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醫院後勤工作總結

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家收集的醫院後勤工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院後勤工作總結

醫院後勤工作總結1

20xx年後勤保障科圍繞三級醫院創建目標,堅持強化管理、提升素質、保障臨牀、服務患者、節能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務,現總結如下:

一、科室管理

1、每月召開後勤保障科工作會議,全面傳達院週會精神,組織政治學習、後勤各項規章制度、職責學習等,使大家牢記工作職責,規範要求。同時,水電班堅持每日晨會制度,由班長主持,開展工作討論、學習操作規程等,有效提高了水電班人員業務素質。

2、加強後勤報修服務管理,做到隨報隨修,且報修有登記,修復有反饋,責任到人,獎罰分明。

3、強化設備安全管理,設備按要求進行規範化管理,責任落實到人,堅持運行安全巡查,嚴格執行交接班制度,定期進行設備檢查、保養。

二、安全生產

1、強化安全生產責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,後勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,使目標層層分解,責任層層落實,形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面,讓全院所有科室、職工都參與到醫院安全生產工作中去。

2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、製氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、複查,並對排查出的問題進行分類整治檢查,一般問題現場進行整改,對發現較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,整改到位8起,整改率80%。並在8月份在全院開展“夏季後勤保障安全隱患排查”專項活動。

3、強化消防安全。爲了提高職工實際防火能力,後勤保障科組織臨牀科室、消防重點部位進行消防演習,先後進行了“病員疏散、乾粉滅火、消防栓滅火”等實地演習,極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次,消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個,更換消防應急燈30個,更換煙感探測器40個,消防建築設施維保26次。

4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、製氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規章制度。

5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規範化管理工作。今年效驗檢測壓力錶、安全閥、絕緣工具共計39件,壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業操作培訓,3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得製冷與空調設備運行操作證書。

6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》,認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,積極整改檢查中發現的問題。20xx年污水檢測合格,未發生醫療廢棄丟失現象。

三、日常維修

20xx年全年拆裝空調26臺 ,維修空調56臺,清洗中央空調水系統2次,清洗風機過濾器約590個,清洗迴風濾網約3690個,安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,疏通下水道約20xx餘次,維修水泵14臺,維護製氧機4次;維修燈具3753次、更換開關、插座181只,維修傳呼系統293次,維修小家電2712個,清洗路燈燈172個;維保電梯384次,維修電梯35次,維修鎖具1800件,維修加固候診椅及陪護椅122張,安裝電纜590餘米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600餘次。後勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕髒,工作的複雜性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉,醫院的每個地方、每個角落都有我們後勤人員的身影和灑下的汗水。

四、節能管理

1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作,加強同期比較監控,要求各科室節約用水,節約用電,節約用氣,降低能耗。

2、要求水電工下修制度化、常態化、深入各病區巡查檢修,杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。

4、根據氣溫情況及時開關中央空調;路燈全年均按季節調整開關時間,既保證了照明又避免了浪費;樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,人走燈滅”。

20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建築施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,20xx年與20xx年同期相比,水費增加5.4萬元,增幅11.7%;電費增加6800元,增幅0.17%;蒸汽費增加17.7萬元,增幅 13.6%。

五、外包單位管理

爲更好地服務臨牀一線,今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同,簽訂後雙方責任更加明確,要求更加細化,合同的約束力進一步增強,專人負責考覈,定期和不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋外包單位並跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。

1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。並針對科室提出的洗滌質量問題,及時與護士長溝通並瞭解原因,約談南澳負責人協調解決,進行限期整改,減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,最大限度地滿足臨牀需要。

2、採取了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考覈。每天對華南物業進行監管和指導,發現問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查,並結合全院各部門的滿意度調查情況,對華南物業進行考覈,20xx年扣款共計3911元。

六、衛生城市、文明城市創建

爲切實將創建衛生城市各項工作落到實處,爲患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境,後勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作;對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對家屬區進行了徹底清理,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內認真做好控煙宣傳教育活動,華南成立了控煙小組,組建吸菸勸導員隊伍,制定了控煙激勵考覈方案,20xx年對華南控煙獎勵5120元,最大限度地調動華南員工控煙積極性,使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛生城市和文明城市的明查暗訪。

