總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編爲大家收集的縣級醫院工作總結，歡迎閱讀與收藏。
縣級醫院工作總結1
xxxx年來，在各級政府的領導下和縣醫改辦的指導下，根據醫改相關文件精神，院領導高度重視，並及時調整醫改領導小組成員，制定了醫改工作實施方案及14個相關工作方案。加強醫院對醫改工作的統一部署，統一安排，認真組織推進，切實解決羣衆“看病難、看病貴”問題，現總結如下。
一、管理體制改革
通過院務公開制度加強民主管理，並逐步建立、完善醫院內部決策和執行機制，通過職代會的監督形成相互制衡機制。
二、運行機制改革
（一）人事分配製度改革
1．在人事招聘方面，我院實行院長負責制，做到按需設崗，崗位職責和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
2．在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫院管理諮詢有限責任公司爲醫院制訂了《XXX人民醫院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優先和兼顧公平，能充分反映以質量爲核心，重點向臨牀一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜，取締了績效與經濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經濟指標的分配方法，並已於xxxx年6月份起實施。
3．人事分配製度改革具體效果較爲顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高於85.5%。
（二）破除“以藥養醫”，加強醫療服務管理
1．我院於xxxx年10月31日開始執行藥品實行藥品“零差率”銷售，醫院適當提高診查、牀位、護理、手術、中醫五類75項收費，降低12項大型醫用設備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結構調整”的要求。
2．我院xxxx年的基藥採購達480種，佔整個藥品採購的73.8%，基本滿足患者就醫的需要。
3．醫院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
4．醫院加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的採購，今年高值耗材的醫療收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革
我縣作爲全省合醫支付制度改革（總額預付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研，通過前期數據收集、整理、測算，省裏初步方案已出臺，結合實際將擬於20xx年開始實施。
三、改善羣衆看病就醫感受
（一）在杜絕違規收費方面
1．醫院堅決杜絕開單提成，在病人入院時，與病人簽訂拒收紅包協議書。
2．醫院加大對醫療服務收費的監督檢查力度，切實減少損壞羣衆利益的事件。
3．加強對提升醫務人員自身綜合素質，我院嚴格執行十五個核心制度，加強醫療業務培訓，堅決抵制人情方、大處方，堅持合理用藥，杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物，確保醫療安全。
4．加強了醫務人員的醫德醫風教育，不斷提高職業道德素質。
（二）在優化醫院環境和服務流程方面
1．xxxx年我院完成ICU與產科過道的連接，開設了軍人、老人優先“綠色通道”，提供了雙休日便民門診服務，大大的方便患者看病就醫。
2．xxxx年12月，我院全力推進優質護理活動，力爭20xx年通過國家衛計委優質護理服務的驗收。
（三）開展“學醫爲民、服務鄉親”義診
今年2月份以來，巡迴醫療活動18次，共義診病人近4420人次，現場諮詢人員6510人，發放宣傳資料約11500餘份，發放免費體檢卡237張，發放免費藥品30種，約合人民幣10880元，參加義診醫務人員144人。xxxx年，在我院住院患者滿意率達91.68%。
（四）xxxx年與20xx年的醫院綜合改革具體指標變化情況
至我院開展醫改工作以來，醫院綜合指標情況均有不同程度的'改進（除了門診費用的藥佔比略有增加，但我院已實行藥品零差率銷售），具體詳見下表。
四、醫院持續發展
（一）加強學科建設，提升醫療服務質量
不斷完善學科建設，目前我院已建成重症監護（ICU）、傳染、急救3個臨牀專業科室。現正逐步打造特色科定，擬將骨科、心血管科和中醫康復科建設成全市重點專科，血液透析、病理、傳染精神衛生等科室正在規劃建設中。
（二）人才培養方面
大力引進高學歷專業人員，近一年來已引進碩士生1名，副主任醫師2名（正在洽談3名），二本以上技術人員20名；每年安排200萬專項經費，引進高中級人才；每年安排30萬作爲繼續教育經費，以促進職業技術人員對新技術、新知識、新理論的掌握。
（三）增加醫療質量服務方面
1．醫院制定有明確的5年發展規劃。
2．xxxx年以來，我院住院出院患者爲19624人次，比去年增加42%。
3．醫療安全投訴，糾紛、賠償明顯減少，並均低於20xx年的平均水平。
4．我院還充分利用嘉興市第一醫院幫扶的機會，近一年以來已安排20餘人專業技術人員到該院進修、學習，該院也輪流安排高級專業技術人員到我院蹲點指導，爲提高我院人員素質將起到積極作用，做到真正意義上的“派出去、請進來”。
