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年度工作計劃範文集錦6篇

工作計劃 閱讀(2.07W)

時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了?下面是小編爲大家收集的年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃範文集錦6篇

年度工作計劃 篇1

在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作佈署,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的'人力資源配置情況,爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此爲工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、製作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)爲公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考覈:

1、協助主任制定績效考覈管理辦法,爲績效考覈工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考覈標準。

3、繼續做好績效考覈的其他相關工作(如每月跟催、彙總等)。

(五)勞動關係管理

1、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),爲辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,爲辦理辭職事項提供依據。

年度工作計劃 篇2

爲了較好地做好今年的各項工作,農口各站按照黨委、政府的統一部署和要求,立足本職,結合今年的工作特點確定了20xx年的總體工作思路是:以全鄉的重點工程爲中心,以農業增效、農民增收爲目的,以服務基層努力增長農業生產條爲基礎;以建設示範園建設農業精品、亮點爲突破口,從而全面推動全鄉農業工作再上一個新臺階。工作重點是:全力做好20xx年度和20xx年度農業綜合開發工程,努力抓好黃煙生產,力爭完成下的任務面積,菸農收入收產值有所提高,認真做好經濟林園區建設,搞好護林防火,封禁牧工作,鞏固綠化成果,搞好農村財務規範化管理,及時完成黨委、政府交辦的其它各項工作。具體計劃如下。

一、農業生產方面

主要任務有4項:1、抓好全鄉的黃煙生產工作。加大力度落實黃煙種植面積。黃煙育苗採取集中育苗分戶管理的辦法,集中育苗數確保達到全鄉育苗面積的90%以上。督促各村菸農在規定時間內對煙株殘體進行保護性焚燒或深埋,消滅病毒。抓好黃煙技術培訓工作,提高菸農種煙技術,按質量時間要求起壟蓋膜和黃煙移栽,及時揭膜培土。積極抓好田間病蟲害防治工作,及時清除田間雜草。適時採收烘烤,提高菸葉質量,維護好受過秩序,無煙葉外流現象。

2、大力發展中草藥生產。按規定完成中草藥面積的落實,開發引進甘草、兩個新品種。發展重點示範帶動,力爭年內把原五個重點村(後溝、下士、十畝、下坪、石溝)發展成爲種植大村。扶持一批種植大戶,藉助農發工程,在響泉絕子餾新建100畝中草藥示範園益處。

3、協助上級有關部門,不定期檢查農資市場,搞好假冒僞劣種子、化肥、農藥的查處。防止坑農害農事發生。

4、認真做好農作物優良品種的推廣工作。積極努力擴大黃煙種植,力爭完成800畝。中草藥面積穩定在6000畝

主要措施:一是認真做好宣傳發動工作,不定期召開黃煙生產座談會,及時瞭解村幹部種植戶對黃煙、中草藥生產的想法和看法在xxx一下種煙各村種植面積有較大幅度增長。二是深入細緻地做好宣傳工作。搞好產前、產中、產後的服務,舉辦技術培訓班。三是把握育苗時機,適時推遲移栽期。病蟲害防治做到“三統一”即統一打藥時間,統一農藥配比,統一農藥品種。四是維護好收購秩序,實行煙辦、村書記、村主任輪流值班制度,制定菸葉交售時間表,及時召開調度會,確保收購秩序良好。

二、林業生產方面

主要任務是:

1、搞好優質高效林果示範園區建設,重點是西石人大綠化區、付中武櫻桃園區、繩子遛農業開發項目區、下雀速生核桃園區。

2、完成區下達的自造林和部門包黃任務的生態林建設。

3、抓好林木管護工作。主要是護林防火、封禁牧、制止亂砍亂伐等。

4、搞好科技興林。主要抓好技術培訓,推廣更新優良品種及病情預防等防治工作。、抓好護林員隊伍的管理工作。

完成目標:

1、示範園區建設當年完成植樹任務,成活率達到9%以上。

2、生態林建設完成上級給我鄉的造林任務和部門包黃任務。

3、協調上級主管部門和有關村搞好禁牧工作力爭年內徹底完成禁牧任務,加大防火檢查力度,力爭火災發生量和損失降到最低,及時查處各類毀林案。

主要措施:一是加大護林防火,封禁牧的宣傳力度,增強全民防火意識;二是加強對護林員的'監管、考覈力度,確保護林員到崗到位、盡職盡責。三是積極協助有關村搞好示範園區建設,爲全鄉林果生產提供技術指導和技術服務。

三、水利方面

主要任務:

1、全力做好200年度和20xx年度農業綜合開發項目,確保0年度工程按期竣工。

2、認真做好年度抗旱防汛工作。

3、按照上級部署要求,協調指導好村村通自水工程。

4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位觀測上報收取水陽等日常業務工作

完成目標:

1、農業綜合開發工程完成的質量標準高於20xx年度工程,全市驗收名次保爭4。

2、驗收做好東上渠和東下渠控制範圍內的農業用水,同時協調好景區用水,防汛工作要做到措施到位,確保萬無一失安全度汛。

3、及時爲未實施自水工程的村協調關係並提供指導和技術服務。

主要措施:一是按照要求農業綜合開發工程的設計標準,精心組織施工,倒排工期,確保工程高質量的按期完成。二是實行分段分組施工。做好任務明確責任到人。三是增強服務意識,加強學習不斷提高自身素質。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想

本年度,我園工作的指導思想是:認真貫徹《江辦省幼兒教育管理條例》,強化服務意識,規範各項管理,加強理論學習與實踐研究;以《3-6歲兒童學習與發展指南》爲指導,以遊戲爲基本活動形式,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;通過課程實施和特色創建,提升教學效益,促使幼兒、教師、幼兒園的持續發展;牢固樹立以人爲本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:教育觀念不斷更新;現實生活不斷創新;思想觀念不斷更新;與時俱進不斷求新。

二、工作重點

本年度,我園工作的重點是:圍繞江蘇省優質幼兒園複評的10項指標,務實幼兒園內部管理,提升每一位教師的教育教學水平,增強幼兒園整體教育實力。

重點做好以下幾項工作:

1、運用多種形式建立幼兒成長檔案,真實、全面並個性化地反映幼兒生活、學習與發展情況。

2、建立幼兒園與教師專業發展規劃,對師德、師風、師能建設開展家長、社會滿意度調查。

3、以《3-6歲兒童學習與發展指南》爲教學目標,重點強化區域遊戲、課堂教學遊戲化、健康活動目標的達成考覈與活動過程的監督管理等薄弱環節。

4、進一步加強鄉土特色課程建設,做到人人有研究專題。

5、班級保教工作相對分開,有專職保育員負責衛生保健工作,強化衛生保健工作的考覈評比。

6、進一步加強幼兒園後勤工作的管理,提高後勤工作的安全性、規範性和服務質量。

7、改進教職工工作管理辦法,實行紀律管理、任務管理與人性化管理相結合。

8、進一步加強幼兒園網站建設,及時更新幼兒園與班級空間,讓網站成爲幼兒園課程實施、家園互動、保育管理的有效平臺。

三、主要措施

(一)建立教職工作考覈機制。本年度教職工工作考覈主要從以下個方面進行:

1、常規管理,包括考師德師風、專業發展、出勤情況、安全衛生保健工作檢查等。

2、保教質量。

(二)制定保教工作評價標準,以評促教。評價的重點放在以下以個方面:

1、健康與安全:健康體檢的比例;通過多種多樣的體育遊戲發展幼兒的各

種動作;平時注重力量與體能的訓練,如冬季的跑步、春秋季的遠足等。

2、語言領域:具有認真傾聽的習慣;能用普通話自然大方地與人交流,發

言積極踊躍;具有初步的閱讀理解能力,能在閱讀中發揮自己的想象力和創造力;具有正確的讀書寫字姿勢。

3、社會領域:喜歡與同伴和長輩交往,體驗交往的樂趣;適應羣體性生活,

在自選性遊戲中能主動與同伴合作,自主確定遊戲的內容、制定遊戲的規則、分配遊戲的角色,與同伴一起解決遊戲中出現的問題;遵守基本的行爲規範,不侵犯他人,遊戲結束後能主動整理玩具,知道從哪兒拿放哪兒去。

