作爲一名現代職場中的奮鬥青年，我們要時常看一些職場勵志哲理文章，總會有所收穫的，那麼現代職場勵志哲理文章都有哪些呢?一起來看看吧。
現代職場勵志哲理文章：職場裏的好人
你我都應該有過這種體驗：作爲新人初來乍到，以較低的姿態和同事相處，希望儘快融入新的環境。同事有需要幫忙的地方，不管自己有多難、多忙，也會盡力幫忙，結果最後加班的人卻只有你一個。
所謂人脈關係，並不是“委屈求全”
我們拼命地維護着所謂的人脈關係，希望在同事中成爲一個合羣的人，結果呢做着本不屬於自己的職責和工作，加着本不需要的班，過着有苦說不出的生活還別指望別人領你的情。而當你周圍的同事已經習慣了讓你幫忙，他們說什麼你都隨之附和的時候，你的一次拒絕就可能把之前的人情全部毀於一旦。
所謂的人脈關係，在老好人這裏只是一味地付出，得到回報卻少之又少。就算你苦心經營了人脈，在職場中又有什麼用?決定你加薪的是你的領導，決定你升職的是你的績效，而你的同事可能只會影響你的心情。
職場就是這樣一個地方：你說YES並不代表被認可，你說NO也並不代表被否定
通常來講，大家在職場都需要了解自己想要什麼，要有自己的個性。
領導給你安排任務時，一般來講要說YES。這個屬於態度問題，但如果在你工作超負荷、已經焦頭爛額的時候領導突然甩給你一個活兒，那麼你需要思考自己是否有精力做，如果沒有就要和領導溝通sayno。
同事讓你幫忙就更好說了，普通的幫忙拿快遞、幫忙打印、幫忙接水，如果你不忙OK只是順手的事兒。但如果是那種幫他做表格、幫他做PPT、幫他想方法做工作，那你就要斟酌了：說的好聽，這叫做看你專業求你幫忙。說的難聽，別人可能只是想偷懶，只是覺得你好說話而已。對於這種非自己工作之外，而是別人工作之內的事務，你沒有必要去爲它分擔工作，爲它去加班熬夜。該拒絕就要拒絕，不能因爲怕傷和氣給自己無謂的增加工作量。
你自己的利益都不爭，還指望誰替你爭?
大家都希望自己在職場中受歡迎，但有些想不明白的人以爲這句話是在講“受同事們歡迎”，而想明白的人都知道這講的是“受到你在職場中的利益相關者歡迎”。這些利益相關者，既有你的老闆、你的領導、也有你的同事、你的客戶、你的供應商等。
沒有人能夠做到讓所有人喜歡自己，即便他是馬雲，你要做的是：想清楚自己要什麼，做事情有明確的目的性，並且“好意思”去給自己爭取機會。
本科的時候有一個室友，獅子座的女生非常有想法，有時候讓人覺得她不合羣。她參與我們不參與的社團，她去我們不會去的活動，她每天一個人上自習。結果每天成羣結伴的我們畢業後考研、工作，她被成功保研進入了北京大學讀研。我一直認爲她是一個不太合格的室友，不合羣不討喜，但無可否認在人情和學業上她選擇了後者。
你很清楚自己的目標是什麼，就不要因爲人情和關係不好意思去爭取，職場中大家都是競爭關係，但並不意味着你和他關係好，他就會把升職的機會讓給你。該爭取的時候就得爭取，你不爭，還指望別人替你爭?
