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【精品】年度工作計劃模板彙編十篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】年度工作計劃模板彙編十篇

年度工作計劃 篇1

2xx年,是公司實施“精品+差異化”戰略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益爲主線,勵精圖治、精細管理、提質增效,全面提升經營水平,快速形成企業競爭新優勢。爲此,將突出抓好技術創新、管理創新等方面的工作。

一、在技術創新方面

公司將加大產品研發推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰略,實現品種結構優化升級。大力提升產品研發能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發,利用安米公司的技術支持、管理指導,加大關鍵性、戰略性技術的消化吸收和自主創新力度,形成“開發一代,生產一代,預研一代”的產品研發體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達到22。7萬噸,通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效4。5億元。

二、在管理創新方面

公司將強化質量管理,通過管理創新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業競爭實力。

1、在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業長製爲中心、以計劃值爲目標、以設備點檢定修製爲重點、以標準化作業爲準繩、以自主管理爲基礎的“五制配套”的基層管理模式,實現重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。

2、堅持效益、用戶導向,應用戰略地圖等工具,加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執行力度,持續創新工作方式、改進組織績效。三是適應戰略轉型,將執行力提升到決定企業生存發展的`高度,構建強執行力的組織架構和制度體系。

三、突出抓好鐵前降成本

公司在2xx年的生產工作中,將堅持系統攻關挖潛,持續推進精益生產,實現生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優化增效xxx億元。

年度工作計劃 篇2

XX年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧爲盈的重要一年。爲配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,爲公司正常的生產、工作打下良好的基礎保衛科將從以下幾個方面開展工作。

一、加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

隨着公司新建項目的開工和機組改造,爲加強保衛工作,公司爲保衛科配備了足夠的力量,爲巡邏值班奠定了很好的基礎,由於現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待於進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤爲重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的.工作水平。

二、加強廠區的巡視保護,以實現良好的治安環境。

由於價格上漲因素,企業的經營出現了困難,爲扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由於建設週期長,爲保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨幹力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行爲將嚴懲不貸。

三、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防範能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

四、切實搞好勞動紀律檢查,實現良好的工作秩序。

年度內,保衛科將把勞保、勞紀檢查作爲重中之重來抓,特別是生產現場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發生安全事故,主要採取不定期檢查的方式,加大考覈力度。

五、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

在明年的工作中,保衛科將配合有關部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產經營。

六、積極參加公司組織的各種活動。

七、繼續堅持每週訓練,以提高保衛人員的身體素質,活躍工作氣氛。

八、積極配合公安機關開展綜合治理及其它活動。

九、完成公司及上級交辦的其他各項任務。

年度工作計劃 篇3

本人在XX年年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着"多溝通、多協調、積極主動、創造性地

開展工作"的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作。現制定工作劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多瞭解客戶的.狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍www.精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇4

時近年末,不經意間xx年轉眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現在的這個銷售部,加入我們這個有着家庭一般氛圍的團體到現在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對於我來說卻是那麼的短暫,彷彿是在眨眼間變消逝而過。

六月初的我剛剛畢業,如假包換的一個毛頭小子,對於工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不願意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業,藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實,我也很現實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發展的機會。我懷揣着一顆緊張的心開始了應聘和麪試的過程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對於置業顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對於我來說只不過是中國這幾年經濟增長的重要指標之一,它佔有很大的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收穫最大的一段時間之一。

領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收穫頗豐,逐漸成長。讓我對於工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成爲你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對於第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

從七月份開始我就在市區售樓部上班了,那裏是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一,只是安排看房車,接待到訪客戶,派單,安排行銷人員等。但這是極爲鍛鍊人的工作,這不僅是考察我對於這個工作的態度,也是一種磨練。因爲那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考覈,要知道那種無限期的等待是很可怕的`,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶着去看房,但也瞭解了一些購房客戶的需求與意願,最重要的是能瞭解到在客戶眼中對我們工作的看法,對陽光新城這個項目的看法,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。八月份的時候領導安排我和賈新螢一起下鄉做宣傳,跟着宣傳車滿縣區的轉悠。

