時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的管理工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
爲進一步加強護理質量與安全管理根據醫院的工作目標和發展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特制定20xx年護理安全工作計劃如下：
1、 不斷完善護理安全管理體系，建立有效的`激勵機制。持續推進
護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執行率達到100%。
2、 協助各護理管理小組完善相關護理安全管理制度，不斷改進住
院患者安全防範措施，有效降低住院患者跌倒、墜牀、管道滑脫等不良事件發生率。
3、 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質量進行一次檢查，
圍繞質量管理要求，根據科室具體情況改進護理措施、優化護理技術操作流程，追蹤、持續改進，並建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。
4、 科護士長每週深入科室督促護士長對重點病人進行檢查，檢查
護理安全工作的落實，加強環節質量控制。
5、 每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓，提高全院
護理人員風險意識及防範能力，並對相關人員進行護理安全知識年度考覈。
管理工作計劃 篇2
一、 業務銷售方面：
1. 加強業務隊伍的建設與管理，加強業務人員的素質與專業技能培訓；
2. 加大對上海、浙江市場、海外市場、北方市場等到的開發力度及代理推廣，增加配套的銷售及服務人員，加強業務信息的溝通與管理，在國內逐步形成以長三角、珠三角爲中心輻射全國的銷售與服務市場；
3. 完善產品機器DVD、產品印刷樣本等宣傳資料，加大各大展覽會的投放，加強與完善國內外網絡等媒體的推廣；
4. 聯合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售；
5. 增加一臺業務交通工具，企管工作計劃。
二、 工程技術方面：
1. 引進擠出機及模頭設計軟件，降低開發過程中的浪費成本，加快開發速度；
2. 適應行業市場客戶的需要，開發新的快速、多頭、多層機型；
3. 完善80、90儲料機型的設計；
4. 加強對工程圖紙的規範性、準確性與及時性的管理，確保配合業務生產。
三、 生產製造方面：
1. 加大對員工崗位操作、專業技術的培訓，提高員工整體技能素質；
2. 加強對機牀設備的保養維護，加強安全消防教育，提高員工安全生產意識；
3. 加強來料及製程的質量管制，提高員工產品質量意識，確保產品質量；
4. 添置機牀設備，增加人力，提高產能與生產加工質量；
5. 加強生產成本管制，嚴格控制物料成本的'浪費；
四、 生產計劃與物料控制方面：
1. 增加專業人員加強對生產計劃、進度控制的管制，縮短產品訂單交貨期；
2. 完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；
3. 規範與完善物料採購流程及管理，加大對供應商、加工商的開發和管理，確保配合生產物料的適時、適質、適量、適地、適價供應；
4. 規範與完善倉庫賬/卡、收發、庫容標示、物料整理等工作的管理；
5. 加強對外發加工零件質量、進度的管制。
五、 吹塑部方面：
1. 吹塑部獨立覈算運作後沒有得到很好的發展，今年要把公司吹塑部作爲一個事業部來經營和管理，擴大規模與業務範圍，加強內部的管理；
2. 增加業務人員，加強產品業務的推廣與市場業務的開發；
3. 確立主要的產品方向，開發多元化高利潤的產品；
4. 增加生產人員，添置必要的機器設備，提高生產能力；
5. 加強員工的培訓教育，提高員工技術水平和綜全素質；
6. 加強成本管制，實施節能管理，降低消耗；
7. 公司多提供各方面的支持與協助，加強內部工作的管理；
8. 改善吹塑部的員工作及生活環境，穩定人員。
六、 企業規劃及人事行政管理方面：
1. 進一步完善人事行政工作流程程序的規範化，規範行政文件的管制等；
2. 加強對員工崗位技能、知識理念、態度素質等的培訓，提升員工專業技能與綜合素質，有效開發公司人力資源；
3. 完善和有效推動公司工作績效考覈機制，激勵員工士氣和提高工作效率；
4. 進一步明確各部門工作職能與各崗位職責系統，落實管理工作職責，提高管理工作執行力度；
5. 逐步規範與完善公司各項管理制度和各項工作流程，加大對各部門工作的指導和監督、考覈，提升公司整體管理工作效率；
6. 完善公司企業文化及員工福利的建設與管理，提高企業內外形象，提升員工團隊凝聚力，豐富公司文化內涵，引導公司中長期的發展；
7. 尋求與知名學校、學術機構的聯繫與合作，並通過各種途徑，申請產品或企業有關質量科技等方面的各項認證或稱號，幫助產品科技含量的提高，提升公司及產品的知名度；
