每一日你所付出的代價都比前一日高，因爲你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應該爲酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，擡起下巴，抓住今天，它不再回來。下面是本站小編爲您整理的激勵銷售員工小故事，希望對你有所幫助!
激勵銷售員工小故事篇一：17歲的百萬富翁
達瑞出身於美國一箇中產階級家庭。父母在生活上對他要求很嚴，平時很少給他零花錢。
達瑞8歲的時候，有一天他想去看電影，身上卻分文全無。足向爸媽要錢還是自己掙錢?達瑞第一次開始思考這樣的問題。最後，他選擇了後者。
他自己調製了一種汽水，把它放在街邊，向過路的行人出售。可那時正是寒冷的冬天，沒有人購買，最後只等到兩個顧客──他的爸爸和媽媽。
他偶然得到了和一個成功商人談話的機會，當他對商人講述了自己的“破產史”後，商人給了他兩個重要的建議：第一，嘗試爲別人解決一個難題，那麼你就能賺到許多錢;第二，把精力集中在“你知道的、你會的和你擁有的”東西上。
這兩個建議很關鍵。因爲對於一個8歲的男孩而言，他不會做的事情還很多。於是他穿過大街小巷，不停地思考：人們會有什麼難題?如何爲他們解決難題?這其實很不容易。好點子似乎都躲起來了，他什麼辦法都想不出來。
但是有一天，父親無意中激發了他的靈感火花。
一天吃早飯時，父親讓達瑞去取報紙──美國的送報員總是把報紙從花園籬笆中一個特製的管子裏塞進來。假如你想穿着睡衣，一邊舒服地吃早飯，一邊悠閒地看報紙，就必須先離開溫暖的房間到房子的人口處去取報，即使在天氣不好的時候也必須如此。雖然有時候只需要走二三十步路，但也是非常麻煩的事情。
當達瑞爲父親取回報紙的時候，一個主意誕生了。
當天他就挨個按響鄰居的門鈴，對他們說：每個月只需付給他l 美元，他就每天早晨把報紙塞到他們的房門下面。大多數人都同意了，達瑞很快有了70多個顧客。
當他在一個月後第一次賺到一大筆錢的時候，他覺得簡直是飛上了天。高興的同時他並沒有滿足現狀，他還在尋找新的賺錢機會。經過一段時間的思考，他決定讓他的顧客每天把垃圾袋放在門前，然後由他早晨送報時順便運到垃圾桶裏──每個月另加1 美元。
他的客戶們很讚賞這個點子，於是他的月收入增加了一倍。後來他還爲別人喂寵物、看房子、給植物澆水，他的月收入隨之直線上升。
9歲時，他開始學習使用父親的電腦。他學着寫廣告，而且開始把小孩子能夠掙錢的方法全部寫下來。因爲他不斷有新的主意，有了新主意就馬上實施，所以很快他就有了豐厚的積蓄。他母親幫他記賬，好讓他知道什麼時候該向誰收錢。隨着業務的擴大，達瑞必須僱傭別的孩子爲他幫忙，然後把收入的一半付給他們。如此一來，錢便潮水般涌進了他的腰包。
一個出版商注意到了達瑞，並說服他寫了一本書，書名叫《兒童掙錢的250 個主意》。因此，達瑞在他12 歲的時候，就成了一名暢銷書作家。
後來電視臺發現了他，邀請他參加許多兒童談話節目。他在電視裏表現得非常自然，受到許多觀衆的喜愛。到15歲的時候，達瑞有了自己的談話節目，通過做電視節目和電視廣告，他已經發展到日進斗金的程度。
當達瑞l7歲的時候，他已經成了百萬富翁。
達瑞所做的事，任何一個與他同齡的孩子都能做。他這樣做不只是賺了錢，對一個孩子來說，最重要的是賺取了閱歷和自信。獲取財富的過程，可以使孩子懂得生活的艱辛，也可以讓他們看見世界的另一面。一個享受財富的人和一個創造財富的人，他們對人生的體驗肯定不同──孩子們從小就應該知道這些不同。
激勵銷售員工小故事篇二：“砍價”的生意經
賈革擔任中學校長時因爲在會上把“烈士先進事蹟報告團”說成“烈士報告團”，所以犯了錯誤，被雙解除(黨籍，工籍)，回家跟妻子種蒜頭。天道酬勤，蒜頭獲得了豐收，而且長得很好看，個頭大瓣塊勻稱。
這天集日，賈革挑了一擔上集市賣，本想要價高些，又覺得早點賣完回家爲好，還是隨行就市吧。
一會兒，一個老漢也挑來一擔蒜頭挨着賈革擺賣。老漢的蒜頭哪比得賈革的好，個頭小的多，大的少，眼看就是次等的，偏偏老漢也叫同樣的價。賈革心裏冷笑，等我賣完，你再賣吧。
買主陸續來了，都圍着賈革的蒜頭，七分八腳地挑選蒜頭剝蒜皮。
“不準剝皮”。賈革大聲叫喊。
買主用怪異的眼光瞄了他一眼，個個丟下蒜頭，轉身去買老漢的，同樣是挑挑揀揀，剝皮的剝皮。老漢不在乎這些，隨買主的意。不到一個鐘頭的時間，老漢就賣完了蒜頭，撿起扁擔和袋子高高興興地走了，地上留下一些白白的隨風飄來飄去的蒜皮。
