光陰如水，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編幫大家整理的個人的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
個人的工作計劃 篇1
轉眼間又要進入新的一年—20xx年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始.也是我非常重要的一年.出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成爲一個真正有實力的管理者，爲自己創造一個美好的未來.在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的.進步和成績.
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作.公司在不斷改革，訂立了新的規定，作爲公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作.
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持.
2.制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規範和要求
3.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批准，請假將依工廠考勤記錄爲準作曠工論處；正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討；
4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失.
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發者）
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路.我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步.徵取更好的工作成績.
以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己.
個人的工作計劃 篇2
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況：
……
從上面的銷售業績上看，我們的工作做得不好，可以說是銷售做得十分失敗。在河南市場上，xx產品品牌衆多，xx天星由於比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括爲xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
從市場分析來看
現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因爲價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域，因爲xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裏的市場競爭相對的`來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作爲的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
明年的工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
個人的工作計劃 篇3
學生會新媒體中心20xx工作計劃經過大家的努力，繼教院第一屆學生會和分團委成立。新媒體中心作爲學院創新性建立的部門，將會在新學期爲同學們帶來不一樣的風景。
一、工作要求
1.新媒體中心將繼續發揮，與同學們溝通、聯繫、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數，完成技術組和編輯組的人員組成;邀請相關指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發佈學院新聞、活動預告，充分發揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設
1.明確新媒體中心的工作定位，並具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的`活動記錄，爲考覈部員的工作態度和工作成績提供依據。
3.專門成立外聯組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯繫，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設計和完善繼教院微信平臺的功能，及時瞭解同學們對平臺功能的需求，做出相應調整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
三、具體工作
