成功是一種感受，一種全憑自我意識的主觀感受。怎麼樣纔算成功，從來沒有一個統一的尺度，它無法定性，無法量化。以下是本站小編分享給大家的關於勵志成功寓言故事，希望大家喜歡!
勵志成功寓言故事篇1：白馬和毛驢
一天，毛驢和白馬結伴到山區去。
在平川大道上，白馬奮起四蹄，揚起尾巴，不一會兒就把毛驢甩到了後邊。白馬轉過頭來看了看毛驢，見它搖着兩隻大耳朵，不緊不慢地走着，非常着急，便朝毛驢大叫起來：“喂，怎麼不把腳步邁得緊一點兒?看你那慢吞吞的樣子，我們什麼時候才能到達目的地呢?你這黑驢子，真是個庸才!”
毛驢聽了白馬的訓斥，一不生氣，二不泄氣，仍然一步緊一步地向前走着。
毛驢和白馬進入山區後，那山路變得又陡又窄，崎嶇不平，白馬的速度不知不覺地慢了下來，身上的汗水像剛洗過澡似的。毛驢卻加快了步伐，噔噔噔地趕到了前面。
白馬看毛驢走起羊腸小路來是這樣的輕鬆，不解地問：“黑毛驢，你爲什麼走起山路來比我快呢?”
毛驢回答說：“因爲術有專攻，各有所用。在一定條件下落後的，並不都是庸才啊!”
好一個“術有專攻，各有所用”!在某一方面技不如人，並不表明自己一無是處，所以不必妄自菲薄;同樣，別人某些方面不如你，也不能代表他沒有沒有別的長處，所以不可驕傲自大。
勵志成功寓言故事篇2：老虎
兩個人在森林裏，遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以爲非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
當更多當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋?
勵志成功寓言故事篇3：鴿子搬家
一隻鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一隻經驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這麼多次家根本沒有用啊，因爲那種讓你困擾的怪味並不是從窩裏面發出來的，而是你自己身上的味道啊。”
與團隊格格不入，問題來自於自己!
有些人會不斷埋怨別人的過錯，指責別人的缺點，他們覺得周圍的環境和人處處跟自己作對;或者是認爲自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上，他們沒有意識到真正的問題不是來自於周圍，而是來自於他們自己。像這樣的人，必須試着認清自己，試着認真而深刻地反省自己。
勵志成功寓言故事篇4：分粥
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。爲了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
勵志成功寓言故事篇5：表演大師
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。
有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道：“因爲我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”
“那你爲什麼不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於爲什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
人一個時間只能做一件事，懂抓重點，纔是真正的人才。
勵志成功寓言故事篇6：獅子入選爲國王的機密
上帝在造物實現之後，有意在每一個物種裏都支配了一位國王，用來幫助自己來治理自己物種羣體的事務，使每個物種羣體和諧發展、共同提高。上帝在有了這個主意後，就將國王的選舉權力交給了每個物種的所有成員。於是，優越劣汰中強者和豪傑懷才不遇。獅子就是在動物王國裏脫穎而出的好漢。獅子品味過征服的野性快感，也遭受過被別的精靈馴服的羞辱。一句話：國王就是上帝，要麼你來領導，要麼你被引導。獅子道出的自己中選爲國王的祕密讓動物精靈們不能懂得。
