對銷售有幫助的勵志小故事其中還帶有一定的感悟，希望銷售人員能領會到其中的銷售道理。以下是本站小編分享給大家的關於銷售勵志小故事，希望大家喜歡!
銷售勵志小故事及感悟
銷售勵志小故事1：鸚鵡與烏鴉
鸚鵡遇到烏鴉，籠中的鸚鵡安逸;野外的烏鴉自由。鸚鵡羨慕烏鴉自由，烏鴉羨慕鸚鵡安逸，二鳥便商議互換。烏鴉得到安逸，但難得主人歡喜，最後抑鬱而死;鸚鵡得到自由，但長期安逸，不能獨立生存，最終飢餓而死。
【銷售勵志小故事的感悟】做最好的自己，不要羨慕他人的幸福，很多時候那並不適合你。
銷售勵志小故事2：銷售心理
某富翁娶妻，有三個人選，富翁給了三個女孩各一千元，請她們把房間裝滿。女孩A買了很多棉花，裝滿房間的1/2.女孩B買了很多氣球，裝滿房間3/4.女孩C買了蠟燭，讓光充滿房間。最終，富翁選了胸部最大的那個。
【銷售勵志小故事的感悟】這個故事告訴我們，瞭解客戶的真實需求非常重要。
銷售勵志小故事3：變 不 得
這是一則童話故事。
有一隻烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子裏尋吃的白鴿。爲了讓自已臍身白鴿羣，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿羣中，尋找食物。
那羣白鴿子都以爲烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。
有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終於暴露，被那羣白鴿給趕了出去。
在傷心之餘，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。
烏鴉怎會是白色的呢?
它又被這羣烏鴉驅區逐出族類。
最後，這隻烏鴉定投無路，投海自盡了。
【銷售勵志小故事的感悟】天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或演講技巧，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因爲這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的複製品，遭到大家的嘲笑和厭棄。
銷售勵志小故事4：星相家
有個焦慮的窮人，因爲對生活失去了信心，於是便去找星相家。
星相家說：在你40歲以前，我只看到了貧窮、惡運和失敗。
那人焦急地問：後來呢?
星相家裝模作樣地看看她說：噢，40歲以後你就習慣了。
【銷售勵志小故事的感悟】天下沒有白吃的午餐，成功只能靠自己不斷地努力進取。所謂的星相家、預言家們都是危險人物，他們只能消蝕你的意志。千萬不要讓這些人打入你的生活中，影響你控制自己的人生。
銷售勵志小故事5：早 知 道
有個人在路上走，不小心突然跌了一跤，他嘀咕了一句，真倒黴!爬起來拍乾淨身上的土，又繼續趕路了。
走了不大一會兒，他腳下一絆，又摔了一跤，這次他不由氣惱地說：早知道還要摔跤，上次我就不爬起來了。
銷售勵志小故事6：兩輛中巴
家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的。不知道是因爲線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。
坐車的大多是一些船民,由於他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票,她就笑着對船民的孩子說：“下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車。”
102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就幹不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。不過,三個月後,門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話：馬上就幹不下去了,因爲搭她車的人很少。
【銷售勵志小故事的感悟】忠誠顧客是靠感情培養的,也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執地執行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?
銷售勵志小故事7：兩家小店
有兩家賣粥的小店。
左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多,都是川流不息,人進人出的。然而晚上結算的時候,左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。
於是,我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑着把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：“加不加雞蛋?”我說加。於是她給我加了一個雞蛋。
每進來一個顧客,服務員都要問一句：“加不加雞蛋?”也有說加的,也有說不加的,大概各佔一半。
我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑着把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：“加一個雞蛋,還是加兩個雞蛋?”我笑了,說：“加一個。”
再進來一個顧客,服務員又問一句：“加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?”愛吃雞蛋的就要求加兩個,不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的,但是很少。一天下來,左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。
【銷售勵志小故事的感悟】給別人留有餘地,更要爲自己爭取儘可能大的領地。只有這樣,纔會於不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題,更多的是對消費心理的理解。
銷售勵志小故事8：白雁落網
白雁經常聚集到湖邊,許多白雁常在那裏挑選合適的地方棲息。
雁羣頭領還安排了一隻白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報警。
湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上,他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。等到雁羣受驚飛起來時,什麼動靜也沒有了,雁羣又放心地落回原處休息。這樣反覆三四次後,羣雁以爲是放哨的雁有意欺騙她們,就都去啄它。
這時,獵人舉着火把向雁羣靠近。
放哨的雁怕羣雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁羣被獵人一網捕捉,沒有一隻逃脫。
【銷售勵志小故事的感悟】任何一個企業都會面臨着市場的考驗,當競爭對手第一次試探的時候,企業建立起的預警系統——“放哨的白雁”起到了作用,企業嚴陣以待,卻不見對手有什麼反應。但是經過反覆試探之後,連企業自己也逐漸放鬆了警惕,致使競爭對手一戰而勝。
銷售勵志小故事9：標準
有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣佈調他到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的衆生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”
