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半年度個人工作總結

工作總結 閱讀(3.12W)

半年度個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的 半年度個人工作總結 ,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年度個人工作總結

半年度個人工作總結 篇1

本人,zz,男,現年39歲。第一學歷爲中專(物資管理),第二學歷爲大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業工程師證書(道路與橋樑),20xx年又取得交通部批工程經濟專業證書。目前就職於公司新疆賽果公路改建工程第六監理組,任副組長兼結構工程師。現就自己的工作情況彙報如下:

20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先後在重慶萬―樑工程項目、溫州環海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場監理員、結構專業工程師、副高監(副組長)和高監(組長)等職務。從一個現場監理員幹起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現在。回想起來體會頗多。

一、誠實做人

要做事,先做人,這是自己的職業道德的培養的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不爲他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

二、踏實做事

幹一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業,就確定了我們所要走過一條什麼樣的路。既然從事監理行業,就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監理理論,有關法律、法規、條例、規範規程以及管理、經濟等方面的知識,並結合自己以往的工作體會,幹好工作。目前來說,不管是道路工程、橋樑工程、還是隧道工程,已經完全有能力進行有效監理。

今年參與賽果工程以來,作爲結構專業工程師,監督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬於合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆築、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均採用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作爲監理組副組長,還肩負着該項目的技術和現場管理,工作中,配合其他監理工程師,做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三揹回填、新老路搭接處、擋護工程屬於路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業工程師等同志一道討論研究,並請示上級,經同意後,將原有的CD開挖工法調整爲CRD工法。就現在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。

三、不斷提高 完善自我

具備一定的協調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監理行業由於行業自身發展中存在的問題,加之周圍環境的.影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協調和溝通能力是作爲一名合格監理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監理工程師首先是個業務方面的高手,其次是個協調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

加強內部管理是發揮團隊作用、形成合力的前提。作爲一個項目駐地監理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區的一個窗口,代表公司形象。因此,根據公司的規定和制度對項目駐地和相關部門的協調和管理,並且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以後的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業務培訓是個重要的環節和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

回顧走過的路,各項工作都能紮實、務實,腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態度,各項工作收效顯著,也爲以後的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處,我將總結經驗,揚長避短。在以後的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節奏、協調的工作環境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,幹一個項目,交一方朋友。

半年度個人工作總結 篇2

轉眼間,XX年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:

一、上半年工作總結:

(一)、知識管理

XX年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考覈評價方案,新的積分卡更加註重考覈結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、XX年集團知識管理考覈積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分爲87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分爲57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集團知識管理考覈——個人積分

說明:員工平均積分年累計爲18.85分,排名前列。

(3)、XX年集團知識管理考覈——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

XX年,集團調整了考覈要求,形成了以cko頻道爲核心的考覈機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啓動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查覈知識管理推進工作,高度讚揚了我司的km推進工作,認爲我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查覈我司成績爲99分,爲第一批查覈單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發佈會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(km推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的km推進考覈細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考覈思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現場管理

數據回顧:

1、調整考覈思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考覈不均衡”等現象;

XX年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6s推進有牴觸情緒,認爲“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考覈就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認爲與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,XX年公司調整考覈思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考覈項目,改變以往只以檢查結果作爲考覈依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動爲主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照XX年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成爲部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員爲核心的自查小組,按期查覈一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評爲“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查覈,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與XX年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理爲XX年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查覈沒有出現異常。

3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的.需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查覈清單,梳理部門常規文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查覈文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成爲第一批試點單位,爲公司高管定製專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

半年度個人工作總結 篇3

今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經濟和信息化委員會黨委的正確領導下,圍繞年初制定的指標任務,堅持團協作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現在以下各方面:

1、認真學習,提高綜合素質。

工業系統財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放鬆對政治理論及業務技能的學習,而是嚴格要求自己,主動參加上級部門及經濟和信息化委員會組織的政治學習和各項政治活動。並能合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規,依法履行會計覈算和會計監督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業經濟發展的需要。

2、認真審覈彙總報表,提高會計信息質量。

能認真細緻、及時地做好近40家企業的財務報表彙總和上報工作,爲了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審覈。發現問題及時與企業聯繫,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,爲領導和上級決策提供了依據。

3、合理編制收支預算,及時報送財務收支信息。

爲了合理編制經濟和信息化委員會各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業、自收自支事業、企業性質人員等等)的收支預算,我們按照上級財政部門及經濟和信息化委員會領導對會計預決算的要求,既要總分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調資、工改等情況)及本系統收取管理費企業的經濟效益等相關信息對預算的影響,使預算更加切合實際,領導胸有成竹,利於操作,發揮其在財務管理中的主動作用,平時月、季、年及時做好機關的財務算工作,按時報送財務收支信息。

4、主動籌措資金,確保機關工作正常運轉。

從經濟和信息化委員會的整體情況看,人員性質多樣化(公務員、行政、全額事業、自收自支事業、企業等性質),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委裏的自身特點及領導要求,主動籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業的管理費,隨着改制的不斷深入,本系統大部分企業公轉民營,加上部分企業受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求,針對企業的實際情況,與企業領導協商,採取溝通,瞭解、多跑、多講、多磨等辦法,在經濟和信息化委員會領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。

5、認真執行財務制度,做好科內日常工作。

聽從領導指揮,服從領導安排,嚴格執行財務制度,認真、細緻、準確地做好會計覈算工作,按規定分類(經濟和信息化委員會行政、三電辦、總公司、中小企業服務中心、節能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現金管理,保證現金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養老金、公積金、醫療保障、稅金),定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產及往來帳進行清理、覈查、登記,(今年配合辦公室對裝修後的固定資產,包括辦公桌椅進行一一進行登記,分類入帳)並按會計部門要求進行帳務處理。平時科內工作從大局出發,做到分工不分家,互相合作,齊心協力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍天海公司的破產清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產清算、安全經費的收付、國有資產的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協調以及企業公積金的歸集、信訪等工作,主動完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。

6、配合做好融資擔保科的工作。

按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認真細緻地做好幾千萬資金的息、付息工作,每個季度按時做好財務覈算及年終的審計工作,及時提供季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續,並將資金委放到相關企業,最近又協助擔保公司準備了省裏要求上報的多種整頓治理資料以及減資、驗資等材料。

