時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
近年來，我委計生工作在市委、市政府和市計生工作領導小組的領導下，在市計生委的具體指導下，結合本單位實際，認真貫徹落實中央、省、市有關計劃生育工作精神，認真履行計生成員單位職責，尤其是加強對建築業領域流動人口問題的綜合治理等，做到工作目標明確，領導責任到位，制度措施落實。
一、加強領導、落實責任，建立健全計生網絡管理。
計生工作是一項長期而又艱鉅的社會系統工程，它需要全社會的力量齊抓共管。建委領導始終把計生工作擺在重要議事日程，將其納入單位精神文明建設工作，成爲我委一項常抓不懈的工作。主要做到“兩個到位”：一是責任落實到位。我委實行流動人口計劃生育工作目標管理責任制，明確將各區縣建設主管部門、系統有關單位流動人口計劃生育工作納入目標考覈內容，切實把“一票否決”落到實處，做到“兩種生產”一起抓，嚴格考覈，獎懲分明。同時要求系統內各有關單位要明確分管領導，落實專門的工作人員，做到分級負責，一級抓一級，層層抓落實，把流動人口計劃生育工作責任制落到實處。二是綜合治理到位。我委積極履行綜治部門職責，主動配合計生委工作，加強溝通交流，有力推進綜合治理人口問題格局的形成。
二、加強宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。
建委向來重視宣傳發動和思想教育，通過開展多種形式的宣傳教育，使全體員工的思想不斷提高，認識更加統一。爲提高建委系統工作人員對計生工作重要性的認識，在學習宣傳上，我委採用形式多樣的方式、多層次、廣覆蓋地進行宣傳。一是經常組織幹部職工學習有關計生工作法律法規和上級的指示精神，充分加強認識人口與計劃生育工作穩定低生育水平的重大意義，自覺嚴格遵守計生政策。二是是利用建委信息網絡平臺，宣傳計劃生育的基礎知識和現行計劃生育政策，把上級指示精神及時傳播給所屬各單位及全體職工，使上級的有關要求做到家喻戶曉、人人皆知。三是充分發揮女工委的作用，廣泛開展計劃生育宣傳教育，同時對委機關及所屬事業單位全部按規定兌現獨生子女費。
三、突出重點，強化管理。
建設系統的計生工作與其他單位相比具有相同點又有不同之處，不同點主要體現爲，施工企業使用外來工不固定，流動性大，這對做好計生工作增加了難度和工作量。爲此，我委在明確職責做好經常性工作的基礎上把做好外來流動人口的計生工作列爲全系統計生工作的重中之重。一是指導成立“合肥市建築業流動人口計劃生育管理領導小組”，具體負責合肥地區建築業流動人口計劃生育日常管理工作；肥東、肥西、長豐三縣建管局和合肥地區建築企業成立相應的建築業流動人口計劃生育工作領導小組。三縣建管局和建築業企業主要領導親自負責小組工作，企業的項目經理爲小組成員之一，負責本項目部流動人口計劃生育工作。全市建築業上下建立了流動人口計劃生育工作的管理網絡，二是規範分包用工管理，建立長效機制，加強施工管理現場計劃生育工作日常督查工作。本着“誰總包誰負責，誰用工誰管理”的原則，堅持用工必須簽訂勞動合同，並對外地進肥企業計劃生育工作開展情況進行了專項執法檢查，檢查採取查看檔案資料與現場抽查組合，嚴查施工現場流動人口婚育證明，對沒有《流動人口婚育證明》的，要求其限期補辦，對查實未補辦的，堅決清理出場。通過以上工作我市在建項目施工現場流動人口持有《流動人口婚育證明》持證率達99%。
四、加強與各有關部門信息的溝通和交流。
瞭解和掌握計劃生育信息是做好計劃生育工作的必要前提，只有掌握準確信息才能做到心中有數，把握計生工作的主動權。作爲計生信息的源頭，佔流動人口大軍的建築業領域要加強基礎信息的採集，並出具真實有效有證明文件，通過各種渠道瞭解流動人口的計生真實信息，及時將實情反映到當地的計生管理部門，使流動人口的計劃生育情況能被準確掌握才能從根本上做到跟蹤管理。
工作計劃 篇2
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務爲已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。
一、20xx年各項工作完成狀況
1。調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡
隨着電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生並集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及後勤保障服務職能於一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發佈了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程序，保證了機構整合後各項管理工作的平穩過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
2。按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時、準確、安全