七、物資採購管理

加強後勤物資採購的控制工作,嚴格執行物資採購程序,批量、大件物品實行招標採購。做到貨比三家,積極進行網上採購、招標採購,保證了採購質量,控制了採購價格。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,減幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。

2、完成屋面手術室空調管道保溫。

3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5、完成手術室國中高效過濾器更換。

6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7、完成老手術室空調箱(室內)保溫工作。

8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

9、完成全院各區域滅火器有效期標識。

10、完成西區電梯改造。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。

13、完成北病房樓中央空調水系統15個末端過濾器及閥門更換 工作。

14、完成北病房樓中央空調6臺螺桿機組保養(更換壓縮機油)和4只靶流開關更換工作。

15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。

以上是20xx年工作總結,在順利完成工作任務的同時,也存在諸多不足,如與臨牀科室的溝通還欠缺,維修有時不夠及時等。在新的一年裏,加強常規管理,注重工作實效,繼續以“以病人爲中心”的服務意識,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強考覈,提高服務效率。

20xx年後勤保障科工作計劃

一、繼續加強班組人員政治學習、業務學習、制度學習,以進一步提高員工政治素養和業務素質。

二、繼續節能改造,加大節能檢查和管理力度,完善資料,創建江蘇省公共機構節能示範單位。

三、制定20xx年應急預案演練計劃,嚴格按計劃進行各項演練。

四、制定20xx年後勤設備維修保養計劃,嚴格按計劃進行維修保養。

五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓和演練,確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。

六、嚴格按照三甲醫院評審標準,進一步完善各項資料的收集。

七、繼續加強全員安全生產意識,做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理,定期排查隱患,努力做到防患於未然。

八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察,確保設備安全運行。

九、加強重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。

醫院後勤工作總結2

20___年度,後勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將20___年的工作總結如下:

一、水電安全管理方面

1、20___年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。今年x月份成立xx區,後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫院創建工作。我們後勤管理科按照創建標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評;

2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用;

3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出;

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨牀工作帶來不便,也不符合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實行計劃、採購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃週期的使用量,並作分別統計;

2、瞭解市場價格,堅持“質好價優”原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理

院領導在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全;

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放;

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織x次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。

四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證

自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象

我院是全縣的x級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行爲活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

六、強化食堂管理

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,爲醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤工作總結3

在這我們醫院創建“二級甲等中醫醫院”的一年之中,在醫院領導的關心和領導下,在醫院後勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫院後勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自己的政治理論水平。本人一直始終做到從思想上行動上與黨保持高度一致。通過統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更爲深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更爲理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵禦風險的能力。

一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務後勤的業務知識,履行醫院後勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,並在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,爲單位解決了衆多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院後勤物資的供給。

本年度,醫院購買了大量的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對於這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面通過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的後勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年創建“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的情況下,協助後勤科領導承擔了更多的工作。因此佔用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以後,我更加熱愛後勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今後的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

醫院後勤工作總結4

一年即將過去,總務科全體人員在醫院黨委行政的正確領導下,齊心協力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升總務科服務管理理水平,持續改進,服務臨牀,勤懇工作,爲醫院提供強有力的後勤保障!現將後勤部本年度的工作情況總結如下:

一、用水管理

對幹部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。

二、用電管理

1、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,每週發電機開機,記錄等)、修復x臺變壓器的風冷冷卻系統,保證變壓器正常供電;

2、對醫院用電線路進行巡查,對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節約了電費,使各種電線路安全運行;

3、電工全年維修量:據不完全的統計達xxx餘次。

三、空調、鍋爐管理

1、住院部屋面上手術室中央空調管路保溫層進行了更新改造,對熱交換器進行系統檢修;

2、中央空調冷卻塔進行了大修項目;

3、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清洗;

4、對醫院分體空調維修達xx臺次,冰箱x餘臺次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫院醫療任務順利開展;