8. 建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩定，加快公司的發展壯大。
以上爲20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協力，爲金雋公司的經營管理獻計獻策，把各項工作做得更好。
管理工作計劃 篇3
據校長室20xx/20xx學年度工作要點（高中創建四星、國中申報名校），本學年度九年級年級教育教學工作圍繞成校長提出的“破三進十”（鹽中正取生錄取人數突破30人，會考最高分力爭進入市區前十名）的指標，按照吳校長本學期在國中教學工作會議上提出的具體工作要求，做到常規要抓好、細節要從嚴、過程要求實，立足課堂教學這個主陣地，積極實施新課改，堅持走校本教研之路。向教科研要質量，爲完成校長室提出的“市直領跑，全市領先” 的教育教學目標而努力奮鬥。
一、本學期工作要點：
瞄準一箇中心，打造兩支隊伍，做實三件工作，達成四項目標。
瞄準一箇中心，就是堅持不懈地圍繞提高教學質量這個中心。爲此，年委會首先抓全體老師的校本教研，以備課組爲團隊加強教師對新課標的學習研究，針對教學過程中存在的突出問題進行專題研討。改進集體備課的形式，提高集體備課的質量。
其次，從教學過程的計劃、備課、上課、作業批改、考評等每個環節抓起，着重抓好備課、上課、作業批改等關鍵環節，採取定期檢查和學生調查相結合的督查方法，發現問題及時整改。再次，加強教學質量的評估和考覈，嚴格做到每課及時反饋、每週單元檢測、每月考試考覈。
打造兩支隊伍，即班主任隊伍和各學科年輕教師隊伍。班級是學校最基本的管理單位，班主任是班級最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住學校的管理之魂。在班主任隊伍管理上，年委會做到如下幾點：
一是加強班主任關於班級管理方面的理論學習，在年級周前例會上集體學習《人民教育》關於班主任管理方面的專題文章。
二是年委會對班主任進行業務培訓，把班級管理工作逐項量化，分期實施，定期檢查考覈。
三是讓優秀班主任介紹班級管理工作方面的經驗，實現零距離交流。
四是提出班級管理方面的規範要求，加強對班級工作和班主任管理工作的考覈，班主任定期向年委會彙報班級管理工作，從而加速年輕班主任的成長和成熟。
在年輕教師培養上，按照學校對青年教師提出的培養要求，讓年輕老師勇挑重擔。放手不鬆手，加壓不施壓，給他們營造一個和諧的教學氛圍，搭建平臺讓他們展示才華，實現人生自我價值。年委會要求年輕老師加強自身業務學習，聽一節課上一節課，備課不滿意的不能上課，採取推門聽課，與骨幹教師結隊等措施加速他們成長進程。
做實三項工作：即常規、細節、過程等三件工作。
常規管理方面：在學生常規管理方面，
一是繼續加強學生常規檢查和考覈，做到每日檢查公佈，每週彙總小結，每月考覈評比。
二是各班級繼續在學生中開展爭創“學科之星”、“進步之星”、“衛生之星”、“體育之星”、“勞動之星”、“文藝之星”等評比活動，促進良好班風學風的形成。
三是以班級學習成績和常規檢查成績爲考評內容，每月繼續開展“先進班級”評比活動，在年級學生大會上表彰獎勵。
四是開好月考、期中、期末學生表彰會，本學期，年級繼續設立“流動金盃”，給考試成績班級第一名，九年級（9）班前5名的同學授予流動金盃，同時表彰各班前20名和班級進步前10名的同學。在平行班之間繼續開展“保杯”、“奪盃”競賽，在全年級形成班級之間，學生之間比、學、趕、幫、超的學習熱潮。
五是繼續創建精緻化管理班級５個，精細化管理班級10個,規範化管理班級4個上報學校政教處給予掛牌表彰。
在教師常規管理方面：一是加強教師對新《義務教育法》實施細則和《江蘇省中國小生人身傷害事故預防與處理條例》的`學習，努力提高依法治教的意識和水平。二是繼續向家長和學生做出莊重承諾，全體老師嚴格規範自己的教育行爲，全心全意爲學生服務，努力做到學生滿意、家長放心，社會認可。三是認真學習後六中學的教學管理成功經驗，全體老師做到昂揚不張揚，自豪不自滿，務實不浮躁。創建學習型、研究型年級，努力打造“既有一流球星，又有一流球隊”的教師羣體。四是抓好教師隊伍的管理，制定切實可行的教師上下班辦公制度、星期五下午二節課下週前例會制度、課前2分鐘侯課制度，班主任每天15分鐘的班會制度，年委會成員值日製度、教師下午第一節前半小時值班制度，學生晚自習老師值班制度等系列規章制度。並強化檢查督促，確保各項工作順利進行。
達成四項目標
一是將校長室下達的“破三進十”教學目標進行分解（實驗班“保二進三”）（調進三（9）班的學生成績雙算）會考總分前50名中，三（9）班佔30人以上。
二是實驗班會考總分655分以上（含三（9）班學生）確保5人以上（按780：700=730：X，X=655．1計算）。
三是實驗班按年級班均優秀人數與本班優秀人數之差進行考覈。與九年級學年末教學質量貢獻獎掛鉤，獎多罰少。（達優秀的總分爲730×85％=620.5）
四是年級會考總均分超田家炳中學50分以上（其中語文學科5分，英語學科13分，數學學科10分，物理學科10分，化學學科6分，歷史學科4分，政治學科2分，體育學科1分）。普通班按會考成績八年級學年末市教科院會考學科均分的離差進行考覈評估，與九年級學年末教學質量獎掛鉤。
