光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編爲大家收集的年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
一、強化安全意識，確保實驗室安全
確保實驗室安全，明確實驗室職責，定期檢查滅火器材及其他設備，建立管理責任人自查，實驗室組織抽查的安全檢查制度。強化安全意識。
以實驗室安全責任人爲主、實驗指導教師配合、系領導關心支持、學生配合，確保實驗室全年不出現各種安全事故。
二、完成實驗教學任務
實驗室工作人員積極配合指導教師，精心準備實驗，保證教學任務順利完成，教學效果良好。更新思想觀念，拓寬專業口徑，改革內容方法，加強素質教育，提高教育質量。按照學院“做大，做實，做強”的發展步驟，深化改革，紮實工作，爲培養德、智、體、美等方面全面發展的基礎知識和基本技能紮實、具有創新精神實踐能力和創業理念的應用型高級專門人才服務。
三、實驗室日常工作的完成
加強對儀器設備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、藥品儀器領用制度。實現計算機管理。
四、儀器設備購置
落實上年儀器設備購置計劃，完成實驗室的更新提高，加強實驗室的`儀器設備的完好率。
做好本年度儀器設備購置，充分考慮學院和學科發展趨勢，堅持結合實際，適當超前，防止低水平重複和積壓浪費發生。
五、實驗室隊伍建設
通過多渠道提高實驗室隊伍建設，加強業務水平和工作能力，改進工作態度，實現了較好的效果。
六、做好實驗室工作文件建立管理工作
爲實驗室的評估合格，做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日誌等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。
年度工作計劃 篇2
20xx年上半年，我區流動人口和出租屋綜合管理（房屋租賃管理、社區網格管理）緊密圍繞區委區政府中心工作，貫徹落實市主管部門指導思想，突出以改革謀發展和管理質量提升兩條主線，問題導向、精準發力，深耕細作、規範管理，各項工作穩步推進，紮實開展。
一、上半年主要業務數據
（一）社區網格基礎數據。截止6月中旬，全區共劃分社區網格1135個，配備網格員996名（其中服務外包156名），管理房屋22131棟（處），63.01萬（間）套，總面積5655.62萬平方米；人口160.66萬人（其中戶籍人口62.14萬人，非戶籍人口98.52萬人）；覈實納管法人信息5.82萬條。
（二）社會事件信息數據。1至6月，全區網格員上傳到分撥系統的實有社會事件（矛盾糾紛和問題隱患）信息9452宗。其中，消防安全類3468宗，人口房屋類3334宗，城市管理類864宗，食藥市監類792宗，社會治安類602宗。社會事件辦結率91.01%，較去年同期的60.08%大幅提升31個百分點。
（三）房屋租賃業務數據。截止5月底，全區房屋租賃納管總面積743.14萬平方米；1-5月登記（備案）合同租金交易額27.6億元；代徵私房出租稅7876萬元，同比增長22.5%；調處房屋租賃糾紛13宗，涉及金額47.4萬元。
二、上半年主要工作成效
（一）社區網格管理改革方案已提交審定
爲解決我區社區網格管理體制不順、職責不清，管理服務效能低，嚴重製約羅湖城區管理和社會治理水平的問題，根據區委區政府的部署和要求，我辦負責牽頭社區網格管理改革。我辦匯同區編辦、綜治辦、科技創新局、羅湖公安分局、區人力資源局等部門深入調查研究、並借鑑兄弟區成功做法，於3月份完成起草《羅湖區社區網格管理改革方案》及配套的《羅湖社區網格管理規定》，並通過了區法制部門的審查。方案主要內容是：改革社區網格員隊伍管理體制，將網格員收歸街道網格中心統一管理使用，創設網格組互助機制；固化網格員工作職責，突出“四實”信息採集主業；建立網格信息採集事項准入制度，實行“採辦分離”、委託事項“費隨事轉”；重構網格員薪酬及績效獎懲機制，網格員收入直接與工作量和工作質量掛鉤，多勞多得，獎勤罰懶；建立嚴格的責任追究和退出機制等。5月，結合我區臨聘人員管理改革和區強區放權管理體制改革的相關精神，我辦將上述《方案》和《規定》合併形成《羅湖區社區網格員管理規定（送審稿）》，連同擬製的《羅湖區社區網格員工作職責清單》一併報請區強區放權管理體制改革專項小組審定。
（二）社會事件大分撥平臺建設取得階段性成果
按照區行政效能提升改革和羅湖“智慧城區”建設的要求，我辦會同區應急辦、區科技創新局負責依託“智慧羅湖”城區管理與社會治理一體化平臺，建設以“實現全區社會事件信息歸集、統一分撥、處置反饋、考覈督查全流程閉環管理”爲基本目標的大分撥系統，並與行政執法平臺相銜接。現已完成對全區原有9個主要部門11個事件來源的業務系統和業務流程梳理，形成《羅湖區社會事件分類分級處置清單》，統一和規範事件分類，並根據危險性、影響力及緊急程度等將事件分爲Ａ、Ｂ、Ｃ三個等級，逐一明確處置責任主體，已報請區法制辦法律審查。與此同時，我辦還完成編制《羅湖區社區網信息採集工作手冊》，明晰網格員責任邊界，固化數據採集標準，規範業務操作規程，細化工作指引。目前，大分撥目標與願景、社會治理一體化平臺建設方案已形成，現正向各職能部門徵集智慧城區相關項目建設需求。