5．聘請專家到醫院講學。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫大，北京同合至誠醫院管理諮詢公司、貴醫附院等專家到我院進行了講學，不斷提高我院人員素質。全年開展新技術、新項目12項，醫、護、技、人員在國家省級刊物上發表論文35篇。
縣級醫院工作總結2
一、積極開展新的診療項目
婦產科方面：開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位竈減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監測下子宮內膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內節育器摘除術。開展無痛分娩，該技術讓分娩不再痛不欲生，產痛也非天經地義，讓孕婦輕鬆做媽媽成爲現實；
耳鼻喉科方面：開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術；
中醫方面：穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器；外科方面：VSD技術在多發傷、慢性潰瘍及遊離皮瓣移植術中的應用，臨牀常見皮瓣移植，多發傷、危重患者生存指數的評估；
骨科方面：半髖及全髖關節置換，手術治療骨關節感染，皮瓣技術治療骨與軟組織缺損；關節鏡手術。
內科方面：使用胰島素泵、動態血糖監測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫師指導開展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉，單肺通氣以前沒有做過，有利於配合手術操作；二是B超引導下臂叢神經阻滯麻醉，有利於定位精準，減少用藥及麻醉相關風險，提高麻醉鎮痛效果。
很多患者因病致殘，曾經是貧困農民最大的痛，也是國家和社會的一大負擔。爲了減少因病致殘對家庭及社會的.負擔，讓患者參與社會活動和重返社會，加強對患者的康復治療，讓患者有一個良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質量，具有十分重要的意義。
我院雖然有康復醫師，但人員不足，康復工作開展有限。胡曉勇主治醫師來到我院後，積極開展康復工作，帶領我院中醫科康復醫師深入急診科、神經外科、神經內科、ICU科等多個科室，做了很多臨牀工作及教學培訓，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價。
三、強化管理工作，提高醫療質量，保障醫療安全
我院領導根據支援醫師的專業，將他們安排在各對口科室任科室副主任，XXXX醫療隊長任醫院副院長，參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進的管理辦法及經驗植入我院，幫助建立和完善規章制度、操作規範，醫療質量與安全得到持續改進。
四、積極開展診療工作，解決“看病難”問題
支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示範帶教516次，舉辦培訓班4次，培訓562人次，舉辦學術講座72次，參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個。XXXX免費接收我院骨幹醫師進修X人，XX免費接收我院骨幹醫師進修X人。
支援醫師在我院十分敬業，任勞任怨，不辭辛勞，充分發揮智慧及診療技術，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，助推了XX健康扶貧，在此深表感謝。
縣級醫院工作總結3
一年結束了，在這一年來，我院在我們縣衛生局和地方黨委的正確帶領下，通過我們全院職工的共同努力下，建立了健全的規章制度，使我們院的業務大幅度的提升。這都虧於我們全院的所有的人的共同努力，我們的職責就是救死扶傷，所以，我們的業務越多，說明了我們救的人也越多，我們也很高興。下面是具體總結：
一、院內管理方面
建立健全各項規章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的'服務態度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務質量和服務水平，全年醫院門診人次達1萬伍千餘人，比去年同期增長了50%，住院總人次360餘人，比去年同期增長36%，全年業務總收入70餘萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫院業務正常開展。
二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作
充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衛生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業務素質，我鎮共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。
三、公共衛生方面
我院共有兩個衛生監督員，兩個監督員不定期向轄區中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛生監督6次，通過努力，全鎮未發生一起食物中毒事件和突發性公共衛生事件。