7、抓好睏難企業的內審工作。

內部審計工作也是財務工作的一項重要內容,這一工作時間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人,但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內審要求和規定,對印染廠、塑料廠,等企業進行了財務收支內審,通過內審我們根據審計事實,一是對企業有關情況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經紀律,及時調整帳務,提出整改措施。三是指導他們按財務制度設置帳戶,合法合理使用資金,認真規範記好好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,爲領導瞭解情況、正確決策提供了依據,真正發揮了財務監督的職能。

8、做好會計培訓工作及財務管理工作。

今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發動,對列統企業進行了財務管理工作的抽查,並針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達20人次,繼續教育達266人次,揚州財政專題講座達30人次。我們還利用年報會等時間讓企業財務科長互相交流、取長補短,學習內部管理經驗,使企業財會人員既增長了業務知識,也爲做好財務工作起到了促進提高作用。

綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發展的需要和領導的要求還有差距,主要表現在:一是與企業和相關科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業的內審工作重視不夠;三是服務企業方面缺乏主動性;四是報信息方面僅滿足於完成任務,沒有做到超額完成很多。

20xx年的工作打算:

1、繼續做好資金的籌集工作。

明年我們在總分析的基礎上,對照指標任務,克服困難,盡力做好資金的.籌集工作,多方爭取資金,確保機關工作正常運轉,特別是收取企業的管理費,仍然是財務審計科的重點工作,我們首先要強化服務認識,特別要注意服務態度、服務方法、服務效率,加強與企業的聯繫溝通,瞭解企業的實際困難,主動配合領導及有關部門爲企業排憂解難,讓企業感覺到我們的服務是實實在在的服務,是有效的服務,從而使企業認識到上繳管理費的`必要性。其次,從實際情況出發,根據不同類型的企業綜合考慮企業自身的效益情況,使企業在能夠承受或願意承受的範圍內主動配合我們的工作。再次要有敢於吃苦和堅持不懈的精神,採取耐心、細緻、多講、多跑等方法,爭取相關企業的理解和支持。儘管收取管理費的難度會越來越大,但我相信有經濟和信息化委員會的正確領導和其他科室的大力支持,以及財務審計科全體人員的共同努力,這項工作是能夠完成的。

2、認真執行財務制度,做好科內日常工作。

20xx年首先明確崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務,並將職責落實到位。其次根據財政局預算工作規定及領導的要求,合經濟和信息化委員會實際情況,擬定資金使用方案,按照預算要求,合理使用資金。認真配合財政算中心做好會計報帳工作,並協調爭取相關資金合理使用。再次嚴格執行財務制度,認真細緻做好會計覈算工作,按時發放機關工作人員及離退休人員的工資、福利,及時上繳各項基金,按規定報銷支付各項費用,加強現金管理,保證現金安全。規範財務印鑑及票據的管理,妥善保管好財務檔案。及時、正確地彙總上報各種財務報表,爲領導提供決策依據。

3、主動配合各職能部門完成領導交辦的各項任務。

在認真完成本科工作的同時,繼續主動協調好財政、稅務、審計、房管等職能部門的關係,與各科之間互相尊重、互相學習、團協作,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,齊心協力做好各項中心工作(企業的改制、資產的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司破產等工作)。

4、強化財務監督,搞好審計工作。

財務審計科擔負着全系統的財務監督和管理職能,爲了把這項工作做得更好,我們打算:

(1)主動配合會計事務所做好下屬企業一年一度的查帳驗證工作;

(2)配合紀檢部門做好睏難企業的內部審計工作,根據領導要求,合理做出安排,在審計過程中嚴格按規定辦事,發現問題,提出整改意見。

5、主動培養會計人才,不斷提高業務素質。

爲了使企業財務工作上檔次、上水平,我們有責任幫助企業財務人員提高業務技能和綜合素質,主動主動地配合會計管理機構,對會計人員加強職業道德教育,激發其敬業精神,要求和幫助企業財務人員參加各種培訓教育、學歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業技術資格考試,保證會計工作更好地爲發展市場經濟服務。

6、加強管理認識,協助和指導企業做好財務內部管理工作。

我們經信系統大部分企業是改制後的民營企業,對財務內部管理還不十分重視,少數企業沒有健全的管理制度,缺少有力的內部監督約機制,導致企業的財務管理水平上不去,我們按照財政局的要求和部署,在工業系統主動開展“財務管理促進年”活動,並根據各企業的行業特徵,分析各企業財務管理現狀,指導幫助各企業制定內部管理制度,促使企業財務內部管理制度逐步完善,不斷更新,增強競爭能力,這樣才能優化財會秩序,全面提升財務管理水平。

半年度個人工作總結 篇4

今年6月份調入XXXX物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接管xxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的`分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合XXXX的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,XX年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,XXXX的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在XXXX工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的'不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,XX年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對XX年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

半年度個人工作總結 篇5

xx年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務,現簡要回顧這半年總結如下:

一、強化形象,提高自身素質

爲做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

二、嚴於律已,不斷加強作風建設

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;

堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的'良好形象。

三、強化職能,做好服務工作

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在這半年裏,不管遇到什麼樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。

面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;

同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

在今後的工作中,我將在物流公司各位領導的正確領導下,繼續以人爲本;

牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務落實;

以求真務實的工作態度做好箱管服務工作,爲在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,爲運輸戶提供優質高效的服務,爲我們公司的發展做出自己的貢獻。

半年度個人工作總結 篇6

尊敬的連首長:

在這半年來由連隊正確領導下和關懷、幫助下,自己能夠加強學習,堅定自己的理想信念,不斷提高自己的業務水平,回想這半年在工作中能夠奮發進取,我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。

一、政治思想:

積極參加政治理論學習,思想比較穩定,能夠認真學習政治教育不斷的提高自己的思想覺悟,讓思想引導自己不斷的進步,讓新知識不斷的充實自己。這一年來,我能很好的配合班、排裏的各項工作,堅決地履行好自己的神聖職責,爲連隊建設盡心盡力。

二、軍事訓練:

部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴格的要求自己,認真的學習掌握各種軍事技能,熟練操作各種,在這一年來的軍事訓練中,我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領。

三、作風紀律:

作風紀律是一支部隊戰鬥力強弱的直接體現。注意個人養成從點點滴滴做起,集合站隊迅速,歌聲口號響亮對自己的小節和不良習慣都有很好的糾正。

四、完成任務:

在完成任務上,能夠發揚特別能吃苦,特別能耐勞的精神。

五、安全保密:

安全保密工作也是我們的重要工作,時刻要牢固安全保密這根弦。

存在問題:

1、政治理論學習的不夠深,只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的'不是很全。

2、軍事訓練不能始終保持良好的作用,專業學習不夠深,隊列素質不強,體能訓練還有待提高。

3、作風紀律有所放鬆,不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。

4、完成任務方面有時候標準不是很高。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

此致

敬禮

  總結人

半年度個人工作總結 篇7

現就個人半年來的工作情況做以下總結:

一、崗位職責

我於20xx年3月進入公司以來,在公司技術部工作。在公司領導及各位同事的幫助下,對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地認知,也從公司領導和其他同事身上學到了很多新的知識。

剛進入公司的時間裏,我進入了芹洋村拆遷評估項目,學習了整體項目的業務流程。參與現場勘測與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領導正確的指導和各位同事密切配合下,我能按時完成領導佈置的各項工作,同時參與和同事各項任務的交接與整合。在公司的這段時間,經過上半年的工作磨練,本人在項目現場的處理能力已經有一定程度的提高,但對於項目整體的把握度還是有所不足,與委託方的項目負責人溝通不夠。在李總助的監督指導下,各方面都有所提高,也學到了很多在課本上學不到的知識。

二、工作中的不足

第一,房地產開發這個行業對我而言是一個既熟悉又陌生的行業,很多工作的完成都是領導安排的合理,我得以順利完成,自己對工作的思索能力還不夠。

第二,有些工作做的還不夠過細緻,一些工作協調的不是十分到位,以至於有些細小的問題不能當天及時的處理完成。

第三,自己的專業知識及理論水平還有很多的不足導致有些技術上的問題不能及時的識別和改正。

三、未來的工作計劃

在今後的工作裏,自己會認真提高工作水平,積極向上,爲公司的發展奉獻自己的力量。我想我能做到:認真學習,維護團隊的合作關係,拓寬知識面。努力學習房地產評估的有關專業知識和相關法律常識。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,爭取得更大的工作成績與平臺。

在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天!希望接下來能接觸更多不同的項目,提高自己的項目處理能力,提高項目整體把握度,在項目工作過程當中敢於與企業項目負責人進行政策、項目策劃方面的交流,逐步改善與客戶之間的溝通能力,並在與政府部門、事業單位書面往來中提升公文寫作能力。20xx年,我希望能有較大進步的體現。

一、基本工作概況

(一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮房屋所有權證3869份,共發放權屬證書17887份。即辦件3427份。佔比19.29%。

(二)完成各項評估項目330個,評估面積157.45萬平方米,評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項目,拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設指揮部〈含開發區〉拆遷評估面積:14.3萬平方米,土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠20xx年2月結束〉拆遷評估面積:8.1萬平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬平方米,鄉鎮工貿園區拆遷評估面積:5.6萬平方米),評估金額4.13億元。抵押224個,評估面積65萬平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;測算評估項目46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。

(三)測量房屋建築面積爲83.28萬平方米。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區二期工程、錦繡花園二期、江心沙農場立新小區等)共計154幢,累計建築面積43.13萬平方米;爲98家單位進行廠房竣工測量,累計建築面積爲40.14萬平方米。併爲國際車城及九天房產開發等多家開發企業提供面積預算服務,共計預算建築面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

(四)接收並歸檔1xx71份,協助司法查封181起,完成日常城鎮、村鎮房產移交檔案的裝訂工作共計xx000多份,對內調檔6000多份,接待羣衆查檔2200多人次。

(五)單位全年實現收入529萬元,協助財政局徵收契稅3750萬元,協助地稅局代收營業稅xx78萬元。

(六)全所全年無重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。

二、主要做法與體會

回顧一年來的工作,全所圍繞中心,創新舉措,做到了六個堅持,六個進一步。

(一)堅持思想大解放,進一步弘揚創優爭先精神

年初局系統組織開展了弘揚創優爭先精神,加快建設事業發展主題活動。我所積極響應,勇當創優爭先紅旗擂主,在活動中我們用爭創全國房地產交易與權屬登記規範化管理先進單位這一目標總攬全局,先後開展了海門市五星文明機關、工會達標創模工作、省級青年文明號、省建設系統優質服務先進單位、優質服務明星等爭創工作,並根據我所工作中各個環節涉及到的有關法律法規和具體業務細則,編印了《房地產管理實用手冊》,人手一本,全面實行規範化管理。今年我所的各項工作在南通地區六縣市同行業中繼續保持着地位,年底被國家建設部授予全國房地產交易與權屬登記規範化管理先進單位的榮譽稱號,到目前爲止南通地區縣級市中獲此榮譽的'僅我們一家,蘇中地區僅二家。

(二)堅持優質服務無止境,進一步提升服務水準

今年是全市項目建設年,作爲對外服務的窗口單位,我們理應以服務質量、服務環境、最便服務手段,爲全市經濟建設提供一流服務。在提升服務水準方面,我們主要抓好了以下工作:

一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》,本着急羣衆所急、想羣衆所想的思想,在不影響辦證質量、法定手續的前(20xx依法治縣工作總結)提之下,重新確定了對外服務事項的辦結承諾時限,並上牆公示承諾,使我所的對外服務項目承諾時限比上級有關文件規定的時限平均提前30%以上。對於資料不齊的,實行一次告知制和首問負責制,避免了辦證羣衆重複往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業的辦證、抵押登記等業務實行跟蹤服務,急需辦理的連夜辦,及時辦,確保重點項目不在我們這裏延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產市場的新一輪的調控政策,大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產交易,窗口工作人員放棄中午休息時間,晚上加班加點連續一週每天超負荷工作12小時,出色完成任務,得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務明星創建領導小組評爲20xx年度用戶滿意服務明星班組。

二是推行高標準服務規範。我們堅持實行規範服務、熱情服務、上門服務、延時服務、快速服務、預約服務甚至委屈服務,按照五星服務等級接待好每一個辦事者,限度地方便企業、方便羣衆,實行零差錯服務。熱情接待來訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個滿意答覆人。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口,要求辦理房產貸款抵押登記手續,而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒有同來簽字,一問才知其兒子出了車禍,丈夫在醫院照顧兒子,貸款的錢急需爲兒子進行搶救,窗口負責人王勇立即聯繫銀行,同時帶領工作人員趕往醫院,在最短的時間內到現場爲他們辦結手續。