（三）社區基礎信息採集質量穩步提升
緊扣主業，全面提升轄區實有人口、實有房屋、實有法人信息採集工作質量，是我辦今年的'一項核心任務。年初，我辦組成五個督導組，由班子成員分別擔任組長，出發前隨機抽籤，不打招呼，直接赴各街道社區親自上門抽查“三個實有”信息，“一線工作法”準確掌握實際情況，解剖麻雀，找準問題，對症下藥，開出五副“藥方”：一是改革考覈方式。實行“雙隨機”交叉考覈，即行動開始前半小時，隨機抽取考覈對象、隨機抽取考覈人員，從街道、派出所抽調業務骨幹交叉考覈；二是強化考覈結果運用。抽查成績作爲各街道當月社區網格“四實”信息採集績效評估成績，並全區通報。在通報中對成績突出的和差距較大的都直接點名，對存在問題較嚴重的發出限期整改通知並定期複查，對工作不達標的網格員，按規定相應扣發當月績效金直至辭退；三是建立約談制度。對問題特別嚴重以及被動局面扭轉不力的，視情況分別由區網格辦約談街道分管領導、網格管理中心負責人，街道約談網格長、網格員，記錄在案並相應問責；四是突出重點，補齊短板。在全覆蓋考覈的基礎上，對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落後區域實行專項抽查考覈，促進管理水平提升；五是強化網格與公安部門間的協同聯動。網格員提供線索，公安機關加大對不自覺履行居住登記義務且拒不整改者的處罰力度，轄區民警負責帶隊拔除拒不配合信息採集的“釘子戶”。上半年，我辦還與羅湖公安分局聯合行動，調集百名警力和網格骨幹一道兒先後開展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息採集聯合督查大行動，形成聲勢，對內強化督導促進工作，對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月，全區網格員採集、更新和註銷人口、房屋、法人信息數量均較去年同期有大幅提高：採集人口信息348979條（同比提高10.01%），註銷368270條（提高8.23%），其中採集重點關注人口215人，註銷重點關注人口285人；採集房屋信息5518間套（同比提高45.50%），註銷7518間套（提高88.19%）；採集法人信息7802條（同比提高12.28%），註銷5971條（提高45.46%）。
（四）流動人口和出租屋綜合管理不斷加強
一是針對春節後流動人口變化大、各類事故易發的特殊時段，組織在全區範圍內開展居住人口信息採集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。二是對“三小”場所違規住人和安全隱患實施重點排查。三是強化重點關注人羣信息採集。專項督導了黃貝街道錦星花園整治，與相關職能部門協同配合，清查重點管理出租屋366間套，遣送重點人員38人，拆除違章搭建物1200平方米。此外，協助公安機關覈實重點片區（棚改）重點關注人員居住信息一批。四是“拉網排雷”專項行動。重點嚴查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開生命通道”專項排查整治。針對六類消防隱患信息，做到應採盡採，重點對城中村、老舊住宅區以及人員密集場所，始終保持安全隱患排查高壓態勢。六是聯合區安監局、區公安分局、市市場監管委羅湖局、各街道辦在全區範圍內開展“日租房”安全隱患排查整治工作，摸排掌握了轄區570家“日租房”安全隱患情況，配合相關部門查處疑似“十元店”182家。七是協助開展整治交通運輸秩序打擊非法營運暨“雷霆十號”專項行動。八是積極推動區創新物業管理改革。完成制定《推動物業創新涉及網格管理工作的事項》，建立網格中心、網格員與物業管理公司、物業管理處的聯繫制度，做好信息通報，提高信息採集效率；派專人蔘加區物業創新管理提升能力專項行動督導組，上半年共檢查了33個試點物業小區。九是繼續深化樓棟長制、做好宜居出租屋創建等工作。上半年全區網格員共出動20009人次，清查重點房屋112678間套，網格員日常巡查中採集上傳實有社會事件（矛盾糾紛和問題隱患）信息9452宗。
（五）房屋租賃管理服務更加高效便捷
