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【精選】管理工作計劃模板合集5篇

工作計劃 閱讀(1.53W)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編整理的管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】管理工作計劃模板合集5篇

管理工作計劃 篇1

爲了保證我校師生在食堂用餐放心,爲師生提供更好的就餐環境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂員工發展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

一、工作思路

1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導員工自覺養成這種良好的行爲習慣。

2、強化員工的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的'感覺。每半個月對員工定期進行職業道德和職業技能培訓。通過培訓、進行考覈、對一些不合格的員工在培訓,在考覈,使其在各自崗位上發揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質。

二、員工培訓

本學年計劃對食堂員工衛生、服務知識進行培訓。由於食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。

3、通過示範操作分步驟講明操作要領。

4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。

三、召開食堂全體工作會議

組織員工學習我國《食品衛生法》;和《學校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度。與員工鑑定食品衛生安全目標責任書。

1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理。每週召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。

2、制定每週工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學生節約意識。組織有關人員研究每週營養菜譜。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。

四、抓文明禮貌落實

我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

嚴把適量關

對“三無”食品。檢查發現有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂。

五、培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質

1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發揮員工的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工纔會以主人翁的姿態發揮幹勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力。

2、要善於激發員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。

管理工作計劃 篇2

要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區委九屆七次全會精神,堅持一手抓規範管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市委、市政府構築生態宜居高地,奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署,以創建“國家級衛生區”爲目標,着力兩個創新,着眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,着力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管,努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、總體目標

創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村,堅持突出重點、整管並舉、注重長效,確保城區潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考覈中實現“保三爭一”的目標。

三、工作任務

(一)着力“兩個創新”,努力實現城管工作有新突破

一是創新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區組建集數字化城管、監督考覈、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育於一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信爲支撐的綜合指揮平臺,按照平戰結合的原則,利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍,對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯動,橫向互動,全覆蓋的網絡遠程教育;遇有緊急突發性事件,立即啓動應急預案,根據事件的類型,危害的程度、等級,啓動相同級別的應急響應,保證區領導瞭解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。

二是創新考覈。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標,建立考覈組織,組建考覈隊伍,健全考覈機制,完善考覈制度,將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數字化、績效考覈化、講評經常化”的思路,制定常規考覈辦法、專業考覈辦法與實施細則。採取“四加一”考覈法,(即:社會考覈、常規考覈、專業考覈、綜合考覈,和每月一次講評會),加大考覈力度,強化動態管理,提高管理水平。

(二)着眼“四個拓展”,努力實現城管工作有新發展

一是拓展城區保潔範圍。實現三個延伸,即:從主幹道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸;從規範化城區向“城中村”、“村中城”延伸;從環內城區向環外延伸,推進環衛清掃保潔全覆蓋,促進城鄉“一體化”。提升管理等級,在20xx年檢查考覈基礎上,增加道路分類管理考覈數量,完善道路分類保潔考覈評分標準,進一步細化量化保潔要求,主幹道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平,主幹道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善後的背街里巷、整治後的河道全部納入保潔範圍。

二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫,完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設,把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管範圍,使數字城管覆蓋範圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環內64平方公里區域全部納入數字化城管範圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現新跨越。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統一管理、部門協同、公衆參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環,修復水生態,逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉站建設,節約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環境效應。進一步抓好計量監管,着手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統,加強垃圾處置行業監管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。

(三)狠下“六個功夫”,努力實現城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大幹150天”市容環境綜合整治成果,確保41條市考覈道路達標的基礎上,按照市委、市政府的部屬,集中優勢兵力,採取有力措施奮戰300天,以殲滅戰的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峯路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法佔道經營、無違章佔道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛生髒亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平,爲人民羣衆創造良好的生產生活環境,提高城市綜合競爭力,使城鄉面貌發生更大的'變化。努力打造一個精品街道,創建一個市級衛生鎮(雙街鎮)

2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序專項治理活動。採取有力措施,疏導經常性交通堵塞路段和點位,規範交通設施和標誌,整治機動車停靠秩序,重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行爲,規範停車場秩序,設專職管理人員,做到衛生清潔,無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理,健全衛生管理措施,規範買賣秩序,合理設置垃圾容器,做到日產日清,無衛生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執法、市政公路等部門配合,以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至爲重要治理時段,清理規範祭奠商品交易,規定集中焚燒時間,設置集中焚燒場所,嚴禁街頭隨意亂燒行爲,消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合,全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動,主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治,對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動,改善我區市容市貌,保障人民羣衆身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人爲本,注重完善功能,拆除違章,規範秩序,整修道路,提升綠化,增加設施,美化環境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊傢俱、無亂貼亂畫、無違章建築“六無”標準。由區考覈辦與房管局牽頭,加強考覈督促檢查,開展績效考覈,對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動,落實“門前三包”責任制,設置社區聯動工作創新獎,實行流動評先,進一步加大社區聯動管理力度,實現城管工作重心下移。