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，並按照新的組織機構及崗位設置重新編制發佈了《公文及信函的管理》。由於做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作並未受到機構調整及人員變化的影響，始終持續接口暢通，文件質量及記錄良好，順利地透過了質量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發文440份(不包括收發的各類傳真)，各月度收發狀態如下：
20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作。
3。做好接待服務，合理控制招待費支出
20xx年是秦山三期核電站建造的最後階段，節點相對集中，加上電站提前建成投產使其成爲重水堆核電站建造的典範，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本着“展示企業形象，促進公共關係，擴大宣傳效果”的原則規範地開展接待工作。尤其對於大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據來訪對象和目的選取適宜的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次，計102人。由於準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術祕密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。
20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。爲了確保招待費在計劃範圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的原則發生。全年共發生招待費12。5萬元，比去年減少了6。5萬元。
4。帶給及時用車服務，實現全年安全行車無事故
20xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理，在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時用心爲施工生產帶給便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習，透過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11。7”事件之後，綜合辦公室引以爲戒，多次召開安全會議，進一步嚴格車輛安全使用管理，透過印發《駕駛員行爲手則》、《駕駛員崗位職責制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員構成良好的安全檢查習慣，將事故防範於未然。在規範的管理下，綜合辦公室全年無一齊交通事故發生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。
5。做好通訊維護，控制話費開支
20xx年根據工程進展狀況、機構調整及通訊實際需求，大幅度壓縮通訊網絡。全年拆機92部，其中住宅電話13部，核電分機13部，工作區電話65部，移動電話1部。項目部現有工作電話60部(包括三門籌備處電話8部)，其中有8部核電分機，另外還有22人享受限額話費。網絡的及時縮減，大大降低了話費開支。20xx年全年發生話費13萬元，比上一年減少了16萬元。爲了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構持續聯繫，消除在通訊業務上的各種障礙;另一方面建立內部接口關係，使得一些簡單的故障或內部移機能夠得到及時處理，全年移機35部，受理故障維修12次，重新發布新的電話號碼3次。
6。加強信證管理，保證印章的絕對安全
爲了確保機構調整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對安全，綜合辦公室根據印章登記表，進行了兩次監管人的摸底清查，及時回收了撤消單位的印章，並於11月將作廢印章全數移交建設公司辦公室，防止了印章的流失。至今項目部在用印章15枚，均有印模登記、並有人監管。由於能嚴格按管理程序帶給利用，妥善保管，嚴格履行批准手續，全年綜合辦公室從未發生一齊盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處於受控狀態。
7。做好人力動員，落實人員培訓，
年內綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程後期的特點調整工作重心。編制完成了《項目部20xx年度人力動員計劃》，爲順利開展20xx年的人力動員工作和控制全年人月數指標奠定了基矗同時加強內部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現有人力資源;另一方面，嚴格執行項目部的月度目標考覈制度，促使各部門以用心的工作態度確保年度工作目標的實現。20xx年人員退場工作結合項目部的組織機構調整，採取循序漸進的方式進行。20xx年年初人數889人，管理技術人員377人，輔助及後勤人員69人，生產工人443人;20xx年年底人數220人，管理技術人員108人，輔助後勤人員10人，生產工人102人。