《深圳經濟特區房屋租賃條例》廢止後，我辦將房屋租賃管理服務工作側重點從管理轉向服務，重點抓好市場統計分析、租賃糾紛調解和提供民生、經濟發展和招商引資服務等工作。按照全市統一部署，今年上半年，房屋租賃合同登記備案正式啓用深圳市公共審批平臺、深圳市一窗綜合服務受理平臺辦理，我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務人員參加業務培訓，加強指導和協調，確保全區10個租賃所的房屋租賃業務全部進駐街道統一受理窗口辦理，爲市民提供“一門式一網式”便捷服務。截止到20xx年5月底，全區房屋租賃納管總面積743.14萬平方米，其中：租賃合同登記（備案）33553宗（同比下降23%），675.44萬平方米（同比下降15%），租金交易額27.6億元（同比下降15%）；代徵私房出租稅7876萬元（同比增長22.5%）；房屋租賃信息表（無合法產權或及改變設計用途）13146份（同比增長95%），面積47.8萬平方米（同比增長100%）；租賃合同見證（爲市民辦理義務教育入學、居住證申辦等事項提供的服務）5530宗，19.9萬平方米；調處房屋租賃糾紛13宗，涉及金額47.4萬元（去年同期爲1宗、1.08萬元）。此外，我辦還完成了20xx年羅湖轄區房屋租賃指導租金測算、房屋租賃市場調查分析報告、500平方米以上空置物業調查統計等各項工作。
三、下一步主要工作計劃
（一）根據區委區政府的決策抓好社區網格管理改革各項措施落地。目前，全市各兄弟區先後對社區網格員的管理體制、工資待遇等進行了調整和研究，有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區社區網格員管理規定》提請區強區放權管理體制改革專項小組審定，但我區同時也在進行全區臨聘人員管理體制改革、社區基層治理改革等探索，需要統籌考慮。待區委區政府做出決策後，我辦將紮實高效做好各項改革措施落地工作。現階段主要是採取有效措施，穩定網格員隊伍，加強隊伍管理，加大督導力度、開展針對性強的實操培訓、落實績效獎懲和貢獻獎勵相結合，努力發揮網格員隊伍在社會基層治理中的應有作用。
（二）加緊建設全區社會事件大分撥平臺。緊密配合區科技創新局、區應急辦，徵集各職能部對羅湖“智慧城區”建設的業務需求，加緊大分撥平臺建設，研究建立全區社會事件信息歸集、統一分撥、處理反饋、考覈督查全流程的閉環管理機制。與此同時，對網格員信息採集手持終端（PDA）設備和系統進行更新和升級，增加軌跡管理、視頻對話、遠程調度、黃紅牌預警以及網格信息即時顯示、實時統計等功能，藉助科技手段提升網格監督管理和考覈評估水平。
（三）夯實“一標三實”社區基礎數據推進社區網格管理信息化標準化精細化。一是根據基層管理實際需要，對社區網格邊界劃分進行優化調整；二是對轄區全部房屋編碼和建築房屋門樓牌進行復核，查漏補缺，提高精準度，建立以門樓牌爲基準點的標準地址信息庫（即“一標”），並以此對各類人口、房屋、法人數據進行匹配關聯，建立較爲精準的社區基礎信息（即“三實”）數據庫，爲全面提升城市管理和治安管理提供堅實的數據基礎。
（四）做好恢復房屋租賃行政執法工作相關準備。《深圳市租賃房屋管理辦法》立法工作已經開展，對房屋租賃相關行政處罰有明確規定。我區房屋租賃行政執法工作自20xx年《深圳經濟特區房屋租賃條例》廢止後已暫停2年，且在我區街道管理體制改革、社區管理體制改革中，各街道房屋租賃管理所原有部分執法人員被分流調離，一旦恢復執法，從執法人員到相關業務規程、業務培訓、執法設備等均需要提前做好準備。
年度工作計劃 篇3
凡事預則立不預則廢，爲了下一年的工作更好地開展，現將下一年的工作計劃安排：
1、產品銷售模式的管理
根據不同的服裝品類、款式消費特徵，有不同的導購銷售技能，服裝產品有其特殊性，不同的產品品類、不同的組合、不同的款式風格等都有不同的需求功能重點，服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷售管理模式。 比如：商務男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法，成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風格搭配銷售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷售方式機密貼合顧客購買需求，讓導購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。 目前，一個服裝店長這方面工作，通常是一個服裝店長的前身是一個優秀的導購，後來被提拔爲店長，而店長對導購的銷售輔導培訓，也通常是自己的經驗。所以會出現每一個導購都有自己的銷售風格的現象。嚴重的品牌門店還會出現一旦導購員工有變動，產品就會滯銷，面臨庫存虧損的現象因此服裝店長需要具備的第一個核心商品運營能力就是銷售模式管理能力。
2、商品組合計劃
一個門店的商品組合可以分爲：主銷品類、輔銷品類、配銷品類，每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等，考慮陳列展示角度通常會以風格系列、核心風格組合、不同時間波段展示爲單位。而每個組合中還包括價格帶構成：主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。
