很多人一輩子有兩個追求：一個是有錢，一個是值錢。值錢之前，是你求別人;值錢之後，是別人求你。人生就是需要一些這樣的勵志文字伴隨我們，一起來看看本站小編爲大家精心推薦的成功與勵志經典日誌3篇，希望能夠對您有所幫助。
成功與勵志經典日誌：《羋月傳》留給後人的成功啓示
有人說，羋月的成功並不是逆襲——她爸爸是楚王，丈夫是秦王，初戀是“戰國四公子”之一春申君黃歇，情人是草原之王義渠君，弟弟是秦相國魏冉，義弟是“戰國四大名將”之首白起，莫逆之交是縱橫家張儀……如此強大的親友團，焉能不勝?但同樣不容忽視的，羋月一出生就遭遇死亡威脅，幼年喪母喪父，在楚宮受盡折磨，在秦國也是多次遊離生死邊緣。
用一手爛牌贏得最後勝利，幾乎是所有宮鬥劇的標配。這也讓身陷競爭激烈職場的觀衆感同身受，頗有代入感。跟着羋月，普通的年輕人可以學到什麼?
分享一篇資深心理諮詢師譚洪崗的《羋月傳》觀後感文章，看看羋月給我們什麼樣的成功啓示：
總攬全局的眼光和心量
——羋月的心不屑於後宮這一小塊地方，而是天下
與羋月形成鮮明對比的姐姐羋姝，原本有一手好牌：她出生時是楚國的嫡公主，嫁人成爲秦國的王后，不久生下兒子是嫡子，後來兒子還當了秦王。羋姝的前半生可謂一帆風順，但最後失掉了一切，缺乏的可能就是總攬全局的眼光和心量。
無論後宮女子還是職場新人，一開始可能都只看到眼前的位置，希望在這個小天地中就得到自己想要的一切。羋姝的母親楚威後就是典型案例，她憑藉出身和子嗣站到了高位，卻以最簡單粗暴的方式消除異己——誰擋了我的路，格殺勿論。羋姝後期的行爲也接近這個路數。這就導致別人一旦有機會翻盤，就是自己的末日。
相比之下，羋月從小危機四伏，她不會只顧自己，要考慮到包括母親、弟弟在內的很多人。當上太后後，羋月和羋姝之間有一段對話，大意是，“我爲什麼能得到這麼多人的擁戴和支持?因爲我能給所有人他們想要的東西。我從來針對的不是你，我的心不屑於後宮這一小塊地方，而是天下。”這就是一種整體眼光。
很多問題，在狹窄的空間和角度內，是沒有解的。跳出去，是一個新的天地。
明確而付諸行動的人生目標
——抓住一切機會充實自己，免費的機會都有大把
羋月小時候的目標，是離開王宮，和相愛的人在一起;到了秦王宮的目標是，帶着弟弟離開;有了兒子後，全心全意爲兒子打算，爭取生存、分封的機會;成爲太后，目標是強盛秦國，統一六國。
她一直比較清楚自己要什麼。有一個明確而堅定的人生目標，眼前的很多事情就都好辦。
當別的女孩都忙着女孩的事情時，羋月就有意願拜師學藝。她覺得，公子們都有老師，爲什麼我不可以。屈原本不想收這個學生，也是羋月努力的結果。在原著小說中，她還央求楚威王帶着自己去看三軍，有着與一般女孩子不同的眼光。在紙張尚未發明、書本還是稀缺品的戰國，羋月趁着姐姐出嫁的機會，特地挑了很多書來做嫁妝。
既然有成長的意願，就要在自己身上下功夫，抓住一切機會充實自己。現代的年輕人是幸運的，這樣的充電機會特別多，免費的都有大把。
直面危機懂得取捨
——如果有真心向往的生活、真心想要的東西，果斷取捨
羋月在面對楚王宮和秦王宮的死亡陰影時，本能地想要逃離。這是正常的反映，危機四伏，我們都想去桃花源。但其實一開始就直面會更好。
經歷了多番磨難後，羋月後期對取捨的果斷，超越很多同齡女性。在燕國做質子時，羋月已經準備好和黃歇離開，但同時有一個千載難逢的機會，她的兒子可以當秦王，羋月毅然冒險回到了秦國。在危急時刻，羋月和義渠君結成聯盟，但後來當義渠威脅到秦國時，她雖然心痛，還是同意消滅他。
對今天大部分年輕人來說，我們不是政治人物，不用面對這麼撕心裂肺的取捨。但如果有真心向往的生活、真心想要的東西，果斷取捨決定你能得到的東西。
