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精選年度工作計劃模板彙編5篇

工作計劃 閱讀(3.05W)

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編爲大家收集的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

精選年度工作計劃模板彙編5篇

年度工作計劃 篇1

一、需要思考的問題和原因:

1、家園配合工作如何下功夫去深入細緻地做好。

從上學期末家長對幼兒園的評價中看到,家長對幼兒園辦園質量有更高期望值,意見

和建議集中爲:希望能結合孩子的興趣特點,開設各類興趣班,滿足孩子個體發展的需要;希望在雨天幼兒園能爲家長提供雨具掛放架;希望能在孩子集中接領時間段,通過公安交通部門進行兩端封路,保證孩子接領時端的安全等。

分析原因:與家長的溝通極少,特別是上門家訪工作應該加強。教師關注個別孩子的心理情況確實不夠,工作中主觀行爲強,與家長商量有效對策少;

2、教師的專業化隊伍建設,需要進一步加強,需要亮點教師。

上學期接受了嘉定區一級示範幼兒園的評估,從專家對幼兒園教師的教學工作評價中看到,作爲一所創示範幼兒園,亮點教師的缺失對幼兒園的持續發展是十分不利的。

分析原因:近年教師的流失是一個很大原因,新教師的來源質量不高,原有教師的層次差異大,再是,幼兒園能重視青年骨幹教師的培養,但缺少有效的方法和途徑,事倍功半。同時,也不免存在部分教師有一種懈怠思想。

3、後勤三大員隊伍的整體素質,需要進一步提高。

從歷次大活動展示中看,以仁的後勤隊伍表現非常不錯,關鍵時刻能拉得出打得響。但從日常的工作過程中看,在部分人員身上,缺乏工作質量的一貫性,有一種自滿意識和自由行爲等,工作情緒和質量起伏較大。

分析原因:幼兒園管理、考覈力度不夠;個別人員對當前後勤人事變革的認識不足,仍有一種觀望的心態;工作中自律意識差,相互之間有一種不正常的“團結”現象等。

二、工作指導思想:

繼續落實幼兒園五年工作規劃,切實解決當前工作中存在的問題。圍繞幼兒園乒乓特色、親子閱讀特色工作,開展好幼兒園迎奧運乒乓教育活動;以科研爲抓手,積極組織實施各項體現二期課改實踐成果的展示活動。深入細緻地做好與社區、家長的配合工作。全面提高幼兒園的辦園質量。

三、工作主要目標:

1、 做好上海市一級幼兒園的複驗準備工作,爭取在區級示範幼兒園驗收的基礎上,再上一個臺階。

2、 做好嘉定區一級幼兒園及創體育特色幼兒園區級層面的展示工作。

3、做好一切準備工作,迎接暑期上海市0—3歲嬰幼兒科學育兒指導服務示範點的評估驗收。

四、工作重點和措施

1、繼續理順各項管理內容,向管理要質量:

1)、做好合理的分工,分清職責。主要是:明確信息員的工作內容,確保幼兒園信息工

作的暢通。信息管理員除保證幼兒園正常的信息渠道暢通外,應積極採集編輯有效信息及時做好對外宣傳工作。同時,做好各種信息資料的積累和信息工作的研究;認真做好財務人員的交接工作,在會計人員崗位變動的情況下,適當增加出納人員的工作量。使“陽光”工作順利進行。結合幼兒園後勤編制數,在考覈的基礎上,暑期做好後勤人員的聘用工作。做到逐步減少人員,逐步接近編制數。

2)、做好幼兒園特色考覈工作,體現獎與懲:主要是:明確教師上交資料的時間和質量(格式)。明確各部門上交資料的時間和質量(格式),誰遲交誰負責。鼓勵教師撰寫論文,對教師發表的文章作重點獎勵。增加園內機動考覈項目,開展隨機評比獎勵活動。

3)、加強幼兒園內部考覈:主要是:行政認真做好園內各項工作的巡視,對不良行爲能負責任的告知當事人,並在行政會議上及時交流,在考覈中及時體現。同時一起商量相應的管理對策。年級組長加強對組員的考覈,深入瞭解組員的工作情況,能結合組員的工作質量,認真作出考覈評價。保健教師應擴大瞭解班級教師的工作內容,作出相應的考覈評價。

落實安全考覈制度,加強常規檢查的次數,提高檢查質量。

4)、繼續規範做好公信教育工作:主要是:嚴格規範各類收費程序,做好對家長的宣傳工作。規範幼兒伙食費的公示工作,做到清楚正確,各科目做到細化。以不同形式讓家長對伙食質量能有一個明確的瞭解。依法辦園,以德立園,提高家長對幼兒園工作的滿意度。

五、注重幼兒園內涵發展,促進幼兒健康成長:

1、加強幼兒園師德教育活動,提升教師師德素養。主要形式;組織二次師德專題講座,請市、區專家來園作專題講座。責任人:黨支部書記、園長;繼續組織教師開展“感謝三分鐘”的演講活動,一學期不少於六個事例,責任人:黨支部書記。具體負責:團支部書記。讓身邊的閃光點發揚光大;結合節日活動,組織一次教師外出參觀活動,感受馬陸發展的新變化。責任人:園長。

2、開展教學實踐的研討活動,促進教師專業成長:主要形式:開展幼兒園層面的大教研活動,主要解決幼兒園層面的共性問題,發揮骨幹教師的引領作用。開展年級組的教研活動,結合幼兒的年齡特點,研究組內教師的共性和個性問題。發揮組長的引領作用。分層次、有目的地開展園內青年教師的培養工作,體現培養工作的最大價值。加大對五年內新教師的培養力度,使有潛力的教師能發光發熱。主要活動;園級層面;骨幹教師教學展示活動、新教師實踐活動、姐妹園教師示範活動、特級教師引領活動等。主要負責人:園長、業務園長。組內層面:組長引領活動、組長助理實踐活動、青年教師實踐活動等,主要負責人:業務園長、年級組長。

做好區級示範園的驗收準備:理順各項常規工作,從細節抓起,確保驗收通過。大致設想:9月份,在幼兒入園情緒得到基本穩定的情況下,研究戶外區域活動的質量問題,設計好一套戶內外活動方案(包括冬鍛方案)。10月份,研究班級區域活動的'質量問題,結合虹口實驗幼兒園的工作經驗,結合幼兒園乒乓教育和閱讀研究的要求,研究班級區域活動角的佈局、內容的確立、材料的適當和適量的投放工作。同時,每個教師結合實際,設計好一個高結構的學習活動(可分組)。11月份,做好一切準備工作,迎接檢查驗收。

2、 焦課堂質量,開展教學評優活動:做法是:人人展示一個學習活動,人人蔘加說課

和評課。本次活動爲減輕教師的工作負擔,所展示的活動就是示範幼兒園驗收時所上的內容。教師不必作另外選擇。活動結束,將按學科分等第進行特色獎勵。

3、深入開展幼兒健康教育活動:以奧運精神爲引領,凸現乒乓教育特色。在上學期工作的基礎上,繼續認真做好乒乓教育在一日活動中的滲透工作,即認真做好遊戲內容的創編和收集工作,做好乒乓教學活動的研究工作,收集整理好活動設計方案,爭取明年出一本乒乓教育的系列冊(乒乓遊戲和案例集)。在大班中開展迎奧運迎特奧乒乓“知多星”的評選活動。開展一次全園家長迎奧知識問卷競答活動,擴大家長對奧運、特奧和乒乓活動的認識。繼續做好幼兒乒乓技能的培訓活動,在教師中組織一次乒乓知識和技能的比賽(工會負責進行)。大班繼續做好幼兒舞龍的培訓工作,爭取每個幼兒都學會。同時,重視中班拍球、大班跳繩的達標工作,每個幼兒都能過關爭優秀。

4、 重視課題研究工作,力求成果推廣:結合幼兒園的特色工作思路,在原有課題研究

的基礎上,幼兒園集部分骨幹教師的智慧,向教師推薦有關可研究的假設性課題,供教師進行選擇。逐步形成獨立研究和合作研究的氛圍。

5、 提高教研質量,培養青年教師:結合實際,抓住重點,有的放矢地開展教研組活動,

切實解決教師個體在實際工作中的問題。圍繞主題:“我運動、我健康、我快樂”開展好各種形式的研討活動,爲青年教師搭建走向成功的舞臺,年級組爭取在區級評比中取得好成績。

6、 繼續搞好師德教育活動:繼續開展多種形式的教育活動,讓教師在活動中實踐“德”、

感悟“德”,樹立好以仁教師的新形象。主要形式:請專家作專題講座、組織學習以仁師德“十要”和“十不要”,開展“感謝三分鐘”演講活動(要求範圍不侷限在搭班之間)等。力求樹立嚴謹、和諧的工作氛圍。

7、 關注幼兒健康發展,按需開展家教活動:針對肥胖兒增多的現象,請專家有針對性

的對家長指導。針對特殊家庭兒童,增加家庭教育指導服務次數。同時,做好祖輩家長的家教指導工作等。

六、其他工作

1、 積極參與好鎮各類精神文明的創建活動,並優質完成任務。

2、 各條線、部門必須認真做好各類資料的收集整理工作。

年度工作計劃 篇2

一,近期工作計劃

大目標:優化公司現有人員的配置,爲公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

具體工作安排

1,根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。

2,根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考覈標準。

3,完成對目前各部門負責人的能力考評。

4,根據公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。

5,根據人員調整情況,展開招聘工作。

6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

7,通過網絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網絡策劃等崗位的人才。

8,制定出人事工作流程,並告知各部門負責人執行。

二,長期工作計劃

大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規範化。

具體工作安排

1,根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考覈,建立競爭淘汰制。

2,定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

3,負責薪酬體系的實施和修訂,並對各部門薪酬情況進行監控。

4,負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。

5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6,負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,並辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