二、年委會成員分工
***：負責年級全面工作，結合數學、歷史、政治、體育組抓教學管理工作。
***：負責教師上下班考勤，學生兩操檢查等工作（包括教師升旗儀式點名、周前例會點名），結合語文組抓教學管理工作。
***：負責年級學生常規管理工作（包括每天常規檢查公佈，每月定期檢查學生髮型服飾，學校衛生打掃突擊工作）。
***：負責年級學生晚自習的巡查工作，協助年委會處理學生中的突發事件。結合物理組抓教學管理工作。
***：負責年級考試的考務工作（包括考試過程的巡查，考場安排協調）結合英語組抓教學管理工作。
***：負責住宿生管理工作，結合化學組抓好教學管理工作。
***：負責年級計算機網絡維護工作。
管理工作計劃 篇4
一、加強幹部素質的培養。
統一檔案管理制度。使黨委檔案管理更加規範化。黨員、預備黨員、積極分子、畢業生黨員檔案、畢業生積極分子檔案、各系學生申請書、思想彙報等明確劃分實行編號管理，並形成電子文檔進行保存，以便快速查找。學生黨支部日常工作和必要的書面材料要做到有記錄、有存檔。
學生會幹部素質的高低，直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規工作的最終落實，可以說，加強幹部素質的培養，是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期，學生會計劃採取如下措施，培養幹部素質：
1、集中培養。在本學期第6、第12周，學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會幹部幹事明確：做好本職工作是符合學生會發展需求，我係發展的需要，要克服認爲作爲學生幹部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學生會幹部無私的奉獻，才使得我們的旅遊管理系的系風建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛鍊，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部幹事的工作，培養他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的主要幹部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態，大家共同探討工作方法。主席、副主席、祕書長應不定期地與其他幹部交流談心;部長、副部長則更應多與幹部幹事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，並及時反饋到系團總支老師那裏。
4、培養學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七週：舉辦一場13級學生會成員VS14級學生會成員的籃球賽;第十一週：舉辦一場以部爲單位的卡拉OK大賽，通過以上活動的開展，讓幹部幹事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而爲這個集體的成長壯大獻計獻策。
二、日常工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關係到我係學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。
1、學生會定期於單週星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩週的工作，佈置後兩週的工作，並對一些工作做出調整(如需要加開會議，會提前三天通知)。
外系學生會辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，爲使辦公室工作能夠到得好的延續和發展，根據以往慣例，我們部門仍在九月份進行了新一輪新生招幹工作，爲我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加註重新干的培養，儘量多的讓新干參與辦公室日常實踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
2、在學生會常委會工作例會後，學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會)，落實學生會的安排與調整，並對部門的工作做出相應調整。
3、學生會各部應在每週召開一次工作例會，總結本部前一週的工作，佈置下一週的工作，並針對上一週的問題，在新的工作中做出調整和修正。
