，按照以上要求，認真組織，積極開展提報工作，於8月11日下班前將建議計劃由鄉鎮（街道辦）主要領導簽字後上報縣農村公路改造工程領導小組辦公室，並加蓋公章，同時上報電子版本。逾期不上報的視爲無建設項目，不再予以提報。
工作計劃 篇4
20xx年，根據工作計劃，爲了維護酒店內部的治安秩序，保護酒店財產，住宿客人和員工的人身安全，確保酒店生產、管理等工作的順利進行，特制定如下安全保衛工作方案和應急處置工作預案。
安全保衛工作是爲加強安全管理，完成安全管理目
標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保酒店長週期安全運行。
一、對消防組織建設的落實
跨入20xx年一季度開始，我們就着重於“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，並履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。
1、消防常規項目檢查
（1）保安人員負責每週一次的消防設施檢查並記錄;
（2）每月一次發電機及消防水系統檢測並記錄;
（3）每季度進行一次噴淋雨淋系統檢查並記錄;
（4）每天對酒店內的消防設施設備進行檢查並記錄。
2、對酒店內消防設施設備、監控設備定期進行安全檢驗，並做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修，並有計劃地更換相應的設備。
3、配合酒店對新員工的培訓，進行消防專題培訓，正確使用滅火器及逃生的方法，報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
4、應急預案及消防演習
定於20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習。下半年進行一次消防演習。並記錄做好備案。
二、對酒店治安工作的落實
1、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
2、以防盜爲中心，以防火爲重點。做好“四防”工作，要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的`議事日程，要把責任落到具體崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。
3、對法定節日放假期間的，必須加強值班看守力量，要認真落實不間斷看守，不間斷巡邏，確保整個酒店樓層的安全。
4、夜間執勤保安人員必須保持清醒負責，按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障係數。
5、維護本酒店停車場交通秩序，加強機動車輛停放管理。前門停車場爲一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。
三、火警事件應急處置工作預案
1、發生火警時現場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”，利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要爲火災報警提供便利，不得以任何藉口阻攔報警。
2、單位的員工如發現火災隱患，應立即及時報警，並就近攜帶滅火器材趕赴現場及時撲救，將火災消滅在萌芽狀態。
3、所有工作人員應維護火場秩序，保證消防通道的暢通，對搶救出來的貴重物品進行看護。
4、單位領導接到報警後，應及時、有效組織疏散工作，嚴格按照應急疏散的方法將人羣帶至安全區
5、火警災撲救後，對火場現場進行保護，接受消防主管部門的調查。
工作計劃 篇5
一、培養目標。
加強骨幹教師網絡建設，構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨幹教師隊伍，造就一批具有先進的教育思想，科學的教育理念，道德素質高尚，業務精湛，教學成績優秀，開拓創新，科研成果聞名的特色名師。到20xx年，力爭培養1—2名省級教學骨幹教師。
二、管理方法。
制定和完善骨幹教師考覈方法，建立骨幹教師業務檔案。繼續實施骨幹教師考評制度，結合澄邁縣教師培訓中心的管理方案，通過聽課、教學公開課、評課、師帶徒、結對子等幾個環節，逐步形成骨幹教師輻射和引領作用，通過樹立先進典型，營造良好的氣氛，帶動全校教師積極性。
三、幾點做法
1、開展"名師推動工程"。
首先，確定全國、省、縣各級名師的基本要求，放到骨幹教師中廣泛討論，然後讓大家制定適於自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分，促使骨幹教師自覺向名師靠攏。
2、開辦"骨幹教師讀書班"。
學習內容：《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學習形式：以自學爲主，輔以集體輔導。
採取"請進來"和"走出去"等辦法。
"請進來"———以縣局和學校牽頭邀請專家講座。
"走出去"———派骨幹教師外出學習觀摩。