新一季度的商品計劃關係着新一季度的銷售業績，要把新季度的商業目標確定，比如新季度的商業難點主要來自什麼?應對辦法是擴大競爭客羣進店成交量、還是增加某部分類型客羣、還是加強老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以後，就是接下來清晰的羅列產品品類、款式審美消費係數、款式風格數、款式數量、各配比數量等各詳細的產品組合計劃了。有了明確規劃的訂貨就會變得很輕鬆，只要把握好科學的款式過濾法，把適合計劃要求的貨品確定下來就可以了。
很多銷售品牌推出了儘量縮短上貨週期的做法，這種做法可以更快的應對市場變化，但不管怎樣快速的上貨週期，你每天呈獻給消費者的都是一整店的貨品，消費者是否購買取決與你的產品組合機構。而上貨波段的頻率決定着消費者來店的頻率。但這並能代替全盤貨品計劃的環節。尤其對於哪些訂貨週期比較長的商務男裝品牌、一部分女裝品牌來說，這種產品計劃能力的修煉是在所難免的。
3、產品應對變化能力
產品應對變化的能力，指的`是當市場行情改變時的應對能力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應對。
一是季節氣候帶來的穿衣購買需求的改變，這種應變能力主要來自快速的貨品調整、如何挖掘老顧客、或者引導新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業額。沒有條件調整貨品的品牌只能從後兩者裏獲得答案。
二是競爭品牌的產品特點、趨勢等競爭力，應對這種現象的方法有很多，比如如何強化放大自己的優點等。
三是訂貨計劃的判斷失誤導致產品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案可以考慮細分產品銷售應對方式來解決。
年度工作計劃 篇4
根據青白江區教育以信息化帶動教育現代化，引領教育教學變革，實現超前發展、均衡發展的要求。爲了發揮我校信息技術優勢，進一步提升信息技術建設水平，制定計劃如下：
一、加強信息技術建設與應用
通過專題講座、學科教研以及示範課等方式引導教師用好、用活網上資源，更好地服務於教師備課、課堂教學，爲教師的專業化發展提供快捷方便的服務。
二、突出信息技術在課堂教學中的應用
強化課題引領作用。堅持信息技術與學科教學整合的研究與實踐、進行信息技術環境下教學模式的實踐。各教研組要研究在本學科教學中如何將信息技術與本學科教學有效整合，改變教師的教學方法和學生的學習方式，最大限度地提高教學質量。
加強課堂教學實踐探索。教師要結合各自學科特點，把“青白江區網絡教育資源庫”、多媒體教室、學校信息技術教室的使用有機結合起來，積極探索適合於本學科的授課模式，不斷改進教學方式，提高課堂教學效率。學校要加強網絡課程建設，爲學生在線學習、在線作業提供課程支持，引導學生利用網絡查找資料，豐富學習資源，開展研究性學習，將課堂教學有效延伸，使學生可以在家中通過網絡自主選擇學習內容，與教師和學生之間進行交流，真正改變學生的`學習方式，培養學生的自主學習、終身學習能力。向學生提供不同的學習資源，讓不同層次的學生有自主選擇的空間，充分體現學生學習的自主性、評價的互動性和交流的充分性。
三、強化遠程教育觀摩評估系統的廣泛應用
遠程教育觀摩評估系統是對教師進行教學觀摩、實現名師資源共享、引領教師專業化發展、促進教育內涵均衡的重要平臺，其基本功能是實現教學觀摩、進行網上教研、網上評課和網上培訓。在此基礎上，爭取在全面應用該系統上有所突破：一是要管理好遠程教育設備，保證設備正常工作；二是要組織好校內教師的上課，將遠程教學觀摩與校內教學觀摩有機整合，在不增加教師負擔的前提下，爲校際間教師提供優質觀摩資源；三是要組織好校內教師觀摩學習其他學校教師的課堂教學，相互交流，相互學習，不斷總結信息化環境下課堂教學經驗和做法，提高本校教師課堂教學水平；四是學區內部要利用該系統開展校際間的教學研討活動，實行研訓、教學一體化，促進學區內教師專業化發展。
四、全面提升師生的信息素養
通過培訓，不斷提升教師的信息素養。使全體教師能夠熟練使用與之相關的新軟件、適應軟件的升級換代。針對網絡課程建設的需要，加大對老師信息技術的校本培訓力度，並在使用中強化培訓效果。
學生信息素養的提升主要通過普及和提高兩個途徑進行。普及就是要保質保量地開好信息技術課程，不人爲地刪減課時或突擊教學，保證教學質量。要組織好信息技術會考。提高就是通過信息技術校本課程的開設和綜合實踐活動的開展，培養特長生進行網頁、電腦動畫、電子圖書等的製作，並參加機器人競賽活動，讓他們在信息技術方面具有一技之長。
五、進一步加強學校網站建設
進一步加強學校網站建設，發揮學校網站在對外宣傳、教育管理、師生風采展示、交流互動、家校聯繫、辦公自動化、在線學習等方面的作用，提升網站的整體應用水平。“教育管理信息化標準”示範軟件作爲教育部推廣使用的教育管理專用軟件，要強化應用，使其發揮應有的作用。加強對網站的管理，保證網絡運行暢通，信息安全；強化網站的應用，建立部門負責制，保證分管欄目信息豐富，更新及時。