【銷售勵志小故事的感悟】本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由於主持沒有提前公佈工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行爲指南和考覈依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因爲缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準儘量做到數字化，要與考覈聯繫起來，注意可操作性。
銷售勵志小故事10：體制
有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。
最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。爲了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
銷售團隊晨會勵志故事
銷售團隊晨會勵志故事篇1：分工
一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的繮繩，防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
【感悟】管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，纔不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
銷售團隊晨會勵志故事篇2：動物拉車
梭子魚、蝦和天鵝三個不知什麼時候成了好朋友,一天,他們同時發現一輛車,車上有許多好吃的東西於是就想把車子從路上拖下來,三個傢伙一齊負起沉重的擔子,他們鉚足了狠勁,身上青筋暴露,使出了平身的力氣,可是,無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀,小車還是老地方,一步也動不了。
原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向後倒拖,梭子魚又朝着池塘拉去,究竟誰對誰錯?反正,他們都使勁了。
【感悟】一個企業的營銷團隊有不同才能的人,他們都有爲企業奉賢的精神,但是如果企業沒有將他們的才能用到一處,使企業的營銷力量形成合力,那麼,最後埋怨誰都是無濟於事的。
銷售團隊晨會勵志故事篇3：羚羊與獅子
每天早上,一隻非洲羚羊醒來,她就知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉;每天早上,一隻非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得最慢的羚羊還要快,否則他就會餓死;
不管你是獅子還是羚羊,太陽升起的時候你就得開始跑了。
【感悟】奔跑起來吧,在這個競爭的社會中,如果企業停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌裏面,那麼最終的命運就是或者被吃掉或者餓死。
銷售團隊晨會勵志故事篇4：兩個推銷員
這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事：
兩家鞋業製造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫傑克遜,一個叫板井。
在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。
當晚,傑克遜向國內總部老闆拍了一封電報：“上帝呀,這裏的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。”
板井也向國內公司總部拍了一封電報：“太好了!這裏的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐紮下去!”兩年後,這裏的人都穿上了鞋子……
【感悟】許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發現這個市場而已。
銷售團隊晨會勵志故事篇5：夫妻旅遊
有一對外國夫婦，年過半百卻膝下少歡.無兒無女。夫婦倆最大的願望就是去一個著名的旅遊勝地飽覽一番大自然的美好景色。爲了實現這個願望，他們省吃儉用.辛勤勞作.在即將退休的時候，終於積攢了一筆可以去遊玩的費用。爲了減少開支。夫妻倆去購物店購回了廉價的麪包。在一個陽光燦爛的日子裏，乘一艘旅遊船出發了。
一路上，夫萎倆躺在輪船最下等的船艙裏，不與任何人交談，也不肯走動。看到同船的客人去餐室裏吃豐美的飯菜，吃鮮甜的水果，他們也曾垂涎欲滴，但一想到這些食物是要花費很多錢的呀，馬上就打消了去吃飯的念頭。餓了就吃隨身攜帶的麪包，渴了就喝輪船裏供應的最便宜的飲料。不幾天，目的地接近了，夫妻倆就向船上的恃者走過去說：我們要結帳。
侍者有些驚愕地說：結帳?
丈夫馬上說：我們吃的是自己帶的麪包。只喝了少量的飲料，一定不會很貴吧?
噢侍者馬上微笑着說：先生，我們的飲料和水果以及午餐全部免費供應，難道您不知道嗎?
啊……夫婦倆一時都楞在那裏。
【感悟】作爲一個現代人，多多少少總要和別人發生一些關係，假如還抱着各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜的陳舊思想，無疑會發生可悲的笑劇，更不必說你要去從事推銷活動了。
銷售團隊晨會勵志故事篇6：猴子爬樹
森林裏，住着一羣猴子。
有一天，有兩隻猴子走出居住地，讓一名獵人發現了。那獵人便拿槍追趕那兩隻猴子。第一隻猴子，看到獵人趕來，便轉身一跳，跳上了一棵大樹。
而另一隻猴子，則在猶豫不決：到底要怎樣才能顯示我的神通，怎麼跳法纔是最好看的呢?
在它猶豫不決時，獵人已瞄準朝它開了一槍，猴子當場斃命。
【感悟】當我們在銷售產品時，最終的目的是成交。有時，我們只要三言兩語，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時，賣弄本事反而會弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。
銷售團隊晨會勵志故事篇7：我要報仇
有三個少年跑到少林寺，要求主持收他們爲徒。主持問第一名少年：你爲什麼要學武功?主持問第一名少年：你爲什麼要學武功?
第一名少年回答：師父，我身體太弱了，我學武功是要強身。
主持又問第二名少年：那你呢?
這名少年回答：師父，我家裏富裕，每天大魚大肉，所以我吃得太肥了，我學武功是要減肥。
主持跟着問第三名少年：那你又爲件麼要學武功呢?
這名少年感慨說：師父，我村子裏遇劫，我父母和許多鄉親父老都被土匪殺了。我學武功是要報仇，不讓這些土匪逍遙法外。
結果，當然是第三名少年人把武功學得最好。
【感悟】朋友，你爲什麼要加入推銷行列呢?因爲應酬朋友? 因爲打發時間?因爲要多賺外塊，還是因爲要創一番轟轟烈烈的事業，讓那些看不起你的人大跌眼鏡呢?要在推銷行業成功，首先必須要有一個明確的理由，弄清楚爲什麼你要從事這行業，才能收到事半功倍之效。
銷售團隊晨會勵志故事篇8：什麼叫推銷
一、一個推銷員對一家庭主婦喋喋不休，把所有產品優點一一介紹，主婦毫無反應，推銷員最後問到：“府上究竟缺少什麼?”主婦直接了當的說：“錢”
【感悟】我們總在提推銷，什麼是推銷?其實就是先認定買得起或可能買東西的人。盲目制定營銷策略，會讓你對根本沒可能的人用盡力氣。
二、美女住酒店一晚結賬時賬單800元，她抱怨太貴。經理說這是標準收費，酒店附設泳池、健身房和wifi。美女說自己完全沒使用，經理說飯店有提供，是她自己不用。 女客人打開皮包掏錢付賬，但說要扣除經理和她共度春宵的700元，只拿出100元。經理急呼：“我哪有?”女客人：“我有提供，是你自己不用!”