01
一場疫病在動物王國裏肆意氾濫，因這種疾病而逝世的動物成千上萬。動物之王獅子召開了緊迫會議。
聽完各類動物代表彙報的情形後，獅子說：“動物王國現在遭遇可憐，肯定是有誰觸怒了上帝。當初我們就檢查自己做的壞事吧，看看到底是什麼起因。不論是誰，只有是它的行動衝撞了戒律，我們就用它祭獻上帝，以此請求它的寬恕。”大家都感到有情理，也很公平，於是都批准了。先是肉食動物陳述自己的罪惡。獅子說：“我有過錯誤，前兩天我看到一隻受傷的斑馬，就把它抓來吃了。”
裁定者狐狸立刻說：“大王您原來就是肉食動物，吃點肉無可非議，再說，斑馬受傷了，你正好把它從苦楚中擺脫出來了。”
接下來的肉食動物輪流敘述自己微不足道的過錯。狐狸裁斷說，它們做的事情都不足以激怒上帝。
輪到草食動物，驢子老誠實實地說：“我前多少天看到樹上的新芽綠油油的，禁不住吃了一些，除此以外，我始終奉公守法!”狐狸聽後，立刻說：“你是草食動物，吃草就行了，啃樹芽就是搶大家的食品。樹芽肯定特殊好受，就是你的行爲違反了上帝的部署。”
以獅子爲首的肉食動物即時提議把驢子殺了，祭奠上帝，表白動物們的懊悔。典禮結束後，驢子成了獅子口中的美食。
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強人定出來的規則確定會忽視弱者的好處，或者可以說是其自身的用意就是要欺負弱小。說明權在強者手上，即便再窮兇極惡、再公正公道的劃定和公約都是一紙空言，甚至會成爲弱者的裁決書。
02
一隻獅子捉住了一隻老鼠，這隻獅子經不住老鼠的苦苦乞求而放了行將到口的獵物。小老鼠臨走時說：“當前有機遇我一定會回報你的。”獅子說：“你一隻小小的老鼠能幫我什麼呢?”後來獅子掉進了獵人設計的騙局，被獵人用巨網網住了。在性命攸關的時候，小老鼠率領它家族的成員，撕咬斷了巨網的繩子，獅子從而得以逃生。分享留言：
不要鄙棄弱勢羣體，每一個精靈都可能成爲你生命中的朱紫。
03
獅子圖謀霸業，籌備開闢本人的疆域，便決議與鄰國開火。出征前，它舉辦了御前軍事會議，並派出大臣通告百獸，要大家依據各自的專長擔當不同的工作。
大象馱運軍需用品，熊衝鋒廝殺，狐狸陰謀詭計當顧問，猴子則充任特務深刻敵後。有動物倡議說：“把驢子送走，它們的反映太慢了，還有野兔，他們會搖動軍心的。”
“不!不能這樣辦，”獅子說，“我要用它們，而且它們會在戰役中施展至關主要的作用。驢子可作司號兵，它發出的號召必定會使敵人談虎色變;野兔奔馳迅捷，可以在戰場上做聯繫員和通信員。”那些動物覺得獅子王說得很有道理。後來在戰鬥中果然是每個動物都發揮出了最大的用途，獲得了成功。
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每個物種都不雷同，強者在一般之中發現每個精靈的長處和優點，而後讓他們到最適合的崗位去做最合適他們做的事件。
04
一個很熱的夏天，獅子和山豬因爲口渴，同時來到了小泉水邊。爲了爭奪先喝水的機會它們打了起來，打累了正想喘一口吻，仰頭看到很多禿鷹在空中迴旋，預備吃掉被戰勝的一方。於是獅子和山豬就不再爭了。
“咱們與其被禿鷹或大烏鴉吃掉，還不如跟好算了。”
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這是一個通過配合同盟致勝的時期，與其相互殘殺，兩敗俱傷，不如聯起手來湊合獨特的競爭對手。
05
獅子和兩隻狐狸商定好一起打獵，均勻調配獵物。獅子想，狐狸聰慧，很快就能找到捕獲目的，再加上自己尖牙利爪的厲害，肯定無往而不利，於是爽快地准許了。
第一次，大家一塊出去，可是卻沒有發現一個目標。兩隻狐狸抱怨獅子說：“啊呀!一定是你的樣子把那些小動物都嚇跑了。”
獅子認爲很有道理，問道：“那我應當怎麼辦才幹解決這個麻煩呢?”