工作計劃 篇3
九年級，是國中進入關鍵一年，爲實現“培養有理想、有信心、有毅力、有幹勁、講文明、守紀律的畢業生，學生能夠考上理想的高中”的總目標，在積極落實學校德育工作和做好常規工作的基礎上，根據九（1）班的具體情況及畢業年級的特殊性，制定本工作計劃。
班級目標：
1、加大班級管理力度，樹立良好班風學風，增強班級凝聚力，提高學生競爭力。
2、每個學生都有明確的目標計劃，並且有信心、有毅力、有幹勁去實現理想。
3、做好培優補差工作，做好中等生的提高工作。
工作重點：
1．加強班級管理，緊抓學生行爲規範。
2．定目標，樹典型，營造良好的學習環境。
3．大力做好培優補差工作，加強學生心理輔導。
4．開好班會，及時解決班級存在的主要問題，讓學生及時充電。
班級口號：團結一心，爭創佳績。
具體措施
1．加大班級管理力度，繼續樹立良好班風，促進學風。
遵守紀律是學生學習進步的重要保證，良好班風是集體更具競爭力的基礎。九年級是國中決戰性的一年，爲使班集體和個人都更具競爭力，本學期將加大班級管理力度，力爭杜絕違紀現象。
（1）加強班幹部隊伍管理和培養，讓學生能更好的自我管理。每週開班委例會，討論班級出現的問題及解決措施等。
（2）針對平時紀律表現差的學生，及時進行心理輔導。
（3）繼續密切保持和生活老師聯繫溝通，統一思想。及時幫助解決宿舍區出現的問題。
（4）加大早自習和下午自習課的管理力度，嚴格要求做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律”，維護良好的學習環境。提高學生的學習效率。
（5）樹立文明守紀典型。我班大部分同學已經基本形成了良好的行爲習慣。爲使班級每一位同學的組織紀律性、團隊意識進一步增強，本學期班內樹立文明守紀的“學習標兵”。
2．加強優良學風的形成，提高整體競爭力，促進班風。
（1）制定目標計劃。幫助每一個學生進行自我分析，明確自身的長處及不足，針對自身的特點制定最合適的目標計劃，並幫助學生執行計劃。
①樹立會考目標。利用班會課向學生介紹各高中以往的分數線及基本情況。結合學生實際情況確定會考目標。指明學生努力奮鬥的方向。
②樹立學期目標。學期目標主要以“定分數”和“找對手”爲主。讓學生明確本學期要學習成績要達到什麼層次。找一個追趕的目標，盡力超過對手，營造競爭氣氛。形成互相督促，互相監督的學習氛圍。
③定好周計劃。由於九年級學習緊張，學習任務重。所以必須讓學生明確每週自己要做到什麼，上週還有什麼沒有做好，及時總結反思，檢查改進。
（制定目標的工作在第一週完成。學生計劃實施由班主任和學生共同監督。）
（2）繼續培養學生的學習習慣。
經過兩年的不懈努力，我班學生在學習習慣的養成、學習方法的積累上已經取得一些成績，但面對九年級繁重的學習，目前多數同學還不能很好的適應。如不能合理安排時間，學習效率低下，不能自覺複習、差缺補漏，不能及時反思總結等等現象。因此，本學期還將繼續抓好學習習慣的培養工作，力爭讓學生學習忙而有序，提高學習、複習效率。主要的方向是在課堂學習習慣、自習習慣等。
① 課堂學習習慣。
主要做三項工作：
第一，各科任老師和值日班幹一起抓好課前準備。
第二，結合各科實際，課堂上要求學生對對有疑問、重點、易錯題、補充題等等做好筆記。
第三，學會自我提醒，學生間互相提醒，防止走神發呆，杜絕不專心聽講，保證每節課都有收穫。
②自習習慣。
主要是三方面的工作：
第一，督促學生利用好自習課。安排好每節自習課的學習內容。嚴格做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律”。每節自習課班主任監督。培養學生自覺利用好時間，提高學習效率的習慣。
第二，引導學生利用好課餘時間。培養學生自覺學習的習慣。
第三，培養學生自覺讀課外讀物的習慣。擴大知識面，掌握更多更好的方法。
（3）加強和科任老師聯繫，做好培優補差工作。班主任及時瞭解學生學習情況，針對學生具體情況制定措施，幫助學生排除思想、學習上的障礙，力爭提高學習成績。
本工作從三方面入手：
第一，優生參加年級統一訓練。必要時個別輔導。
第二，差生由科任老師“一對一”輔導。
第三， 由督學組負責，繼續實施“一幫一”及“學習小組”的互助學習。
（4）樹立學習典型。班內樹立起勤奮好學、科學學習的學習典型。爲了使班級每一位同學的學習目的性進一步增強，並在班級營造勤奮學習、掌握科學的學習方法、相互學習、相互競爭的良好的學習氛圍。（樹立學習典型的工作已經完成）
（5）在班內展開“三比”活動。
①內容：學習比勤奮、比質量，體育鍛煉比刻苦。
②具體措施：學習評比由督學組負責組織，最勤奮的同學名單由全體同學投票產生，學習質量由每次考試成績決定，評出成績好的和進步大的。體育鍛煉由體育委員負責，由體育老師審覈。考覈內容包括課間操、眼保健操、體育課、晨跑的出勤情況、自覺鍛鍊的次數等等。
③獎勵辦法：初定每月評比一次，利用班費給予一定的獎勵。
3、搞好學習活動，豐富學習生活，增強學生競爭意識，促進班級活力，開拓學生知識視野。由督學組全面負責學習知識競賽，班內開展學習知識競賽。初步計劃開展的競賽有：語文背誦或朗誦比賽、英語背誦或詞彙積累比賽、數理化解題或找錯比賽、政治時事競賽等等。