5、加強了鍋爐的管理,對x噸鍋爐進行了系統維修,並通過特檢院年檢。

四、院內環境方面

着力抓好醫院形象建設。今年年初,醫院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務醫院的意識,調動大家的工作積極性,從規範性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務水平,同時對整個園區進行硬化,綠化,美化,整治院內臟,亂,差的不良形象,提升醫院品味,營造良好的就醫環境。

五、鍋爐管理:送壓力錶、安全閥年檢校對

六、大型醫院巡查巡檢工作

18年是醫務科挑戰和機遇並存的一年,一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,在今後的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,爲構建和諧醫院貢獻自己力量

醫院後勤工作總結5

在這我們醫院創建“二級甲等中醫醫院”的一年之中,在醫院領導的關心和領導下,在醫院後勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫院後勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項指標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自己的政治理論水平。本人一直始終做到從思想上行動上與黨保持高度一致。通過統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更爲深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨向有了更爲理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵禦風險的能力。

一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務後勤的業務知識,履行醫院後勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,並在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,爲單位處理了衆多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院後勤物資的供給。

本年度,醫院購買了大量的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對於這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面通過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的後勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年創建“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的情況下,協助後勤科領導承擔了更多的工作。因此佔用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以後,我更加熱愛後勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今後的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

醫院後勤工作總結6

20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、責任大,由於我正確理解領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調能力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平爲指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作爲各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,爲我院工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

1、制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

2、對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

3、對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,爲醫院發展起到積極作用。

醫院後勤工作總結7

只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

在20xx年度裏,在醫院後勤部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成醫院後勤部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度爲節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等,縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價,爲我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有x人,開水房x人,進行組合運行,設x人即可。洗衣房原有x人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

醫院後勤工作總結8

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院任務在一段付出與淺笑中收穫。後勤部,在醫院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞安全保衛和內部建立兩大任務,認真組織後勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開後勤任務,完美相關規章制度,着力抓好內部隊伍建立,獲得較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

一、認真組織後勤施工,塑造優良的醫院形象

搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院任務的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的`抽象。下半年警務室的新建,完美了醫院的安全保衛設備,保證了醫院安全任務的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質量。

二、細心展開綠化工程,大力美化醫院環境

次要任務有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼xxx大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫院環境醜化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,爲保護醫院的環境清掃了障礙。

三、順應醫院發展趨向,努力優化食堂任務

首先,爲降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監視。xx年以前,我院食堂不斷採取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。爲了改變這一情況,經院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。爲保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規章制度,晉升了內部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監視任務,防止食品衛生安全事故的發作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

四、據守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。

五、立足本職,積極做好物資採購任務

每逢春節、端午節、中秋節等重要節日,後勤科就積極做好這些重要節日福利物資的採購與發放。

六、專業創新,保持積極進取的心態

爲了使醫院任務能成功高效地展開,保證醫院水電設備的成功運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業培訓,並反映優良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創新認識”!以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以後的任務中加以改進。

任務繁雜沉重,觸及面廣,影響範疇大。但後勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經過我科的努力,後勤人員將會認真任務,發奮向上,爲醫院任務的展開增光添彩!

醫院後勤工作總結9

20xx上半年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設,取得較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,爲保護醫院的化工掃除了障礙。

第三、適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作

首先,爲降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。爲了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,上半年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。

另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。爲保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四、堅守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五、立足本職,積極做好物資採購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第六、專業創新,保持積極進取的心態

爲了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科上半年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!”

以上就是我科上半年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,爲醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤工作總結10

20xx年我科按照院的總體部署,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中五中全會精神和科學發展觀,在院領導的關心支持下與兄弟科室通力協作,紮實有效地開展工作。按照“以管理於服務,以服務促管理”的工作思路,充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務, 20xx年設備科後勤保障工作總結如下:

一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置採購工作。

爲改善療養院的硬件設施、提供溫馨舒適的入住環境。設備科按照院計劃及上級撥款額度,完成了以下幾項工程:

1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務。

2、安裝調試酒店管理系統軟件,使我院客房的入住、退房管理向賓館化發展。

3、爲醫療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數儀等醫療設備,提升了醫療保健部的硬件設施。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作,有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。