總之，通過全體職工的共同努力，衛生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今後的工作中會不斷加強管理，力爭將衛生院建設成爲普安縣門大門上的一個明珠。
縣級醫院工作總結4
20xx年在院部領導下，在醫院各科室的協助下，我科醫療護理工作協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、強化科室人員職業道德和醫德醫風教育：
在每個工作人員中樹立視患者爲親人，一切爲了患者的服務思想。採取各種形式強化職工的職業道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平。爲強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的規範與制度，對因服務態度惡劣、違反醫德規範及制度被病人投訴者，上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動爲病人服務，幫助病人解決困難，將病人滿意度列爲科室工作人員考覈的內容之一，微笑服務，爲樹立良好的行業風氣，要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。
二、以醫療爲中心，努力完成科室各項工作。
（一）加強行政管理，完善規章制度，提高辦事效率。根據醫院實際，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習，使科室各項管理工作有法可依，規範進行。同時學習國家有關衛生工作的法律、法規，是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度，並能正確使用和執行一切按規定辦事，克服人爲因素，提高工作效率。
（二）加強醫療管理，健全和完善各項醫療技術操作規程，狠抓醫療基礎工作，重點抓好病歷書寫質量，處方質量，各類檢查書寫質量，查對制度，醫師查房制度、分級護理制度，疑難危重死亡病人討論、會診制度，環節質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”，提高醫療護理質量。
（三）嚴格醫療質量控制，促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用，在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上，定期對各醫生的規範操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價，並提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監測等醫療環節中關鍵過程的管理，促進醫療質量穩步提高。
（四）加強醫療安全教育和相關的'法律法規學習，規範醫療行爲，做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委託書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等，尊重病人知情權和選擇權，避免醫療糾紛發生。
（五）提高服務意識，爲病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療服務。規範服務用語。繼續開展“滿意服務，從我做起”，實施“首問負責制”，杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通，構建醫患和諧關係。主動接受社會和病人對醫療費用的監督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，抑制藥品費用增長，減輕病人醫療費用負擔。
（六）全年共收治病人1805人次，實際佔牀位10243人次、搶救危重病人901人次、治癒1242人。死亡4人
三、存在問題
1、由於新進人員較多，醫療技術水平有待提高。
2、認真執行病歷書寫規範，
3、加強業務學習和“三基”培訓
四、改進的措施
1、加快業務學習及臨牀進修人員，提高我院醫療技術。
2、嚴格按照醫院規章制度執行。
3、加強院內會診制度。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裏，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
縣級醫院工作總結5
一年來我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，貫徹落實科學的發展觀，以“十七大”會議精神爲動力、以領導班子爲載體、以經濟建設爲中心，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊把握“三個定位”取得了一些成績，但還存在着很大的不足，不足的是我們一班人的努力不夠，克服困難的決心不大，超前思維的意識和創新能力不強造成的，下面就08年前10個月工作彙報如下:
一、 抓班子，帶隊伍，打造堅強的領導集體
爲了打造一支堅強有力的領導集體，針對我場班子狀況，我們這一屆黨委先後制定了領導班子建設原則和領導班子建設理念。
領導班子建設四項原則是：
1、發揚民主、黨政同心謀發展；顧全大局、紅紅火火建家園；團結協作、風風雨雨幹事業。
2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利，圍繞整體目標想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴工作、圍繞整體事業盡責。