六、做好信息技術軟硬件的維護與管理
繼續加強硬件建設，做好硬件設施的升級和更新工作。做好信息化設施的管理與維護，加強網絡安全管理，保證網絡暢通，爲師生提供潔淨的網絡環境。對於已有的軟件，充分發揮其作用，保證物盡其用。加強軟件的開發，學校與軟件開發公司合作，按需開發和引進實用的應用軟件。
年度工作計劃 篇5
一指導思想
以新的《幼兒園指導綱要》爲教育目標，以幼教“兩個法規”爲依據，更新教育觀念，深化幼教改革，培養幼兒的各項技能，推進我園幼教事業的持續發展。
二基本目標
一 積極發展幼教事業，爭取提高幼兒入園率，提高幼兒園的聲譽。
二 加強幼兒的安全教育，防止各種重大事故的發生。
三 加強幼兒的保育工作，預防各種傳染病的發生。
四 做好幼兒園與國小銜接工作。
五 積極配合鎮中心幼兒園“輔導網”工作，提高教師素質。
三各項工作內容安排要求及措施
一 開學初期搞好幼兒園的衛生及教師佈置，讓幼兒有一個新的環境。
二 加強幼兒的日常保育工作，班主任及保育員要照管好班內幼兒的.各個保育環節，
做好午睡起牀後不“蓬頭”衣褲鞋要穿整齊，個班主任要做好晨檢情況，
如有發現各種傳染病要及時採取醋施。
三 搞好食堂工作，精心制訂一週菜點譜，保證幼兒的營養，
加強一切用具清洗消毒制度。
四 加強安全工作，班主任要認真組織好幼兒的各項活動，對獨自來園，離園的幼兒要多
進行安全教育。園內的活動器具，要及時檢查，維修。
五 定期刊出宣傳窗，召開家長會，平時多利用家長來園接送
幼兒等機會做好家長聯繫工作
六 利用我們學校的多媒體教室，結合教材，在幼兒園多開展一些教育活動，
以提高教學質量。
七 在幼兒園全面推廣普
通話，要求幼兒在園內交流時一定要講普通話。
四 各月份工作安排
九月份：
1 做好新生入園登記，編班工作，穩定幼兒情緒。
2 制訂各類計劃。
3 對幼兒進行常規教育及文明禮貌教育。
4 各班新授幼兒廣播操。
5 各班教室環境佈置。
十月份：
1 國慶節節日教育，提高幼兒的愛國熱情，教幼兒每人都學畫國旗。
2 根據實際情況開展晨間活動。
3 召開新生家長會，做好新生幼兒體檢工作。
十一月份：
1 組織幼兒秋遊活動。
2 中大班向家長開放半日活動。
3 參加鎮“輔導網”教育活動。
十二月份：
1 組織幼兒早鍛練，做好防寒保暖工作。
2 全園幼兒繪畫比賽。
3 迎“元旦”大班幼兒自制賀年卡活動。
4 迎新春幼兒卡拉0k賽。
一月份：
1 上交各類總結，評選“好孩子”。
2 做好園產清點工作。
3 對少數幼兒進行家訪。
年度工作計劃 篇6
望春街道地處城市西側，自20xx年撤鄉建街道後，於20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作。現街道共轄有十四個社區，其中除5個城市社區外，其餘9個社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實際，圍繞發展、穩定、和諧三個中心，以加快城市化步伐爲目標，以國家衛生城市複查迎檢和“數字城管”建設爲重點，繼續鞏固各項創建成果，並推動街道城市管理、生態環保等各項事業持續穩步發展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優化城市基礎設施，改善街道環境衛生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進街道水平。
一、進一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務爲：結合市政府“五路四橋”重點工程及區政府城市西側路網改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個自然村的舊村拆遷，下半年計劃啓動完成雙楊、聯豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務。同時，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將積極配合，協助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主幹道建設。
二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設。