4、下功夫解決農村垃圾收集處理。着重解決重建安置地、新農村建設示範村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度,加大農村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉站建設籌備工作,採取社會化承包,從根本上解決農村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,加強養護管理,做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區和體育公園、納河裏小公園、晨光小遊園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主幹道補植高檔喬木,在廣場、遊園、轉盤處配植四季常綠花草,並實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色,體現生態自然,公園改造提升要突出園林藝術,增加休閒設施,豐富四季景色,適宜觀賞遊憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織,工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀實短片,面向社會徵集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志願者和社區羣衆開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人羣的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、瞭解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜誌”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,採用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放後臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

(四)辦好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全爲民辦實事長效機制,着力解決羣衆最關心、最直接、最現實的城市管理問題,讓更多的羣衆得到更多的實惠。重點是:

1、提升改造規範街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峯路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃製作,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,嚴格廣告審覈審批程序,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建築渾然一體,充分體現文化內涵和業態特色,成爲建築藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內,背板統一採用淡雅色彩,字體採用低明度穩重色彩或白色,按高度的40%居中佈置。空調室外機必須規範到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調機罩要採用防鏽材料,以白色爲主,有條件的採用貫通式設置,單體機罩要做到可開啓,便於維修,並與牆體安裝牢固。通過改造,使羣衆在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現“一年一變樣,三年大變樣”目標。

3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主幹、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主幹、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續提高平整度,優化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋樑涵洞整飾一新、做到無坑窪破損,排水暢通,設施齊全,照明完好,爲羣衆出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設,年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規範公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,風貌街區、主幹道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閒座椅、交通設施等城市傢俱嚴格按設計導則規定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白杆藍罩統一設置。做到佈局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示範道路,45條二級道路的城市傢俱的配備。

5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環衛工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環衛工人新形象,爭取人民羣衆的理解和支持,增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環衛隊伍的凝聚力、戰鬥力。以“勞動節”“環衛節”爲契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業條件,積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

管理工作計劃 篇3

爲進一步落實《國家重性精神疾病管理服務規範(20xx版)》和《20xx年萊州市基本公共衛生服務績效考覈辦法》,加強本鎮重性精神疾病患者規範管理,推經重大公共衛生精神疾病防治項目(“686”項目)順利開展,防止肇事肇禍事件的發生,維護社會穩定,結合我鎮實際,制定20xx年管理工作計劃如下:

一、加強和鞏固我院精防隊伍,固定專人負責重性精神疾病管理工作,建立村級居家重性精神疾病患者關愛幫扶小組,建立起以慢病院-鎮衛生院-村衛生室爲主幹,以家庭爲依託的精神病康復體系和三級防治網絡。

二、認真學習“686”項目,根據項目要求和分工,認真開展項目工作,確保按時保質保量的完成重大公共衛生精神疾病防治項目工作。

三、加強業務知識學習,在市慢病院的'定期督導、業務知識培訓和技術指導下提高管理工作能力,開展精神康復技能訓練,促進重性精神疾病患者康復。

四、加強基礎管理、個案管理和檔案信息管理工作,建立健全各項工作制度,認真做好重性精神疾病患者排查、登記、管理和上報工作,建立完善患者登記本,各種報表及時、準確。

五、加強健康教育宣傳工作,制定切實可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,設立宣傳欄,每季度更換宣傳欄內容,宣傳、鼓勵和幫助患者經行生活功能康復訓練,發放精神病科普宣傳資料,講解精

神疾病患者護理知識。

六、在鎮村兩級居家重性精神疾病患者關愛幫扶小組的基礎上,認真開展患者篩查和分級管理,定期交流,溝通患者康復情況,幫助監護人履行監護責任,切實做好居家重性精神疾病患者服務與管理工作,加強與公安、民政、殘聯等部門的信息交流工作,加強部門間協作與配合。

管理工作計劃 篇4

隨着公司各類管理軟件的陸續實施,在工作中更加要求我們自身的規範化、細化工作流程,達到協調、高效、準確的工作目的。爲了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以後工作做了幾點安排:

一、 做好本職工作,在財務統計方便,每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查,使各類收付款都真實體現:

二、 細化、細心、細緻工作流程,公司業務不斷的開展種類的增多,嚴格按照公司規定,規範一切工作流程,把好每項業務自己經手的環節,不出現任何紕漏,以免給公司造成損失。

三、 不斷提高自我,發展思路,公司不斷的`發展,儘快熟悉每項業務流程,協調部門內部以及其他部門之間的溝通,使各項業務明細、準確、有序及時的開展和完成。

四、 加強對各類原始數據的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。

五、 熟練應用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。

六、 配合做好日常費用的收支統計,使各類支出明瞭。

管理工作計劃 篇5

一、工作要點

1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學院靠攏。

2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

3、根據學校實際情況,及時採購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節約,大額採購按照學院有關要求招標採購。

4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

6、做好食堂飲食衛生安全監管。

7、後勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,並做好相關記錄,學習學院在後勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。

二、重點工作

大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,並做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,並提請學院有關部門進行監督驗收。

1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦並進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路爲多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽佈線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

4、食堂工作

5、做好南北兩院食堂的.飲食衛生安全監督管理工作。

6、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。

三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,瞭解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋樑。

四、處理好各項突發應急事件。

五、《20xx—20xx學年度第二學期後勤工作安排表》附後。