乞丐到小王家乞討，他給十塊，第二天乞丐又去，又給十塊，持續兩年。一天只給五塊，乞丐：以前給十塊，怎麼現在給五塊?小王：我結婚了。乞丐一巴掌打過去：媽的，你竟拿我的錢去養你老婆?
【感悟】當提供免費服務讓客戶成爲一種習慣，這種服務就不再是優勢，而是劣勢。
銷售團隊晨會勵志故事篇9：開水頓悟
老師問：“有個人要喝開水，生火到一半時發現柴不夠，他該怎麼辦?”有的同學說趕快去找，有的說去借、去買。老師說：“爲什麼不把壺裏的水倒掉一些呢?”.
【感悟】世事總不能萬般如意，有舍纔有得。人生的許多尋找，不在於千山萬水，而在於咫尺之間。
銷售團隊晨會勵志故事篇10：經驗與學歷
一夥劫匪在搶銀行時說了句至理名言：“通通不許動，錢是國家的，命是自己的!”劫匪回去後，其中一新來的碩士劫匪說，老大，我們趕快數一下搶了多少，那老劫匪(國小文化)說：“你傻啊?這麼多，你要數到什麼時候?今天晚上看新聞不就知道了嗎?”
保險公司早會小故事
保險公司早會小故事1：動物拉車
梭子魚、蝦和天鵝三個不知道什麼時候成了好朋友，一天，他們同時發現路上一輛車，車上有許多好吃的東西。於是就想把車子從路上拖下來，三個傢伙一齊負起沉重的擔子，它們鉚足了勁，身上青筋暴露，使出了平生的力氣，可是，無論它們怎樣拖呀、拉呀、推呀，小車還是在老地方，一步也動不了。原來，天鵝使勁往天上提，蝦一步步向後倒拖，梭子魚有朝着池塘拉去，究竟誰對誰錯?反正，他們都使勁了。
【保險公司早會小故事的啓示】一個企業的營銷團隊有不同才能的人，他們都有爲企業奉獻的精神，但是如果企業沒有將他們的才能用到一處，使企業的營銷力量形成合力，那麼，最後埋怨誰都是無濟於事的。
保險公司早會小故事2：對老虎發命令
有一個人在荊州做官時，山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅逐老虎的命令。叫人刻在很高的岩石上，湊巧那隻老虎因故離開了荊州，他就得意的認爲他的命令生效了。
不久，他被調另一個地方做官。這個地方的老百姓十分的剛強，很不容易管理。他認爲刻在荊州岩石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎便以爲也能夠鎮住能識文斷字的老百姓，便拖人去荊州描摹那個石刻。結果，這個地方不但 沒有治理好，這個官反而因爲治理不當而丟了官。
【保險公司早會小故事的啓示】許多企業都有營銷成功的歷史，它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在面前的時候，環境變了、消費者的心理變了，企業原有的“成功”方法卻在這時使企業一敗塗地。這裏的啓示是，每個企業都有自己的營銷模式，但是當市場發生變化的時候，企業應調整自己的營銷策略來適應市場，畢竟市場永遠是對的。
保險公司早會小故事3：老虎求生
有個獵人，在深山裏挖了一個陷阱，安放了一個捕獸工具，野獸的腳只要碰到它，它就會牢牢地把獸蹄鉗住。
有一次，一隻倒黴的老虎出來覓食，一不小心踏到了這個捕獸工具，老虎怎麼也掙不脫。老虎知道被獵人捉住就會身首異處，怎麼辦?難道爲了這幾寸小小的足掌讓長達七尺的身軀難受?不行，還是逃命要緊。老虎發怒起來，拼命的地蹦跳騰躍，掙斷了鉗住的足掌，終於逃跑了。
【保險公司早會小故事的啓示】每個企業在市場中都可能落入市場陷阱，這些陷阱可能來自資金短缺、組織混亂、顧客背棄、經銷商反叛等，但企業認識到這個陷阱時，是否像這隻老虎一樣在危機的情況下寧肯犧牲局部也要保全整體呢?
保險公司早會小故事4：先有雞還是先有蛋?
有一個餐廳生意好，門庭若市，老闆年紀大了，想要退休，就找了3位經理過來。
老闆問第一位經理：“先有雞還是先有蛋?”第一位經理想了想，答道：“先有雞”。
老闆接着問第二位經理：“先有雞還是先有蛋?”
第二位經理胸有成竹地答道：“先有蛋。”
老闆又叫來第三位經理，問：“先有雞還是先有蛋?”