5、購置宇通大客車,改善我院大客用車緊張的局面。

6、下半年新修建電子閱覽室,豐富休養員院內生活。

7、趁12月份休養員接待空檔,及時改建5號樓衛生間、食堂外走廊及屋面整修。

二、及時高效做好全院的設施設備的維修保養工作

縱觀一年來的工作,狠抓規章制度的完善和落實,是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養工作作爲設備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設備維護各項規章制度,始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅安排工作,佈置任務,還把科會開成學習會、討論會,重新學習討論各項規章制度和維修知識、注意事項等,以加深印象,同時集思廣益,用集體的智慧解決一些設備疑難問題。

我科在科領導組織下,認真執行維護保養巡檢制度,對包括水泵電機、配電箱、壓力錶、球閥和水閥等在內的設備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準,進行嚴格按章巡檢,檢查掌握設備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、鬆弛等情況,填寫點檢記錄,發現故障及時檢修。如此能及時掌握設備運行狀況,發現異常,及時處理。

每季組織人員會同各部門進行設備大聯檢,現場檢查,發現問題,能處理的現場處理,以此來掌握各項設備的性能狀況,也使各設備使用部門能按規程正確操作,把修、管、用有效結合起來,將設備管理、養護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務佈置後,我科首先做的工作即是設備的全面細緻、地毯式大檢查,爲接待任務的順利完成當好先行。

維修組的同志在後勤保障崗位上一直默默無聞的工作,比如落葉季節

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通,冬季到了,及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項,平均每天的零星維修數量達15項之多。比20xx年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高,一年來,通過維修組同志的辛勤付出,確保全院的水、電、氣等正常供給,爲完成全院的接待任務提供了堅實的基礎。

三、物資、被服供應工作

1、物資採購規範化,倉庫管理電腦化。

20xx年我科結合節支降耗管理,進一步完善了物資的採購制度,凡各部門欲採購的物品先提交採購申請,通過審批後再採購,採購工作根據貨比三家的原則購入。採購、庫管和物資發放工作中嚴格遵守規章制度,物資入庫填寫入庫單,領料填寫領料單,按需發放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理,使購入、領出、庫存賬目清晰明瞭,方便查詢、清點。庫房管理注重先進先出原則,儘量減少庫存,同時注意防火防盜防鼠害,爲後勤供給提供堅實的物質基礎。

2、圍繞客房需求,被服供應充分及時

被服收發搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動,還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失,被服組的紀忠良同志工作非常認真,帶領組裏幾位老同志保證被服及時供應,特別是今年10月份後,被服組裏一人退休,一人病假,留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則,仍能堅持把這項看似簡單,卻很繁瑣的工作做好,爲接待任務提供了有效的後勤保障。

四、綜治維穩、治保消防工作

20xx年,我科根據院總體工作部署和公安處具體要求及指導,結合院內實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心,以強化“安全責任制”爲抓手,以創建和諧療養院爲載體,全面抓好內部各項安全保衛措施,確保我院內部政治安定、治安穩定,爲完成今年各項任務指標和療養院的順利發展,營造了一個良好的內部治安環境。

一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓、實踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術培訓,並聘請了公安處消防支隊、杭州派出所幹警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設”電教片,強化消防安全意識及滅火技能,並隨課進行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產月”爲內容的安全防範月活動。四是針對7—9月份夏季防火工作,開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衛工作任務和國慶61週年開展了全院安全大檢查,以發現、整改隱患爲目的,對檢查中發現的隱患問題做到事事有迴音,件件抓落實。六是組織職工開展了客房滅火實戰演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設中,我們科不失時機的利用板報和電教片的形式,在全院掀起了加強消防意識的學習活動。爲做好冬季森林防火工作,組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理。確實做好防火、防盜和內部治安綜合治理工作,全年無火災和治安事故發生,職工隊伍穩定,無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發生。

五、能耗統計及節能環保宣傳實踐工作

今年我科根據路局與院的要求,廣泛開展節能降耗宣傳,實施節能措施取得了不錯的成績。

1、20xx年我院能耗情況:耗電61.39萬千瓦時,費用支出54.08萬元,每牀日耗電21.60度,比上年節能31.1%;天然氣16.73萬立方米,費用54.24萬元,每牀日耗天燃氣5.89 m3,比上年節能20.3%;新鮮水量26830噸,費用8.96萬元。每牀日耗水0.94噸,比上年節能21.4%。汽油3.97噸,費用3.48萬元,比去年同期節能18.8%;柴油3.28噸,費用2.37萬元,比去年同期節能18.1%。