1.新媒體中心每兩週召開一次部門例會，總結上階段的工作，佈置下階段的工作內容;並對上階段工作中的不足做總結、修正和提升。
2.部員應在做本職工作——學生的基礎上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結合定期和不定期檢查，考覈部員的工作態度和能力，主要考覈工作態度。
5.結合其他部門的工作和學院活動，定期發佈對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發佈考試相關訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課餘生活，爲大家留下寶貴的大學回憶。
四、工作寄語
新媒體中心將在新學期發揮自己的作用，爲繼教院貢獻自己的努力，爲以後的學弟學妹打好堅實的基礎。
個人的工作計劃 篇4
第一，上下班時要整理好前臺的物品，查看所有電器是否完好，是否關閉電源看看那天備忘錄裏還有什麼要做的。接待室總是乾淨而大方。報紙應該每天分類。當發現飲水桶數量不足時，請羅先生及時送水。前臺需要的物品不足時，應及時申請購買，如紙巾、複印紙等。放在接待室和接待室的小冊子不夠時，應及時補充。當傳真機、複印機和打印機沒有墨水時，應通過電話通知趙先生加墨水。例如，如果前臺的東西壞了，如果窗簾壞了，請叫修理工來修理。如果電話線有問題，請向電信局尋求幫助。任何問題都必須用某種方法來解決。
二、接收傳真時，要注意對方是誰，詢問傳真內容，以免接收到垃圾信息，要及時將傳真發給相關人員，以檢查傳真是否丟失如果對方是自動傳真，你就收不到。注意對方是否收到傳真，發送後是否完整清晰。複印時，應注意複印的'材料是否完整，以避免丟失或遺漏複印的材料。發送和接收傳真和複印件需要註冊。如有信件，也應及時交給相關人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態度和服務效率如果你看到任何來訪的客人，你應該立即站起來打招呼。對於第一次來訪的客人，詢問對方的姓名，有什麼需要我幫忙的，瞭解客人的目的後通知相關負責人，也知道是把客人留在接待室還是接待室，還是把客人帶到負責人的辦公室或接待室。接待客人時應該面帶微笑，耐心細緻，親切大方客人就座後倒茶，並告知客人相關負責人已被告知。請稍等接待室夏天有空調，冬天窗戶開着。同時，接待室應無異味，空氣順暢。
四、轉接電話，注意禮貌用語，使用公司的標準語言:你好!佛山邦普公司!之後，問我能幫你什麼，問對方找誰，你姓什麼，瞭解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人事辦公室的電話號碼如果打電話的人在做廣告、銷售、上網，這些都是與公司無關的電話，他們必須被拒絕。如果有人在找李先生，他們應該注意對方是否真的在找李先生談公司的事。如果你不能判斷，你可以把它轉移到朱穎。詢問李助理和於經理的電話號碼。領導還應該清楚地記住他們的電話號碼，當他們看到領導打來的電話時，要親切地問候他們。
個人的工作計劃 篇5
大家上午好！
非常感謝局黨組及公司給我們提供這次競聘上崗位的機會和一個挑戰自我、展示自我的平臺。根據公司發展的需要，我有幸通過了這次競聘上崗的考驗。我叫***，自20xx年5月加入****這個大家庭，入職以來，一直擔任***物業服務中心項目經理。至今年7月，通過本次競聘，於8月3號正式任職於公司職能部門品質培訓部經理。現我結合公司發展方針，圍繞公司戰略目標，就品質培訓部工作作一個簡單的彙報。
一、品質培訓部主要工作內容
品質是企業發展的基石、品質是可持續發展的動力、品質也是企業經營效益保證。品質培訓部承擔和執行着公司規章制度、規程、工作指令責任和義務。它的主要工作內容有：
1、堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行爲向主管領導彙報；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、負責制定與完善公司內部品質管理、培訓管理檢驗標準，並對其進行實施、檢查、監督、控制；
4、負責定期或不定期組織開展業主滿意度調查；
5、負責組織編制年季月度品質提高、改進、管理等工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考覈，及時處理和解決各種質量糾紛；
6、負責完善品質保證體系。制定並組織實施公司品質工作綱要，健全品質管理網絡，制定和完善品質管理目標負責制，確保服務品質的穩定提高，貫徹質量三體系要求，按照質量三體系標準，強化管理，提升物業服務水平；
7、負責定期組織與實施公司一、二級培訓工作，強化品質管理，提高公司全員服務意識和品質管理水平，加強培訓考覈力度，建立和完善各專業人員執證上崗制度；
8、負責蒐集和掌握同行業內品質管理先進經驗，傳遞相關專業信息，提出改進意見和建議，爲公司領導決策提供依據；
9、負責公司投訴及相關事故的處理。參與由於服務過程中所引起投訴事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種投訴糾紛，並明確的提出處理意見；
10、負責建立和健全品質崗位職責。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程；