(三)堅持愛崗敬業,忘我工作,進一步將效能革命精神落到實處

今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮,拆遷評估任務分十分繁重。爲了高質量、高效率地完成好這些工作,所裏召開了緊急動員會,要求評估、測繪一線工作人員發揮效能革命精神,做好吃苦受氣的充分準備,檔案室、辦公室、財務室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務時隨叫隨到。

真的很快,轉眼間就到20xx的歲末了,20xx在望。盤點過去的一年,有成功的喜悅,有失敗的痛苦,有緊張的充實,也有日復一日的迷茫與焦慮。這一年,有太多太多的事情鑄刻在了我的記憶深處,5.12的大地震,8月8日的奧運會,橫掃全球以及依舊在蔓延的金融危機,都對我的工作和生活產生了巨大的影響。08年是我來公司的第二個年頭,由於工作需要我從總公司轉到xx區的分支機構任評估員兼業務員。一年來,在公司各位領導的正確領導下,在各位同事的真誠幫助下,本人能認真學習各種專業知識和公關能力,以公司的總體目標爲行動綱領,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。同事對我工作的熱情予以肯定,讓我感到很親切,心裏也踏實很多!

半年度個人工作總結 篇8

今年以來,我局工作在區委、區政府的正確領導下,在上級民政部門的具體指導下,堅持“以人爲本,爲民解困、爲民服務”的宗旨,發揮民政在構建和諧社會中的基礎作用,落實民權、改善民生的各項要求。經過努力,重點工作進展順利,各項業務協調發展,多項工作取得了新突破,做到了時間過半,任務過半。

一、20xx年上半年工作總結

(一)突出基層民主政治建設,推進和諧社區創建

1、穩步推進第九次村委會換屆選舉工作

目前我區22個村完成了換屆選舉,在選舉過程中,我局始終堅持工作上週密部署、操作上規範有序,嚴格依法選舉,確保了我區第九次村民委員會換屆選舉工作有條不紊進行。

2、深入推進社區建設工作

一是4月份對全區各社區的辦公服務用房面積進行了全面摸底,並將摸底的情況及意見建議向區主要領導彙報。二是落實社區工作人員工資待遇。對全區社區經費落實情況進行了督查,將社區人員工資待遇問題及時向區領導進行了彙報,區領導高度重視,召開了多次專題會議研究社區人員工資待遇問題,現全區各社區的工作人員都按照全市社區工作人員的統一標準放發到位,切實保障了社區工作人員的權益。三是大力推動農村社區和和諧社區創建工作。今年松木鄉梽木村爲農村社區和和諧社區創建單位,我們想盡辦法動用各方力量,積極籌集資金,指導村、社區開展創建工作。

3、不斷深化村務公開和民主管理

首先是指導設立村級組織,完善村(居)民自治章程。今年3月份我們組織開展了村(居)組織調研,對村規民約、村民自治章程中不適應新形勢要求和與新的法律、法規有衝突或不易操作的條款進行了清理、修改和規範。其次是抓好了以財務公開爲重點的村(居)務公開工作。全區各村(居)全面實行了村(居)務公開,建立村(居)務監督小組、民主理財小組的達到了100%,實現了村(居)財務每季公開一次。還開展了村(居)務經濟運行、村(居)幹部待遇情況調研,對村(居)經濟及村(居)務公開提出了建議性意見。

(五)突出社會專項事務建設,優化民政公共服務職能

1、社會專項事務工作穩步推進

一是抓好流浪乞討救助工作。上半年開展了2次清查行動通過勸說、引導街面生活無着落的流浪乞討人員到救助管理機構接受救助,上半年遣送流浪乞討人員22人,救助3人。二是對我區各鄉街駐地名稱、面積、人口等進行了複覈,對我區羣衆自治組織相關數據情況進行了統計。認真做好全國第二次地名普查的前期各項準備工作。三是全力推動殯葬改革工作。通過“三抓”開展工作。即抓宣傳。鄉、街和區相關職能部門都召開專題會議,社區對轄區居民、座落單位進行了宣傳動員,發放《殯葬改革解讀》、《殯改政策宣傳手冊》、政府通告和自印宣傳單48000份,懸掛過街橫幅156條,利用8臺宣傳車每天進入小區、街巷廣播,通過《石鼓江山》報、《石鼓民政》雜誌、黨政門戶網刊登殯改宣傳內容。抓執法。我們採取積極疏導、主動服務與嚴厲打擊相結合,出現一起打擊一起,上半年共勸導放棄擺設靈堂15起,打擊收繳違規搭建靈堂設施13起。抓督查。上半年共對各鄉、街和相關職能部門進行了2次督查,並對督查情況進行了通報,職能部門齊抓共管由磨合期變爲整體推動力,確保我區火化率達100%。

2、老齡工作卓有成效

一是對符合基本養老服務補貼的人員進行摸底。我局印製了3萬份《高齡老人基本信息表》發放到各鄉、街道、村、社區,要求各村、社區對符合基本養老服務對象的老年人進行入戶摸底調查,並認真如實填寫信息表,通過摸底,全區共有745人老人符合基本養老服務補貼條件。二是進一步做好完善和加強村、社區老年人協會的建設工作。爲貫徹落實省、市有關加強基層老年人協會的文件精神,我局及時下發了文件,要求各村、社區成立老年人協會,並將基層老年人協會建設工作納入全區對各鄉街道考覈內容。目前,角山鄉三星村率先成立了老年人協會,積極開展協會活動,組織了廣場舞、樂器隊等文化娛樂活動。三是認真做好高齡老人新增上戶覈查工作。上半年我區共新增35人高齡老人,百歲老人1人,發放補貼資金87908元。四是認真做好服務工作。半年來,爲65週歲以上的老年人免費辦理優待證900本,熱情接待老年羣衆的來訪工作,對有關的優待政策,都給予詳細的解答,使他們感到非滿意,半年來無一起投訴事件。

3、婚姻登記進一步規範

婚姻登記中心是對外服務窗口,在爲當事人辦理婚姻登記過程中,我局推行文明用語,杜絕服務忌語,不斷完善登記窗口的規範化管理,規範各項收費行爲,對前來辦理登記的羣衆實行一次性告知。2月份對現有辦公場所依照窗口單位標準進行重新升級改造,辦公環境得到了極大的改善。實現了政務公開,各項辦事程序、收費標準上牆公佈,羣衆辦事明明白白、一目瞭然。共辦理結婚登記919對,離婚登記288對,補發婚姻證件114對,出具(無)婚姻登記記錄證明950份,登記合格率100%。

