公司企業給員工們說的激勵小故事可以讓員工們知道最困難的時候,也就是離成功不遠的時候,下面這些是小編爲大家推薦的幾篇企業激勵小故事。
企業激勵小故事1：摘去多餘的葡萄
1889年，愛德華·米其林在法國克萊蒙費朗創辦了一家輪胎作坊，因爲需求量大，他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。
隨着規模越來越大，愛德華接觸到的業務也越來越多：他發現造船挺賺錢，於是成立了一家造船廠;他覺得釀酒業也很不錯，於是又成立了一家釀酒公司;隨着項目的增加，他覺得運輸業這筆錢也應該由自己來賺，於是又成立了一家鐵路運輸公司……
愛德華的商業帝國越來越大，就在他慢慢成爲克萊蒙費朗最有錢的人時，問題開始出現了：他每天有處理不完的事情，每天都有做不完的決定，他每天都忙得精疲力盡，可是幾年之後，包括輪胎公司在內的所有業務卻都開始虧損了。“爲什麼我這麼努力卻還是做不好?”愛德華納悶極了。
有一天，愛德華因爲釀酒公司原材料的問題來到一座葡萄園考察，他看到農戶們正整籃整籃地把一些青葡萄摘下來倒掉，不無心疼地問：“這些葡萄看上去並沒有什麼問題，爲什麼要把它們摘下來扔掉呢?”
“如果不摘掉部分葡萄，所有葡萄會相互搶奪養分，最終所有葡萄都會長得不夠大，不夠甜，而摘掉一部分就能爲其他葡萄省下更多養分，其他葡萄也就能長得更大更好了，不僅產量會更高，價格也能賣得更好。”農戶們笑笑補充說，“如果捨不得摘掉它們，我們反而會損失更多呢!”
農戶們說着，繼續忙活去了。愛德華則開始反覆咀嚼他們的話，漸漸地從中總結出一個道理：“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢?我總以爲攬下的業務越多就越成功，其實這是在分散我自己的精力，結果連一件事情也做不好。”
在那一刻，愛德華做出一個決定，摘掉那些分散自己精力的業務!此後短短半年時間，愛德華就先後關閉或出售了除輪胎以外的所有公司和業務，全力以赴地做一件事，而最終這件事也成就了他的偉業。到現在，他的輪胎業務已經覆蓋全球200多個國家和地區，他的輪胎——米其林，如今被譽爲“全球輪胎科技的領導者”。
“捨得放棄，才能擁有更多。”作爲米其林的創始人，愛德華在晚年的時候曾這樣教導他的子孫，“專注地做好一件事才能真正創造成就，貪心不足只能讓自己一事無成!”
企業激勵小故事2:把本職做到101分
汪菲大學畢業後進了一家銀行當實習業務員。
汪菲的主要工作就是給客戶存款或取款，手續並不複雜，即使沒有大學學歷，經過簡單的培訓，也能很快適應。
這天上午，銀行顯得有些冷清，汪菲正準備覈算一下剛纔的業務賬單。一位年約40歲的中年人徑直走進銀行，朝她所在的窗口走來。
“請問您是取款還是存款?”汪菲很有禮貌地問道。“我要取一筆錢。”男子顯得很焦急。說完，就將一張存單交給了汪菲。汪菲接過一看，這是一張定期存單，但還沒有到期，男人急着要取出來，顯然是有急用。
“先生，這筆存款還沒到期，如果現在就取出來，您將會損失一大筆利息的。”汪菲提醒他。“哦，那也沒有辦法，我兒子定了一套房子，明天就是交款的最後期限，我必須把它取出來。”男人也很惋惜，但無可奈何。
“您兒子買的是哪家樓盤呢?”汪菲追問。“城東的駿景苑二期。”男人回答。“那地方我去過，我姑媽家就在那兒買的房子。”汪菲對駿景苑不陌生，她曾經陪姑媽去那兒不下8趟。而且，對駿景苑開發商的付款方式及相關政策，汪菲也十分清楚，畢竟，她大學讀的是金融系。
看着這位愁眉苦臉的客戶，汪菲覺得自己可以幫一幫他。“先生，您大可不必把這筆沒到期的錢取出來。”“不取出來我哪有錢交房款?”男人無助地問道。“駿景苑那裏的情況我知道，您可以跟開發商協商，先交10%的預定金，再讓一個有房產的朋友給您做個擔保，剩餘的房款可以等您的存款到期後再交。這樣，對您來說就不會有什麼損失了。”“這樣行嗎?”男人有些不相信。“行的，我姑媽上次買房也是錢不夠，最後是這麼解決的。要不，我這裏有他們的聯繫電話，我幫您問一問?”“那真是太感謝了!”男人轉憂爲喜。