4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會祕書處存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，並落實到工作中，學生會主要幹部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作範圍不同，但在工作中，大家應相互協作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃，並上交祕書處存檔，並在工作中加以落實。
三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課餘生活。
1、第2周協助系學生工作辦公室開展迎接我係14級新生的工作;
由學習部與生活部共同主辦的金融專業知識類講座——金融概述。主要面向低年級學生及非金融專業的學生進行金融導入。第一場講座我們邀請到了金融系國際金融研究室主任孟昊副教授來開講，反響熱烈，收到了十分不錯的效果。
2、第2-3周針對14級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;
3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的.相關工作;
4、第3周舉辦“旅遊管理系XX年-XX學年總結表彰大會暨迎新晚會”;
5、第4周舉行系內以年級爲單位的籃球聯賽，做好我係男女籃球隊的選拔工作，爲校區第四屆籃球賽做準備工作;
6、第4周開展慶國慶爲主題的活動;
7、第5周開展慶中秋爲主題的活動;
8、第5-7周協助系學生工作辦公室和系團總支召開旅遊管理系學生代表大會第二次會議，做好學生會換屆選舉工作;雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區的校園環境和校園生活，學習部將舉辦此次活動，讓同學們盡情抒發對自己學習和生活的各自感悟。
在值班時應保持安靜、不得吸菸或做與學生會工作無關的事情(允許同學們以當日、當週、當月的新聞時事爲主題開展討論活動。)
四、完善幹部、幹事考覈制度，落實評優選先工作，充分調動其工作積極性。
加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，爲我校學生會的宣傳工作再添亮點;
落實《旅遊管理系“學生會之星”評選具體實施規則》，祕書處做好相應的工作。具體落實方案稍後公佈。
管理工作計劃 篇5
今年我校關工委工作的指導思想是：以黨的十六屆四中全會精神爲指導，堅持“以人爲本”全面貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，深入貫徹落實相關精神，認真組織離退休教師有關活動，充分發揮老同志的作用，配合學校德育處進一步加強社會、學校、家庭的聯繫，抓住工作重點，把《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的`若干意見》精神貫徹好、落實好，把關心下一代工作辦實做好。
一、組織學習，提高認識。
1、在新的一年中，我們要組織離退休教師學習關心下一代工作的有關文件，提高他們對《若干意見》重要性認識，同時進一步明確用好《若干意見》的必要性。
2、進一步健全講師團人員，退休教師不少於三分之一，並保住相對穩定，制訂講課計劃，落實講課內容。
3、我們每年召開二次全體委員會會議，討論具體工作，佈置有關任務，做到年初有計劃，年終有總結，不斷增強班子人員責任意識，切實把這項工作做好。
二、務真求實，做好工作。
1、今年我們在原有的基礎上，繼續做好活動記載工作，堅持“一年一次不嫌少、多做幾件更加好”口號，組織老教師積極參加社區活動，關心社區貧因生、學困生，發揮老同志“幫教、幫學、幫困”三幫活動。經常關心身邊青少年的成長。
2、每年請專家來校講課不少於2次，本校講師團全年不少於4次，做到處處有記載、事事有落實，不斷提高學生思想道德素質。
3、配合德育處、少先隊開展校外德育基地、勞動基地等各類教育活動，如：清明節組織紀念烈士活動、“十、一”前夕去敬老院等活動，不斷提高學生思想道德素質。
4、今年“重陽節”組織全體離退休教師來校進行一次關心下一代工作思想交流活動。
5、建立學校幫困助學基金會，本學期進行一次師生捐款活動，真正做到爲身邊貧困生排優解難。
三、重視宣傳
針對青少年學生明辨是非能力有限的情況下，我們把繼續做好學生引導工作爲重點，重視學生心理健康教育，做好後進生文化知識、思想品德的幫教工作，爲學生解決實際的心理問題，發揮心理疏導作用。
1、聘請校外普法宣傳員來校進行法律知識教育，請民警來校講交通法規教育。
2、設立“悄悄話信箱”，多與學生溝通交流，設立心理諮詢室，發現不良苗頭，及時談心疏導。
3、做好學校黑板報、宣傳櫥窗的宣傳教育工作，開展崇尚科學，抵制邪教的教育活動，增強青少年鑑別能力，確立正確的世界觀、人生觀。
4、做好關心下工作，正確引導培養青少年確立良好的讀報和用報習慣，要求他們學先進人做先進事，使他們成爲四有新人。
在新的一年裏，我們相信在上級部門正確指導下，按照新形勢下的目標任務努力工作，一定能使我校關工工作上一個新臺階。
管理工作計劃 篇6
九年級本學期面臨會考，我要在做好各項班級工作的同時進一步關注個別生的思想動態，做好學生思想的疏導工作，營造學習氣氛，以最佳狀態迎接會考。