按照省、市、區委關於“作風建設年”的總體佈署和市城管局關於開展“爭當優秀城管幹部，爭創一流工作業績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動爲主要內容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質有新的提高，工作作風有新的改進，業務能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續鞏固、完善中隊的各項管理考覈辦法，創新中隊管理機制，加強中隊政治、業務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結奮進，爭先創優的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰鬥力的進一步增強。
三、深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管網格化運作管理思路，制定中隊實施計劃和考覈方案，清除管理盲點，力爭在短期內取得明顯的成效，爲網格化城管工作的成功盡心盡力。着力構建管查一體化的城管執法勤務體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業管理、業主參與、執法保障”的社區市容環境自治互動管理模式，整合社區管理資源，完善互動工作機制，提高社區市容環境管理水平。
加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的'辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，着力解決市容環境管理突出問題，爲我區創建全省首批文明示範城區盡心盡力。
四、完成轄區路燈升級改造任務、方便羣衆出行。
爲改善我街道現有農村社區道路照明設施，逐步理順撤村改居後城市管理設施工作關係，方便城鄉結合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中於春節前試點開展的前豐、後孫兩個單位的路燈改造已於節前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當地居民羣衆的一致好評。
五、早發動、早部署，全力做好國家衛生城市複查迎檢工作。
鞏固發展國家衛生城市創建成果，是創建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會、濾布構建和諧寧波的內在要強。作爲城鄉結合部街道，今年的“國衛”複查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。爲做好複查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉結合部市容環境衛生、集貿市場專項整治、“五小”服務行業專項整治、城鄉“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環衛保潔動態化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規範化、制度化軌道。同時要以創建工作爲契機，着力提升轄區動態保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇後，要進一步鞏固創建成果，加強對環衛保潔工作的考覈和管理，提高街道轄區環衛保潔作業水平。
七、進一步發掘深化街道城市管理亮點工作，探索創新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優點、亮點工作，並在生態建設、社區城管等工作上不斷開拓創新，強化服務、管理、執法、監督等環節，構建長效化的城市管理常態機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
年度工作計劃 篇7
爲了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經過多天的思考、摸索與資料整理，現對本學期個人辦公室工作計劃如下：
一．辦公室內部建設與管理
1、辦公室的納新工作
①歷史在傳承中延續。13屆新生的到來爲建院帶來了新的活力，也爲學生會帶來了生源，我們將配合團委老師的要求並根據學生會實際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學生會的隊伍。我們將在新生軍訓期間對本部門做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀的瞭解。
②在納新的過程中我們將嚴格依據院學生會內部條例，認真考覈、重點選拔。現計劃招入10-12名幹事，要求態度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準備。邀請主席親臨初試與複試，最終與主席商討決定錄用人選。
③要儘快着手開展對辦公室規章制度與日常工作的學習。辦公室輸入新鮮血液後，爲了讓辦公室新成員通過對規章制度的學習深化自己的責任感，爲學生會辦公室之後工作的順利打好基礎。我們將安排時間對新成員進行全方位學習學生會的各項制度。並根據各自所長與意願，合理地分配工作任務。