（1）學校全力支持骨幹教師參加的各種形式的.外出進修學習。學習歸來，一是要遞交書面彙報材料，二是要進行組內或全校的經驗交流，三是每學期要上1—2節公開課、觀摩課。
（2）鼓勵骨幹教師積極參加優質課評比，課件比賽等。另外，還要以教研組爲單位組織骨幹教師到兄弟學校聽課。骨幹教師在聽課中學習領悟，並對照教學實踐寫出心得體會，加強理論聯繫實際的能力。一個月進行一次學習心得交流，每學期進行一次業務考覈。
3、爲骨幹教師"搭臺子"。
爲了給骨幹教師提供施展才能的機會，學校制定了獎懲制度，鼓勵教師大膽進行教學改革，開展"我最滿意的一堂課活動"，通過活動推出示範課、創新課。
4、給骨幹教師"壓擔子"
樹立教育科研是第一生產力的意識，承擔並實施一個課題專項研究，每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。
四、管理措施
1、建立學習督察制度，加強對理論學習的督促檢查，確保學習效果和學習質量。
2、通過各種競賽活動及獎勵措施，鼓勵骨幹教師積極參與。
3、學校對骨幹教師所需要的參考資料，學習經費等提供必要的保障。
4、骨幹教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考覈掛鉤。
五、考覈方法
1、制定骨幹教師培養計劃，並建立骨幹教師業務與考覈檔案。
2、每學期對骨幹教師進行一次全面系統的考查，並對考查情況進行總結和公示。
工作計劃 篇6
20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的採購員工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他 同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備採購計劃88份，新籤合同20份，完成乙供材料計劃覈批價格140份，共計完成材料設備採購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要採購員個人工作計劃情況總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
20xx年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習 《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。爲公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制***。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的'產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
工作計劃 篇7
落後生在每個班級中都廣泛存在，要全面進步全體學生的學習質量，很緊張的一條是要努力做好落後生的轉化工作。爲此，我依據落後生形成的原因，對症下藥地做好他們的思想教導工作。
首先，關切和愛護落後的學生，讓他們建立自信心。這是做好落後生思想工作的一個緊張的前提條件，愛護落後生是打開落後生的心扉的金鑰匙。落後生更必要溫暖、信任和酷愛，所以教導要考究藝術，做到愛中有嚴，嚴中有愛，耐心贊助他們進步思想認識，不能把他們觀成落後生看待，任何一個落後身上都可以找到閃光點，對他們的缺點要建立天性可移的信念，，用灼熱的愛去點燃他們心靈中的三把火—自信心、自尊心、上進心。
第二、多方協作，配合轉化落後生。轉化落後生，教師不能一人唱獨角戲，而是要聯繫學生、家長等方面配合盡力。一般來說，國小生對照純正，他們覺得落後生爲班級摸黑，丟全班同學的臉，因而不喜歡和落後生交往，爲此，我儘量讓勤學生和落後生坐同桌，贊助落後生。我還常常和家長互通環境，配合尋找教導孩子的措施。與任課教師溝通，向他們瞭解落後生的環境和堂上表現，並有的放矢，尋找轉化的措施。
第三、培養和激發落後生對學習的興趣。落後生都有一個共性，便是不僅思想品德上落後，而且廣泛對學習沒有興趣，學業造詣對照差，這便是所謂的雙差生。培養和啓發落後生的學習興趣，要注意故意地把他們旺盛的.精力吸引到學習上來，熱情地鞭策他們，從每個學生的實際出發，因材施教，增強指點，(每天應用二十分鐘的光陰指點他們)並在班上組織“一幫一”學習小組運動。贊助他們辦理學習上的具體的問題，進步學習造詣，加強他們的自信心，進而培養學習興趣。
第四、抓重複，重複抓。落後生的思想轉化歷程是新舊矛盾的歷程，也是一個個耐久歷程，要轉變也非一日可成，一般都邑呈現反覆，要控制思想重複的紀律，呈現重複要正確觀待，要有耐心，重複教導，要求他們漸漸進步，一步一個腳印，使他們觀到希望，觀到提高，從而加強自信心。
總之，轉化落後生是全面貫徹教導方針，實現全面育人的緊張包管。改變教導看念，增強師德修養，改進教導措施，進步育人藝術，創造優越的情況和善氛，是轉化“落後生”的緊張步伐。
工作計劃 篇8
一．指導思想
本學期我校的電教工作將以學校教學工作計劃爲中心，堅持以“教育科研爲主導，以現代化教育媒體爲手段，以服務教學質量求發展與創新”的基本思路，制訂如下工作計劃，爲學校迎來百年華誕做好服務工作。