比隱忍重要的是轉化和超越
——等你強大到能夠超越對手，就不需要忍了
新人初入職場，總覺得到處都是虎視眈眈的人。但譚洪崗笑言，人家羋月真是一不小心就掛了，職場新人儘管也會有如履薄冰的感覺，但最壞的結果不過是換一家公司，而且也並不見得是件壞事。危機感，就看你怎麼迴應。
的確有少數比較惡劣的同事和上司，但大多數沒有那麼可怕惡劣，也沒有人一定要針對你一個新人。一方面，如果真的遇到了糟糕的上司和爲難的同事，也不是單純的隱忍，而要用更靈活的方式轉化矛盾;另一方面，等你強大到能夠超越對手，就不需要忍了。羋月成爲太后之後，殺伐決斷，毫不手軟。
講了一個真實的故事：一個女生加入了一家競爭激烈的公司，她也的確需要這份工作養家餬口。上司死命地壓榨她，但又怕她超越自己。女生就專心做好自己的本職工作，同時提升自己的各方面能力。待到上司後來不得不承認她的才幹時，她也有了更好的機會，微笑着揚長而去。
尋找志同道合的合作伙伴
——留一份眼光，把真正好的留下來
好的合作伙伴至少是志同道合，最好是良師益友。比如張儀，比羋月更早一步看到她的才幹，這樣的夥伴可遇不可求。
不得不再次提到《羋月傳》中的反面教材羋姝。羋姝的母親爲她好，但因爲本身眼光侷限，教給羋姝的也沒有超越這點，同理還有跟隨羋姝到秦國的玳瑁姑姑，她們都對羋姝有善意和忠心，但效果不佳。
在我們的成長過程中，父母長輩教給你的東西，或許是有限制性和偏差的。我們要不要全盤接受?好在我們不會生死攸關，可以慢慢思考培養什麼、放下什麼。留一份眼光，把真正好的留下來。
大家對《羋月傳》的熱切關注，原因之一是帝王處於人生境遇的頂峯，蘊含了大家對更好生活的嚮往，但如果我們的眼光能擴大到超越這些呢?
寫在最後：今天與歷史的最大差別，在於今天是提倡平等和自由的時代。“專制時代，出身決定一切，今天的機會則要多得多。儘管仍然只有少數人走到金字塔塔尖，如果金字塔指的是權力、財富，但同時，大多數人都有獲得平安和幸福的機會，這一點，人人平等。”
成功與勵志經典日誌：與其有錢，不如值錢
很多人一輩子有兩個追求：一個是有錢，一個是值錢。
有的人運氣好，出生在富貴之家，一出生就像賈寶玉一樣嘴裏含着玉，有錢就不是問題。但有錢解決不了第二個問題，也就是你本人值不值錢的問題。
值錢是個人價值的體現，比如你去找一份工作，人家給你開出百萬年薪，那就表明你很值錢。有錢和值錢是兩個概念。有錢的人不一定值錢，比如我們常常會看到一些“富二代”腰纏萬貫，但除了揮霍什麼都不會，這樣的人“分文不值”。但值錢的人早晚會有錢，因爲值錢的人都有足可誇耀的某種能力，憑藉這種能力，他不僅可以安身立命，還能積累財富，這樣的人甚至連存錢都不需要。比如一個著名的畫家，他需要錢的時候只需畫一幅畫就行了。所以人們常說，不要把自己變成“儲錢罐”，因爲沒有人能夠靠儲錢變富;但一定要把自己變成“印鈔機”，需要錢的時候可以隨時靠能力去取。
一個人與其有錢，不如讓自己變得值錢。值錢的人才能體會到什麼叫成就感。成就感從哪兒來呢?來自於自己付出努力之後得到的某種收穫，收穫越大，成就感就越大。如果一個人的錢是伸手向父母要來的，那無論他有多少錢都不會有成就感。如果一個人的錢是靠自己賺來的，那不管賺多少他都會有成就感，而且只要來路正，錢越多，成就感會越大。成就感是幸福的重要基石之一，從某種程度上說，一個人如果沒有體會過奮鬥所帶來的成就感，那麼他的人生幸福值也必定要打個折扣。
現在，很多父母以愛的名義爲孩子今後的人生準備好了一切，可謂用心良苦，但事實上卻剝奪了孩子的奮鬥空間，也因此剝奪了孩子原本能夠體會到的幸福。
