認真讀完一本著作後，相信大家的視野一定開拓了不少，這時就有必須要寫一篇讀後感了！可能你現在毫無頭緒吧，下面是小編幫大家整理的請給我結果讀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
請給我結果讀後感1
在面對失敗的時候，我們要學習的第一個榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對失敗充滿熱情。爲了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學習這一段時結合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時而發生事較多，有些事做起來沒有任何經驗可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報社合同備案的事情。當初從來沒有做過，單位也沒有人着手做過這些事情，我當初的想法是所有的.合同簽好送到房產局，他們給蓋章就行了，但實際確不是這樣。當我把一箱子合同送到備案大廳的時候，工作人員翻了幾本看了後，把箱子一推說："這些合同全都不行，有很多無效的"，我當時頭一猛這怎麼回事，他們說合同上不能有塗改的地方，既使在塗改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們諮詢，各方打聽怎麼才能備案成功，他們說只有一個辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產證順利的辦了下來，
雖然剛開始失敗了，但我總結了經驗，繼續做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
請給我結果讀後感2
姜汝祥先生著作的請給我結果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱着完成任務的心態，認爲自己只要已經去做了就沒有責任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結果，我們必須要將任務和結果區分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的`寫作任務時，並不是想知道你是如何你完成作業的，而是要知道你完成作業的最終結果。如果你不能給老師看到一個滿意的結果，那麼即使使用任何藉口去進行辯解都是沒用的。
心態和行動是緊密聯繫在一起的，當我們出現積極的心態就可以改變現狀，同時也要將眼光一直放在結果上，那麼就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中，心態並不是自己想要而是一定要，在面對結果時我們抱着一定實現的心態，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學習的時候一定要端正自己的態度，對於完美的結果不要過於盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結果修正，讓不完美的結果可以儘量趨向去完美，只有在我們付諸行動之後纔可能獲得結果，因此對於任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那麼就暫時的和失敗擁抱在一起吧。
請給我結果讀後感3
作爲人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學習和參考的典範，也是一種文化傳承的必修課。讀後感與其看做是種作業還不如看做是一次對於原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化爲成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，爲了成功，決不放棄。讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的`被震撼着。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作着，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果。《請給我結果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
"少一點狹隘的主人翁意識，多一點僱傭感，就是職業化。""企業與員工之間本質上是一種商業交換的關係"，本書的話語讓人不寒而慄，我們與企業應該是僱傭和被僱傭的關係！企業
付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現實工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以爲只要上班就可以領工資，這種觀念要徹底的改變。做爲一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果纔可以交換工資。我們最基本的天職就是創造價值，提供結果。
請給我結果讀後感4
這一章主要介紹了企業中層領導的作用，文中把企業戰略比作太陽，把客戶價值比作白紙，強調企業中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對於企業基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業的產品和服務聚焦到客戶的價值中。企業是由千千萬萬的員工組成的，如果一個企業從中層到員工都能以這種結果心態來做事，那麼企業也一定會有一個好的結果，產品質量會更好，客戶滿意度會更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態的轉變，如果一個員工僅僅抱着打工的心態只想着完成自己任務那是絕對不行的，，要有主人翁的'心態，以公司利益爲標準，自加壓力，迎接挑戰，在壓力下成長。就像文中所說的，鷹在懸崖上纔可以飛翔。
另外一個感悟比較深的觀念是歸零心態。誠然，人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬，即使自己曾在某一領域業績非常突出，但來到另一個領域就要學會歸零自己，放空自己。就像一個裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態放低，這也是“商業心態”的表現。因爲如果沒有這種“心態歸零”的精神無論你有多大的本事，都不能爲公司實際創造價值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什麼事都要踏踏實實，一步一個腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業的成功都是從一點一滴積累而來的。
請給我結果讀後感5