兩隻狐狸交流了一下眼神，其中一隻說：“你只要把自己裝扮得溫和一些就行了。”獅子高興地允許了。
狐狸拿來剪刀，把獅子臉上的毛全都剪掉。“這樣和氣多了!”狐狸說道。
“你們持續吧，怎麼平和就怎麼弄!”獅子愉快地說。狐狸剪完了獅子毛就開端剪獅子尖銳的指甲。
“把嘴巴張開!”一隻狐狸說。“你的牙齒太銳利了，大家一看就懼怕，難怪我們抓不到獵物!”另一隻狐狸很快就找來了一把銼子，兩隻狐狸很快就把獅子的牙齒磨平了。
所有停止後，三個又往前走。一會兒，一羣狐狸迎面走來，它們絕不害怕地圍住獅子開始撕咬，獅子這才發明自己的尖牙利爪基本就派不上用處了。
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迫不得已讓對方牽着鼻子走，權利就會被一點一點地剝去。失去實權是一件危險的舉措，它象徵着你會成爲對方生存的傀儡。
06
獅子在海邊漫步，看到鯨魚從海里探出頭來，就邀鯨魚做朋友。
“我們做友人能夠互相輔助，利益十分大。由於你是海里的王，我是海洋上的王。”鯨魚很爽直地許可了。有一天，獅子要和兇悍的野牛作戰，便請鯨魚來幫忙，可是鯨魚不能分開大陸到陸地來，獅子就斥責鯨魚不取信用。鯨魚答覆說：
“你責怪我是不應該的，因爲我本來就是屬於海洋的動物，是不能到陸地上生涯的。”
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朋友的贊助老是好的，在接收幫助時卻不能不斟酌不同階層和位置帶來的侷限性。
07
一頭獅子早上醒來，自我感覺好極了，力氣和自豪充斥了它的身心。它開始在叢林裏浪蕩。
獅子首先碰到一隻兔子。它向兔子大吼：“誰是叢林之王?”兔子小心翼翼地說：“是你，獅子老爺!”
獅子又遇到一隻猴子。它向猴子大吼：“誰是叢林之王?”猴子用發抖的聲音說;是你，獅子老爺!”然後獅子遇到了一頭大象。獅子向大象狂吼：“誰是叢林之王?”
大象沒有回答，用長鼻捲起獅子，在大樹的樹幹上敲打了十幾回，又把獅子摔在地上，簡直把它踏成一張獅毛地毯，然後揚長而去。
灰頭土臉的獅子跳起來，對着大象的背影大吼：“固然你不曉得謎底，可也用不着惱羞成怒!”
勵志成功寓言故事篇7：小貓逃開影子的招數
“影子真討厭!”小貓湯姆和託比都這樣想，“我們一定要擺脫它。”
然而，無論走到哪裏，湯姆和託比發現，只要一出現陽光，它們就會看到令它們抓狂的自己的影子。
不過，湯姆和託比最後終於都找到了各自的解決辦法。湯姆的方法是，永遠閉着眼睛。託比的辦法則是，永遠待在其他東西的陰影裏。
這個寓言說明，一個小的心理問題是如何變成更大的心理問題的。
可以說，一切心理問題都源自對事實的扭曲。什麼事實呢?主要就是那些令我們痛苦的負性事件。
因爲痛苦的體驗，我們不願意去面對這個負性事件。但是，一旦發生過，這樣的負性事件就註定要伴隨我們一生，我們能做的，最多不過是將它們壓抑到潛意識中去，這就是所謂的忘記。
但是，它們在潛意識中仍然會一如既往地發揮作用。並且，哪怕我們對事實遺忘得再厲害，這些事實所伴隨的痛苦仍然會襲擊我們，讓我們莫名其妙地傷心難過，而且無法抑制。這種疼痛讓我們進一步努力去逃避。
發展到最後，通常的解決辦法就是這兩個：要麼，我們像小貓湯姆一樣，徹底扭曲自己的體驗，對生命中所有重要的負性事實都視而不見;要麼，我們像小貓託比一樣，乾脆投靠痛苦，把自己的所有事情都搞得非常糟糕，既然一切都那麼糟糕，那個讓自己最傷心的原初事件就不是那麼疼了。
白雲心理醫院的諮詢師李凌說，99%的吸毒者有過痛苦的遭遇。他們之所以吸毒，是爲了讓自己逃避這些痛苦。這就像是躲進陰影裏，痛苦的事實是一個魔鬼，爲了躲避這個魔鬼，乾脆把自己賣給更大的魔鬼。
還有很多酗酒的成人，他們有過一個酗酒而暴虐的老爸，捱過老爸的不少折磨。爲了忘記這個痛苦，他們學會了同樣的方法。