汪菲打通了駿景苑開發商的電話，說出了自己的想法。開發商因爲和銀行多次接觸，認識汪菲，再加上汪菲的建議並不違反公司的規定，開發商就當場答應了。
通過汪菲的“額外”努力，不但解決了這位客戶的燃眉之急，還爲他減少了一筆利息上的損失。
一個星期之後，汪菲正在工作，銀行經理找到她：“你上次是不是幫助一位客戶解決了房款的交付問題還爲他減少了一筆利息損失?”“是啊，怎麼了?”汪菲還以爲經理要批評她。“那位客戶是市報的一位編輯，他非常感謝你當時幫了他的忙，而且，他對你的理財能力十分欣賞。你做一下準備，等一會兒他要採訪你。”
其實，對待每一位客戶，汪菲都是非常熱情的，儘可能地去幫助他們。對那位中年男客戶，汪菲也是這樣，並沒有把他當做特殊的客戶。她只是認真地做好自己的工作，爲客戶着想。
關於銀行職工汪菲熱心助人的報道很快就在市報刊登。一時間，汪菲成了當地“最美銀行業務員”。銀行領導也順勢而爲，組建了“汪菲理財工作室”，不但提高了銀行美譽度，也爲銀行帶來了更多的儲戶。一年後，汪菲升職，成爲客戶經理。
職場上，如果你認爲做好自己的本職是100分，但那還遠遠不夠。你要想着做到101分，只有這樣，你纔會比別人多出一分成功的機會。
企業激勵小故事3: 成功的傻子
最近看了鮑爾吉·原野的一篇新作，叫《用篩子篩水》，說的是他看到有個人站在水庫邊，拿篩子篩水。一問才知道，這人得了肩周炎，醫生給他一個方子，讓他用黃楊樹皮做個笸籮篩水，篩九千九百九十九次，再把樹皮煎水喝就好了。
其實這只是醫家的謀略，而且也不用篩那麼多下，篩一半差不多肩周炎就好了，至於樹皮熬湯，只是給那人一個說法罷了。鮑爾吉在文後總結說，醫家原是和兵家相通的，“所以醫家常說，傻子去病快，治聰明人的病反而慢，信則靈嘛。”傻子不討巧，不懷疑，所以好得快。常常在中醫的方子裏，看到諸如“九千九百九十九”之類精準而神祕的數字，看到如薛寶釵“冷香丸”那樣專爲刁難人而設置的難題，現在再看鮑爾吉的解釋，我豁然開朗，原來只是考驗你的“信”，不是信則靈，而是信才靈。
在“信”的問題上，質樸的“傻子”無疑強過眼珠一轉一個主意的聰明人，但是我們反觀這些人，成大事的卻往往是有點傻氣的人。這樣的例子很多，他們在生活中表現得傻里傻氣，往往惹人笑話。其實他不是傻，而是專注，呆若木雞是一種大境界，不容易被眼花繚亂的世界誘惑，不容易改弦更張，所以在他“信”的某個領域能夠深入，而非淺嘗輒止——而真理往往在更深的洞穴裏，這時候，聰明人早已離開了。
一滴水珠都有無數個小宇宙，何況紛繁的大千世界?總覺得世界那麼大，他要去看看，多看看，不願意把自己羈絆在一件事上，不願意把目光持久在一個點上，不願意把腳步長時間停留在一塊地上，不願意把感情繫在一個人身上。總之，不願意爲“一”而放棄全部，卻忘記了，世界那麼大，我們只能選擇看一點，還忘了，其實“一”也是世界。把“一”看成世界的“傻子”，往往能因精純而成就一個世界。
信才能專注。信是選擇，信是選擇後的堅定。鍥而不捨金石可鏤、水滴石穿等等，都是用來形容這種堅定的，唯有信得堅定纔能有奇蹟。篩子篩水是一個儀式，就像信衆磕頭燒香，這是給“信”一個“說法”，通過單調的重複，屏蔽外來的干擾，內視自己的心腑，達到洗心的效果。而不厭其煩地去做一件事，樂在其中，在外人看來，這是傻子才幹的事。
世界的門有很多，太過聰明的能推開許多門，草草地看過很多風景，平日閒聊，可做聽衆的中心，但真正說起來，他只是浮光掠影。聰明人懂得規避，善於計算成本，很少吃虧。身邊很多這樣的聰明人、能人，卻往往活得不如意，我們旁觀者也覺得生活辜負了他。智慧是憨拙的，它會流連其中，不小心就是一輩子，一步一步地完成成功的儀式。
只有“傻子”纔會兢兢業業地去篩水，聰明人定會撇撇嘴，說：“傻子才幹呢!”——他的肩周炎怎麼會好呢?!