銷售團隊晨會勵志小故事1:活着的每一天都是特別的日子
多年前我跟一位同學談話。那時他太太剛去世不久，他告訴我說，他在整理他太太的東西的時候，發現了一條絲質的圍巾，那是他們去紐約旅遊時，在一家名牌店買的，那是一條雅緻、漂亮的名牌圍巾，高昂的價格卷標還掛在上面，他太太一直捨不得用，她想等一個特殊的日子才用。講到這裏，他停住了，我也沒接話，好一會後他說，「再也不要把好東西留到特別的日子才用，你活着的每一天都是特別的日子!
以後，每當我想起這幾句話時，我常會把手邊的雜事放下，找一本小說，打開音響，躺在沙發上，抓住一些自己的時間。我會從落地窗欣賞淡水河的景色，不去管玻璃上的灰塵，我會拉着太太到外面去吃飯，不管家裏的菜飯該怎麼處理。生活應當是我們珍惜的一種經驗，而不是要捱過去的日子。
我曾經將這段談話與一位女士分享，後來見面時，她告訴我她現在已不像從前那樣，把美麗的磁具放在酒櫃裏了。以前她也以爲要留待特別的日子纔拿出來用，後來發現那一天從未到. 「將來」，「總有一天」已經不存在她的字典裏了。
如果有什麼值得高興的事，有什麼得意的事，她現在就要聽到，就要看到。我們常想跟老朋友聚一聚，但總是說「找機會」。
我們常想擁抱一下已經長大的小孩，但總是等適當的時機。
我們常想寫封信給另外一半，表達一下濃郁的情意，或甚至想讓他知道你很佩服他，但總是告訴自己不急。
其實每天早上我們睜開眼睛時，都要告訴自己這是特別的一天。
每一天，每一分鐘都是那麼可貴。有人說：你該盡情的跳舞，好象沒有人在看你一樣。你該盡情的愛人，好象從來不會受傷害一樣。
銷售團隊晨會勵志小故事2:只是一團污跡
週末朋友打來電話，讓我今晚去濱海路的老地方。我如約而至，幾年來，我們許多個週末都扔在這裏了。大部分時間是在這裏瘋，很放縱的那種，喝酒，打賭，“鬼哭狼嚎”OK夠了回家睡覺。也有很正經的時候，朋友中，誰遇到棘手的事在做出決定之前，我們聚在這裏認真地探討，幫他拿主意。雖然朋友什麼也沒說，可我知道，今晚就是這後一種。
一進門，看見朋友坐在沙發上抽菸。我向四周看了看，他說：“沒別人，就咱倆。走，上裏面去。”我們進了裏間，點好菜，一邊吃，一邊聊，用張三、李四做序，然後話鋒一轉切入正題。
“上個月我去上海接觸了一家公司的部門主管，他有意讓我到他手下做事。他們是我們這個行業裏很有名氣的大公司，怎麼跟你說呢，相當於IBM吧。”
我看看朋友，我們是從國小到中學的同學，到了大學就分開了，我學化學，但不喜歡做實驗，他學機械 ，卻動不動跑到我們的實驗室。我懷疑我們都入錯了行。果然，畢業不到3年，我們都各自離開了本行當。
“你知道，以前也有過這樣的體會，但都沒動心。我從機械總公司出來，就是想辦一個自己的公司，爲此，吃盡了苦頭，但我不是一個輕易認輸的人，我相信所有的付出終有回報。可是已經五年了，我還是在生存 線上掙扎，整天爲房租、電話、人員、開資這些瑣事操心，爲合同、定單絞盡腦汁，可辛辛苦苦賺的錢轉眼又支出去了。就這麼整天忙忙碌碌、四處奔波，不知道離成功還有多遠。”
我們慢慢地喝着酒，外面電視裏又在播“下崗” 的節目。在越來越多的人下崗、人們爲能謀到一份能養家餬口的工作而倍感知足的時候，我們卻在爲該不該接受一個月薪700美元的崗位而犯愁。我們這是怎麼了?
我拿起酒杯，晃動了幾下，說：“你知道，有機化學實驗，每次反應物的組份相同但得到的生成物組份卻不相同，生成物的組份不僅取決於反應物，還取決於反應時的狀態。如溫度、氣壓、攪拌速率等。人生進程 就像有機化學反應，總處於一種不確定狀態，我們能確定的只有一點，那就是：付出不一定有結果，但不付出 就一定沒有結果。”停了一會兒，我看着他，問：“如果堅持自己做，可能會有什麼結果?”他想都沒想：“ 兩種結果，成功或失敗。”我說：“成功和失敗的可能性各佔多少?”“我不知道。”“那就是各佔 50%。” 我又問：“去哪家公司，可能會有什麼結果?”朋友想了想，說：“過一種穩定而庸常的生活。”我說：“你 甘心爲了100%的平庸而放棄那50%的成功機會嗎?”朋友沉默不語。我從包裏拿出筆記本，從本上撕下兩張紙 ：“別急着做決定，你回去以後一個人好好想想，把兩種選擇可能帶來的好處和壞處列個清單。”說完，看看 表，快10點半了，我們起身離開，趕回家看國際影院的名片欣賞，今晚演《居里夫人》。
我是學化學的，當我看到居里夫人在她的“實驗室”裏搬成袋子的瀝青礦渣，把它們倒在一口我在鄉下外婆家見過的煮飯用的大鐵鍋裏，用粗棍子攪拌，我真是吃驚不小。因爲那根本不是我記憶中的實驗室。由於居里夫人只是理論上推測但無法證明新元素鐳，所以巴黎大學的董事會拒絕爲她提供她所需要的實驗室，實驗 設備和助理員，她只能在校內一個無人使用的四面透風漏雨的破舊大棚子裏進行實驗。她工作了4年，最初兩年 做的是粗笨的化工廠的活兒，不斷的溶解分離，最後剩下的就是鐳。經過一千多個日夜的辛苦工作，8噸小山一 樣的礦渣最後只剩下小器皿中的一點液體，再過一會兒將結晶成一小塊晶體，那就是新元素鐳。當她滿懷希望 抑制住激烈跳動的心朝那隻小玻璃器皿中看時，她看到4年的汗水和8噸的瀝青礦渣最後的結果只是一團污跡! 我想她一定會很生氣，大發火，然後把那個小器皿連同裏面的那團污跡摔得粉碎!假如換了我，我就那樣做。 但是居里夫人沒有，幸虧沒有。
居里夫人疲倦地回到家，晚上她躺在牀上，還在想着那團污跡，想找出失敗的原因：“如果我知道爲什麼失敗，我就不會對失敗太在意了。爲什麼只是一團污跡，而不是一小塊白色或無色晶體呢?那纔是我們想要 的鐳。”居里夫人像是對自己又像是對居里說話，突然，他眼睛一亮：也許鐳就是那個樣子，不象預測的那樣是一團晶體。他們起身跑到實驗室，還沒等開門，居里夫人就從門縫裏看到了她偉大的“發現”：器皿裏不起 眼的那團污跡，此時在黑夜中發出耀眼的光芒。這就是鐳!一種具有極強放射性的元素。
就在那一刻，我突然明白了爲什麼我們大多數人總是與成功失之交臂：當我們兩隻眼睛都盯住成功的招牌時，我們無法保留一隻眼睛注視自己，反省自己，又怎麼可能去理會那一團不起眼的污跡呢?