2、重點抓每週例會，同時改變例會形式
1、例會安排。初定每週一中午12點30分總結已做工作的成敗得失，並根據實際情況指示安排下一週次工作任務。認真傳達團委對辦公室的工作安排，併合理地分配任務。
2、思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經驗，在肯定優秀的同時，正視不足，督促儘快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量；幹事之間相互學習，進行批評與自我批評。善於汲取他人長處，對部內存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。
3、改變形式。每週的例會形式也可以有時改爲授課或者講課，主要通過周圍的事物事例，和一些文明禮儀出發，讓成員們將自己的故事，同時大家來解決問題，要讓大家知道什麼事情應該做，從而來總體提高思想素質。
3、內部人員的考覈與培養
①做好考覈。對每天的值日情況嚴格把關，對在不請假情況下缺勤的幹事提出批評，並督促改正，目的在於避免部門鬆散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學生會在同學們心目中的良好形象。 ②對於內部人員的表現與工作成績記錄備案，以此爲參考，賞罰分明。
③善於培養。爲做好辦公室的接班工作，本着機會均等，擇優推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今後更好地運轉。
4、對於自身的言行舉止嚴格要求，時刻牢記自己是學生會的一員，代表着學生會的形象，時刻以身作則。
作爲學生會的一員，要時時刻刻謹記自己的身份，要了解自己的所作所爲，知道什麼事情應該做，什麼事情不能夠做，作爲學生會的幹事，要在學校的各項活動中起到模範帶頭作用，讓全院同學對於學生會留下一個良好的印象，作爲學生會部門裏的負責人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責，要爲自己的部門成員負責任，要考慮到自己的成員在自己部門裏可以得到什麼，可以學到什麼，如果一年後離會時什麼都沒學到，那麼負責人是否該反思？
5、對團委學生會各部門的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進行統計，賞罰分明。
簽到工作已經是上一學年當中學生會辦公室的一項基本工作了，在下學期當中辦公室還是要更加地嚴抓這一項工作，雖然上學期當中各部門簽到情況明顯好轉，但是負責人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題，簽到有沒有代簽，有沒有補籤，有沒有不把簽到當作一回事，這也是一個問題，所以下學期辦公室會針對簽到繼續出臺相關的規定和考覈。
6、着重加強能力建設
從上學期各部門的第二次納新情況和人員培養，工作情況等內容來看，從在一個很重要的問題，就是第二次納新的同學基本上沒有參加很多活動，除了每日要求的簽到和禁菸小組之外，好像沒有別的事情了，這說明部門裏的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來看，下學期首先要重點培養他們的文書能力，從而在交流，想法，和各項活動中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每週有事說”的良好現象。
7、做好祕書處的各項基本工作
祕書處是辦公室下準備設立的一個機構，祕書處的人員不僅要學會各項文書，還要培養他們的禮儀，主持，談話等能力，在各項活動中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨立地完成一項大型的活動，當然這是一項長期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。
8、內外兼施，剛柔並濟治理辦公室
我長期認爲，帶領一個團隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學期辦公室在帶領成員方面要做到內外兼施剛柔並濟，原則問題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開展任何活動，充分挖掘大家的想法，用一種獨特的做事行爲來做事，不壓抑，不強制性，讓大家能夠開心的爲辦公室努力。
9、部門內試運行”五聲模式”
在大學裏,一個很普遍的現象就是不是以班級爲單位,而是已寢室或者幾個要好的人爲一個單位,這大大的縮小了我們的交際範圍,對於快樂的東西也失去了很多,所以我在這裏提出部門內試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學生活.