4．加強學生體育鍛煉，大力抓好兩體、兩操。體育力爭出好成績。對體育特困戶，班主任和體育老師一起設法幫助其解決困難。（本工作貫穿整一學年，班主任堅持每次都到現場監督。）
5．加強心理輔導，做好青春期教育。德育小組加強學生心理輔導，加強師生交流。及時疏導學生心理問題，及時解決學生矛盾。
6、抓好學生思想工作。
（1）注意學生思想動向，及時疏導學生心理問題。
（2）引導學生塑造高尚的人格，告別陋習，提升正氣。
（3）引導學生追求更高的思想境界，積極參加團課學習，積極向團組織靠攏。
活動安排
九月份：一日常規教育、安全教育
1、組建新的班委會，各班召開班委會明確分工和職責。（第一週）
2、學習《中學生日常行爲規範》，（第一週）
3、開始對發熱學生進行晨檢，嚴防流感發生。（第一週）
4、第一次安全大排查。（第一、二週）
5、開展“寢室內務整理示範周”活動
6、主題班會：感恩教育第一課——感謝師恩（第二週）
7、學生會組建並開展常規檢查活動。（第二週）
8、籌備國慶系列活動。（第三、四周）
9、主題班會：“光輝的歷程，燦爛的明天”——愛國教育演講賽。（第四周）
十月份：愛國主義教育。
1、“光輝的歷程，燦爛的明天”——愛國教育演講賽決賽。（第六週）
2、“我愛祖國，我愛紅歌”歌詠會。（第七週）
3、文明寢室創建活動。（第六——八週）
4、感恩教育（七、八週）
5、安全月排查。（第七週）
6、主題班會：愛國，從愛校開始。（第八週）
十一月份：前途理想教育
1、召開學生家長會，分析期中成績，確定分層教育目標，謀求家校聯手，共同教育。（第十、十二週）
2、舉辦活動賽。
3、安全月排查。（第十週）
4、期中德育評估。（第十一週）
5、主題班會：用知識改變命運
十二月份：法紀教育
1、文明寢室創建活動二。（十三——十六週）
2、法制教育講座。（十二週）
3、培養髮展一批新團員，上一次團課。（第十四——十六週）
4、“拒絕網吧”主題教育。（第十四周）
5、主題班會：擦亮眼睛，拒絕誘惑。（第十六週）
元月份：集體主義教育、安全教育
1、迎新年元旦文藝演出活動。（第十七、十八週）
2、冬季安全教育講座。（第十七週）
3、主題班會：我爲班級添光彩。（第十八、十九周）
4、期末德育評估。（第二十週）
工作計劃 篇4
一、建設目標
（一）生態治理成效顯著。通過生態建設，使本村局部生態得到一定改善。
（二）農村制度健全完善。建立健全農村基本經營制度、農村土地管理制度、水權制度、民主管理制度，能夠切實保障試點村的各項事業健康發展。
（三）特色產業培育形成。初步建成日光溫室、養殖暖棚、節水作物、勞務經濟四大產業。
（四）服務體系構建形成。村民活動中心建成並投入使用。寬帶連接到村入戶，農民超市進村，成立暖棚養羊協會。
（五）保障機制更加完善。新型農民合作醫療參合率提高到90%以上，其他各項惠農政策全面落實。
（六）農村管理科學民主。村級活動場所健全，各項制度完善。村莊規劃完成，“六圖一書材料齊全”，並投入實施。
（七）基礎設施較大改善。村社主幹道路、居民大街、居民住宅及農灌設施有較大改善，居民生活條件較大提高。
（八）村民素質普遍提高。通過開展各種培訓，農民素質有較大提高。
（九）農民收入大幅提高。農民人均純收入達到6000元以上。
（十）社會風氣文明和諧。形成尊老愛幼、鄰里和睦、團結互助、崇尚科學、勤儉節約、講究衛生等良好社會風尚。
二、建設內容
（一）完成新農村建設規劃編制：聘請專業設計人員，按照新農村建設要求，5月底前完成全村新農村建設規劃編制工作。
（二）抓好產業發展：新建日光溫室40座；養殖小區2個，整社推進修建養殖暖棚40戶；推廣節水示範種植20xx畝；有組織輸轉勞動人200人次；建成養羊協會。
（三）加快基礎設施建設：新建蔬菜批發市場1處，完成公路到八社、到三社村社主幹道路鋪油4公里；完成新農村住房改造100戶；完成村委會所在地街道路燈架設16盞；完成五、六、九、十社1.5公里居民大街硬化；栽植風景樹1000株；修建垃圾收集池5個；寬帶入網8戶；完成渠道襯砌5公里。
（四）抓好社會公益事業：完成村民活動中心配套設施建設，新建農家書屋2個,新建村民超市2個。
（五）加強生態建設：營造農田防護林100畝、防風固沙林100畝，退耕封育500畝，完成通道綠化2公里。
（六）抓好農民培訓：培養創業農民20人，農民技術員培訓10人，就業培訓80人，農村勞動力轉移培訓1000人（次），現代農業高效實用技術普及培訓20xx人（次）。
（七）抓好制度建設與創新：進一步健全完善各項制度，積極探索和創新土地管理、民主管理、水權管理、農民培訓等管理辦法，促進各項事業健康發展。
三、投資概算及資金來源
（一）投資概算
年村農村建設計劃投資1508.5萬元，其中，產業發展需投資210萬元，基礎設施建設需投資1217.2萬元，社會公益事業需投資38萬元，生態建設需投資23萬元，農民培訓18.3萬元，制度建設與他新0.5萬元，新農村建設規劃編制需資金1.5萬元。
（二）資金來源
年村新農村建設共需資金1508.5萬元，其中，爭取新農村建設專項資金311.5萬元，爭取項目資金372.5萬元，農戶自籌824.4萬元。
四、保障措施