領導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情況,客源方向,以及縣區客戶對於大產權住房的一些看法和認識,同時好讓我能有更多的瞭解對於縣區的客戶應該注意些什麼。因爲銷售歸根結底就是一種人與人之間的交流,一種價值的交換。只有交流到位了,交換纔有可能產生。這些以往在課本中經常看到的概念在沒有實際的接觸下是無法成爲我自己的東西的,對此我格外珍視,所以那時候每次都打扮的像是去旅行似的,因爲開心啊,機會難得啊。

年度工作計劃 篇5

xx社區工作站今年計劃生育工作在社區工作站領導的正確領導下,根據街道計生科的統一部署,全體工作人員羣策羣力,不畏辛勞,順利完成上級下達的各項目標任務。具體彙報如下:

1、總體情況。

xx社區20xx年戶籍人口爲1133人,已婚育齡婦女300人,當年出生27人,其政策內出生22人(一孩18人、二孩4人),政策外出生5人(外一孩1人、外二孩3人、外三孩1人);四術2人(其中:人流1人,上環1人);用套191人,服務證持證率100%。流動人口總人數18916人,已婚育齡婦女3877人,當年出生304人(政策內一孩179人、二孩71人、三孩1人);四術18人(其中:上環12人,女扎3人、人流3人);用套1788人。查驗《流動人口婚育證明》605本。爲轄區育齡婦女提供免費查環查孕480人次。

2、宣傳教育。

今年年初,xx社區工作站全體人員開始爲轄區居民進行宣傳。發出1萬多張《流動人口一封信》,發放計劃生育等宣傳教育資料4000份,發放避孕t7800只,張貼宣傳欄10期,開展生育文化中心活動20次。並督促育齡婦女回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》和《廣東省計劃生育服務證》等,發放《催辦通知書》160份;辦理《廣東省計劃生育服務證》27本,與屬地勞動用工單位簽訂流動人口計生管理責任書2份。

3、惠民工程及利益導向。

組織育齡婦女到區計劃生育中心普查普治及查環查孕工作,今年育婦普查普治50人;協助計劃生育特困戶領取補濟金和下崗人員獨生子女費;免費爲獨生子女體檢。爲落實長效避孕措施的育婦申請獎勵金18人。自孕前優生檢查項目開始以來,爲社區居民共發放宣傳資料20xx多份,組織育齡對象檢查共86人,隨訪86人,隨訪率爲100%。

4、信息協查。

在全員系統通報信息共994條(省外通報信息420條、省內通報信息574條)。系統發送業務通報信息共139條、接收業務通報信息共69條。發送信息59條、接收信息11條,處理超期懷孕信息20條、輸入當年出生共232人。個案數據主要項目完整率、邏輯準確率均達到100%。

展望20xx年計劃生育工作,xx社區全體工作人員將繼續盡心盡力,努力做好計劃生育有關政策法規的宣傳工作,組織一些有利於居民身心健康的活動,切實提高轄區育齡婦女的思想素質。

20xx年是提升城市管理水平的重要一年,我局機關的人口和計劃生育工作,在市委、市府的大力支持下,我們認真貫徹中共中央《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,改進工作作風,採有多形式多角度大力開工計劃生育宣傳教育活動,全面推行優質服務,引導廣大幹部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念,在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

一、加強領導,責任到人

爲了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處,局機關成立了計劃生育管理工作領導小組,組長羅曉芹,副組長馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋,成員馬偉、劉黎明、張清華、鄧長文、蒲俐玲。領導小組辦公室主任由馮文祥兼任,馬偉、蒲俐玲爲成員並由辦公室負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。在整個系統形成了由一把手負總責,全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