銷售團隊晨會勵志小故事3:下一個
世界球王貝利在20多年的足球生涯裏，參加過1364場比賽，共踢進1282個球。並創造了一個隊員在一場比賽中射進8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀衆心醉，而且常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球記錄滿1000個時，有人問他：“您哪個球踢得最好?”貝利笑了，意味深長地說：“下一個。”他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。
啓示
在邁向成功的道路上，每當實現了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，應把原來的成功當成是新的成功的起點，應有一種歸零的心態，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峯，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。
銷售團隊晨會勵志小故事4:賺錢智慧只需一點點
兩個青年一同開山，一個把石塊兒砸成石子運到路邊，賣給建房人，一個直接把石塊運到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因爲這兒的石頭總是奇形怪狀，他認爲賣重量不如賣造型。三年後，賣怪石的青年成爲村裏第一個蓋起瓦房的人。
後來，不許開山，只許種樹，於是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨兒梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運往北京、上海，然後再發往韓國和日本。因爲這兒的梨汁濃肉脆，香甜無比，就在村上的人爲鴨兒梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳。因爲他發現，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年後，他成爲第一個在城裏買房的人。
再後來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車後，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農也由單一的賣果開始發展果品加工及市場開發。就在一些人開始集資辦廠的時候，那個人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的牆。這道牆面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經過這裏的人，在欣賞盛開的梨花時，會醒目地看到四個大字：可口可樂。據說這是五百里山川中惟一的一個廣告，那道牆的主人僅憑這座牆，每年又有四萬元的額外收入。
90年代末，日本一著名公司的人士來華考察，當他坐火車經過這個小山村的時候，聽到這個故事，馬上被此人驚人的商業化頭腦所震驚，當即決定下車尋找此人。
當日本人找到這個人時，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店裏的西裝標價800元一套，對門就把同樣的西裝標價750元;他標750元，對門就標700元。一個月下來，他僅批發出8套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發出了800套。
日本人一看這情形，對此人失望不已。但當他弄清真相後，又驚喜萬分，當即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。當你在馬路上散步的時候，當你坐在火車上向外眺望的時候，假如有一個相貌平平的人，說賺錢是一件很容易的事，僅需要一點點智慧就夠了，你千萬不要側目，說不定他就是一個身價百萬的人。
銷售團隊晨會勵志小故事5:《靠自己》
小蝸牛問媽媽：爲什麼我們從生下來，就要揹負這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因爲我們的身體沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護!
小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，爲什麼她卻不用背這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因爲毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。
小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什麼不背這個又硬又重的殼呢?
媽媽：因爲蚯蚓弟弟會鑽土，大地會保護他啊。
小蝸牛哭了起來：我們好可憐，天空不保護，大地也不保護。
蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊!我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。
銷售團隊晨會勵志小故事6:《鞭策——拿破崙逼小孩自救》
拿破崙一次打獵的時候，看到一個落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面並不寬，拿破崙不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對準落水
者，大聲喊到：你若不自己爬上來，我就把你打死在水中。那男孩見求救無用，反而增添了一層危險，便更加拼命地奮力自救，終於游上岸。
對待自覺性比較差的員工，一味的爲他創造良好的軟環境、去幫助他，並不一定讓他感受到“蘿蔔”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態，激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我，重新激發新的工作鬥志。
銷售團隊晨會勵志小故事7:《自我激勵——氣球內所裝的東西使它們上升，而非顏色》
有一次，一個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時，他就會放出一個氣球。當氣球在空中飄浮時，就有一羣新顧客聚攏過來，這時他的生意又會好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然後是紅的，接着是黃的。
過了一會兒，一個黑人小男孩拉了一下創的衣袖，望着他，並問了一個有趣的問題：“先生，如果你放的是黑色氣球，會不會上升?”氣球推銷員看了一下這個小孩，就以一種同情，智慧和理解的口吻說：“孩子，那是氣球內所裝的東西使它們上升的。”
恭喜這個孩子，他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員。“氣球內所裝的東西使它們上升”同樣，也是我們內在的東西使我們進步，關鍵在於你自己，你有權決定你的命運!