4、民間組織依法依規

依法依規登記管理社會組織,把好審批登記關,上半年新增全區性社會組織4個。通過上門服務、現場辦公等方式,完成了全區社會組織年檢工作。

5、福利慈善工作管理有序

一是開展孤兒年檢工作。爲確保孤兒基本生活費順利發放和孤兒信息錄入工作順利完成。我局5月份組織對全區孤兒進行上戶調查年檢,將符合條件的人員入錄臺帳,做到資金專款專用,確保孤兒基本生活權益。上半年保障人口65人,其中城市38人,農村27人,發放孤兒保障金15.486萬元。二是對民辦養老機構進行安全改造。上半年向上級爭取10萬元資金,用於西湖一村老年公寓和電廠養老院進行安全改造。三是積極開展“金葉卡”醫療救助活動。2月份,對全區貧困家庭就醫難的羣衆每戶資助500元救助醫療卡,共3.5萬元。

6、社會工作有新進展

一是搞好宣傳。爲了使社會工作得到全區幹部職工的認知,我局印發了社會工作宣傳手冊1000份,分發到區職能部門、鄉、街、村、社區,製作社會工作政策解讀宣傳欄等。5月在區政府會議中心舉辦了社會工作知識講座。二是培訓和發展社工人才。首先是動員全區從事社會工作的幹部職工積極報考社會工作職業水平考試。爲鼓勵大家報名,我局拿出激勵措施,爲所有報考人員報銷報名費,共計金額9300元。全區今年參加社會工作職業水平報考的人數達75人。其次是舉辦好考前培訓。爲提高我區社會工作職業水平考試過考率,6月12日,舉辦了爲期一天的社會工作職業水平考前培訓,75名社區工作者參加了本次培訓。再次是建立我區社會工作人才庫。目前我區有中級社會工作職業水平的2人,初級社會工作職業水平的4人。

(二)自身建設進一步加強

一是明確職責,量化任務。按照市民政局目標管理考覈方案及創新工作方案要求,結合區情實際,制訂對全區民政系統的目標管理考覈細則。二是規範管理民政資金。將民政的各項資金進行梳理,對各項資金的使用範圍、分配方式、監督方式重新進行規範,並下發《石鼓區民政局各項資金使用流程》。三是加強隊伍建設。出臺《幹部職工目標管理績效考覈方案》,對工作完成情況、考勤情況實行記分制,採取一月一考覈的方式進行,促進幹部職工的.作風建設,有力推動各項業務工作開展。四是繼續邀請了區檢察院預防教育犯罪科的領導爲全局工作人員、鄉、街民政專幹上了如何預防職務犯罪的警示課,讓真實的典型案例來警示教育民政幹部,使他們在日常工作中做到防微杜漸、警鐘長鳴。

二、存在問題

上半年,雖然我區民政工作開局比較平穩,做了大量的事務性工作,也取得了一定的成績,但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上,社區建設工作進展緩慢。二是城鄉社會救助局力量不足,特別是大清查、大走訪活動,需要對全區上萬戶城鄉低保對象進行重新上戶,時間緊,任務重,工作人員嚴重不足。三是用於民政救助對象的資金緊張,各類特殊羣體突出,如艾滋病患者、臨時受災戶都需要進行救助,但對這部分羣體的救助經費嚴重不足。四是殯改執法難度較大,各職能部門合力不夠強。對這些問題和不足,我局在下步工作中一定要認真加以研究,逐步得以解決。

三、下半年工作打算

1、進一步規範社會救助工作。繼續進行《社會救助辦法》宣傳活動,建立長效機制。開展好清查整改活動,在社會救助政策宣傳和自查自糾階段基礎上紮實抓好整改規範和檢查驗收階段的工作。嚴格落實制度規定,抓好敬老院的日常管理和安全工作。

2、提高救災快速反應能力,確保災害發生後12小時內受災羣衆得到有效救助,重點抓好自然災害救助應急預案的落實,救災款物及時發放到位。抓好減災示範社區創建工作,爭取圓滿通過市裏驗收。

3、加強當選村幹部的培訓,加強業務知識培訓和民主法制教育,提高村幹部素質,增強民主管理、民主監督、民主決策的意識,達到自我教育、自我管理、自我服務的目的。繼續協調有關部門,着力解決城市社區辦公用房的問題。進一步推進農村社區和諧社區創建工作。協同組織部、住建局等部門一起指導各社區開展好“家門口服務工程”工作。完善村(居)民自治,深化村(居)務公開民主管理。

4、積極開展“慈善一日捐”活動,年內召開慈善會成立大會。

5、加大對社會工作的宣傳力度,出臺相關優惠政策,完善制度,爭取區財政支持,加大財政投入,同時積極開發社會工作崗位,開發社工服務項目。

半年度個人工作總結 篇9

我已加入居然之家團隊已有一年之餘,經過努力的工作和學習,我已融入整個集體和團隊、並學習企業文化跟崗位職責。從分店到分公司歷經了各種不同的工作環境跟工作內容,從市場管理規定和銷售人員的管理規定以及日常的店面管理工作到把握全局,全面分析,宏觀掌控各分店,逐漸找到了工作中的樂趣,同時業務水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學習者轉變爲真正的工作者。

20xx上半年是我積累、成長、最具有收穫的半年,在這半年中從漢口店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發展專員,兩個角色的轉變,促使我不斷提高個人管理水平、業務水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功,現將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結:

一、漢口店工作情況:

三月份之前我主要負責漢口店三樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中,我學會了如何抓住工作重點,並對工作的輕重緩急進行合理分工,能夠保質保量的完成領導安排的各項工作。比如在收費工作中,秉承收支兩條線,橋歸橋路歸路的原則,除了通過日常對賬中的扣費,對於銷售情況不理想,收費有困難的商戶,做到心中有數,提前預警,提前催收。在完成銷售的工作中,按照銷售任務,參照去年同期銷售數據,提前劃分好每月每週的銷售任務,及時並提前關注弱勢區域及弱勢品牌的銷售,積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內不間斷的舉辦促銷活動,提高某一區域甚至整個賣場的人氣。與其同時,積極與弱勢品牌負責人進行溝通,提供幫助,給他們灌輸先進的經營理念,利用我們的優勢,積極組織弱勢品牌形成聯盟,幫助其提高銷售。