二、認真學習、分解目標,落實到人

20xx年初,爲了完成計劃生育工作任務,結合本單位情況,我局組織幹部職工認真學習了《215年人口和計劃生育工作要點》文件,並與下屬單位簽定了目標責任書,將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單,下發到局機關每一個職工,爲強化機關職工學習,瞭解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策,提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的'宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待,強調完成其它各項指標任務的同時,要完成計劃生育工作,對於本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾,實行一票否決制度。

四、落實婦科檢查,保障生殖健康

爲保障育齡婦女生殖健康,發現問題能及時處理,我局及時安排局機關育齡婦女到市醫院進行生殖健康檢查,一切經費由局機關單位統一報銷,獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張,但爲育齡婦女大開了方便之門。

五、依“標”行事,措施得力

我局機關現有已生育婦女7人,均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少,育齡婦女少,但我們堅持對本單位已婚育齡男、女幹部職工登記造冊,嚴密掌握其計劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表,長效節育措施落實率達100%,環孕檢率達100%,懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49週歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策,增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度,同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳,定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明,定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理,按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作,建立好各種基礎臺帳,努力推動計劃生育基礎性工作紮紮實實地進行。

總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在着不足,今後要更進一步加強常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重工作實效性上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

年度工作計劃 篇6

20xx年一如既往地做好日常財務覈算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx公司財務工作計劃:

一、參加財務人員基礎教育

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的'協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意以及措施

要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

年度工作計劃 篇7

爲了進一步搞好園林綠化養護管理工作,確保花草樹木生長良好,使管轄區內園林景觀更加整潔、美觀、舒適,爲市民提供一個良好的周邊環境,特製20xx年的工作計劃。

一、總體思路

根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準(暫行)》(一級養護管理質量標準)和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協作”的原則,高標準、高質量、嚴要求,確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。

二、具體任務

(一)生產任務

1、綠地衛生保潔

按照綠地衛生保潔要求,採取分片管理,責任到人,確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛生。

雜草清理控制

按照“除早、除小、除淨”的原則,對轄區內樹木養護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制,確保轄區內花卉苗木生長健壯。

3、花灌木、綠籬整形修剪

根據植物生長習性適時對轄區內花灌木、綠籬實施整形修剪,確保綠籬生長旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達到橫平豎直;花灌木生長旺盛,花大色豔。

4、行道樹抹芽工作

在行道樹旺長期,按照管理處工作安排,適時進行抹芽工作,剪除樹幹及基部萌發的枝條,保持樹形優美,骨架勻稱,樹幹通直。

5、花卉苗木新植、補植工作

根據上級單位的要求,對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節進行新植補植工作,嚴格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達100%。

6、病蟲害監測及防治

認真做好轄區內花卉苗木的實時監測,對發現到的病蟲害及時向上級報告,對病蟲害進行科學防治,確保轄區內花卉苗木基本無病蟲害明顯症狀,病蟲害能有效控制,無藥害。

7、行道樹冬季修剪

根據上級單位工作安排部署,冬季適時對轄區內行道樹進行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹樹形優美,生長健壯。

8、行道樹冬季塗白

對轄區內行道樹進行塗白,確保行道樹安全越冬,並能有效控制行道樹來年病蟲害的發生。

9、日常巡查

加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區苗木無人爲損害,無亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內無亂堆亂放、亂圈亂佔和晾曬物品的現象。

(二)、學習任務

經常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業務學習,提高本隊職工的'綜合素質,建設一支能嚴格遵守單位規章制度,熟悉技術操作和業務工作,專業性強、戰鬥力強、反應快速的養護隊伍。同時注意培養技術業務骨幹和管理人員,保持隊伍的相對穩定,使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態。

(三)、集體活動

積極組織參加單位的各項活動,培養本隊職工愛崗敬業、熱愛事業及良好的團隊意識,使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。