7,根據公司發展規劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8,負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫,負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的`勞動糾紛。

9,根據公司的經營目標及人員需求計劃審覈公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

10,根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置。

11,完成公司領導交代的其他任務。

年度工作計劃 篇3

新學期,我們迎來了一個嶄新的集體。在這一學期裏,同學們又開始了有目標性,計劃性的學習中。我們學習部將繼承歷年來的部門經驗及精神,並在此基礎上開拓創新,也將以飽滿的熱情努力把工作做好,爲院系同學服務。爲了更好的迎接新學期工作和安排,跳動新老生積極行,豐富同學們的課外生活,我們學習部做出了新的學期計劃:

一、晚自習的檢查與統計。

對於學習部來說,這是每年工作的重點。隨着學生會換屆納新的結束,我們有了新的成員,詳細的晚自習排班表跟檢查規則也已做出,工作安排與分配基本完善。晚自習的檢查是我部一直以來的傳統工作,所以每年的安排基本不變,當然,我們會根據不同的情況作適當的.變動。

二、每週會安排固定的內部例會。

總結本週來的部門工作,瞭解新助理的工作情況,及時查缺補漏,以便更好的溝通做到“心往一處想勁往一處使”,堅持“無功便是過”的信條,堅持“爲同學服務”的宗旨。

三、舉行幾個重要的交流會。

每年六月份和十二月的英語四六級考試,我們會在這之前一次“英語四六級經驗交流會”,請一些四六級考試通過且經驗豐富的學生和大家交流經驗,好讓參加考試的同學減輕一些壓力,少走彎路。

第二個較重要的是“考研交流會”,到時打算請部分研究生還有老師參加,爲準備考研的同學傳授經驗,還會對有意願考研的同學進行具體講解。

還有一個是“實習交流會”,它的作用主要在於爲大三大四準備到社會上就業的同學指點迷津,我們計劃邀請已經就業或工作比較好的學長學姐給同學提出一些有用的建議。

四、開展一系列學習活動。

計劃開展一次演講比賽,一些設計比賽(動漫或攝影大賽等),有利於促進同學之間的交流還可以豐富同學們的學習之餘的生活,並讓更多的人認可我們學生會,讓更多的同學明白“生命不是一個數量詞,而是一個質量詞”。

五、定期開展各班級學習委員會議.

瞭解各班的學習情況,總結早晚自習缺勤記錄,協調部分同學的學習積極性,對於學習被動的同學及時補救. 以及一起爲學習中存在的一些問題進行探討,尋求出好的解決辦法。對於大一新生,我們會加倍抓緊,讓他們養成良好的學習習慣並營造出優質的學習氛圍,這樣,對他們未來四年的學習生活亦有很多幫助。

以上是我們學習部這學年的規劃,我們將盡心盡責,銳意進取,從一點一滴做起,點,線,面相結合;配合整個學生會的工作,積極協助其它部門活動,讓工作更具有秩序化,使之成爲一種習慣;並在此基礎上不斷推陳出新,爲學院展示最佳的精神面貌而努力。

年度工作計劃 篇4

xx年年是我們**地產企業業務開展至關重大得開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重得開始得一年。因此,爲了,我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介得工作。爲此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認識本部門得基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面得不足,爲了,儘快得成長爲一名職業經紀人,我訂立了,以下年度工作計劃:

一、熟悉企業得規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務得接觸,使我對企業得業務有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望企業以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習爲主,由於我們企業正值開張期間,部門得計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習企業得規章制度,與企業人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新得盤源和了,解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶羣體。

2、在第二季度得時候,企業已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小得高峯期,在對業務有了,一定了,解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成爲我們企業得員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好得開端,。並且,隨着我企業鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底得廠房市場大戰做好充分得準備。此時我會夥同企業其他員工竭盡全力爲企業進一步發展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峯時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部得工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面,不斷調整經營思路得工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進得步伐和業務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望企業給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。

以上,是我對xx年年得一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到企業領導、部門領導得正確引導和幫助。展望xx年年,我會更加努力、認真負責得去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多得單,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務,能迎接新得挑戰。

年度工作計劃 篇5

1、做好20xx年部門決算編制工作。

2、進一步加強財務管理,提高財務覈算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經紀律,確保財務數據及時、準確、完整,努力做好機關經費的開源節流工作。

3、認真抓好財務基礎工作,嚴格按照市財政局的`考覈要求做好財務基礎工作。

4、進一步規範各類專項資金的審覈、申報和監管工作。積極配合協助各業務科室搞好各類專項資金審覈、申報工作,加強同財政相關科室的銜接溝通。

5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯繫瞭解有關貸款政策,爭取讓職工得到更多的經濟實惠。

6、加強對二級機構的財務指導。

7、加強學習,熟練操作電腦做賬等,提高財務會計信息化水平,不斷提高工作效率,爲局商務中心工作提供更好的財務後勤保障。

8、完成領導交辦的其他工作任務。