3、主管要爲副職着想，副職要爲主管負責，班子成員生活中是朋友、工作中是戰友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關心。
4、班子成員遇事勤協調、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點；有話說在當面，辦事做到公開，增加班子成員之間的透明點；大事講原則，小事講風格，增強班子成員之間的融洽點；工作有分工、有配合，找準自己工作崗位的着重點。
領導班子建設八項理念是：
1、學習理念：學習政治、提升素質，學習理論、提高黨悟，學習文化、武裝頭腦，學習知識、共同進步。
2、思想理念：政治上強、品德優良、立場堅定、旗幟鮮明，與時俱進、觀念更新，忠誠事業、共奔目標。
3、工作理念：盡職盡責、求真務實，獻計獻策、刻苦鑽研，提高起點、精益求精，顧全大局、共創偉業。
4、團結理念：工作分工、思想溝通，發揚民主、不搞特權，攜手並肩、增強合力，黨政同心、共謀發展。
5、廉政理念：先做好人、後當好官，自覺從嚴、永保清廉，關鍵時刻、財色不沾，勤政爲民、共建家園。
6、創業理念：自力更生、克服困難，艱苦奮鬥、勇往直前，勤儉持家、敬業在先，風風雨雨、共闖難關。
7、經營理念：勤奮努力、勇於實踐，精通業務、技術領先，管理有序、行業之首，優質服務、共創品牌。
8、服務理念：以人爲本、全心全意，以情感人、盡心盡力，心繫職工、實心實意，工作生活、共同關顧。我場按照班子建設原則和班子建設理念要求，從二個方面抓好領導班子素質的提高。
一是抓好主要領導素質的提高。主要領導在班子中起到班長作用，在市場經濟建設這個大舞臺中唱的是主角、負的是總責，在全盤工作中起主導作用，所以重點抓好主要領導素質的提高。
二是抓好領導班子集體素質的提高。教育領導班子成員政治上要有堅定性，要正確用好手中的權力。
通過抓好領導班子素質的提高，使領導班子做到了“五個堅持”、提高了“四個素質”。
“五個堅持”是：一是政治上堅持黨的基本路線，嚴格執行上級的指示、會議精神、全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發展觀爲指導，在重大事件面前做到了立場堅定，旗幟鮮明，堅信黨的信仰不動搖。二是在思想上堅持一心爲公，自覺樹立了正確的人生觀和價值觀，能正確使用手中的權力，把
工作總結及重點工作安排第2頁
人民和黨組織交給的權力用在了事業上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。三是在作風上堅持依靠職工辦事業的思路，發揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務實，把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結合，能借上級會議的東風創造性的開展工作，在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己範圍的事情。五是在工作程序上堅持了民主集中制的議事原則，能科學決策，充分發揮好班子成員的智慧和積極性，保證了單位事業健康發展。
提高“四個素質”是：一是提高工作業務素質。加強業務學習不當外行，提高完成本職工作的能力。有較高的工作責任感，有較強烈的進取意識，有追求工作上創一流的觀念，有勇於開拓新局面，有善於在突發事物面前臨危不懼等。從而使職工對領導班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素質。牢固樹立了全心全意爲人民服務的思想，甘心情願的做人民的公僕，真心實意的幫助職工解決難題，心裏時刻裝着羣衆，爲羣衆辦好事、辦實事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利，做到了兩袖清風一身正氣，在羣衆中產生了信任感。三是提高與上下級共事的素質。在日常生活和工作中，與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的.工作關係，幹羣關係，用寬厚、誠實、以情感人的待人作風，建立了牢不可破的工作友誼。四是提高言必信，行必果的工作素質，增強信服力。領導班子能把言必信、行必果當作做人的起碼要求。使領導班子實現了政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。
——08年計劃造林130公頃，人工補植100公頃，機械扶育244公頃。我場今春一季就完成造林162.8公頃，補植98公頃，人工、機械扶育1000公頃。
——招商引資：全年招商引資任務950萬元，固定資產投資300萬元。我們是通過走出去引進來的辦法，引進吉林省東睦農林有限公司投資560萬元在我場造林280公頃，現已造完；引進中石油華南地區吉粵興貿易有限責任公司投資320萬元購買農行度假村一處，實現當年繳稅8.5萬元，後續投資土地出讓金等150萬元，預計年末能到位。
——我場結合“思想解放大實踐、推動XX大發展”的活動開展了大討論，在討論研究階段開展了“擺、找、查、提”活動，即擺現象，找差距，查根源，提對策。開展了徵求意見活動，廣泛徵求職工、服務對象、人民羣衆和社會各界對林場工作和領導班子思想、作風等方面的意見和建議。同時召開座談會，圍繞“三縣”建設，結合林場工作，深入實際開展調查研究，找出思想和工作中存在的阻礙。