(四)、其他工作任務

積極完成單位安排的其他突擊性任務。

三、工作措施及方法

1、落實責任,明確分工。按照公司工作要求,實行“班組長負責制”。內部充分發揮個人主觀能動性,根據個人特點及特長明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對工作質量進行把關和督促,確保各項工作任務能保質保量按時完成。

2、分片包乾,責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包乾,落實工作任務,明確責任。

3、互幫互助,團結協作。大力發揚互幫互助、團結協作的團隊精神。日常維護工作採取分片包乾,分組行動的方式,大項工作採取統一安排,集體參與的方式進行。

四、工作要求

切實做好安全生產。要牢固樹立安全生產意識,工作中,嚴格按照專業技術操作規程操作,做好自身安全防護,堅決杜絕安全事故發生。同時,認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作,保證我隊各項工作和諧發展。

五、養護管理年工作計劃:

一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處於休眠狀態。

1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建築物的枝杈進行修剪。

2、樹木綁紮物檢查:及時檢查綁紮情況麼,發現鬆綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節。結合樹下鬆土翻地來消滅害蟲。

年度工作計劃 篇8

結合 XX 年的整體市場情況,根據公司的業務發展及 XX 年的整體業務傾向,爲配合置家公司全面推行目標管理,爲置家公司創造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發展規劃,以本人 XX 年的工作情況爲基礎,特制定出 XX 年總體工作計劃。現呈報於公司領導 .

XX 年工作總結

時光飛逝, XX 年很快又要過去了,轉眼間我已經和“置家”走過了三個春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河裏店店長身份任職,今年我在公司領導和 “ 置家 ” 同事的指導、支持和幫助下不斷的成長,使我的思想動態,管理能力,團隊意識,專業水平上都有了較大提高,在當了店長後我的責任心更強了,也學會了思考,學會溝通,如何才能把團隊帶好,當這店長一年來我也嚐盡酸甜苦辣,起初的兩個月輝煌只是短暫的,接下來面對,人員流失,店內無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導致,外表堅強內心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗,也曾想過揮淚放棄,也曾認爲自己各方面能力不錯,做成這個樣子,好勝要強的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對,但是也告知自己對這個公司的認可,對領導同事的不捨,更不能輕易放棄,認定失敗的決心,以至於我堅持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學會了堅強,學會如何走出迷茫,學會了凡事要敢於面對,學會了路是自己走出來的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執行力差,喜歡找藉口,還是不夠沉着冷靜,心態還不夠樂觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。

XX 年整體工作計劃

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開始。對於即將到來的` XX 年,我以一名老店長的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現狀,和我的職責從以下幾方面開展 12 年的工作:

1. 人員招聘方面

由於店內人員一直沒能得以穩定,目前本店兩名轉正員工,業績方面也並無突出表現,我想要穩定團隊首先要穩定人員,人員儲備充足,才能做好打硬仗的準備。

所以我們也會想盡一切辦法運用網絡也好,個人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩定人員是至關重要的。

1. 店員培訓方面的計劃

由於店內員工都比較新,沒什麼工作經驗,對銷售技巧不足的現狀,對公司的制度,業務流程還不是很瞭解的實情,決定在以下幾個方面對店員培訓:

培訓公司《經營管理制度》的相關制度,秦皇島 2 手房現狀及 2 手房交易市場發展趨勢,公司內網權限的使用培訓,小區深精耕,產權過戶流程,及過戶費用算法,貸款知識等做詳細培訓說明

目的:使員工對公司進一步瞭解,並清楚自己的權利與義務;對秦皇島 2 手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內網系統,方便工作。

2. 員工加強培訓:

培訓內容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區深精耕,二首房過戶更名等相關知識、按揭知識、法律知識、銷售技巧等。

目的:熟悉業務,加強做單能力,提升店內業績。

開展店內正常工作方面

1. 每天堅持早到 5 分鐘,做店內衛生,每天維護監督檢查好資源上量情況,其目的做好數據分析總結。

2. 每天堅持開早晚會,做到 “ 早 ” 計劃 “ 晚 ” 分析。

3. 協助店員進行談判溝通工作。

4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

5. 每天,每週、每月工作總結與計劃,彙報領導。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領導加以提點。