11、負責編制年、季、月度產品質檢查分析報告。從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，並提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，並進行跟蹤檢查；
12、負責制定公司創優貫標工作方案並組織實施；
二、下一步工作計劃
今年時間餘額不多，而品質部工作任務還相當艱鉅。我們的目標是全面開展品質管理工作，提高服務和管理質量。項目服務中心的服務質量是品質管理的核心，公司職能部門的管理質量是各項目管理處服務質量的保障。因此，品質部將在公司領導的領導下，致力做好以下幾方面的工作：
一、改善職能部門爲一線服務的觀念，制定並實施職能部門上班管理制度，提高團隊協作質量。公司的職能部門首先是服務各項目，爲各項目提供各項支持；其次纔是監控，促成項目各項指標的達到。只有樹立了爲一線服務的理念，才能營造和諧的工作環境和團隊協作關係。管理工作纔會更順暢，更有效。
二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考覈和財務考覈放到同等重要的位置上，推行全方位的品質管理體系。
三、改進管理方式，提高制度執行質量。多到現場去，走動管理，既有利於提高自身，又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善幹部對員工的管理方式。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執行質量。
四、改進公司培訓體系，改進在崗培訓方式，完善崗位培訓制度，提高培訓質量。按照員工不同的工作範圍分別選取培訓內容，分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識；對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。
五、優化制度，提高制度自身可執行性質量。完善各崗位職責及工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考覈制度，完善品質監督機制等。確保各項服務工作的.規範化、有序化。 六、加大檢查力度，從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，並提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改。把物業管理的重點從事後把關轉移到事前預防上來，以注重結果變爲注重因素，防患於未然；不僅要注重服務中的工作，還要注重服務前所做的準備工作，以及服務後的一切善後工作。以達到各項工作標準要求，爲公司實現品質上升，穩固公司品牌。
六、加強學習，努力提升自身素養 雖然我順利通過了本次競聘上崗，但我也深知自身在各方面還有很多的不足，對公司的高標準、高要求的目標還遠遠不夠。比如學習力不夠強，文字能力和語言表達能力、溝通能力要達到公司標準還有一段落差。在下一步工作中，我將繼續加強自身學習，注入文化內涵、努力提升自身綜合素質，提升管理能力，加強團隊建設，使自己跟上公司步伐，帶領團隊不折不扣按公司發展戰略執行規範管理和標準化的服務體系建設。爲公司的持續性發展貢獻出自己的綿薄之力。我的彙報完畢，請各位批評指正。
個人的工作計劃 篇6
1、本職義務圓面：承繼以寬格的標準懇求自己，認真對待各項平凡義務，服從率領安排，堅決實行我行的各項規章制度。沒有早到沒有早到，根絕十足客戶歌頌，賬務過錯，少短款情景，樹立劣越的帶頭窗心籠統。
2、自己學習圓面：擁護黨的率領，加強思維政治學習，自動向黨結構靠近搶奪早插足黨結構。正正在現有的銀行業從業資格檢驗曾經過兩門的根蒂上，正正在今年搶奪再過兩門專業公司存款取風險經管，最終目標是考過部分五門專業檢驗。加強對銀行科技風險圓面知識的學習，提升正正在專業知識領域的素養。
3、責任考覈圓面：當真比力考覈評分表補缺補好，參考20xx年的扣分情況，將加強重面放正正在櫃面效力上，切實其實做到笑顏效力，尾問背責制，耐心有效的爲顧客供給業務諮詢，業務辦理等效力。正正在存款責任上由於正正在六安的確沒有親戚朋友，緊張靠家裏支撐，完成責任總額易度很大年夜但我依舊會盡最大年夜的勤懇去做，支動身邊熟習的人鄰居，中止宣傳收揚我行地理區位的優勢，沒有任何手絕費收費項目的.優勢，抓住部分人的心機起到攬存的目的，金額雖小但很沒有治，沒有及跬步無乃至千里，沒有集小流無以成江海，面對責任完成的部分也許很小，但所勤懇的歷程起到的宣傳的浸染將是很深遠的。
個人的工作計劃 篇7
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20x年x月完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度着手對後選人進入考覈，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。
3、加強員工關係管理。
4、加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。