4、科學領域:結合幼兒園“鄉土特色課程建設”安排每週一次親近自然,

探究周圍事物活動,並有活動方案、圖片及幼兒作品或觀察記錄上傳班級空間;班級自然角上所提供的材料與主題活動相關且豐富多彩,能夠吸引幼兒觀察與探究;支持幼兒在接觸自然和生活中的事物和現象中積累有益的直接經驗和感性認識。

5、藝術領域:引導幼兒欣賞多種多樣的藝術形式和作品,如名畫、泥塑、

音樂舞蹈作品等;感受、發現和欣賞自然環境和人文景觀中美的'事物,樂於用多種工具、材料或不同的表現手法表達自己的感受和想象,每學期完成一數量的美術作品;喜歡唱歌、跳舞、做音樂遊戲,能用自然好聽的聲音唱歌,運用創造性的動作表現自己對音樂作品的感受。

6、數學認知:根據幼兒的認知特點選擇適當的教學方法,合理安排教學環

節,精心準備教學課件或教具、學具;認真研究各年齡段數學領域的認知目標,目標達成度高。

7、積極參與幼兒園網絡建設。

8、運用信息教育技術輔助教學的能力。

(四)積極開展各類教育教學競賽活動,努力提高專任教師的教育教學水平.

本年度,我園擬開展下列教育教學競賽活動:

1、課堂教學

2、家長開放日活動

3、區域活動

4、幼兒小小運動會

7、幼兒創意美術

8、幼兒講故事、詩歌朗誦、童話劇或小品、相聲等語言類任選一至兩項。

9、幼兒卡拉OK演唱、表演唱、舞蹈等歌舞類任選一項。

10、“六一”慶祝活動

11、主題牆佈置

12、保教質量評比

13、保育保健工作綜合評比

(五)進一步加強幼兒園安全衛生和後勤工作的管理,提高後勤工作的安全性、規範性和服務質量。

本年度後勤工作繼續安排專人負責,並實行一餐兩點的供應,每週食譜正常公佈於網站。嚴格執行師生伙食分開制度,食物定點採購制度,索證制度,餐用具清洗、消毒制度等。建立健全安全衛生臺賬、師生伙食賬,並能經得起各級領導的檢查和監督。

(六)強化計劃管理。

幼兒園除學年初制定總的園務工作計劃外,每月、每週都要有計劃,有安排,並將月、周計劃公佈於幼兒園網站,以便教職工及時瞭解園長室的安排,明確各自的工作任務,同時也方便家長和社會的監督。

年度工作計劃 篇4

在新的一年裏,我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的.護理質量.

4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。

明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考覈合格率達100%。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃 篇5

一年的工作轉瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西,爲自己以後的成長打下了堅實的基礎,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的`去學習,下面個人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:

1、 瞭解新工藝的施工流程和方法,分析新工藝的材料用量。

2、 拓展自己的其他領域,自己目前從事的是土建預算,在學習土建工作之餘,學習安裝的基本知識,計劃是掌握安裝的算量技巧,是自己更加全面。

3、 提高自己爲人處事的能力和交際能力。多去現場瞭解施工方面的知識。

4、 學習造價其他的內容,如簽證辦理,結算辦理,合同起草等。

年度工作計劃 篇6

6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

1、保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2、設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段,雖說目前車間裏生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有

二、內部管理方面

1、降低生產成本,提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種

2、強抓產品的製成率,把好質量關

強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因爲這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

3、完善各項制度,明確工作職責範圍

4、加強員工培訓

1.思想上的交流

由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下,很難讓企業的`內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作爲工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己爲潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工爲熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因爲產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

以上爲**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!