6. 做到開源節流減少店內成本。

7. 加強自我學習,在業務方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說以是店長但是也必須得積極主動對客戶諮詢或來訪進行解答與接待,也爭取做單,是對自己業務能力的加強也是給店內業績的提升。

8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對店內人員宣傳,置家宣傳,臨河裏店宣傳做好紮實的基礎工作。

另外爲了更好的做好工作,在工作之餘還要多看些法律的相關書籍爲了以後的投訴案例進行分析理!

更加詳細闡述 12 年的工作計劃流程分別表現在

1 月份放年假回來,進行員工收心的整合工作,調整心態引入正常的工作中來。

2 月份主要進行一些相關的培訓如紮實基礎知識等,主要開始做租賃市場。

3 月份在做好租賃的前提下,加強買賣業務

我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓,以及簡單租賃作爲 12 年的出發點

第二季度,結合當下市場情況,着重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計在 5 月以後買賣市場有所好轉。合理安排老員工精耕考試。

第三季度。加強培訓,加強做單能力着手買賣,突飛猛進。

第四季度。結合上半年市場走勢,和當下政策等因素

以上就是我 XX 年整體工作計劃的簡要分析,如有不足還希望領導同事多多予以提點。

最後希望在新的一年裏,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,有效的溝通。加強執行,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,爲客戶製造感動,爲置家公司創造利潤!

年度工作計劃 篇9

一、指導思想

學生的個體差異是一個客觀存在,因此培優補差是教學工作不可少的一環。爲了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質的目的,我們根據教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯教育家巴班斯基“班內分組理論”,實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘學生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優生更優,差生不差,共享成功。

二、工作目標

1、加強對培優補差工作的常規管理和檢查。

2、通過培優補差,使學生能充分認識到學習的`重要性。

3、認真挑選好培優補差的對象。

4、認真做好學生的輔導工作,每週至少2次的輔導,輔導要有針對性和可行性。

三、主要輔導措施

1、課堂上創造機會,要多鼓勵、多啓發學困生對學習的興趣,多給他們一些動手、動腦、動口的機會,或用優生學習思維、方法來影響差生。多賞識少批評,使他們意識到自己是學習的主人。

2、充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

3、根據不同層次的學生,安排不同的作業。對差生實施多做多練措施。對作業中出現的普遍問題在課前進行集中講解,個別問題進行面批面改。優生適當增加題目難度,並安排課外作品閱讀,不斷提高閱讀能力和寫作能力。

4、採用一優生帶輔一差生的“一幫一”行動。

5、利用班會課舉行學習經驗交流會,請一些優生介紹學習經驗和心得,差生加以學習,這樣共同進步,共同提高。

6、採用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,調動他們的學習積極性和成功感。

7、重視中等成績的學生,保持其成績穩定和提高。

8、對學生進行理想教育。一個人沒有理想,生活就沒有了意義;有了理想,奮鬥就有了明確的目標,生活纔會有希望。因此,要逐漸引導學生樹立遠大理想,同時,還要引導學生樹立努力就能實現的小理想(目標),這樣一步步邁向成功。

9、做好學生的思想工作。愛心,是打開學生心靈之門的鑰匙。要經常和學生們談心,關愛他們,讓他們知道老師對他們每一個人的關注,從而激發他們的學習熱情。關注學生的思想工作動態,並進行相應的疏導。經常與學生家長聯繫,進一步瞭解學生的家庭、生活等方面的情況,相互配合教育好學生。