在對內工作方面主要協助部門負責人完成部門內各項工作。在店裏做爲樓層管理員,我只需完成所管區域內各項工作,然而現要在完成個人整體工作的同時,還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經營管理目標。在此期間,我學會了梳理各項工作流程,對各項工作的時間節點進行把控,由原先被動的完成好領導交辦的工作逐漸轉變爲主動的完成各項經營管理目標。並在大局觀上有了新的認識,能夠把工作落實到實處,可以提出合理化建議。

在賣場管理工作中狠抓細節,通過日常檢查,對問題詳細記錄,及時檢查整改結果,不斷提高賣場管理要求。對商戶出現的違規問題首先提出整改要求,並按照居然之家的相關規定明確告知其違規的危害性,讓商戶發自內心的明白爲什麼居然之家對待現場管理是如此重視。在每天的例行巡場中,我都仔細觀察每一家商戶導購員的工服、衛生、價籤、形象展示、樣

品陳列等,以此判斷是否具備有良好的經營秩序。每次發現不妥的地方都會在第一時間上前指正並要求立即整改,以教育爲主的方式不斷提高商戶的服務經營意識,通過勤檢查,多監督的方式爲顧客營造出良好的購物環境。培養導購員的微笑服務,整齊着裝體現居然之家銷售員的優質精神面貌,讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務氛圍,使消費者買的放心,用的舒心。

在售後問題的處理過程中,根據實際情況嚴格按照居然之家對待顧客投訴的管理有關規定進行相關處理,切實履行了首問責任制,利用晨會等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務理念,通過“軟實力”的打造不斷提升服務水平,強化商戶誠信守諾的服務態度。要求商戶在遇到顧客投訴後,首先無論責任在哪一方都要能夠全力解決好的服務態度。顧客不會無緣無故投訴,因此商家應該做到的第一步就是耐心的接待,熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務承諾”,堅決協助顧客按“居然銷售合同”維權條款,爲顧排憂解難,努力保證了該區域無任何重大投訴,杜絕了一切可能因爲投訴而給居然之家造成負面影響的事情,維護了企業的口碑。通過服務理念的不斷深入,使商戶一改往日生硬的.服務態度,表現好的我們就大力讚揚,在商戶中樹立了一批優秀的服務型標兵。盡最大努力提高自己,不斷將居然之家的“服務理念”一直貫徹下去。

二、華中分公司運營管理部工作情況:

由於分店領導的推薦和分公司領導提攜,我從三月中旬由漢口店業務部調至華中分公司運營管理部,擔任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中,對於我的成長是非常重要的一段時間,在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面,也更加宏觀的瞭解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內我只完成了學習部門職責及崗位職責、對分店及集團的上傳下達工作,同時也需要對其他項目進行考察分析,並深入分析做可行性分析報告,爲分公司領導決策提供可行性分析數據。

在具體工作中我全面系統思考問題的能力得到了提升,例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及準確性進行調查,考慮其合理性,還要結合各個店面的實際情況考慮其可行性;又如在招商調整時,考慮更多是以連鎖發展爲主,分公司領導下的各分店本是一盤棋,而非原來狹隘的招滿就行。同時因爲思想層次的提升我也學會了如何抓住問題的關鍵,理清思路,對症下藥的解決問題。這兩點會爲我以後的工作提供巨大的幫助。

三、目前工作中存在的不足:

1、運營管理部工作流程還需加強學習;

2、工作的計劃性和目標達成率還需進一步提升;

3、在經營管理過程中創新不足,考慮問題及發現問題、解決問題的能力有待加強;

4、對待各項工作的主觀能動性有待提高;

5、工程物業專業知識仍然不足。下半年需要繼續學習相關知識,提升專業技能;

6、對系統內業務及各分店的整體統籌管理還有盲點,還有監管不到位的地方。需要加大監管力度,對系統內業務及分店的管理制度化、具體化,做好部門內部合理分工,規範各項工作流程;

7、預見性、主動性不夠。由於對問題的把控能力不夠,前瞻性、創新性的工作需要在領導的提醒、督促和指導下才能完成,未能做到對系統內的問題提前預警、提前制定解決方法,將問題消滅在萌芽狀態。

四、20xx年上半年完成的工作:

1、協助制定並下發了分店20xx年經營管理目標,並制定了運營管理部部門工作重點;

2、協助完成了居然之家襄陽項目的順利簽約。同時,緊跟已籤項目宜昌店工程進度相關事項,確保宜昌店如期交付。此外,對武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區等重點項目實時進行跟進,爲分公司領導決策提供可行性分析數據;

3、監督指導漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實施工作;

4、協調分公司各部,結合實際情況,重新編制並完成新版《新店籌備手冊》,爲分公司未來新店籌備工作提供有力支撐;

5、完成了《物業基礎知識培訓手冊》,已下發各分店供其學習。

五、20xx年下半年工作計劃:

1、梳理目前工作中存在的不足,並進行改正;

2、對各分店上報報告進行規範管理,嚴格按照要求進行處罰並進行通報;

3、加強對各分店的把控力度,要了解各個分店近期及短期內所開展的各項工作,嘗試發現各分店存在的問題,並嘗試給出合理化解決方案;

4、梳理日常工作流程,查缺補漏,按照經營管理目標,主動完成各項工作;

5、監控已籤項目宜昌店、襄陽店的工程進度情況,繼續緊跟武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區等重點項目;

6、監督落實“一站式”整體家居解決方案的具體實施過程,收集期間發現的問題和相關方面的建議及意見並做好改進計劃;

7、繼續學習物業工程施工改造、cad製圖軟件的使用,提升專業技能。

半年度個人工作總結 篇10

一、20xx年工作總結

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了。20xx年是讓人記憶深刻的一年。在這一年中,我們經歷了北京房地產業的大蕭條,經歷了公司從北京到三亞的重點戰略轉移,也經歷了公司人事的重大變革。20xx年對於公司來說是具有歷史性意義的一年,而20xx年又充滿了希望。在這個新的起點處,公司需要總結經驗,計劃未來,作爲公司的一員,也要跟上發展的步伐,做好總結,在新的一年與公司共進退。