你在職場中張不開嘴，很可能在升職時伸不開腿
職場中不需要老好人，在你無數次在會上選擇follow其他人的觀點，無數次幫其他同事cover他們的工作的時候，你在職場中就已經輸了。工作中很多機會是需要競爭的，你不發表言論，只能說明你自己沒有觀點纔會支持別人。你幫忙別人做工作，但成果卻沒有你的一絲一毫。
作爲領導都需要有自己的觀點和想法，如果你一直沒有想法、不表態，那麼抱歉，你可能永遠當不了領導。你在職場中不去表達，不去反駁別人的觀點，你很可能在升職時伸不開腿，永遠上不去那節臺階兒。
現代職場勵志哲理文章：9大品質讓老闆爲你點贊
哪些好品質把最佳員工與普通員工區分開來?我們在下文中對一些因素進行了排名，從最重要的開始：
1、高目標，高要求這是一個最重要和最有效的與普通員工區分開的方法。
最佳員工們會設定並且達到一個很高的目標，通常普通員工覺得這樣的目標根本“不可能完成”。與此同時，他們也會鼓勵他人取得好成績。然而,當我們讓被測試者選出他們認爲對員工最重要的四個技能時，只有不到1/10的人選擇了“要有崇高的目標”。所以，雖然設定一個高目標並不是必須要做的事情，但它確實能區分最佳員工和普通員工。
稍微在效率上遜色一些的員工往往被稱爲“沙袋人”。“沙袋人”認爲，呈現最佳工作狀態，和最快完成任務的結果就是獲得更多任務，最終讓自己無法承受。因此他們會故意隱藏自己的實力，以防上司不停地往他們的案頭堆任務。問題不僅出在“沙袋人”自己身上，那些不願對付出額外努力的員工賞罰分明的公司也難則其咎。
2、善於合作當我們拋出這個問題：“哪項品質對於一個員工來說最重要?”人們第一個提到的，總是“解決問題的能力”;其次是“專業知識儲備”。
這麼看來，無論是對最佳員工還是對普通員工而言，這些品質都被廣泛認可。說到第三個重要品質的時候，確實“有能力參與並強化團隊協作”，的確能區分員工高低。
許多員工情願獨立完成工作。他們之中有許多人相信，獨立工作更能凸顯他們的努力成果。他們可能會這樣想：工作就像在學校學習，成績好證明能力強。如果真如他們所想，組織或者公司存在的意義何在?團隊協作比個人單打獨鬥所取得的成就多得多。
3、做團隊的好代表最佳員工常常在公司內部的跨部門交流中能更好代表本部門。
如果你想脫穎而出，就請拿出勇氣，多承擔一些份外事，當別的部門提到你所在部門時，第一個想到的就是找你。如此一來，你會得到更多賞識，認識更多人的機會，還有非常寶貴的學習機會。
4、迎接改變，而不是牴觸
我們的一個客戶描述她供職的地方具有“冥頑不靈的中層領導羣”，他們牴觸也恐懼改變。當然對任何人而言，改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關重要。最佳員工無論是在戰術還是在策略上，都能很快地適應改變。
5、積極主動通常員工都很容易被當下職位所限，停留在“被要求才去做事”的境地。
最佳員工則不同，他們會培養自己主動爭取任務的習慣。想想你的公司裏進行的項目吧，有沒有哪個同事在各方各面都有所涉及?積極主動可不意味着僅僅做好自己手頭的事情。
6、信守承諾很多人都容易說一套做一套，並將其歸咎於健忘。
然而我們對此舉可不敢恭維，寧願將其理視爲不誠信行爲。如果你承諾了某事，除非真有實在超出可控範圍內的事件發生，否則一定要說到做到。最佳員工們在這一點上普遍非常謹慎，避免說一套做一套，因此成爲了其他員工的絕佳道德模範。還記得文章開頭時提到的4158個參與調查的員工嗎?本特質可是獲得最高分員工的核心競爭力。而且最佳員工貢獻的常常比普通員工承諾的多很多。
7、有良好的判斷力當對技術問題或決策可行性抱有懷疑時，最佳員工們會對其進行細緻的研究，而不是根據過往經驗隨口一說。
做決定的過程只佔小組工作的非常小一部分，但做完這個決定的後果可能是難以挽回的。最佳員工們會以開放心態，考慮所有解決方案，並會仔細權衡成敗會對何人何事產生影響。
8、懂得妥協沒有人永遠是對的，我們每個人都會遭遇失望、失敗和成果受損。
犯錯之後，最佳員工會及時發現問題，然後繼續努力。他們不會埋怨其他人錯在哪兒，也不會在意外界的怠慢和傷害性評論。他們知道，毀壞他們名聲的不是犯錯本身，而是犯錯誤之後不認錯，也不從中學習成長。
9、給予誠實反饋我們傾向於相信給予反饋是領導們的責任，這當然無可厚非。
正因爲反饋不是普通員工的分內事，所以纔會讓員工顯得與衆不同。即便同僚的評價並不完美，卻彌足珍貴，因爲沒人會期待同僚的評價。只要出於善意，無論是建議如何切入問題的思路，還是委婉地指出同事忽略到的方面，還是在同事的任務中幫了大忙或幫了倒忙，最佳員工們能夠提出有建設性的意見，而且不容易被曲解成弦外之音。
現代職場勵志哲理文章：職場潛規則，你不可不知
職場是人生的演繹，所以無論你是職場新人，還是高層管理;無論你是外企白領，還是國企領導，都是職場這段人生的主角。有些規則，知道總比不知道好，因爲這就是生活。我們無法以身試險，遍嘗所有的潛規則。我們要做到的是快速成長。
1、不要苛求百分百的公平
顯規則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老闆更有特權。
場外提示：一味追求公平往往不會有好結果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時候，你所知道的表象，不一定能成爲申訴的證據或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入瞭解公司的運作文化，慢慢熟悉老闆的行事風格，也就能夠見慣不怪了。