一、指導思想
貫徹以德育爲首的觀念，堅持育人爲本的思想，加強德育量化分數的管理方法，抓好學生行爲習慣的養成教育，以此促進學生學習成績的提高，爭取實現學習和做人的`全面提高。
二、本學期每月工作重點
大力指導學生幹部工作，依靠幹部及班集體的力量，形成良好的班風、學風。加強後進生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學手段，引導、轉化後進生。力求會考每位同學都能獲得最佳成績。
組織學生進行安全、衛生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛九年級(2)班等活動;學習“校訓”、“校規”，切實落實《中學生日常行爲規範實施細則》。
嚴格實施班級量化加分、扣分制度，制定《值日生安排》、《班幹部值日安排》、《德育分考覈補充細則》等班規並嚴格實行。
本學期體育成績30分，我班體育成績不理想，尤其個別男生體育成績拖後退，加強體育訓練是本學期工作的一個重點
具體安排：
二月份：
1、新學期開學，聯繫學校的實際，進行安全教育，進行愛校、愛班等教育;
2、再強調《校規》、《日常行爲規範》、《班級量化考覈細則》及其他學校有關的制度和班規，重點抓遲到、缺交作業現象，幫助學生儘快進入學習狀態;
3、開展小組師徒幫學活動;
4、檢查寒假作業;
5、儀容儀表檢查;
6、體育馴練
管理工作計劃 篇7
計劃就是爲實現目標而尋找資源的一系列行動。
計劃管理的定義可以確定如下：
廣義的計劃是指制定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。
狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標，以及實現目標的途徑。
通常我們這樣描述：
計劃就是5W1H——做什麼？爲什麼做？何時做？何地？誰去做？怎麼做？
目標是不合理的
計劃有一些根本的特性需要大家瞭解，對於這些特性如果不瞭解就會導致管理上的混亂。在計劃中，最重要的特性是兩個：
目標是對未來的預測。
計劃的起點是目標，同樣，目標也是計劃的重點。因此目標對於計劃而言是非常重要的。很多時候，人們總是希望目標合理，但是目標一定是不合理的，因爲目標是對未來的預測，而預測無法合理。
爲什麼目標要基於對未來的預測呢？因爲目標是解決未來問題的，而不是現在的問題。設定目標的時候，並不是看企業自身具有什麼資源，具有什麼能力，這些企業是要考量，但是更重要的是要判斷髮展的趨勢以及所面對的競爭。
如果不能基於這些來設定目標，而是基於自身的.能力和資源來設定，也許目標合理，能夠實現，但是當目標實現的時候，也許你的企業已經被同行和市場淘汰。
所以在今後的管理中，請不要去探討目標的合理性，因爲它一定是不合理的。對於目標而言，不是探討合理性，而是探討必要性，這是計劃的第一個特性。
計劃的另一個主要的特徵是行動，而且必須保證行動是合理的。
計劃最真實的含義是什麼？就是確保行動合理，能夠找到資源，以實現不合理的目標。計劃從本質上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現目標。
這就要求我們需要特別注意兩個問題，一個是不要和上司探討目標的合理性問題，另一個是要與上司探討資源的問題。
好的管理者，一定是承接目標，但是尋求資源。只有主動承擔目標而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現出經理人的本色。
很多管理者因爲不瞭解計劃的這兩個最重要的特性，在日常管理中，喜歡在目標問題上和上司討價還價，覺得如果可以讓上司調整自己所要承擔的目標，就會比較容易實現。
如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了。因爲目標是不能討價還價的，可以討價還價的是資源。
因此，目標並不是關鍵，關鍵的是實現目標的行動，也就是尋找資源的行動要合理，只有行動合理了之後，目標纔會實現。某種意義上講，計劃就是行動的安排。
所以我們要求大家一定要記住：沒有行動的計劃是無效的，沒有計劃的行動是致命的。請在實際工作中確保計劃是由行動的，而行動是有計劃的。
管理工作計劃 篇8
國小音樂教育是向學生實施素質教育的重要手段，是學校整體教育工作中不可缺少的組成部分。它對少年兒童未來的成長具有深遠的影響。爲此，我們音樂教研小組全體教師將共同探討業務，不斷提高自身素質與教學水平。現將本學期活動計劃制定如下：
教研基本目標
通過教研將促使全體教師在音樂教學領域不斷探索、創新，將我們現有的教學模式更加完善：啓迪智慧、陶冶情操，培養健康的審美情趣，讓每個學生的身心都能得到健康的發展。
教學基本目標
本學期每週參與區對教師教材、教法學習，在交流中學習進步，逐步達到熟練掌握新的教材、教法，能在課堂上很好地貫徹執行課改新理念.除此之外，特別對三至五年級的音樂教學課堂上除了要傳授給學生一定的音樂技能技巧(唱歌、欣賞、表演、器樂演奏)之外，還應滲透些音樂知識的講解，全面開闊學生地知識視野.