新的一年新的開始,要面對新一年的希望和機遇,需要我們有所準備,對過去的總結很總要,提煉出的經驗和教訓能指引我們正確的前進。回顧一年來的工作,有付出也有收穫,隨着不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。出納的工作瑣碎繁雜,要取得較好的成績,高度的事業心和責任感是前提,團結協作、愛崗敬業的工作精神是強有力的保障。

過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

(一)日常工作:

1.對公司整體資金與有價證券妥善、合理保管,隨時將公司現金、銀行存款合理分配到各存款帳戶,在不耽誤用款的情況

下,爭取爲公司節省更多利息;

2.公司各項資金的往來工作。現金做到當面點清,簽發支票做好登記,支票填寫齊全、規範;

3.對各類票據、批單和借款報銷手續進行嚴格審覈,在公司報銷制度的基礎上,儘量加強資金使用的有效性;

4.每半月進行資金整體盤點並向領導上報所有公司的資金收支情況表;

5.協助主管會計,及時清理公司的債權債務,並上報領導。

6.各公司證照和重要材料的歸類保管,嚴格做好使用記錄登記;

7.每個月爲新員工辦理工資卡,並根據考勤審覈公司工資獎金錶,根據考勤,製作公司工資表並按時發放員工工資;

8.每個月初按時向稅務部門上報各公司個稅明細表;

9.審覈項目商業銷售代理費情況;

10.每個月按時到稅務局進行公司的報數寫卡工作;

11.每月根據要求按時向統計局上報各項統計報表,主要包括房地產業投資完成情況表、財務狀況表、主要能源和水消費表等;

12.完成了公司貸款卡的年檢工作;

13.配合客服部辦理產權證,找取部分丟失發票客戶的發票,審覈業主契稅上繳情況;

14.領導交辦的其他日常性工作。

(二)其他工作:

1.公司統計證到期更換工作;

2.在配合做好搬家工作的同時,順利的辦理了綜合樓集中入住工作。爲了順利辦理綜合樓集中入住,提前將入住所需所有資料和票據準備齊全,使得入住收費工作快捷並且準確無誤;

3.在公司辦理了法人和出資人執照變更後,做了其它證照的變更工作;

4.由於公司原基本戶開戶行原因,將其基本戶銷戶後在建行從新開立了新帳戶;

5.一分公司和二分公司各銀行帳戶及保證金帳戶的轉款銷戶工作;

6.完成了20xx年底員工融資款退資工作及20xx年底員工融資工作;

7.辦理了公司註銷工商備案及登報工作,並協助會計辦理了公司國稅註銷工作;

8.協助檔案室完成了基礎數字彙編及公司組織機構沿革兩項文書性驗收材料;

9.協助銷售部完成了項目小商業二手房過戶的繳納各項稅款工作。

不足

在這一年的工作中,通過自己的'努力和領導及同事的幫助,自己的業務能力有所提高,能夠合理的安排工作時間,比較好的完成各項工作。但在工作中仍有許多不足之處,通過在工作中的總結和反省,認爲自己還應在以下一些方面進行提高:

1.做出納最重要的就是細心度、嚴謹度,希望在今後的工作中能夠時時保持高度的認真態度,不能有一點的懈怠思想;

2.由於社會經驗有所欠缺,有些事情處理的不是很得當,將複雜的問題簡單化或將簡單的問題複雜化,需要領導的指點和幫助,在今後的工作中要多思考、多諮詢相關部門,爭取更好的完成任務;

3.對相關業務知識及法律法規政策需要多瞭解多學習。

二、20xx年工作計劃

在xx年的工作中,用心改進自己的不足,認真貫徹個人崗位職責,安排以下工作:

1.負責公司整體資金與實物的保管工作;

2.負責公司現金往來工作,做到當面點清;

3.嚴格執行支票管理制度,不簽發無日期、無用途、無收款單位和遠期支票;

4.負責簽發公司支票,做到數字準確、清晰、印鑑齊全、並有領導和經辦人員簽字;

5.嚴格審覈原始憑證,必須有相關各級領導的簽字,按公司規定審覈報銷各項費用,發現問題及時向領導彙報;

6.協助主管會計及時清理債權債務;

7.月末根據考勤表及時編制工資、獎金錶;

8.按時編制個稅報表並進行網上申報;

9.嚴格辦理各項借款手續;

10.整理公司所有銀行賬戶,將沒用的帳戶進行銷戶;

11.將公司基本戶由分理處轉到支行;

12.做好各公司經濟普查工作;

13.負責所管項目的稅控器管理及IC卡報數寫卡工作;

14.項目的統計報表工作;

15.完成領導交辦的其他工作。

在以後的工作中,認真學習專業知識,彌補不足,提高自身能力,盡職盡責,與公司共同發展。

用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們財務的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作爲財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

半年度個人工作總結 篇11

雖然來公司只有半年時間,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的`完成了各項工作任務。現將半年來的工作任務及完成情況簡要總結如下:

1、中山市坦洲鎮環州東北路上界涌橋工程

施工圖設計現階段已將施工圖修編稿出圖交付業主。

2、東莞三個工可

項目工可已完成,正在跟進請款和後續服務工作。

3、深圳前海人行道項目

已將施工圖設計圖紙交付給業主。

4、白雲區兩個項目

項目施工圖紙已完成。設計費的80%請款已到總院,其中粵溪大街混凝土在養護中即將要鋪瀝青,山坊南街將於春節後開工。

5、大泥村道路升級改造工程

初步設計已交付業主,業主那邊還未確定有哪些路需要做,施工圖合同還未簽訂。

6、金利鎮迎賓大道建設方案

初步建設方案已交付業主,業主會議上也修改了項目方案與規模,還需要修改好建設方案發給業主。

7、東莞星辰花園開路口設計

已按任總要求交付施工圖,目前正在簽訂合同階段。

半年度個人工作總結 篇12

開年以來,在各位領導和同事們的指導、關心和幫助下,我以“嚴謹務實、紮實高效、敬業奉獻、追求完美”的標準嚴格要求自己,較好地完成了各項任務,自己的思想認識、工作能力和綜合素質都得到一步的提升。下面我分四個方面將半年的工作和學習情況向各位領導和同事做個簡要的彙報。

一、收穫

這半年來,是我開闊眼界、熟悉情況、積累經驗的階段。年初以來,自己先後參與工作。這半年的磨練,使我真正融入了工作角色。自己對本職崗位的認識更加深入了,思路更加清晰了,能力也更加全面了。