第三位經理鎮定地說：“客人先點雞，就先有雞;客人先點蛋，就先有蛋。”
老闆笑了，於是擢升第三位經理爲總經理。
【保險公司早會小故事的啓示】先有雞還是先有蛋?如果你一味地想這個問題的答案，永遠也不會有結果。以前在爭論先有物質還是先有意識這一哲學的基本問題時，就有哲學家提出過“先有雞還是先有蛋”的命題，如今，這第三位經理給出了這一命題的營銷學答案，這就是——客人的需求永遠是第一位的。
保險公司早會小故事5：高露潔在日本島上的促銷
美國的高露潔牙膏在進入全日本這樣一個大的目標市場時，並沒有採取貿然進入、全面出擊的策略，而是先在離日本本土最近的琉球羣島上開展了一連串的廣告公關活動。
他們在琉球羣島上贈送樣品，使琉球的每一個家庭都有免費的牙膏。因爲是免費贈送的，所以琉球的居民不論喜歡與否，每天早上總是使用高露潔牙膏。
這種免費贈送活動，引起了當地報紙、電視的注目，把它當做新聞發表，甚至連日本本土的報紙、月刊也大加報道。
於是，高露潔公司在廣告區域策略上就達到了這樣的目的：以琉球作爲橋頭堡，使得全日本的人都知道了高露潔，以點到面，廣告交易十分明顯。
【保險公司早會小故事的啓示】營銷攻堅戰究竟該怎麼打?一般而言，有兩種打法：正面進攻和側面出擊。當企業對戰場不熟悉，羣衆基礎尚未建立之時，先建立穩固的根據地，從側面入手是一條穩健可行的策略。
保險公司早會小故事6：四兩撥千斤
世界著名的利普頓公司爲了使自己的產品迅速打進市場，在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來幾頭小豬，用緞帶給它們精心打扮，並插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然後趕着它們穿過鬧市，引起衆人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。
做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩撥千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經公司公關人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業也藉此騰飛。
相比之下，我們有些企業至今仍固守着傳統的營銷模式，促銷方式習慣跟着感覺走，以致推出的促銷方式不是步人後塵，就是偏離了市場，結果普遍感到競爭激烈，生意難做。
【保險公司早會小故事的啓示】在當今的市場競爭中，除了商品質量和銷售價格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果，已成爲許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。聰明的經營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啓迪，針對不同層次消費需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達到銷售目的。
保險公司早會小故事7：英國商人的圈套
一次，中國外貿人員同英國裘皮商人談判，休息時，英商湊到陪談人員身邊遞煙搭訕道：“今年狼皮比去年好吧?”中方人員隨意應了聲：“不錯。”英商緊跟一句：“如果我想買15萬20萬張不成問題吧?”陪談人員仍不經意地回答：“沒問題。”一支菸未吸完，英國商人就走了。
隨後，英商主動向中方反映，有人按低於中方的價格在英國市場拋售中國黃狼皮。直到此刻，中方談判人員冷靜分析了業務談判的前前後後，才恍然大悟。原來該商人有意遞出價高5%的穩盤，穩住中方，因爲他給的價高，其他商人便難以問津了。同時在中國黃狼皮高牌價下，他則在英國市場上按原價大量拋售其幾十萬張存貨，以微小的代價先於中方出售，這樣他的積壓貨傾銷出去了。
【保險公司早會小故事的啓示】營銷談判與其說是利益的抗衡，不如說是智慧的較量。誰掌握着談判對方的底細，誰就掌握着主動權，利益的天平就會向誰傾斜。
保險公司早會小故事8：賣點究竟在哪裏
一個商品往往具有多種用途，這也使得這個商品具有多個賣點，銷售人員要想獲得更大的價值，就要找出商品的最大賣點是什麼，下面這個銷售小故事對大家或許能有所啓發。
一個青年爲他父親白手起家的故事而感動，於是，他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10餘米的樹林，這種樹在整個雨林也只有一兩顆，如果砍下一年後讓外皮朽爛，留下木心沉黑的部分，一種奇妙的香氣便散開來了，若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮，反而會沉入水底。
青年將奇香無比的樹木運到市場去賣，卻無人問津，這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭，買者很多。後來，他就把香木燒成木炭，挑到市場，很快就賣光了。青年爲自己改變了注意而自豪，回家告訴他的老父。不料，老翁聽了，淚水刷刷地落下來了。原來，青年燒成木炭的香木，是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說：“只要切一塊磨成粉屑，價值也要超過買一年的木炭啊......”