除了這些看得見的錯誤方法外，我們人類還發明瞭無數種形形色色的方法去逃避痛苦，弗洛伊德將這些方式稱爲心理防禦機制。太痛苦的時候，這些防禦機制是必要的，但糟糕的是，如果心理防禦機制對事實扭曲得太厲害，它會帶出更多的心理問題，譬如強迫症、社交焦慮症、多重人格，甚至精神分裂症等。
真正抵達健康的方法只有一個———直面痛苦。直面痛苦的人會從痛苦中得到許多意想不到的收穫，它們最終會變成當事人的生命財富。規劃利用好現有的能力遠比挖掘所謂的潛能更重要。”
切記：陰影和光明一樣，都是人生的財富。
一個最重要的心理規律是，無論多麼痛苦的事情，你都是逃不掉的。你只能去勇敢地面對它，化解它，超越它，最後和它達成和解。如果你自己暫時缺乏力量，你可以尋找幫助，尋找親友的幫助，或尋找專業的幫助，讓你信任的人陪着你一起去面對這些痛苦的事情。
美國心理學家羅傑斯曾是最孤獨的人，但當他面對這個事實並化解後，他成了真正的人際關係大師;美國心理學家弗蘭克(見本報1月7日的《每一次磨難都是生命的財富》)有一個暴虐而酗酒的繼父和一個糟糕的母親，但當他挑戰這個事實並最終從心中原諒了父母后，他成了治療這方面問題的專家;日本心理學家森田正馬曾是嚴重的神經症患者，但他通過挑戰這個事實並最終發明出了森田療法……他們生命中最痛苦的事實最後都變成了他們最重要的財富。你，一樣也可以做到。
勵志成功寓言故事篇8：孩子在爲誰而玩
一羣孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。
於是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。”
孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。
第三天，老人只給了每個孩子5美分。
孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦!”他們向老人發誓，他們再也不會爲他玩了!
你在爲誰而“玩”
這個寓言是蘋果樹寓言的更深一層的答案：蘋果樹爲什麼會自斷經脈，因爲它不是爲自己而“玩”。
人的動機分兩種：內部動機和外部動機。如果按照內部動機去行動，我們就是自己的主人。如果驅使我們的是外部動機，我們就會被外部因素所左右，成爲它的奴隸。
在這個寓言中，老人的算計很簡單，他將孩子們的內部動機“爲自己快樂而玩”變成了外部動機“爲得到美分而玩”，而他操縱着美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行爲。寓言中的老人，像不像是你的老闆、上司?而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵?
如將外部評價當作參考座標，我們的情緒就很容易出現波動。因爲，外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。不滿和牢騷等負性情緒讓我們痛苦，爲了減少痛苦，我們就只好降低內部期望，最常見的方法就是減少工作的努力程度。
一個人之所以會形成外部評價體系，最主要的原因是父母喜歡控制他。父母太喜歡使用口頭獎懲、物質獎懲等控制孩子，而不去理會孩子自己的動機。久而久之，孩子就忘記了自己的原初動機，做什麼都很在乎外部的評價。上學時，他忘記了學習的原初動機———好奇心和學習的快樂;工作後，他又忘記了工作的原初動機 ———成長的快樂，上司的評價和收入的起伏成了他工作的最大快樂和痛苦的源頭。
切記：外部評價系統經常是一種家族遺傳，但你完全可以打破它，從現在開始培育自己的內部評價體系，讓學習和工作變成“爲自己而玩”。