一是強化三個環節,切實提高工作效能

把握規律。想要更好的開展工作就要把握工作的規律特點。工作的規律特點來自於日常的分析、判斷、思考,更重要的來自於經常性的總結。在這方面,自己一直堅持記錄工作感悟,堅持辦文之後的歸納和整理,堅持定期回看和總結,把握各項任務的不同的要求,把握各項工作的不同內容。努力做到心中有數、駕輕就熟。

前置學習。根據崗位特點,着力強化學習的敏感性、有序性和動態性。建立知識儲備目錄,圍繞單位中心工作、領導關注熱點、近期工作安排等,提前着手蒐集整理書籍、報紙、互聯網、上級精神、領導批示和以往材料中的有關內容。在學習的基礎上加以梳理,並及時向其他同事學習。

溝通協調。自己工作過程中不斷揣摩和體會,我感覺良好的溝通協調往往可以起到事半功倍的效果。與領導溝通時,做到“底數清、情況明”,與上級單位溝通時,做到“兩個明確”,明確工作的具體要求,明確具體聯繫人;與基層單位溝通協調時,做到“堅持原則,注重技巧”,在確保工作任務完成的基礎上,爭得基層的理解,保持良好的關係。

二是統籌三個關係,合理把握工作節奏

主與次的關係。面對紛繁複雜的工作,自己通過旁聽區委的各種會議,關注領導主要活動,牢牢抓住不同階段的中心工作,分清主要與次要,分清重點和一般,做到突出重點,兼顧全面,有主有次,有張有弛,忙而不亂。

輕與重的關係。堅持“小事快辦、大事穩辦”的原則,對於日常一般性的、不牽動大局的工作,速來速辦,來則即辦,突出一個“快”字,用最短的時間抓緊完成;對於大項任務,做到快中有慢,緊中有緩,在籌劃構思上多下功夫,待思考成熟再迅速進行。

急與緩的關係。堅持“緩中求快,急中求妥”,對於時間上要求並不急的工作,不等不拖;對時間要求比較緊的工作,自己首先保持頭腦冷靜,儘可能開動腦筋調動平日裏掌握的一些具體情況,搞好統籌再開展,努力做到重點突出、事理清楚,避免粗技大葉、急中出亂。

三是增強三個意識,始終保持工作狀態

想要幹好工作必須具備良好的精神狀態和飽滿的熱情,說到底就是讓自己始終處於最佳狀態,時刻能夠貢獻出最有效的文字成果。在這方面自己重點強化了三種意識。

責任意識。一方面是敬業,腳踏實地,紮實鍛鍊,幹一行,愛一行,鑽一行,不斷增強主動性,積極改進工作;一方面是進取,時刻牢記自己是黨員,時刻以最高的標準要求自己,不斷強化積極進取、爭創一流的精神動力。

和諧意識。用辯證的觀點和樂觀的心態看待工作,正確認識自己的工作和價值,積極克服急功近利的浮躁情緒,克服愛慕虛榮的不良作風,克服怕吃苦、得過且過的錯誤思想,始終保持一名共產黨員的本色。

團隊意識。在思想上講團結,做到思想統一,步調一致;在工作上講團結,拾遺補缺、協調配合、形成合力;在生活上講團結,主動關心同事,幫助同事,增強工作的凝聚力和向心力。

借這個機會,要特別感謝在過去的半年中,各位領導和同志們給予我的`幫助,大家的支持和鼓勵讓我心中倍感溫暖,讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。

二、體會

自己工作半年來的體會可以概括成一個詞,那就是:堅持。

工作進步來自鍥而不捨地努力。作爲一名新人,自己並不缺少危機感和恐慌感,開始着手工作的時候比較急,恨不得一夜之間成爲“行家裏手”,感覺自己下了很大的功夫,但短期內成效並不明顯,相反問題卻表現得很突出。經過這半年的工作,我切身感受到,要想真正提高工作水平,不能靠短期突擊惡補,必須紮紮實實,一步一個腳印,循序漸進的量變積累,才能最終實現厚積薄發的質變昇華。這是個長期的過程,中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑,必須一刻也不放鬆的堅持。

能力提高來自堅持不懈地學習。想做好工作,必須將學習作爲一種習慣。學習是我所處崗位的生命線,靠學習獲取各種知識提升能力,就像植物汲取養分不斷生長,不堅持學習,知識就會枯萎、能力就會滯後。在這種形勢下,學習容不得一絲一毫的鬆懈。放鬆了對自己的要求,就跟不上經濟社會發展的步伐,就會產生工作與要求不對稱,自己的工作質量必然降低,必然達不到領導的要求。

境界提升來自持之以恆地修煉。我感覺,個人的境界對做好工作十分重要。境界反映的是一個人在精神方面的高度,反映着個人的品質和價值。作爲機關的一員,經常要面對繁重而枯燥的工作,而自己的境界就像一隻無形的手,影響着工作態度、工作效率、工作水平,甚至左右了人生的結局。境界的提升貴在堅持不懈的自我修煉,只有始終專注事業、持續超越自我、不斷昇華心態、始終嚴格自律才能真正實現境界的提升,才能在進取中真正成就和完善自己。

三、不足

對照當前新形勢下的要求,我感覺自己還存在以下三點不足:

第一,在大局的把握上還不夠成熟全面。有時領會領導意圖、把握領導思路不夠準確,涉及區域經濟社會發展全局的工作,對於各個方面內容的考慮還不到位,導致有些工作甚至丟點落項。

第二,在細節的處理上還需要精益求精。對於不同領導的要求等研究不夠深入,工作的個性化、精細化服務水平還有待提升。特別是面對急、難、重、大的工作,標準還需進一步提高。

第三,在知識的學習上還有待深度拓展。與領導要求相比,對所學內容的分析、研究、理解、運用還只停留在相對較淺的層次,更多的只是完成了知識的採集和梳理,缺少加工利用製作成形的過程。突出表現在,對具體問題的闡述不夠深入夠透,達不到應有的高度。

四、展望

在今後的工作中,我會按照要求,不斷加強學習和鍛鍊,全面提升自身的素質和能力,克服來自各方面的困難,優質、高效的完成好各項工作任務。具體來講,就是要在以下四個方面進一步完善、提升自我。