房地產早會勵志小故事
房地產早會勵志小故事篇1、汽車的馬力有多大
奧克拉荷馬州的土地上發現了石油。該地的所有權屬於一位年老的印地安人。這位老印地安人終生都在貧窮之中，一發現石油以後，頓時變成了有錢人，於是他買下一輛卡迪拉克豪華旅行車，他買了一頂林肯式在禮帽，結了蝴蝶領帶，並且抽一根黑色大雪茄，這就是他出門時的裝備。每天他都開車到附近的小奧克拉荷馬城。他想看每一個人，也希望被每個人所看到。他是一個友善的老人，當他開車經過城鎮時，會把車一下子開到左邊，一下子開到右邊，來跟他所遇見的每個人說話。有趣的是，他從未撞過人，也從未傷害人。理由很簡單，在那的大汽車正前方，有兩匹馬拉着。
當地的技師說那輛汽車一點毛病也沒有，這位老印地安人永遠學不會插入鑰匙去開動引擎。汽車內部有一百匹馬力，而現在許多人都誤以爲那輛汽車只有兩匹馬力而已。
啓示：現在的科學表明，我們一個人的一生，所開發使用的能力是其本身所擁有的百分之二到百分之五。問題的關鍵不是我們笨，而是我們要學會"插入鑰匙去開動引擎"，調動我們內在的能力去爲我們創造一個更美好的未來。人類最大的悲劇並不是天然資源的巨大浪費，雖然這也是悲劇，但最大的悲劇卻是人力資源的浪費。
房地產早會勵志小故事篇2、每秒擺一下
我常常不知道自己該做什麼。幼時的夢想越走越遠，風霜的磨礪和肩上的重擔時時讓我不知所措，我不知道接下來該怎麼辦。
有一個3只鐘的故事總在這時候給我啓迪。
一隻新組裝好的小鐘放在兩隻舊鐘當中。兩隻舊鐘"鏑答"、"鏑答"一分一秒地走着。
其中一隻舊鐘對小鐘說："來吧，你也該開始工作了。可是殺擔心你在走完三千二百萬次之後，恐怕吃不消了。"
"天哪!三千二百萬次!"小鐘吃驚不已。"要我做這麼大的事?辦不到，辦不到。"
另一隻舊鐘說："別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒鐘滴答擺一下就行了。"
"天下哪有這樣簡單的事?quot;小鐘將信將疑，"如果是這樣，我就試試吧。"
小鐘很輕鬆地每秒鐘"滴答"擺一下，不知不覺中，一年過去了，它擺了三千二百萬次。
每個人都渴望夢想成真，成功似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄努力。其實，我們不必想以後的事，一年、甚至一個月之後的事，只要想着今天我要做些什麼，明天我該做些什麼，然後努力去完成，就像那隻鍾一樣，每秒"滴答"擺一下，成功的喜悅就會慢慢浸潤我們的生命。
房地產早會勵志小故事篇3、鍋裏的魚
曾經有個人做過一種試驗。將二條魚分別放在二口乘滿冷水的鍋中，將其中一口鍋快速地加熱，另一口鍋慢慢地加熱;他發現，加熱快的鍋中的魚很快就跳出來了，而慢慢加熱的鍋中的魚開始還一直在悠閒地遊着，後來，當他感覺到受不了時，已不能跳出鍋來了，竟然就這樣毫無反抗地死了。
這個故事警告我們必須認真對待細小的變化和逐漸累積的危機，以免最後變得不可收拾。
房地產早會勵志小故事篇4、心態和行爲
一位心理學家想知道人的心態對行爲到底會產生什麼樣的影響，於是他做了一個實驗。
首先，他讓10個人穿過一間黑暗的房子，在他的引導下，這10個人皆成功地穿了過去。
然後，心理學家打開房內的一盞燈。在昏暗的燈光下，這些人看清了房子內的一切，都驚出一身冷汗。這間房子的地面是一個大水池，水池裏有十幾條大鱷魚，水池上方搭着一座窄窄的小木橋，剛纔，他們就是從這座小木橋上走過去的。
心理學家問：“現在，你們當中還有誰願意再次穿過這間房子呢?”沒有人回答。過了很久，有3個膽大的人站了出來。
其中一個小心翼翼地走了過去，速度比第一次慢了許多;另一個顫顫巍巍地踏上小木橋，走到一半時，竟只能趴在小橋上爬了過去;第三個剛走幾步就一下子爬下了，再也不敢不前移動半步。
心理學家又打開房內的另外9盞燈，燈光把房裏照得如同白晝。這時，人們看見小木橋下方裝有一張安全網，只由於網線顏色極淺，他們剛纔根本沒有看見。
“現在，誰願意通過這座小木橋呢?”心理學家問道。這次又有5個人站了出來。
“你們爲什麼不願意呢?”心理學家問剩下的兩個人。
“這張安全網牢固嗎?”兩個人異口同聲地反問。
很多時候，成功就像通過這座小木橋一樣，失敗恐怕不是力量薄弱、智力低下，而是周圍環境的威懾--面對險境，很多人早就失去了平靜的心態，慌了手腳，亂了方寸。
房地產早會勵志小故事篇5、不要拿自己的錯誤懲罰別人
“唉，活得太累了!”現今誰沒有這樣深深的疲憊?然而，在京城，有位88歲高齡的老太太卻輕鬆悠閒地微笑着，用那略帶合肥口音的普通話告訴我們，做一個好人其實很容易，擁有一個幸福的人生其實也很簡單：“第一是不要拿自己的錯誤懲罰自己，第二是不要拿自己的錯誤懲罰別人，第三是不要拿別人的錯誤懲罰自己。”她笑笑，晃了晃板起的三根手指，滿臉都是返老還童的天真和曾經滄海的從容，“有這麼三條。人生就不會太累了…”多麼樸素的心語啊! 道出這”人生幸福三訣”的老太太名叫張允和。她可是位有來歷的知識女性哩!她的夫君是著名語言學家周有光，有人說：“周有光的平和寧靜與廣闊深邃，會讓你不由自主地聯想到無邊無際的大海。”她的妹夫是由她玉成美滿婚姻的大文豪沈從文。對於沈從文，史家更有斬釘截鐵的定評：“無瑕人品清於玉，不俗文章勝似仙!”而張允和本人，也曾顛沛流離，也曾死裏逃生，是人生的苦難與艱辛使她大徹大悟道出了“幸福三訣”。
“不要拿自己的錯誤懲罰自己”。捫心自問一下，人間有多少煩惱是自己同自己過不去喲!人非聖賢，誰能無過?如果一有過錯，就終目沉陷在無盡的自責、哀怨、痛悔之中，那麼其人生的境況就會像泰戈爾所說的那樣：不僅失去了正午的太陽，而且將失去夜晚的羣星。
“不要拿自己的錯誤懲罰別人”，這樣淺顯的道理誰都明瞭，但知易行難。人們都會爲自己的過錯而痛悔，但不少人痛悔歸痛悔受傷的虛榮心卻還要瘋狂地尋找能夠掩飾傷口的更大虛榮，於是，他就情不自禁地要去懲罰別人;而那些無辜地受到懲罰的“替罪羊”，或遲或早勢必都要奮起自衛。這樣”拿自己的錯誤懲罰別人”，人生豈能不累?因此，“不要拿自己的錯誤懲罰別人”，並不是一種很容易達到的境界，它需要”胸藏萬匯憑吞吐”的大器量。
“不要拿別人的錯誤懲罰自己”，許多人也許驕傲地說，這不是對我的寫照，然而我卻以爲：未必!如果不拿別人的錯誤懲罰自己，那怎麼會不時生髮出這樣的一些邪念：他都敢見死不救，我又何必見義勇爲;他都敢貪污受賄，我又何必清廉自守;他都敢男盜女娼，我又何必故作清高?芸芸衆生們，誰也不要嘴硬，我們何嘗不會這樣拿別人的錯誤懲罰自己呀!正是這種懲罰，使我們感到活得很累。
張允和老太太，你的微笑是那樣平和，而這平和裏蘊含着多少滄桑!你的心語是那樣樸實，而這樸實的心語又是多麼深......