——在深入剖析問題的基礎上形成解放思想、服務發展、創新工作的工作意見，並落實到工作實踐中去，在實踐中求實效。在實踐檢驗中隨時發現問題，解決問題，促進實踐，採取有效措施，確保完成“思想解放大實踐、推動XX大發展”活動。
——圍繞縣委、縣政府提出的各項工作都能完成的很好。
①通過一系列排查信訪工作，到目前爲止無一例越級上訪事件發生，無一例治安、刑事案件發生，無一例計劃外超生現象發生，無一例開墾草原、林地、葦田現象發生，無安全生產責任事故發生，無黨員違紀案件發生，是全省唯一一家林場級省級文明單位。
②四川地震發生後，我們在5月14日率先開展向災區人民獻愛心活動，共捐款捐物特殊黨費等近2萬餘元。
③我場認真學習貫徹上級有關部門關於廉政建設的部署和要求，制訂計劃，組織實施，定期檢查分析。做到自重、自省、自警、自勵，做好名利關、金錢關、色情關、權力關、人情關，正確處理黨和人民利益與個人利益關係，堂堂正正做人，清清白白爲官，認認真真做事。我場還倡導艱苦奮鬥、勤儉節約的風氣，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和奢靡之風發生。
二、 11-12月重點工作安排
1、結合當前實際，抓好秋季造林工作，縣政府給我們200畝的造林任務，我們要超額完成任務，苗木現已到位。我場10月20日前完成任務，確保“十個落實”順利完成，即任務落實、地塊落實、苗木落實、水源落實、資金落實、責任落實、機制落實、組織落實、獎懲落實、管護落實。
我場已經做好了護林防火的準備工作，護林防火工作實行一把手親自抓、負總責、分管領導具體抓，分工明確，落實到人，時刻處於臨戰狀態，一旦接到火情，立即出動，做到“打早、打小、打了”。我場還堅持實行24小時值班和領導帶班制度，保證火災報警電話全天有人值守。爲實現縣政府提出的連續30年無重大森林火災的目標，我場時刻堅持“林區大事，防火第一”的思想。
2、重點抓好後續項目建設工作，吉粵興有限責任公司後期需投入150萬元土地出讓金的入庫工作，以及涉及到的一些手續問題，幫助其早日營業。
3、對08年的各項工作進行總結、文字歸檔等，爲迎接縣各部門的檢查驗收做好準備工作。以優異的工作作風，紮實的工作成果，勤奮努力的工作精神，迎接20xx年的到來。
4、認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，紮實推進“思想解放大實踐、推動XX大發展”，把加快“推動XX大發展”作爲實現我場全面振興的戰略任務，擺在更加突出位置，加強林業基礎，保障人民利益，促進我場各項事業全面進步，切實把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上來。
三、20xx年的工作打算
1、09年的工作思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以“十七大”會議精神爲動力，以“十七屆三中全會”精神爲平臺，繼續解放思想，落實科學發展觀，落實“思想解放大實踐、推動XX大發展”，圍繞縣委“三縣”建設努力工作。
2、09年的工作目標是：造林100公頃，在07年、08年還債的基礎上還債100萬元，達到三年連續還債300餘萬元的目標，繼續加大招商引資的工作力度。
3、爲了解決職工的福利待遇，離家遠，工作生活不便等諸多問題，也是爲了促和諧家園。爲此我場09年擬建3000m2的職工住宅樓一座。
縣級醫院工作總結6
根據《衛生部關於實施萬名醫師支援農村衛生工程的通知》精神和自治區黨委關於要求衛生廳承擔中央所屬企業對口支援的南疆貧困縣（市）醫療衛生工作的要求，爲保證《新疆維吾爾自治區“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案》的順利實施，確保各項工作能夠按規定實施項目預期目標，加大對口支援的工作力度，不斷豐富城市醫院對口支援農村衛生工作的`內涵。繼20xx年開展此項工作以來，20xx年我院繼續選派思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、並按對方醫院實際需求組成專業搭配合理、人員結構精幹、能夠指導基層醫院醫務人員開展工作的醫務人員：派出泌尿外科專業ⅩⅩ副院長、護理部主任及ⅩⅩ副主任醫師、婦產ⅩⅩ副主任醫師組成扶貧幫困醫療隊支援水西溝衛生院醫療工作。派出由心內科專業ⅩⅩ副院長帶隊，婦產科ⅩⅩ主任醫師、ⅩⅩ副主任醫師爲成員的醫療隊前往達阪城鎮衛生院進行醫療工作指導。此期間醫療隊工作開展順利，並取得了一定的成效，現將今年的工作情況總結如下：
在受援醫院工作期間醫療隊隊員們認真履行各自的工作職責，努力工作，結合受援醫院的實際情況及特點，充分發揮醫療隊隊員各自的專業特長，狠抓醫療、護理質量，提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨牀教學和技術培訓，通過帶教查房、示範手術、等各種形式，提高基層醫務人員業務素質和醫療技術水平，填補了衛生院醫療技術方面的多項空白。
醫療隊在水西溝衛生院期間，醫療隊積極、主動地診治各族患者，及時對疑難、危重患者提出診治意見，ⅩⅩ副院長親自參加門診坐診工作、並對衛生院外科醫療的診療規範、醫療管理等方面進行指導，外科ⅩⅩ副主任醫師及婦產科ⅩⅩ副主任醫師共接診門診病人153餘人次；進行病區教學查房67次，參加指導手術6臺次，包括闌尾切除術、疝修補術、膽囊切除術、B超引導下計劃生育術等手術。對該院醫務人員進行業務培訓3次，將基層醫院常見病及多發病的診療規範及進展進行了詳細的講解。護理部主任對該院醫院建設、護理工作規劃、護理人員規範給予了詳盡指導。從制度的建立到人員管理、培訓，科室護理工作進行均提出了寶貴意見。