（一）加強組織領導。進一步健全鄉新農村建設領導小組，由黨委書記任組長，政府鄉長和主管新農村建設工作黨委副書記任副組長，財政、農經、農技、司法、民政、計生等站所負責人和村支部、村委會負責人爲成員。村上也要成立相應的組織，實行一把手負責制。黨委、政府把新農村和上專門確定一名負責人主抓新農村建設工作，結合實際，認真制定各項規劃和實施方案，落實配套措施，紮實有效地推進新農村綜合示範點建設。鄉村兩級要充分發揮在新農村建設中第一線的領導作用，切實做好組織實施、政策宣傳和羣衆發動工作。
（二）強化技術服務。農業、水務、畜牧等相關部門要成立技術服務小組，廣泛開展技術培訓和示範推廣，實施全方位的技術服務。
（三）加大籌資力度。通過爭取項目資金、新農村建設專項資金髮動羣衆自我籌資等多種形式，籌措建設資金，爲新農村建設提供強大的資金保障，確保建設工程順利實施。
（四）明確工作責任。村和各相關單位要強化綜合示範點建設的責任意識，抓好規劃的制定和實施，及時解決實施過程中的`困難和問題，保證各項工程建設按計劃順利實施。
工作計劃 篇5
一、環保工作總結
1、環境行爲基本良好
XX年度未發生環境污染事故、環境糾紛事件、社會投訴、行政處罰等情況，6月份環境行爲評價保持藍色等級。
2、污染物指標控制基本實現一控雙達標。
本年度鍋爐煙氣、吹風氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達標，排放量見下表：
3、環保隱患排查及整改
本年度對各類環保檢查中發現環保隱患x項其中環保隱患x項，環境衛生x項全部整改，嚴重的予以考覈。影響重大的的有2項：
1）、3月份完成渣場抑塵網建設，
2）、4月份完成尿素界內廢油水送壓縮合並處理。
4、限期治理項目完成情況
本年度的限期治理任務包括2項：
1）、噪聲達標治理於11月份已完成，
2）、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定，12月份進入材料採購，本年度該項目辦理了延期驗收，預計XX年2月底可完成。
5、現場監督、監測情況
四次季度廢水廢氣及噪聲監測正常，無超標現象。
6、主要環保設施運行情況
污水處理運行率100%以上，運行狀況良好；煙氣脫硫設施運行率100%以上，設備完好率95%以上；全年廢水廢氣處理設施運行基本穩定。
7、在線監測設施運行情況
本年度在線監測設施故障率（異常率）較高，
①、煙氣在線監測數據不準確，經確定是取樣管路漏氣所致。
②、廢水cod在線3-11月份經常出現數據異常現象，初步確定是儀器故障問題。
③、氨氮在線監測存在堵管漏藥現象。
8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
9、4月份完成第一輪清潔生產審覈。
10、本年度已按時足額繳納前三季度的排污費x萬元。
11、6月份修訂了《環保管理制度》、10月份完成《突發環境事件應急預案》編制評審備案工作；
12、完成XX年環境監督員制度建設驗收；
13、外派送5人次參加環保知識技能培訓；
14、6月份按時完成排污證換證工作；
15、順利完成環保安全百日大檢查活動任務；
16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
17、完成1次1級環保演練、3次3級環保演練
18、按時完成月度、季度、年度資料報表上報
19、完成上半年減排任務，積極準備下半年減排任務。
二、存在問題
1、尿素、合成循環水反洗時懸浮物高，容易引起總排在線堵塞和干擾監測現象。
2、造氣循環水需增加處理硫化物、氰化物設施。
3、灰庫、渣庫跑冒灰嚴重，引起其周邊崗位及道路衛生差，應採取除塵措施。
4、廢水廢氣在線監測存在數據偶爾失常，設備故障多發現象，運營公司（中綠）需提高技能準確及時維護，解決存在問題。
二、環保工作計劃
在上年度的環保工作的成績基礎上，繼續保證日常資料整理及報送，確保廢水、廢氣、危廢、噪聲排放處理得當，控制主要污染物達標排放，很好完成季度監督性監測，繼續進行環保隱患排查及整改，完善管理制度，增加必要的環保設施，確保環保設施運行率100%、完好率95%以上，不出現重大環境污染事故。
1、制定全年環保目標並分解目標；
2、重點完成煙氣脫硫改造及驗收。
3、完善環保設施，改造部分廢水排放方式或去向；
4、加強水系統運行，控制總排指標，消除不利因素對總排的影響；
5、危廢處置合法化、程序化、規範化；
6、及時完成排污量審定及排污費繳納；
7、確保環保設施100%的運行率和95%的設備完好率。
8、完善修訂管理制度和應急預案，完善記錄檔案。
9、進行環保現場處置演練。
10、完成排污證年審工作。
11、確保檢修狀況下無環境污染事故
12、積極排查環保隱患及時整改
13、利用好中水回用，達到節能減排；
14、督促運營單位對廢水廢氣在線設備校準，解決存在故障問題。
15、完成上級部門安排的培訓工作和其它臨時任務。
工作計劃 篇6
一、建立合法、創新的人力資源管理制度
當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。
第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容;
第二、調研、分析廊坊地區同行業人力資源管理制度，結合實業公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便於落地的政策措施;
