條件允許的話，我們可以找一些關於勵志的工作文章來看看，那麼20xx年最勵志的工作文章都有哪些呢?一起來看看吧。
20xx年最勵志的工作文章：如何讓老闆離不開你
1、要讓自己成爲老闆的親人
如果一個人進入到一家公司，在很長時間內，你都不能夠跟老闆走近，不能夠認同老闆的價值觀與事業，你就很難成爲老闆真正的親人。
因此如何真正理解老闆的文化，價值觀與事業，並且積極主動的去爲之做好，你就從一個新人變成老闆的親人。
2、不要斤斤計較，要敢於擔責任
老闆最喜歡什麼樣的人，一定不是斤斤計較的人，而是有責任感，敢於擔當的人，這也是一個人成爲公司骨幹的根本。
老闆不怕你要權利，只有你敢於擔責任，你就可以大膽提出你的想法來。
3、你要有斤兩，從被利用到重用
一個企業靠什麼生存發展，歸根結底靠企業的利潤，一個人在一個企業的地位是靠他創造利潤的水平決定的。
因此，不斷創造價值，讓大家看到你的利用價值，最後因爲你有足夠的利用價值，老闆就會從利用你到重用你。因此首先必須展示利用價值並創造出好結果，不斷有好結果你一定會受到重用。
4、不能混日子，要創新求發展
世界天天在變化，而我們很多人想混江湖，要在江湖會考說，靠比權謀，比手段來親近老闆，想混到高層。告訴你，老闆從骨子裏更喜歡創新求變之人，因爲這個世界你不變化你就會被淘汰。
因此，你必須變化，你必須創新，否則老闆一定會調整你，或者會修理你，或者直接讓你走人。
20xx年最勵志的工作文章：給管理者和普通員工的21條建議
1.要按時完成任務。如果你無法按時完成，一定要第一時間告訴你的上司/老闆。
2.如果完不成任務是因爲缺資源(缺人，缺錢或其他)，一定要在第一時間找上司/老闆要資源。
3.要儘量滿足你的崗位職責要求。如果你的崗位職責設置有問題，一定要和上司/老闆談，而不是忍耐。
4.上司/老闆經常要求你做很多事情。不能全部做到不要緊，儘量多做一些就會有奇蹟。同時要告訴上司/老闆你不能做到什麼。
5.不要同時想抓兩隻兔子。如果上司/老闆要求你同時抓兩隻兔子，你自己要做取捨，先抓到一隻，再抓第二隻。同時抓兩隻兔子，你的老闆也做不到。
6.不光要提出問題，要給出自己的答案。上司/老闆喜歡的是既能看到問題，又能給出答案的人。
7.上司/老闆問到的事情一定要第一時間回覆。
8.上司/老闆不再問的也要追蹤到結束。上司/老闆喜歡的是他想到的你做了，他沒想到的你也做了。
9.給自己找個身邊的榜樣。通常你的上司/老闆就是最好的榜樣。
10.養成幫助別人的習慣，幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈，幫助別人是建立人脈最好的辦法。
11.多和同事分享，分享不吃虧。上司/老闆喜歡的是不僅自己能幹，還能幫助別人幹好的人。
12.花時間培養你的下屬。這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感，你還會得到更多晉升的機會。
13.管理人有三個臺階：指揮，指導，發動。要儘快上到更高的臺階，學會輔導，學會激勵，學會啓發。
14.不光會管人，還要會理事。理是事情的標準化，書面化，是經驗總結，是流程梳理。
15.培養自己的歸零心態。有成績慶祝一下，之後就忘掉它，從頭再來，不要讓驕傲控制你。對待失敗也是一樣：總結一下爲什麼失敗，然後忘掉它，從頭再來，不要讓沮喪控制你。
16.培養自己的感恩心態。只有感恩的人才會快樂，只有感恩的人才會得到更多的幫助。
17.不懂的要提問，困惑的要討論，不同意的要爭論。老闆喜歡能和他對話的人，不喜歡唯唯諾諾的人。
18.不在背後說別人/上司/公司的壞話。有意見要當面和上司/老闆談，他們會感謝你的。
19.如果你覺得薪酬不公平，可以和上司/老闆說，但不要期望馬上有改變，上司/老闆可能有他們的難處。
20.不要爭薪酬，要爭培訓。薪酬不是爭來的，薪酬是掙來的。培訓能提高你的能力，能力永遠是你自己的。
21.如果你覺得現在的上司/老闆不夠好，想辦法改變他。如果不能改變，你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個上司/老闆會比現在的好。
20xx年最勵志的工作文章：99%職場人都不知道的職場規則
成年人的生活裏確實沒有容易二字，你想要證明自己、想要獲得認可就需要摸索並掌控職場社會的生存法則。
1、掌握職場法則第一步拒絕“差不多先生”
當你接手一項工作，其實是獲得了一次機會牌證明自己的能力。如果你能一次做好，就絕不要等事後返工。
而“完美”的前提是要先搞清楚這項工作的關鍵是什麼?工作不是爸媽叫起牀，只回答“好，這就去!”就行了。
是現在馬上要?還是可以有多一些時間準備?