房地產早會勵志小故事篇6、登山
我和妻子到有名的風景區張家界旅遊。平地的景點都遊過了，那一天要攀登黃石寨，它在一座高山上。
上山的路鋪有石階，並不難走。山腳排列着幾十乘用藤椅綁成的轎子。轎伕們擁擠上來要我們乘轎。我們謝絕了，覺得那樣會減少旅遊的情趣。慢慢向上爬着，開始還悠悠閒閒，漸漸就感到吃力了。有幾處相當險峭，攀爬十分費勁。在可以清楚地望到山頂的一個長長的陡坡前，我渾身痠軟地坐在一塊岩石上，感到休息是這樣幸福。擡頭望望，真懷疑自己還有沒有力量爬上去。
幾位操着河南口音的婦女從下面爬上來了，氣喘吁吁。她們在我身邊歇住，仰頭望着陡坡叫苦。其中有一位三十多歲的胖胖的婦女大聲嚷着：“我的媽!還有這麼高呀!真要命。”她注意到了我，笑着打聽我的年齡。得到答覆後，她怔了一下。回頭大聲對同伴說：“連這位老先生都敢上去，我們要打退堂鼓就真該跳崖了!走!”她轉過身大步走向陡坡，同伴們跟着她。
我微笑着看她。暗地高興能以身作則給人一點激勵。
我立即站了起來，和妻子一起也向陡坡走了過去。——她的讚許也給予了我以激勵。
房地產早會勵志小故事篇7、找懷錶
一個城市裏的有錢人，到鄉下收田租，到了佃農的穀倉，有錢人東看看，西看看，不知何時把心愛的懷錶弄丟了。有錢人心急如焚，佃農也不知如何是好，只好去把村裏所有人找來搜找懷錶。翻遍穀倉，但是懷錶依然不見蹤影。
天色漸漸晚了，有錢人一臉失望的神情，村裏的人也一個個回家去了，但是有個人留了下來。「我有把握找到你心愛的懷錶。」這人告訴有錢人,信心十足。
「好吧!那就麻煩你，找到了我會獎賞於你的。」
只見這個人再走穀倉，找定位置後，靜靜的坐了下來。切都安靜了，悄然無聲，但是有個小小的聲音從穀倉的右後方角落傳來。
「滴答，滴答，滴答……」
這人輕輕的像貓一樣，踏著幾乎無聲的腳步，尋聲走向右後方角落去。到了附近，這人伏身下來，耳朵貼地，在一堆稻草中找到了懷錶，走出穀倉，露出得意的微笑，朝有錢人走去。
啓示：
人生會遭遇許多事，其中很多是難以解決的，這時心中被盤根錯結的煩惱糾纏住，茫茫然不知如何面對?如果能靜下心來思考，往往會恍然大悟。心靜則一切豁然開朗。
房地產早會勵志小故事篇8、案頭放一把沙子
大學畢業後，我到一家外資上班。我的工作有點像祕書，但大家都叫我"助理"。
從大學裏， 一個學生領袖到做別人的"助理"，我很難受，特別是老張小李什麼的動不動就喚我去打雜時，我就有無名火。覺得很沒尊嚴，我又不是奴才，憑什麼指揮我幹這個又做那個。不過，事後冷靜一想，他們並沒有錯，我的工作就是這些"一地雞毛"。剛進公司時，王經理也這麼事先對我說過，但一涉及具體事情，我的情緒就有點失控。有時咬牙切齒地幹完某事，又要笑容可掬地向有關人員彙報說："我做好了!"有幾次還與同事爭吵起來。從此以後，我的日子更不好過了，孤傲不成，倒是孤獨了。
這天，女祕書小吳不在，王經理便點名叫我到他辦公室去整理一下辦公桌併爲他煮一杯咖啡。
我硬着頭皮去了，王經理一眼就看出我的不滿，便一針見血地指出："你覺得很委屈是不是?你有才華，這點我信，但你必須從起點做起!"