2、按路局計統處的要求,認真做好能耗統計報表工作,並及時作出能耗統計分析。

3、爲踐行綠色環保理念,節約成本支出,對客房一次性用品進行調整,除5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露、洗髮液。

4、爲節約用電,路燈採用智能化時控裝置,爲院的節能創造了基礎。

六、設備科經費支出及職工福利品發放工作

1、設備科費用支出情況:購低值易耗品225894.29元,購辦公用品31533.56元,勞保用品支出66191.15元,購零星維修配件124930.10元,廚房用品支出55806.30元,零星工程859101.00,合計支出1363456.40元。

2、按照路局勞動保護用品發放的規定做好夏季防暑冬季防寒用品的採購、發放工作,與人事部門及時聯繫,按季節及人勞部門提供的人員資料發放,做到不遺漏,今年夏季發放勞動防護用品111人次,共計8355元。冬季發放勞動防護用品224人次,共計27817.45元。

七、設備科其它日常工作及管理。

1、做好20xx年全院環境綠化、垃圾清運、環境消殺等外包工作的監督協調工作,使我院始終持美麗整潔的外環境。

2、科室同志能發揚團結協作精神,協助兄弟科室做好院內物品的搬運工作,不管是人力搬運還是電瓶車搬運,只要有任務都能隨叫隨到。

3、管理監督保安的日常工作及有關安全培訓工作。

4、按路局要求做好投資統計報表及動力機械設備報表的填報工作,按要求認真寫好統計報表分析。

5、配合院辦做好ISO9000貫標工作,藉此機會整理本科室的各種規章制度、操作規範等文件,積極規範各種作業程序,促進設備科管理更上一個臺階。

八、存在問題及差距

20xx年的工作中,我們採取有力措施在節能降耗、設備維修方面取得了一定的成效。但是,工作中仍然存在一些不足和問題,與領導的要求相比,還有一定的差距。

1)要重視和加強政治理論、業務知識的學習;雖然年初制定了學習計劃,但專業針對性不強。

2)科室管理上雖然有思路、有行動,但有待於繼續深入,進一步提高服務意識,創新意識,調動科室全體人員的工作積極性。

3)與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。

九、明年工作設想及打算

6 20xx年的工作,我科將圍繞院的總體部署,總結經驗、查找不足,在休養員接待計劃增加的情況下,積極做好休養員接待的後勤保障工作。確保各項工作實現新的突破。具體指標有:

1、因全院重大設備如電梯、中央空調機組、生活水泵等故障停機對休養員生活造成影響的,每月發生不超過一次。

2、及時完成維修計劃,如設備聯檢等全院性計劃和科室設備季度、年度維修養護計劃,完成率在90%以上。

3、及時做好客房、接待、餐飲部等上報的零星維修任務,報修完成率90%以上。

4、加強節能環保宣傳,爭取明年每牀日耗電21.0度以下,每牀日耗爲水0.93噸以下,每牀日耗天燃氣7.08立方米以下。

總之,我科將在明年的工作中,加強與其他科室的溝通協調,總之好地發揮設備科作爲療養院重要職能部門的作用和功能,相信在院領導的精心部署和統一指揮下,科室成員各司其責,向着共同的目標努力,一定能克服困難,爲全局休養員提供一個舒適、優雅的現代化療養環境。

醫院後勤工作總結11

後勤保障是醫院工作的一個重要環節,,隨着衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤保障工作,立足本職、改變觀念意識,,抓好以人爲本的理念,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

在本年度裏,在院部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習,各項活動,多次參加政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,

積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我身上,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,技術水平不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。爲此,我將從以下幾個方面做起:

一、更新觀念,增強創新意識,爲我院的快速發展作出的努力。

二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。我會認真工作,奮發向上,爲醫院工作的開展增光添彩!