一個人是不是值錢，有一個轉折點。大學畢業的時候，你急於找工作，四處求爺爺告奶奶，不管給多少工資都願意幹。這個時候是你求別人，你的個人價值尚未得到體現，也可以說，此時的你還沒有個人價值。當你踏上某一工作崗位時，因爲對工作內容尚不熟悉，需要央求別人來教你，這個時候你也不值錢。
之後，通過不斷的努力，你成了某一領域的專家或非常出色的管理者，這個時候就是別人來求你了，老闆會給你升職加薪，求你不要離開;別的單位會提供更高的職位和更高的工資，千方百計來挖你。這個時候，你纔算真的值錢。一個值錢的人就可以擺譜了，因爲有了擺譜的資本。
比如諸葛亮，他爲什麼要劉備三顧茅廬方纔答應出山?就是因爲他知道自己的價值所在，要擺一下譜，這樣劉備會更重視他，未來會給他更大的發展空間。所以擺譜是需要能力作爲資本的，否則就是找死。比如《三國演義》中的禰衡，光知道擺譜和罵人，卻沒什麼治國才略，最終死於刀下。
一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷值錢的過程：值錢之前，是你求別人;值錢之後，是別人求你。但需要特別指出的是，我這裏說的“別人求你”，不是因爲你有權，而是因爲你有能力。假如你碰巧有能力而且有權力，這個時候，不管你有多麼值錢，都得離錢儘量遠點兒。
成功與勵志經典日誌：我可以接受失敗，但不能接受沒有嘗試
我的女兒先是在一所公立國小讀書，然後在北京的國際學校上中學。有一次我在餐桌上問她兩種學校的教育方式有什麼不同，她想了想回答說：“在本地的學校，老師總是讓我們別犯錯誤;在國際學校，老師鼓勵我們不要怕犯錯誤。”
這種教育方式的差異給孩子造成的心理影響顯而易見。20xx年10月，在電視真人秀《最強大腦》中出現了這樣的情景：一位12歲的中國男孩與一位同齡的意大利男孩展開競爭，看誰能用最短時間記住102位新郎新娘的排列順序，然後用人偶復位。按照比賽規則，由意大利男孩先行報出自己的排列，結果是完全正確。就在同時，中國男孩開始低聲啜泣，繼而號啕大哭，主持人蔣昌建問孩子爲什麼，他懊惱地哭喊道：“我記對了，可是排錯了!”他太傷心了，幾乎癱倒在座椅上。在家長和現場嘉賓的百般勸慰下，他終於鼓起勇氣，帶着哭腔報出自己的排序，結果卻是——完全正確!甚至因爲用時較短，他成爲最終勝者。
這時，主持人發現那位意大利男孩也在落淚，就關切地問他怎麼了。意大利男孩答道：“我看他哭得這麼傷心，也覺得很難過。”原來，他是因爲同情中國男孩才哭的!兩個孩子都是真情流露，作爲觀衆的我卻不由感慨：中國孩子的壓力太大了，輸不起啊。
在我採訪過的人物中，特斯拉電動汽車的發明人伊隆·馬斯克曾說過：“誰喜歡失敗呢?失敗是可怕的。但如果你毫無風險，就意味着你不過在做一件稀鬆平常的事!”馬斯克的這句話可是真切的體驗。“失敗也是一種選項。如果你沒有失敗，那意味着你的創新精神不夠。”
1995年，他用自己和兄弟們湊的1萬多美元創業，開辦軟件公司。爲了節省開支，他把辦公室和公寓二合一，晚上人就睡在沙發上。31歲時，他已經把一家公司成功地賣給了康柏，另一家賣給Ebay，賺了20xx萬美元!而他的決定不是從此過上舒服日子，而是把所有資金投入新公司，再度創業。電動汽車和火箭運載在實驗過程中失敗率很高，馬斯克的情緒也隨之大起大落，甚至在一個聖誕節前的週日徹夜難眠，幾近崩潰!近乎奇蹟般的是，就在第二天早晨，他接到美國國家航空航天局打來的電話，給了他一個14億美元的訂單。他激動得忘乎所以，對那個打來電話的人大聲說：“我愛你!”