二．工作安排
1．努力提升電教設備管理維護水平。
（1）加強電教設備的日常管理與維護。
在平時的教學設備使用過程中，繼續提高維護水平，安排有職責心的電教老師負責此項工作。管理主要包括認真執行有關電教設備使用的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，並做好維修記錄。用好校園網上報修系統，迅速及時地處理班級的電教設備故障。繼續做好學校各功能教室的提前預約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。
（2）增強電教人員的服務意識。
本學期電教室努力提高電教老師的服務意識，用心安排電教老師深入教學樓班級巡查，及時瞭解教師們對現代教育技術的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務工作，提升教育教學效果。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，並記錄，提高服務意識。
2.開展信息技術與學科整合的研究。
（1）在教師中開展信息技術培訓活動。
在教師中開展信息技術培訓活動，提高老師的信息技術與其所教學科的整合潛力。本學期將繼續分階段對教師進行交互式液晶電視的使用培訓，全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的潛力。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，人人蔘與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數，提高電教設備使用率。認真做好網絡安全使用培訓，真正地使網絡資源用好、用足。
（2）提高信息技術人員的.專業素質。
作爲信息技術專業人員，要有過硬的專業素質，本學期將繼續選派優秀信息技術教師參加省市區電教館組織的網絡管理員培訓、現代教育技術培訓、教育裝備管理使用的培訓，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發揮創造力，大膽實踐，進行電子白板與學科整合的教學研究，進行網絡環境下學科課程教學的研究，進行校園影視教育的研究，用心參加上級部門組織的各級各類計算機學習，用心參加省市級電教論文評比，提高理論水平。
3．做好學生信息技術教學與培訓工作
本學期用心組織學生參加20xx年江蘇省、xx市中國小電腦製作活動（負責人：劉xx），xx市“縱橫碼”學生比賽活動（負責人：陸xx）。另外，繼續在學生中開展信息技術培訓工作，五年級學生將參加20xx年信息與未來夏令營活動（負責人：張xx），選拔部分優秀選手參加省機器人競賽、電子百拼、“金鑰匙”競賽（負責人：）等科技活動，使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛鍊。
三．其它工作
1．擬增設科學實驗室兼職管理人員，做好實驗器材的準備、教具室管理等工作。
2．做好攝像、拍照等工作，做好網站維護工作。
3．完成學校各項工作及配合其他科室完成工作。
四．具體安排：
2月份：
1．組織學生參加20xx年江蘇省、xx市中國小電腦製作活動。
2．組織教師參加海陵區教育裝備管理使用先進個人與教育技術能手評比活動。
3．做好學校報廢電子設備的議標工作。
4．做好校園科技館的方案確定與效果設計工作。
5．對外出交流教師、信息科學組教師進行交互式液晶電視的使用培訓。
3月份：
1．組織全校各學科教師參加課件製作評比活動。
2．做好市級課題過程資料整理工作。
3．啓動校園影視研究工作，成立校園影視文藝研究小組。
4月份：
1．作家進校園相關電教工作。
2．組織師生參加第10屆中國小校園影視作品評比活動。
5月份：
1．“體育節”相關電教工作。
2．組織學生參加市“縱橫碼”比賽工作。
3．各服務器、各樓層交換機維護工作。
6月份：
1．“新苗藝術節”相關電教工作。
2．評選電教設備使用管理先進班級。
3．做好電教室各項總結工作。
工作計劃 篇9
大學生心理教育是一個不容忽視的問題，隨着社會的不斷髮展、進步，就業壓力不斷增大，競爭日益激烈，大學生承受的壓力、肩負的`責任越來越重，而心理教育卻很少被重視，導致近年來大學校園裏的悲劇不斷上演，身爲本班心理疏導員的我，希望能通過自己的微薄之力及時瞭解本班同學的心理動態，並給予需要幫助的用血幫助，讓大家都充滿生活熱情，擁有陽光心態，每天開開心心。
爲此，特做以下計劃：
1.定期找個寢室長了解同學的思想動態，加強與抑鬱同學的交流；
2.如有自己不能解決的問題，及時與老師或班委聯繫，尋找解決辦法；
3.定期組織進行跑步、打球之類的運動，增強體質，培養良好的生活習慣；
4.定期去圖書館翻閱相關心理學書籍，增加自己的素養，以便開展工作；
5.積極配合班委、輔導員的工作，打造和諧班級，定期向輔導員彙報；
6.對極個別同學要多花時間，予以關心和幫助；
7.積極協調同學之間的矛盾事件，從大局出發，決不徇私；
8.對個別性格問題較大的同學要多予以思想教育，加強團結；