在面對失敗的時候，我們要學習的第一個榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對失敗充滿熱情，爲了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學習這一段時結合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時而發生事較多，有些事做起來沒有任何經驗可談，大事小事都必須完成，就像以前做的'報社合同備案的事情。當初從來沒有做過，單位也沒有人着手做過這些事情，我當初的想法是所有的合同簽好送到房產局，他們給蓋章就行了，但實際確不是這樣，當我把一箱子合同送到備案大廳的時候，工作人員翻了幾本看了後，把箱子一推說："這些合同全都不行，有很多無效的"，我當時頭一猛這怎麼回事，他們說合同上不能有塗改的地方，既使在塗改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們諮詢，各方打聽怎麼才能備案成功，他們說只有一個辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產證順利的辦了下來，
雖然剛開始失敗了，但我總結了經驗，繼續做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
請給我結果讀後感6
這是本通俗易懂的書，以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結果並不重要，關鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導的“給我結果”，正是我們缺乏的.一種理念。
常常有這樣一種現象：某個事情出現了差錯，當事人會找出許許多多的理由，力求證明自己是如何的認真，賣力氣，但結果就這樣。“我是按照要求做的”、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我爲中心去考慮問題，並不去認真關注結果如何。以爲哪是別人的事，上級的事。
“結果”不是單純的一個目標，一個工作目的，而是貫穿於我們整個工作的流程之中的。每一個步驟，每一個環節，都有它的結果，這些結果的是與否，決定了我們總體目標這個大結果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作，都是爲了一個共同的結果。而在任何一個環節上出現問題（差的結果），都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒有功勞”。豈不知勞而無功等於零。
做任何事情，都應關注結果，這是我們成功的關鍵。
請給我結果讀後感7
這本書揭露了當今商業競爭和企業管理中的許多準則，對企業管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。
無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業結果，而不是理由，也不是疑問。因爲商業競爭不相信眼淚，沒有結果，就等於滅亡。
對於管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業快速發展，戰略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對於中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點軍校中“沒有任何藉口”的'規定一樣，每個人都不能爲自己的工作目標無法完成而找藉口，否則，大家都沒有結果，整個企業就無法快速發展，就會落後於其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業上下都能做到如此，則該企業必將長盛不衰。爲此，作者也提出了一些方法和準則，並配以詳實的案例做詮釋，對於在工作中應如何給出一個好的結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收穫在於吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發展，就必須要有結果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業和產品有信心，不要把問題和責任都推給企業，每個人都要爲自己負責，爲工作負責，給企業一個結果，唯有如此，方能與企業共同進步。
請給我結果讀後感8
《請給我結果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質差距是在於——是否提供結果。
1 、完成任務≠結果。
一個職業化的員工，不僅僅是要完成領導交給的任務，更要懂得領導和公司“吩咐”做事的結果。一個企業的成就以最大化利潤來體現，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結果纔有價值。結合20xx年3月30日培訓所講，沒有“職業化”的員工就沒有企業。
2 、心態決定行動，行動創造結果。
結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的.回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何爲公司創造更多價值上。有了這種心態，命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結果的累加，沒有每天結果的累加就沒有最終的結果。人的價值是一個結果的 積累 ，只要從現在做起任何時候都不算晚。
正所謂“結果心態不是想要，而是一定要！”
3 、不要找藉口，一個職業化的員工只是要提供結果。
書中說：任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志於成爲企業家的員工，請記住一點：企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業化員工、與你未
請給我結果讀後感9
每個人都是自己命運的決定者。自己對自己的人生要負全部的責任。
在工作的過程當中，做了等於零，做到纔等於一百。完成任務不等於拿到成果，做不做，態度問題，做好做壞，能力問題。結果是來自於行動，行動不一定有好的結果，但是不行動就一定不會有任何結果。書中的觀點真的是非常的精闢，這也是爲什麼人會有不同的結果。
書中說“態度決定一切”。 海爾的張瑞敏也曾說過“什麼是不簡單?能夠把簡單的事做千百遍都做對，就是不簡單。什麼事情是不容易的`事情?大家公認的非常容易的事自己去認真地將它做好，就是不容易。”也有人說：什麼是成功，成功就是簡單的事情重複做，把它做到極致，就是成功。可見做事的心態是何等的重要。
每一個公司的成長壯大離不開優秀員工的付出，同時優秀的公司也成就了個人的價值。你每一次爲的付出，都是在爲自己加分，也都是在爲自己負責。在相互成長的過程當中或許會有很多的問題，但是每一次的問題都是我們成長提升的機會，也是挑戰自我的機會。