第三、預測的幾年廊坊地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合實業公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;
二、建立員工招聘渠道
20xx年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側重招聘專業技術人員，由於廊坊市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研並開闢人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，爲實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：
第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗;
第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢;
第三、根據近幾年實業公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合實業公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;
第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規範用工制度，保障企業和員工的雙方利益，並逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實爲員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除後顧之憂。
四、結合企業戰略規劃的培訓
20xx年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行鍼對性培訓：着重管理人員的管理理念及技能培訓。同時採取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員着重技能培訓，一般員工着重執行力、企業文化和職業化素質培訓。
五、建立持續激勵的管理制度
管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與*。從員工層面，隨着員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨幹員工傾斜。
工作計劃 篇7
十一月份，我隊面臨5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，還有8萬噸原煤生產任務，這使我們不得不更進一步加強管理。爲使我隊在管理方面、質量標準化水平、職工規範操作上有所提高，讓我隊在工程質量管理上有新的局面，全面實現我隊安全生產的目標，我隊做出十一月份工作計劃如下：
一、生產指標：5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安裝，從11月20日開始生產原煤8萬噸。
二、重點工作：
本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質量爲重點，以從嚴從細考覈班組長、副隊長爲立足點。着重從以下幾方面進行落實考覈：
1、狠抓安裝期間的安全與質量
(1)做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產組織措施向職工貫徹簽字，對《5-105綜採工作面安裝作業規程》、《5-105綜採工作面作業規程》進行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章，今天我安全”的安全工作理念，真正讓職工把生命看的至高無上。
(2)嚴格按礦規定程序召開好班前會、週一安全例會、週三理論學習會。開好現場交底會、班中會、班後會，對沒處理完的、現場排除的安全隱患，確保先安全後生產，不安全不生產;開好班後會，讓職工每次下班後就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結。
(3)當班所幹的工程，幹一項達標一項。在生產期間，安全與質量標準化是重中之重，任何時候都必須保證現場保持動態達標，副隊長必須嚴格把關落實，抓好全過程的安全管理和細節的管理。
2、做好工作面的動態達標。
十一月份，我們將嚴格按規程、措施施工每一個環節，如現場條件發生變化時，及時制定相應的補充規程及措施;加強現場管理，抽查各工種人員手指口述並現場進行幫教，讓他們學標、慣標、達標。真正讓工作面質量達到標準化，檢查達到動態達標化。
3、對制度彙編進行逐步學習，並根據隊實際情況及礦相關要求，建立、彙編新制度。嚴格按照制度進行管理，保證制度的真正落實。認真執行“你不落實制度，制度就落實你”的工作做法。
4、引申職工手指口述的培訓。繼續嚴格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班後會提問五個人的方式來對每一位職工把關，讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領導抓手指口述的決心。