醫院後勤工作總結12

半年來在醫院的正確領導下,經過全科同志的努力,較好地完成了後勤工作,現將所做的工作向領導彙報如下:

一、後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,後勤人員相差近半數,在人少事多的情況下,導致後勤工作難度加大,後勤工作曾一度出現慌亂狀況,往往是顧了這裏忘了那裏,管了維修又疏忽了供應,通過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人爲本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵,樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客爲中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難,新院搬遷後勤工作難度大

在醫院經濟情況不是那麼雄厚的情況下,先後保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應,中央空調投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行爲主,《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分,衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全採購製成立了採購小組,對醫院所需後勤物資採購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高於市場同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時採購,印刷品按計劃改版印製,訂製夏季工作服,中西藥袋等物品,印製供應,保證質量,如棉製品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80餘臺,空調70餘臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用覈實到科室報計財科。

七、爲醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件標準應交74983.2元,經多方協商交33676元,少交4xxXX.2元,新院環衛費按文件標準率全年交1XX000元,經領導及科室協調,全年交18000元,減少92000元。兩項爲醫院節約xx33XX.2元。

八、每月加強院容、衛生監管,共築安全防線,配合保衛科行政大查房,發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作,但離醫院領導要求還有不盡人意之處,在今後的工作中克服缺點,更新觀念,增強創新意識,爲我院的快速發展做出應有的貢獻。

醫院後勤工作總結13

醫院後勤主要工作是採購、供應、維修。採購是全院財產、物資的計劃採購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發生漏水、漏電現象,努力做到職工滿意、病人滿意。

1、立足本職,認真做好物資採購、供應工作。20xx年全年共完成財產、物資、辦公材料等採購、供應任務240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達33%;

2、電工房、中心製氧、中央空調實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求,盡力爲臨牀科室提供滿意的服務。

3、後勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、製氧設備、供氧管道、空調管道、病牀呼叫系統、傢俱等的維修任務,維修工作量大面廣,爲保證維修工作順利開展,科室將維修人員分爲水工、電工、製氧、空調四個專業組,分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工,同時又相互協作,有些維修人員身兼數職,但他們任勞任怨,隨叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項,有效地爲臨牀科室診療活動的開展解除了後顧之憂,也爲醫院節約了一筆可觀的費用。

4、加強對後勤社會化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防黴變採取有效措施,杜絕變質食品上桌;對xx物業公司的保潔效果採取每週一次全院滿意度調查和月末質量考評相結合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛生情況進行突擊檢查,及時與xx物業公司人員溝通,督促其改進員工工作作風和工作效率。(在全院護士長和保潔監管委員會人員的認真檢查和評比中,一月份xx的得分達不到標準要求,我們扣回了陸千多元的物業加班費,希望通過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展)。

20xx年後勤保障科有下面一些想法:

1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,特別是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年達到了414.4萬元,09而增長率達到66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的一年能制定一些開源節流、增收節支的措施,有效地控制支出的增長。

2、後勤保障科人員素質參差不齊,造成科室的倉庫管理系統及院部的oa系統得不到很好的應用,給管理帶來困難,建議院部今後對後勤保障科人員准入的門坎稍作提高,同時能給現有人員一個進修學習的機會,這對提高人員的整體素質會有一個促進作用。

3、希望基建辦在廠家來安裝一些今後需要由後勤保障科來操作和維護的設施,如供配電設備時能讓後勤保障科相關人員跟進,同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓,以便新大樓移交啓用後能順利進行操作、維護、保養。

4、遵照院務公開的要求,科室計劃今年在批量採購辦公用品和印刷品中採用院內公開招標的方式,在醫院網站和oa上同時發佈消息,讓有興趣的商家來投標,希望能降低一些採購成本。

一、保衛科:

一年來,科室全面落實各項安全防範措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標,爲我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎:

1、積極投入到創建“平安醫院”活動中,堅持“以病人爲中心”的服務宗旨,創造良好的就醫環境,認真落實上級制定的各項規章制度,堅持每週三開一次例會,組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,每週五、六進行業務與技能培訓,每月進行一次考評,明確職責,嚴明紀律,明確獎懲。通過各種形式的學習、交流,切實提高大家的工作積極性和責任心,在各項工作中更加盡職盡責,爲搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。