賈革看着這些飄動的蒜皮，不禁猛拍大腿嘆道：“哎——堂堂一箇中學校長，頭腦竟不比一個老農開竅”。
第二個集日，賈革又挑了一擔蒜頭上集市，擺攤後，擡頭望望，看見賣蒜頭的這一排比以前長了好多。
“多少錢一斤蒜頭?”買主問
“兩塊錢”賈革答
“能便宜一些嗎?”買主討價
“不講價”賈革乾脆地回答，買主轉屁股就走了。
……
因爲賈革堅持不講價原則，好不容易賣了10多斤蒜頭，集市上就沒有幾個人了。
回到家妻子點撥他：“做生意要給買主砍價，不讓人家砍價就賣不了貨。”
第三個集日，賈革挑了一擔更重的蒜頭趕集。
“怎麼賣”?買主手指着蒜頭問。
“兩元。”賈革馬上回答。
“優惠點，一塊八”
“行”
又來三個買主問：“蒜頭一斤多少錢。”
“優惠價，一塊八。”賈革爽快地回答。
“一塊五行了，我們每個人買幾斤”買主砍價。
“一塊五就一塊五，給你們。”賈革有點心疼還是答應了。
這下來了五個買主：“蒜頭什麼價?”
賈革遲疑了一下回答說“每斤一塊五”。
“哎呀，人家選過了的，一塊二，賣不賣?”
賈革爲難地說：“那就一塊二吧。”
來了一箇中年婦女，用腳指着兩個半袋蒜頭問：“價多少?”
賈革心裏覺得不是滋味，無奈地說：“一塊二”。
女人大聲地說：“都是尾貨了，還賣一塊二，一塊錢。我買完算了，你再耗，也賣不完的。”
賈革半天不吱聲。
女人大嚷道：“大老爺的，爽快點，賣不賣，不賣就拉倒。”
賈革小聲的說：“你要全買，就賣給你。”
女人說：“這樣還差不多。”
女人扛着一袋蒜頭走後，賈革摸一摸癟癟的錢包，又琢磨“砍價”這個生意經，頭搖得象撥浪鼓一樣。
激勵銷售員工小故事篇三：向總統推銷斧頭的推銷員
美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，成功地將一把斧頭推銷給了總統小布什。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大推銷員”的一隻金靴子獎給了他。
這是自1975年該學會一名學員成功地把一臺微型錄音機賣給尼克松以來，又一名學員成功登上如此高的推銷門檻。
布魯金斯學會創建於1920xx年，以培養世界上最傑出的推銷員著稱於世。它有一個傳統，在每期學員畢業時，設計一道最能體現推銷員能力的實習題，讓學生去完成。
克林頓當政期間，他們出了這麼一個題目：請把一條三角褲推銷給現任總統。
八年間，有無數個學員爲此絞盡腦汁，可是，最後都無功而返。
克林頓卸任後，布魯金斯學會把題目換成：請將一把斧子推銷給小布什總統。鑑於前八年的失敗與教訓，許多學員都知難而退。
個別學員甚至認爲，這道畢業實習題人和克林頓當政期間一樣毫無結果，因爲現在的總統什麼都不缺少。再說即使缺少什麼，也用不着他親自購買。再退一步說，即使他親自購買，也不一定正趕上你去推銷的時候。然而，喬治·赫伯特卻做到了，並且沒有花多少功夫。
一位記者在採訪他的時候，他是這樣說的：“我認爲，將一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的。因爲他在得克薩斯州有一座農場，裏面長着許多樹。於是我給他寫了一封信，我說，有一次，我有幸參觀您的農場，發現裏面長着許多矢菊樹，有些已經死掉，木質已變得鬆軟。我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現在的體質來看，這種小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭。現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回覆……最後他就給我匯來了15美元。”
喬治·赫伯特成功後，布魯金斯學會在表彰他的時候這樣說：金靴子獎已空置了20xx年，20xx年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁，這隻金靴子之所以沒有授予他們，是因爲我們一直想尋找這麼一個人──他不因有人說某一目標不能實現而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。
喬治·赫伯特的故事在世界各大網站公佈之後，一些讀者紛紛搜索布魯金斯學會，他們發現，在該學會的網頁上貼着這麼一句格言：不是因爲有些事情難能做到，我們才失去自信;而是因爲我們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。