5、緊抓職工的出勤。在出勤上，對曠工人員，我們嚴格按制度執行，決不徇私情。
6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產工作，制定好相關措施並貫徹到位，一切工程嚴格按照措施執行。並及時制定工程質量驗收表及相關驗收標準。
7、明確隊幹分工：由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤，並嚴格按調度室下發5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施，及時將工作面存在的問題向四個領導組彙報。
三、加強培訓，提高職工素質
堅持優良的每日一題、每週一課、每月一考傳統。重點對工作面作業規程、安全規程、必知必會、手指口述等進行學習，爭取讓每一個工人做到手指口述合格。
提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。結合我隊實際情況，我們制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓。在安全教育培訓上，注意引導職工從思想上，行爲上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。副隊長對各班組進行質量驗收，在每班班後會上公開考覈，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。在班後會上針對“日清日結”考覈表中出現的問題進行專項培訓，使職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”。
四、採取的主要措施：
1、隊內組織的會議一次不參加罰50元，副隊長、小隊長不參加罰100元。副隊長查出的個人三違一次扣本人200分，有關單位查出的三違人員，隊內再對其進行罰款3倍的處罰，並連責副隊長、小隊長各100元。副隊長、小隊長違章指揮一次罰500元。
2、在回撤安裝期間，全隊工人出勤達26個以上者，給予1500元的出勤獎。
3、小隊經考覈(嚴格執行班組考覈表)排名第一的給予小隊3000分的獎勵;副隊長經考覈(嚴格執行副隊長考覈制度)排名第一的給予副隊長500元的獎勵。
4、副隊長考覈不認真檢查驗收，查出一條罰50元，若被查出三條以上的，副隊長當日沒工。副隊長認真填寫驗收表，對本班的出勤、工程質量、材料管理、規範操作、產量進度負責全面驗收，並認真核對不得隨意塗改。當班驗收表上如有漏洞或失誤時，由當事人寫出申請，隊長及當班副隊長、小隊長簽字後進行更改(超過三天後果自負)。現場交接班必須是雙人彙報，不彙報當日無工。(其它方面執行副隊長崗位責任制、驗收制度)
5、所有職工請假以假條爲準，否則視爲曠工。小隊長批假權限爲一天。在回撤安裝期間工人曠工一天罰款200元，副小隊長以上管理人員曠工一天400元。曠工三天以上直接免職。
6、堅持隊幹跟班。跟班期間必須處理實質性問題，堅持與工人同上同下。隊內必須24小時有人(保證有一名隊幹)值班，及時瞭解工作面的情況，對於急需的生產工具或制約生產的突發問題，及時反饋相關單位，迅速解決，不能影響生產。
7、對副隊長、小隊長工資從隱患條數方面進行嚴格考覈。副隊長、小隊長每班最少查三條隱患，所查隱患必須處理，處理不了的及時彙報，對既不處理又不彙報的一條處罰200元，少一條罰款100元。副隊長、小隊長出井後及時填寫隱患臺賬，每天所有人填的隱患不能重複。月底根據隱患條數、輕重程度對其進行適當獎勵。
以上就是我隊十月份的工作總結與十一月份的工作計劃。其中難免有想的不周到的地方，望領導批評指正並提出寶貴建議，以便於我隊在以後的工作中逐步改進。
工作計劃 篇8
宿管部是一個很重要的部門，它與學生們的日常生活密切相關。宿管部是一個爲所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境的服務性部門。同時，宿管部又是協助學生會搞好各項活動的後勤工作的部門。 在新學期、新形勢下，宿管部將加大監管力度，採取新的管理和工作方針，積極進取，認真佈置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導佈置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規工作
（一）時刻關注我院宿舍衛生狀況，每兩週就我院宿舍衛生成績做一份總結。
（二）做好宿舍通報表揚和通報批評工作。
（三）每週四下午進行衛生抽查，把周衛生成績低於80分的宿舍作爲重點檢查對象。對不合格的宿舍進行通報批評。
二、宿舍文化節系列活動
（一）宿舍評比
1、提前通知全院學生進行內務整頓，衛生清掃，在指定的時間，宿管部全部人員一齊出動在公寓管理員的陪同下對宿舍衛生進行全面檢查，並對打掃不徹底的宿舍進行通報批評，我部將另抽時間對這些宿舍在檢查，使大家能夠在一個整潔的環境中愉快地生活。
2、張貼關於申請“溫馨宿舍”和“免檢宿舍”通知，在規定時間我部進行宿舍檢查並結合宿舍日常衛生成績，各評出十個宿舍進行公示並掛牌獎勵。