2、莫和同事金錢往來
顯規則告訴我們同事間要互相幫助團結友愛，潛規則卻說不是誰都可以當成借錢人。
場外提示：誰讓這年頭時興本末倒置，欠賬的是爺，賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢和事業爲目的走到一起的革命戰友，儘管比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有着互相幫襯的道義，離開了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。所以如果不想和同事的關係錯位或變味，就不要和同事借錢。
3、閒聊天也要避開上司的軟肋
顯規則告訴我們“言及莫論人非”，潛規則將其深化成“言及莫論人”，因爲少了一個“非”字，也就少了失言的機會。
場外提示：都說言多必失，可言少也不一定沒有失誤，如果在錯誤的時間錯誤的地點和錯誤的對象說了一句涉及到具體人事的大實話，那後果真的堪比失言。
4、不要得罪平庸的同事
顯規則告訴我們努力敬業的同事值得尊重和學習，潛規則卻拓寬了“努力”與“敬業”的外延，說懶散閒在的同事也不能得罪。
場外提示：老闆不是傻瓜，絕不會平白無故地讓人白領工資，那些看似遊手好閒的平庸同事，說不定擔當着救火隊員的光榮任務，關鍵時刻，老闆還需要他們往前衝呢。所以，千萬別和他們過不去，實際上你也得罪不起。
5、CEO就是公司的最大股東
公司以維護股東利益爲最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現。具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時候總經理也是股東的代表，那麼董事長和總經理哪個更有實權，就看各人的道行和歷史背景了。
場外提示：爲了你自己的利益，你必須明白這一點，公司的老闆就是公司代表，聽老闆的，就是爲公司服務，千萬不要想當然地爲了公司利益，而與老闆對着幹。他就是你的衣食父母。什麼叫尊重資本，就是聽老闆的話。
6、老闆不一定總會爲公司着想
任何一個在位的老闆，他最關心的還是自己能在這個位子上做多久，爲了這個目的，他當然會關心業績指標和考覈，但是保持公司的穩定，是坐穩位置的最重要的基礎。如果公司爲了業務創新，而預計將出現核心人員的變動，或者冒一些不可確定的風險，進而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會第一個起來反對。當然，他會冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是爲了公司長遠發展考慮。
但他考慮的其實只是自己的長遠利益。如果沒有長遠的預期，那他要做的只是在現有位子上，如何擴大自己和管理層的福利，爲自己撈取更多的好處，利用公司爲自己撈取更多的人脈關係和社會影響。然後，等公司要對付自己的時候，反過來給公司一刀。
老闆想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來沒有，也不會有，這是小職員的一相情願的想法。
7、做100件小事不如做1件大事
雖然都是爲人民服務，爲公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，並不如做一件有影響力的大事，更能爲自己增加晉升的機會。因爲那些小事，如複印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環境裏，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。
只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老闆也只有在這樣的事情上才能對你產生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什麼，而不是一味的埋頭苦幹，然後抱怨爲什麼得不到升遷。
場外提示：雖然小事永遠是需要人來做的，但是你如果想要大發展，必須學會捨棄那些小事，而去專注於更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠掃不了天下!
8、對老闆說句真話，勝過一大堆恭維
有時候，天天琢磨老闆喜歡什麼的人，未必能得到重用。爲什麼?因爲在他那樣一個位置上，見過的拍馬屁的人太多了，什麼樣的人沒見過，想從他那裏得到點好處的人也太多了。所以，身爲員工的你，有的時候，對某些業務和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老闆眼前一亮，心頭一震。
老闆會覺得你是個實在的人，而且有自己的獨立見解。老闆是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實可信，對於虛僞的恭維，老闆只有一字：煩!
場外提示：與其費勁心機去猜老闆的心思，不如實話實說更有效果。只喜歡恭維的老闆，恐怕也沒有什麼大的發展前景，還跟他幹什麼，趕緊扯旗!