我心裏一驚，他竟懂我心!我笑了笑，表示感謝。他叫我先坐下來，聊聊近況。可我身旁沒有椅子呀!我總不能與他並排坐在雙人沙發上吧?他到底在開什麼玩笑?
這時，王經理意有所指地說："心懷不滿的人，永遠找不到一把舒適的椅子。"難得見到他如此親切慈祥的面孔，我放鬆了許多。原來，他不像一個"剝削者"，他更像我的一個合作伙伴，只不過，他是長輩，我需要尊重他。
手腳忙亂地弄好一杯咖啡後，我開始整理他老人家的桌子，其中有一盆黃沙，細細的，柔柔的，泛着一種陽光般的色澤。我覺得奇怪，這幹嗎用呢?又不種仙人球，這人真怪!
王經理似乎看出我的心思，伸手抓了一把沙，握拳，黃沙從指縫間滑落，很美!他神祕一笑："小羅，你以爲只有你心情不好，有脾氣，其實，我跟你一樣，但我已學會控制情緒……"
原來，那一盆沙，是用來消氣的;是他一位研究心理學的朋友送的，一旦他想發火時，可以抓抓沙子，它會舒緩一個人緊張激動情緒。這盆朋友的禮物，已伴他從青年走向中年，也教他從一個魯莽少年打工仔，成長爲一名穩重、老練、理性的管理者。王經理說：先學會管理自己的情緒，纔會管理好其他的人。
我的心一下子爽朗了許多，忍不住抓了一把那黃金般的沙子。
一分鐘勵志小故事銷售
一分鐘勵志小故事銷售篇1
A對B說：“我要離開這個公司，我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。”
A問：爲什麼?B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”
A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時，B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”
感悟：一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。
一分鐘勵志小故事銷售篇2
有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚。老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問道：“你爲何不要?”
小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問：“你要釣竿做什麼?”小孩說：“這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。”
我想你一定會說：好聰明的小孩。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因爲，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，因爲釣魚重要的不在釣竿，而在釣技。
感悟：有太多人認爲自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼於路上的風雨，如此，難免會跌倒於泥濘地上。就如小孩看老人，以爲只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老闆，以爲只要坐在辦公室，就有滾進的財源。
一分鐘勵志小故事銷售篇3
一位大媽誤加入一個博士羣裏。有人提問：一滴水從很高很高的地方自由落體下來，砸到人會不會砸傷或砸死?
羣裏一下就熱鬧起來，各種公式，各種假設，各種阻力，重力，加速度的計算，足足討論了近一個小時。這時大媽默默問了一句：你們沒有淋過雨嗎 ?
羣裏突然死一般的寂靜……然後，然後大媽就被踢出羣了。
感悟：知識可以給你帶來更多思考方式，但是經驗可以讓你更快地解決問題。
一分鐘勵志小故事銷售篇4
一隻小豬、一隻綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄裏。有一次，牧人捉住小豬，它大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：“他常常捉我們，我們並不大呼小叫。”
小豬聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢!”
感悟：立場不同、所處環境不同的人，很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災樂禍，而應要有關懷、瞭解的心情。要有寬容的心。
一分鐘勵志小故事銷售篇5
男人買了一條魚回家讓老婆煮，然後自己跑去看電影，老婆也想一起去。男人說：“兩個人看浪費錢，你把魚煮好，等我看完回來，邊吃邊和你分享故事情節。”
待男人看完回來時，沒見到魚，就問老婆：“魚呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下來說：“魚我全吃了，來，坐下來我給你講講魚的味道。
做人，就該這樣，你怎麼對我，我就怎麼對你。
感悟：有一句話相當經典：“我給你一顆糖，你很高興，當你看到我給別人兩顆，你就對我有看法了。但你不知道他也曾給我兩顆糖，而你什麼都沒給過我。”
一分鐘勵志小故事銷售篇6
一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹綁在一起就是大閘蟹的價格，我們與誰捆綁在一起，這很重要!
一個人與不一樣的人在一起也會出現不一樣的價值，一個人與不一樣的平臺也會體現不同的價值，正能量的人會影響你一生。
一分鐘勵志小故事銷售篇7
大學聯考那年，我考了200分，而媽媽朋友的孩子考了680分，那個孩子去了重點大學，而我只能去打工，九年後，那孩子的媽媽向我和媽媽炫耀他兒子又應聘了一個月薪過萬的項目經理…而我，卻在想：該不該聘用他。
感悟：獻給所有成績不好的孩子們：你，可以不讀大學，但你，絕對不可以不拼搏。
一分鐘勵志小故事銷售篇8
法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈驗的水泉，常會出現神蹟，可以醫治各種疾病。
有一天，一個拄着柺杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶着同情的回吻說：“可憐的傢伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎?”
這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿後，也知道如何過日子。”
感悟：學習爲所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再爲過去掉淚，努力的活出自己的生命。
職場心靈雞湯小故事
職場心靈雞湯小故事篇(一)我們都是渺小的螺絲釘
戰國時期魏惠王因爲齊威王違背了盟約，所以想要發兵攻打齊國。身爲國相的惠施爲了勸導魏王息兵，請來了國都的一位賢士戴晉人。
戴晉人見了魏王問道:“關於蝸牛，君王知道嗎?”魏王說:“知道。”戴普人說:“蝸牛長着兩隻觸角。左面的角上有一個國家，稱爲觸氏;右面的角上有一個國家，稱爲蠻氏。爲了爭奪領地，兩國交兵開戰，伏屍數萬，勝者追了十又五天，才收兵回營。”
魏王不以爲然地笑說:“這不都是虛假之言嗎?”