3、請新聞中心幫忙進行掛牌拍攝，做好宣傳工作。
（二）宿舍趣味運動
宿舍文化節體育版塊共分團體比賽項目和個人自由項目，男女混合項目三類，其中團體比賽項目是：男子宿舍三人籃球賽，女子宿舍四人投籃賽。個人自由項目包括：男子一分鐘跳繩，男子腕力王比賽，男子雙槓屈臂伸，女子一分鐘跳繩，女子一分鐘踢毽子比賽。混合項目：男女混合投毽子大賽，男女混合自行車慢騎，男女混合拔河比賽等。
活動期間依據情況可做比賽項目調整。
（三）“十大舍長”評選
1、做好準備工作：提前佈置賽場，通知參賽者提前到達賽場抽籤，將幻燈片提前拷至電腦。
2、等各位評委到場後開始比賽，注意現場秩序，完成後及時統計分數。
3、完成後留念。
（四）舍標設計大賽
1、做好宣傳工作：製作並張貼海報，提前通知同學們進行舍標設計工作。
2、收齊作品後按照評比細則進行打分評比，選出進入決賽的作品。
3、提前抽籤決定出場順序，組織決賽，等評委到場後開始比賽，注意會場紀律。
三、其他工作
（一）在“曲韻沁芳”、籃球賽等活動中，服從主席安排，積極協助主辦部門將工作做好。
（二）協助公寓管理中心做好我院宿舍方面的工作。
四、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規範更有效率。
（一）定期召開部門內部會議，總結近期工作情況，安排近期具體工作。
（二）根據以前的宿管工作情況進行工作總結，組織宿管部全體成員學習瞭解宿管部的職能與工作特點。
（三）在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。
在新的學期裏，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，從學生中來，到學生中去，讓宿管部成爲名副其實的爲同學們服務的部門。
工作計劃 篇9
1、完成市級科研課題“益腎湯對實驗大鼠糖尿病腎病模型免疫炎症因子影響”並發表相關文章兩篇。
2、人才梯隊建設和人才培養工程：
20xx年xx月在北京中醫藥大學附屬東直門醫院和武漢第一人民醫院參觀後深刻體會到人才的重要性，參觀單位人才濟濟，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向；武漢第一人民醫院專家一批專注於臨牀，一批專注於血液淨化，人才梯隊非常完善，老中青結合。
科室目前醫、教、研老、中、青專業技術人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專業人員，必須增加年青專業人員，以改變專業隊伍老化現象，纔有利於科室的業務發展。爭取院領導支持，引進專業人才兩名。根據醫院規劃，餘海源主任作爲第二批老中醫專家指導老師，培養2名專科人員作爲學術繼承人。培養碩士研究生3名，其中1名已順利完成學業。
3、設備引進：
科室急需引進相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨牀上用於觀察尿紅細胞形態，通過對尿紅細胞形態的觀察，可以分辨出血尿來源。血尿示一種極爲常見的臨牀症狀，每年都有很多人因爲查體發現血尿而就診，而血尿的原因卻很複雜，若按來源劃分可分爲腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。
在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷爲腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故應用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格爲10元，保守估計按每週40人次計算，半年即可收回成本。
4、臨牀診療必須要有一個操作規範，在操作規範大的框架下靈活操作。
診療規範和診療常規是一個方向性指引。我科20xx年根據臨牀實際需求，不斷完善和優化診療方案及診療規範，20xx年版診療方案和診療規範正在擬定中。進一步規範中西醫病名，以中醫病名爲主，如水腫病對應西醫的慢性腎炎、腎病綜合徵、糖尿病腎病等以水腫爲主要臨牀表現的疾病；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿爲主要表現的疾病，但不包括以肉眼血尿爲主要臨牀表現的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨牀症狀者，擬歸屬於尿濁病範疇。準備進行20xx年xx月至xx月份優勢病種的療效分析、總結和評估工作。在20xx年實施新的診療方案和診療規範，並定期進行總結評估工作，以便進一步進行優化，以期建立中醫爲主，中西醫結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步提高腎病專科的診療水平。
5、積極參加學術活動。
結合臨牀，定期開展科內小講座，不斷提高業務水平。
6、進一步提高醫療風險意識，搞好醫療服務，重視醫患溝通，及時、準確完成醫療文書，最大限度降低醫療風險。
7、做好科室宣傳工作。
擴大科室社會知名度和社會影響力，力爭科室業務量再上一個新的臺階。
8、繼續做好重點專科相關工作。