5、認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考覈工作緊密結合，把這項福利作爲激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
6、每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
7、規劃好員工的職業生涯：以工程部爲例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
8、保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的.資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保爲公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)。
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
個人的工作計劃 篇8
有幸成爲室的一員，我十分珍惜這來之不易的學習、鍛鍊、成長的機會。未來的學習工作中，我將勤於學習，樂於實踐，勇於創新，在首席名師的指導下和工作室成員的相互學習幫助下，不斷提高教育理論和學術水平，增強知識和教育教學能力，從各方面不斷完善自己，提高自身素質，努力使自己成爲一名學習型、研究型的國小語文教師。根據近城國小名師工作室工作規劃、職責以及工作室計劃，制訂個人發展計劃如下：
一、指導思想
根據“名師工作室”相關文件精神，按照《名師工作室職責》的總體要求，按照理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結的反覆過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的`教學方法，滲透和輻射到教學中，打造優質、高效、特色語文課堂，形成“主動——和諧”的語文課堂教學。
二、工作目標
（一）總體目標
在首席名師的指導下，通過學習實踐，自身教育教學理論得到明顯提升，教育教學技能更加嫺熟，形成比較鮮明的教學風格，起到一定的引領和輻射作用。
（二）具體目標
1、聚焦語文課堂，研磨、打造2節有一定水準、富有特色的語文展示課；
2、強化理論學習和創新，積極撰寫教育教學論文，力爭每年有1—2篇論文獲獎或發表；
3、深入課題研究，完善材料管理。爭取自己負責的課題順利通過驗收，形成一定的研究成果，並完成相應材料的收集建檔。
4、發揮示範帶頭和輻射作用，帶動和幫助研修教師不斷成長。
5、團結協作，在首席名師的引領下共同完成工作室安排的
各項工作，實現資源共享，發揮團隊作用。
三、具體措施
1、明確工作室工作計劃要求，積極參加各種形式的研討活動、網站建設、講座活動和教學活動，認真完成工作室安排的工作。
2、每年讀2本教育教學理論書籍，做好讀書筆記，在行動中加強反思，從中提高對國小語文教學的整體把握水平，提升個人的教育教學理論水平。
3、深入鑽研課程標準、教材與課例，通過研讀教材、研究學生等進行深度備課，並結合教學實踐積極、主動進行教學反思。通過研課、磨課等形式深入研究，打造精品，形成特色。
4、在教學中面向全體學生，實施自主、合作、探究式教學，指導學生主動學習，尊重和保護學生的學習自主性和積極性。在課堂上營造民主和諧的氛圍，讓孩子真正成爲學習的主人、真正營造“主動——和諧”的語文課堂。
5、深入做好課題研究，探索科學、合理、有效的課堂教學設計思路和實踐策略，深入研究好課的標準。
6、虛心向工作室其他教師學習，多請他們指導，多聽他們的課，多寫教學反思，不斷提高自己的教育教學水平。
7、每學期撰寫一篇有一定質量的論文，力求能獲縣級以上獎勵，上好l～2節校級以上公開展示課。
8、幫助研修教師提高教育教學水平，促進其專業成長。
9、積極參加工作室活動，認真完成首席名師交給的工作。
個人的工作計劃 篇9
亮點工作：
1、 對於在以“幸福培育，培育幸福”爲辦學願景下，學校所開設的活動，如：特色小景觀、景觀走廊，或能體現學校辦學願景的活動，如組織教師郊遊、集體給教師過生日等都及時並優質的利用信息窗口向外宣傳。
2、 剪紙藝術一直是學校的精神動力，特色所在，下學期會蒐集教師刻紙以及學生刻紙的信息，爭取發在區網，甚至省網上。
重點工作：
1、爲提倡聚焦課堂，幸福教育，會以自己的班級爲導火索，多蒐集教師對孩子幸福教育的新聞點。
2、對於創建六名工程，一我會在自己分管工作上支持學校工作，保證工作到位，宣傳到位；二會加強自己的教學能力，爭取在區以上課堂評比中獲獎；三如果研究生的報名不受工作年限的限制，我會不遺餘力的投入到 研究 生行列中。
職能工作：
1、 對於自己教授的科目，如參與競賽，確保取得2―3名的.好成績，努力取得第一名。
2、 下學期完成獲獎論文至少一篇，課題立項一個。
3、 獲徵文、科技創新、教具等其中至少一項。
4、 學校目標裏的第13項：提升宣傳層次，加大宣傳力度，確保不出現負面報道，確保完成全年目標任務就是我分管工作信息宣傳裏最重要的工作，力爭完成。
5、 無論是區內學生還是外來務工子女，凡到我校上學，只要符合條件，確保學籍正常錄入。
其他工作：
1、 檔案管理，在學校準備合適的檔案室的基礎下，確保檔案管理有序、合理。
2、 獲獎統計，按時間分類不出現登記錯誤、漏登等情況。
3、 年報，確保下年度數學準確，一次合格。