戴晉人說:“不是虛假之言，不信的話，我來爲你論證一下:以君王看來，四方上下有窮盡嗎?”
魏王說:“沒有窮盡。”
戴晉人又問:“人的心巡遊過無窮無盡的宇宙之後，返回到人世，可不可以說人世渺小到了似有似無?”
魏王說:“對。”
戴晉人緊跟着又問:“人世既然渺小到了可有可無的地步，而魏國只是人世間的一個很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一個形體，那麼，相對於無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什麼分別呢?”
魏王說:“沒有什麼分別。”
戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空，看不到人世，更看不到魏國，體悟到人世和國土的渺小，感受到了征戰和擴疆的無聊，認識到交兵爭勝，所得不過蝸牛一角之地，實在沒有多大意義。於是稱讚戴晉人爲“大人”，認爲他有如此眼光，遠遠超過了聖人。
感悟：職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，後悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，纔是人的一生中最重要的事情。工作中，我們要學會勞逸結合，快樂生活，快樂工作。
職場心靈雞湯小故事篇(二)最後的日子
在一個偏遠、封閉的小鎮只能聽到兩個電臺：第一電臺專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當高;第二電臺則是氣象專業電臺，它的聽衆只有一小羣人。
一天晚上，氣象電臺發出緊急警告：一個威力驚人的“龍捲風”將在午夜來襲本鎮，電臺呼籲鎮民立即疏散他處。這一小羣聽衆立刻組織起來，有的去找鎮長， 有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍捲風消息，好保存身家性命。
鎮長說：“本鎮從未有過龍捲風，龍捲風的消息是氣象電臺誤報或捏造，爲的是提高收聽率。”敲鑼打鼓的人則被視爲瘋子。而第一電臺則以現場正在訪問名人爲由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。
最終，小鎮被夷爲平地，後來者 沒有人知道這塊地曾經是一個小鎮。
感悟：大衆和小衆，主流和邊緣，兩種相對獨立的羣體。獨立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標準。身居職場，同樣也有主流大衆和邊緣小衆的存在。如果你是職場精英，那麼你就會被公司定義爲主流。你是標準，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進行換位觀察，也許你會發現你的一些職業漏洞和職業風險。
職場心靈雞湯小故事篇(三)搜索落點
雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲症以至迷失行進的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因爲雪的反光太刺眼，爲什麼戴上墨鏡之後，雪盲症仍不可避免呢?
最近美國陸軍的研究部門得出結論：導致雪盲症的並非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物。科學家說：人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界，從一個落點到另一個落點。要是連續搜索而找不到任何一個落點，它就會因緊張而失明。
美國陸軍對付雪盲症的辦法是，派先遣部隊搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點。
感悟：所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個人如果搜索不到友誼的落點，他很可能對所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠的落點，他很可能會懷疑整個世界。目標，是個人行爲的意圖。如果沒有目標，那麼行動的結果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點，就會患上人生前進的雪盲症。
現實中，人生沒有志向，往往無所事事，無所事事自然找不到人之爲人的社會意義和個人價值成爲了會呼吸的殭屍。人在職場， 要提早設計好自己的職業目標，不應稀裏糊塗，隨波逐流。
職場心靈雞湯小故事篇(四)自我肯定
1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。
新學年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據你們過去的教學表現，你們是本校最優秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們取得更好的成績。”
三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應了。
一年之後，這三個班的學生成績果然排在整個學區的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學生並不是刻意選出的最優秀的學生，只不過是隨機抽調的最普 通的學生。老師們沒想到會是這樣，都認爲自己的教學水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優秀的教師，也 不過是隨機抽調的普通老師罷了。
這個結果正是博士所料到的：這三位教師都認爲自己是最優秀的，並且學生又都是高智商的，因此對教學工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結果肯定非常好。
感悟：在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等於已經成功了一半。當你面對挑戰時，不妨告訴自己：我就是最優秀的和最聰明的。那麼肯定是另一種結果。
職場心靈雞湯小故事篇(五)鋸掉椅背
麥當勞快餐店的創始人是美國社會最有影響的十大企業家之一。他不喜歡整天坐在辦公室裏，大部分工作時間都用在“走動管理”中，即到各公司、部 門走走、看看、聽聽、問問。
麥當勞公司曾有一段時間面臨着嚴重虧損的危機，克羅克發現其中一個重要原因是公司各職能部門的經理有嚴重的官僚主義，習慣於躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時間耗費在抽菸和閒聊上。
是克羅克想出一個“奇招”，將所有經理的椅子靠背鋸掉，並立即照辦。開始很多人罵克羅克是 個瘋子，但後來不久大家就體會到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開展“走動管理”，及時瞭解情況，現場解決問題，終於使公司扭虧轉盈。
感悟：人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的環境下，更會沉迷其中。貪圖舒適的工作環境，肯定不會有好的工作效率。作爲領導者，不要滋長員工的惰性。整天待在辦 公室，不到外界走動，世界發生了翻天覆地的變化都不知道，如何把企業經營好?與其躺在那裏耗費時光，不如多出去走動走動，深入基層，瞭解更多的知識與信息。
如果人們把安全和維持現狀看得比機會、首創精神和士氣更爲重要，那就很容易產生萎縮和腐朽。