10、設立部門獎勵，充分肯定每個人的成果
也許很多同學從幼兒園以後就沒有得過什麼獎項了，縱然在高中大學加入學生會，但是很多人還是做着所謂打雜的工作，所以周圍有一種言論就是“學生會就是去幹苦力的”，我想爲什麼會出現這樣的情況，主要是沒有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學會迷上游戲，個人認爲只要有兩點：1：真的喜歡遊戲。2：現實中得不到的榮譽感在遊戲中能得到。其實每個人都需要別人的肯定，這樣做事纔有積極性，所以下學期在部門要充分肯定他們的成果，可以以部門爲單位發獎狀，或者用一種形式來肯定他們，用於期末的評優，要讓每個人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴，比培養他們的能力更重要。
二、基本常規工作
1、迎接13屆新生相關工作
①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長，搬運行李，發放相關文件，服務到位。
②報到結束後，立刻深入各班對所有新生基本個人情況信息進行採集、統計與整理
③籌備迎新晚會,準備迎新晚會邀請函、節目單的製作與發放及晚會現場的場務支持（待定）
2、在主席團的`領導下服務於團委學生會，接受主席團的直接領導，積極爲主席團獻計獻策，做好主席的左膀右臂。
下學期辦公室會緊緊圍繞主席團爲核心，爲主席團出謀獻策，從而更好地做好辦公室的工作。
3、 幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無誤。
辦公室會做好各項活動資料的準備和存檔，做好各類策劃和表格，幫助團委老師工作。
4、 及時準確地在簽到時下發通知
①對學院各班、團總支學生會各部門、各社團的主要負責人的聯繫方式進行統計備案，便於相關事務的通知下達
②做好相關工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務必確保信息的及時準確傳達，有需要傳達的文件及時印製併發放。
5、 定時的工作簡報
工作簡報每月出一份，涉及各部門動態以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關部門統一發到指定郵箱，再由相關負責人員仔細認真製作出工作簡報，審覈通過後張貼到學生會辦公室。
6、 會議記錄
對於每週一次的部門會議記錄要做好詳細的記錄，對於大規模的團總支和學生會幹部會議，負責人要做規範詳細的會議記錄，並備案。
7、 保管團委學生會活動的用品，做好借出與歸還記錄
對於辦公室裏公有活動用品，辦公室裏要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，並裝訂成冊。
8、 統計學生會所有學生的個人信息，能及時準確地在需要之時找出所需的學生信息。製作規範合理地學生基本情況信息統計表，使各種相關信息一目瞭然，查找方便，節約時間，提高效率。
這點工作在上學期辦公室已經開始實施，並且取得了一定的效果，在新學期裏辦公室會將這項工作繼續到底。
9、 定期做好辦公室的衛生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序
10、在各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃佈置的工作任務
11、與團總支和學生會其他各部門協調好工作
學生會和團總支一直提倡團學一家親，這上學期大家也看到了一定的效果，下學期辦公室會和學生會其他部門和團總支緊密聯繫，做好“橋樑”工作。
12、建立更加嚴厲和健全的考覈機制,也在某些情況在用人性化工作
三、辦公室內部活動
1、提增方面
①納新之後要統一新干事進行常用辦公軟件的學習，方便日後工作
②如有機會與條件，則與別的高校學生會辦公室進行合作學習
③與團總支和學生會兄弟部門之間開展小範圍聯誼
④與團總支，保衛科，宿管科交流經驗與心得，促進自身工作能力的提升
2、娛樂方面
一段時間的工作後，可適當進行一些娛樂活動，勞逸結合，放鬆身心，更好地投入到下一階段的工作中
① 爬山、燒烤等野外活動
② 去其他高校學習參觀
③ 具有愛國教育意義的免費場館
④ 餐館、KTV等室內娛樂場所
作爲主席團助手的辦公室，其在團委學生會中佔有十分重要的地位，同時，也肩負着十分重大的責任。在新的學期裏，辦公室接過歷史的重任，決定在虛心向前人學習的同時，更加強化自身的職責意識。培養每位成員的責任感。另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環境，讓大家在這裏產生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協作能力。全體辦公室成員一定齊心協力做好本職工作，盡己所能，努力進取，銳意創新，爲把團委學生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻！
陳銀東
20xx年8月