是需要完整資料?還是大概內容就好?
對於預算數字，是以萬元爲單位，還是以1元爲單位?
因此要在工作中成爲值得信賴的人，一定要記得問“5W”(爲何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少Howmuch)。
否則如果在一知半解就開始工作，很可能應該以時間爲優先的事，你卻因爲追求品質而耽擱，努力錯了方向，只會得不償失。
2、掌握職場法則第二步千萬管好自己的嘴
不論你本身是不是一個性格開朗、直言爽快的人，在職場你都必須要管好自己的嘴巴，千萬不要在背後去議論一些是是非非的事情。
記住墨菲定律“你擔心的一定會發生”。無論緋聞或者惡評，總有一天會傳到主人公的耳朵裏。
講話一定要注意場合，不要什麼人在場就什麼都毫無顧忌地說，當時可能可以博他人一笑，但實際上你已經走入了說話“七宗罪”的漩渦。
3、掌握職場法則第三步反駁對你毫無幫助
世界上有2種事情不需要任何技巧的——“花別人的錢”和“反駁一個觀點”。有的人被罵會不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會在釋放自己的反駁前，深呼吸3秒，想一下自己的談話目的。
如果你的目的是加薪，那就虛心接受老闆對你工作的建議和評價。
如果你的目的是完成項目，那就耐心仔細的分析對方言語中透露出的需求到底是什麼。
如果你的目的是解決問題，那就從對方的角度看一看問題到底出在哪裏。
4、掌握職場法則第四步永遠只做選擇題
對任何人presentation時，最好提前準備2-3個完整的方案，讓對方從中選項中做出決策，而不是對着一個方案直接非黑即白的說yesorno。
要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。
另外，在做闡述方案時儘量脫稿，說話時把身體傾向觀衆，而不是大屏幕。因爲你最好儘可能地把注意力集中在觀衆上，讓觀衆感受到你的情緒。
5、掌握職場法則第五步一次只走出一小步
如果你想讓老闆或同事接受你的建議，並指望他立刻簽字畫押答應這項計劃，那實在太極端了。就好比你從向他尋求幫助，一下子變爲向他下達指令，從諮詢變成了通知，相信任何人尤其是老闆都會難以接受如此巨大的變動。
通過採取“一個大變化，一個小變化”交替彙報的方式來增加溝通的頻率和效率。一次會議只討論一個最緊急的項目以達成一個新變化——而其他的創新計劃，就留到下次再討論吧。
如果當你提出新想法時，卻被老闆或客戶當場無情打斷的話。你就需要調整“向上溝通”的方法，不要將新想法作爲你獨立的創新引入，相反的，要將這些想法補充在對方已經提議的一些做法之上。
比如諮詢完主管建議後可以說，“我聽到您的建議後，這讓我有了一個思路……”。如果的你思路確實正確，一個明智的leader會採納你的思路並補充更好的細節。