活動具體措施
一、本教研組共有成員三名，間周活動，時間爲週四下午。
新學期伊始，首先組織教研組成員認真學習《音樂教學大綱》的目的、要求及相關內容，並在今後的教學中貫穿執行其指導思想。
二、建立規範的上課、聽課制度。
爲提高教師業務素質，提高課堂教學質量，促進教研活動的深入開展，本學期每位教師聽課不得少於10節，新教師不得下少於15節。要虛心向其他課有經驗的教師學習，每次都要作好詳細記錄，中肯評價所聽教師的課。這學期我們組將積極參與全省的教學設計比賽，全體教師將以此爲契機，共同出謀劃策，努力提高備課、上課水平，爭取優異地成績.
三、不斷強化業務學習，深入吃透教材，優化課堂教學結構。
1、教師要注重指導低年級學生的.識譜問題，對每個年級的音樂教學應達到什麼樣的水平，要根據《大綱》的要求，結合學生的實際水平，制定出具體的方案。
2、課堂中要善於發揮電教手段的作用，豐富教學。教師可上網瀏覽、下載課件，建立自己的資料庫，備課時隨時調用服務教學。上學期我們組建立起了自己的音樂網頁，這學期我們還要繼續豐富其內容。我們組教師都採用電腦備課的形式。在掌握的基礎上，本學期要求備課的質量要具有學科特色，要勇於創新，精益求精。這就對我們提出了更高的要求，大家信心百倍、幹勁實足，紛紛利用業餘時間學習大量電腦課件製作技術，爲現代化教學奠定紮實的基本功。
4、我們要吃透教材，認真備好每一節課，並充分利用"學區"間這個大家庭的力量不定期的進行集體備課，交流與學習。每週大家至少要進行一次集體備課，特別是每個人每學期的教研課，應當每人爭取都是一節精品課，要鑽研教材，一起探討教學中的重點、難點、教法、學法等等，共同提高。
5、本學期業務學習的內容仍以《中國小音樂教育》、《兒童音樂》、《音樂教學法研究》爲主，採用集體學與自學相結合的形式。並且每週教研組要學習一篇關於素質教育或課堂教學有關的材料，做好提煉、歸納工作。同時組織本組教師積極撰寫教學論文，逐步提高教學理論水平。踊躍向各級報刊投稿。另外，音樂基本功的訓練仍應堅持不懈。
四、加強特長活動小組的教學。
每週安排特長小組活動時間。我們教研組三位老師分別負責好舞蹈、器樂、合唱三個小組。課前認真備課、課上耐心講解，作好活動紀錄。積極帶隊參與各級比賽，大家齊心合力、出謀劃策，爲取得各項活動的好成績做好準備。
五、活動安排
周次 內容
1各音樂教師制定學科計劃、組長制定音樂組活動計劃
2召開學校教學工作會議和相關學科的教學工作專題會議
3組織開展"師徒結對"工作之"課堂小常規訓練"、開始舞蹈、手風琴特色課堂訓練
4召開學校"完整一課"有效結合到課堂討論，老師基本功培訓
5參加區教研中心教師學京劇繼續教育活動
6"如何上好音樂欣賞課"組內研討、組織參加區京劇培訓、加強舞蹈隊參賽節排練，參與學校老師基本訓培訓
7"如何上好音樂欣賞課"教學研討活動、組織參加區京劇培訓
8賀健老師教研課
9"喻小燕老師教研課
10"如何上好音樂欣賞課"教學研討活動、加強舞蹈隊、手風琴隊排練
11師徒結隊活動之"課堂的有效組織"
12"完整一課"研討活動，任娜老師參加區京劇培訓
13"如何上好音樂欣賞課"組內研討及師徒結隊活動之"課堂小樂器運用"
14師徒結隊活動之"課堂語言組織"
15籌備參加舞蹈、手風琴藝術展演比賽
16"完整一課"研討及"如何上好音樂欣賞課"組內研討
17"如何上好音樂欣賞課"組內研討
18認真撰寫教學論文，參加論文評比活動
19組織期末複習，做好期末檢測
20資料整理