2、成立醫院警務室,加強保安隊伍素質建設我院於今年年初成立了“桐山派出所醫院警務室”,隸屬公安部門和醫院雙重領導,承擔着在院內晝夜全方位巡邏、防範和打擊各類違法犯罪活動,協助處理醫療糾紛,維護科室秩序等職責。院領導高度重視保安隊伍的建設,加強對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金爲警務室配備了攝像機、數碼相機,爲每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務人員還對我院協警隊伍進行專業訓練,內容包括法律法規、擒拿格鬥等體能訓練和隊伍形象建設,大大提高了醫院協警隊伍整體素質和處理各項事件的應變能力。

3、通過合理排班,保證監控中心、前後大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協警員下科室對醫護人員進行消防器械使用培訓,增強醫護人員的消防安全意識,提高人員應對突發性安全事故的能力;積極配合相關科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進行快速反應,快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案爲22起,爲羣衆挽回損失1萬3千餘元,幫助無主病人54人次,處理醫療糾紛8起,治安案件6起,接受各類報警190餘次,幫助解決問題100餘次;中秋和國慶節前期,組織警務室人員開展了兩次院區治安大巡防活動,確保了節日期間院區治安的穩定,在保護醫院職工和病人的生命財產工作中作出了積極的貢獻。

4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛生行政部門、安全部門來我院進行安全生產工作落實情況檢查的契機,結合迎接醫院等級評審,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風口的檢測和消捲簾門的運行,保證所有消防設施時刻處於應急狀態;不定期對病房各樓層走道的加牀進行清理,儘量保持消防通道的暢通;與後勤保障科協同檢查、更換各類老化電線、不安全開關,消除火災事故隱患。

醫院後勤工作總結14

一、工作思路

20xx年後勤科工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務。圍繞一箇中心,即工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好爲臨牀工作的服務,爲臨牀工作提供優質保障;二是搞好爲員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去,爲全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院保衛制度落實到實處:確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

三、工作措施

1。優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

(1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工

作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2。加強後勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,爲臨牀工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

3。加強醫院物資、設備管理。

(1)嚴格物資購進,物資領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4。節約後勤支出,節約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強採購的價格審覈和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

(3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

5。做好醫院清潔工作。

(1)加強清潔工院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考覈、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6。提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7、提高保衛人員職能。

(1)繼續加強院內車輛管理,大力整治亂停亂放現象,保證車輛停放安全有序。

(2)做好醫患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫患糾紛,利用與城西派出所共建警務室的便利關係,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。

(3)加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

(4)加強醫院的巡視保護,以實現良好的治安環境。

8、嚴格執行禁菸、控煙的管理規定

(1)利用LED廣告宣傳屏,進行音響同步宣傳吸菸有害健康等知識。

(2)動員所有人員對所有在院內吸菸者進行吸菸勸阻,設立專職控煙勸導員。

(3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸菸有害健康等知識。

9、完成院內出現的一些臨時性工作。

10、把安全防範工作放在首位。

醫院後勤工作總結15

後勤保障是醫院創建“三甲”工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務爲我要爲醫院服務,抓好以人爲本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”、“後勤以臨牀爲中心”的服務理念,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

1、認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象

在規定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,新醫院的建設也在加緊建設,爲醫院的發展提供了必備的硬件。

2、精心開展綠化工程,積極除四害,大力美化醫院

醫院增加了一名花工,定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我院聘請專業的白蟻的防治公司爲我院進行一個長期的防治工作,爲保護醫院的環境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。

3、建設節能環保醫院

維修科人員堅守崗位,每日巡查,及時完成維修任務。半年就爲醫院節約了5萬多元,並且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》,在全院推廣,並與績效掛鉤,充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂,確保了特種設備的安全運行。

4、認真負責,確保安全

隨着醫院病員的不斷增多,以及人們的維權意識不斷增強,保衛科的安保及消防任務更加繁重。保衛科工作人員及時完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,並獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車場的管理,給職工及病員帶來極大的方便。