10、有效利用課堂的40分鐘。學生厭學或是不主動學習,重要的原因之一是多次功課落下使他們對學習失去了信心,所以要備好學生、備好教材、備好習題。在課堂上要多鼓勵學生,抓住學生的閃光點引導,有意識地設制一些他們感興趣的問題,逐漸讓他們找回自信,提高學習的積極性。同時,精選習題,對優等生,要加大訓練密度和難度;對學困生,則適當地降低難度,多練習些基礎知識的題目。

年度工作計劃 篇10

一、班級概況

本班共有47人,男生24人,女生23人。其中有1名學生是今年從村校新轉來的。這個班學生是我從一年級一手帶上來的,學生的基本功比較紮實,整體成績很好,每學期期末考試均是第一名。班級學風較濃,讀書風氣很好。學生都能遵守紀律,熱愛勞動,講究衛生,養成教育比較好。學生能在老師的引導下,主動參與學習,掌握了基本的學習方法。但也有極個別學生貪玩,不愛學習,不遵守紀律,成績較差。

本學期將通過開展各項有益活動,使班上形成良好的班風班紀,培養中隊幹部的工作能力,努力抓好班級工作,形成良好的學習氛圍,促進學生全面發展。

二、教育總目標

1、重視學生的思想教育,對學生進行愛國主義、集體主義、文明行爲等教育,有效提高學生思想道德素質。

2、加強安全教育工作,學習《國小生守則》《教學樓管理規定》《安全教育管理規定》,切實加強學生的行爲規範。

3、進一步加強行爲規範的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現出一大批“行爲規範小明星”,並使全體學生養成良好的文明行爲習慣,人人爭做文明小市民。

4、利用班隊課或其他活動時間,開展豐富多彩的活動,豐富學生課餘生活,提高的綜合素質。

5、繼續抓好後進生的轉化工作,認真瞭解學生具體情況,多與學生進行思想交流,幫助學生端正學習態度,放下思想包袱,提高學習成績。

6、繼續開展“1幫1”的活動,抓好班級“小骨幹”、“小老師”的培養和後進生工作,通過活動的`開展,加強學生思想交流,互幫互學,增進同學之間的友誼,培養學生的工作能力。

三、教育內容和措施

1、文明行爲教育:

充分發揮學生的主體精神,結合班級實際,通過優化組建小隊,討論等多種活動形式,設立班級好習慣章。

切實抓好行爲規範教育,有內容、有計劃、有效果安排晨間早讀,根據班級的特點,落實每週一次晨會,班會的行爲規範訓練,使行爲規範經常化。

認真抓好一分鐘預備鈴,班幹部輪流值日(背城西國小生行爲規範、詩歌、口算、成語等)。

以學生髮展爲本,挖掘學生自我管理,自我教育意識,找出“上課”“課間”、“保潔”、“作業”等不足之處,進行自我教育。

2、養成教育:

教育學生做個文明禮貌的人,經常使用文明用語。

讓學生養成講衛生的好習慣,勤剪指甲勤洗手,勤洗澡勤換衣等好習慣。

教育學生養成不亂丟紙屑,看到垃圾就彎腰的好習慣,增強學生的環保意識。

3、少先隊工作:

少先隊工作圍繞行爲規範教育和行動口號,有效開展“新學期,新挑戰”系列活動使學生真正成爲各項教育活動的主人。

四、措施:

A.9月份

1、主題班會,主題:新學期,新挑戰,作好入學教育。

2、民主選舉班幹部。

3、開展中隊活動、出班刊,慶祝教師節。

B.10月份

1.開展一次“小義工”活動。

2.結合“國慶節”開展愛國主義教育活動,出一期黑板報。

3.“爭做環保小衛士”主題班會,開展一次環保教育活動。

4、參加廣播操比賽。

5、參加明光市中國小生田徑運動會。

C.11月份

1.跳繩比賽。

2、禮儀教育。

3、故事會。

D.12月份

1、才藝展示。

2、作文比賽。

E.元月份:

1.組織豐富多采的“慶元旦”活動。

2.做好班級工作小結,佈置寒假工作。