讓他能夠不斷面對風險和失敗的是這樣的信念：“我希望有一天回顧過去時可以說，我對這個世界有過好的影響!”這話在“萬衆創業，大衆創新”的熱浪中，能給人帶來一份激勵和警醒。凡創辦企業，95%都以失敗告終，“你輸得起嗎?”是創業者應該問自己的問題。
曾幾何時，我們用“贏家”“輸家”來評判別人、評判自己。《贏家通吃》(The Winner Takes It All)這首歌是ABBA樂隊的傑作，後來出現在《媽媽咪呀》音樂劇中，梅麗爾·斯特里普飾演的單親媽媽唐娜，面對曾經的戀人山姆唱道：“The winner takes it all,The loser standing small. It's simple and it's plain,Why should I complain?”(贏者通吃，輸家微不足道，道理就這麼簡單，我爲什麼要抱怨?)多麼糾結，多麼委屈，多麼不甘啊!
失敗者是否有資格要求尊重?1865年，美國南北戰爭南方聯盟總司令羅伯特·李將軍，在彈盡糧絕的情況下向北方聯邦軍隊統帥格蘭特將軍投降，從而結束內戰。在此之前，由於他出色的軍事才能，南軍曾在公牛溪戰役等較量中以少勝多，創下卓越戰績。他本人並非奴隸制的捍衛者，他曾說，如果美國400萬奴隸都歸他所有，爲了避免戰爭，他也會欣然給他們自由。1862年他釋放了家中所有黑奴，允許他們越過防線加入北方軍隊。他是爲自己的家鄉而戰的。但當他看到自己的士兵只能用野菜、爛土豆充飢，認識到繼續流血只會導致無謂的犧牲，於是下令打了白旗。他對手下說：“我可能要成爲格蘭特(北方軍隊總司令)的階下囚了，我想我必須使自己的儀表儘可能好一些。”
在簽署投降協議時他提出，敗軍也不能受辱，請允許他的士兵保留他們的馬匹，因爲沒有馬匹，他們就很難收穫下一季莊稼。而格蘭特將軍深知李將軍在南方軍隊中的威望，也決定給予對手體面的待遇。後來他表示，寧可辭去總司令之職，也不願逮捕李將軍並把他交給法庭審判。
在人生的最後幾年，李將軍致力於教育事業，1870年長眠於華盛頓學院的教堂。南北戰爭造成數十萬人喪生，但戰爭結束後，林肯總統與格蘭特將軍的決定，使民族得以和解，國家得以統一。如果他們當時決定清算南方所有參與戰爭的人的罪行，會產生什麼樣的結果呢?
人們常常只看到自己願意看到的事實。賭場裏只傳出誰中了大彩的消息，更多人輸得傾家蕩產卻鮮有耳聞。同樣，我們喜歡聚焦於某些人物的成功並將之神化，而不太在意成功之前之後的許多失敗經歷。
20xx年10月，我採訪邁克爾·喬丹，被譽爲“飛人”的史上最偉大運動員(不僅是籃球哦)。他曾不可思議地帶領芝加哥公牛隊獲得六次NBA總冠軍，帶領美國隊獲得兩次奧運會冠軍，他自己則獲得五次常規賽“最具價值球員”、六次總決賽“最具價值球員”稱號。他的傳奇經歷，連同他扣籃時的吐舌動作都被球迷們津津樂道，他們稱他爲“披着23號球衣的神”。他的飛躍姿態成爲最成功的個人體育品牌，而在收購山貓隊(現名黃蜂隊)之後，他成爲歷史上首位職業球員出身的球隊大股東，其年收入超過他作爲職業球員時收入的總和。但是他卻說：“我起碼有9000次投球不中，我輸過不下300場比賽，有26次人們期待我投入制勝一球而我卻失誤了。我的一生中失敗一個接着一個，這就是爲什麼我能夠成功。我從未害怕過失敗，我可以接受失敗，但我不能接受沒有嘗試。”
在採訪中，他回顧了傷病帶給他的肉體痛苦——他伸開雙手，我能清清楚楚地看到右手變形的關節;他爲圓兒時夢想，曾中途離開NBA去打棒球，在場上被噓的尷尬經歷，讓他知道自己不是全能的，但也不會爲嘗試而懊惱;父親被槍殺給他帶來的精神痛苦則更讓他刻骨銘心，在這之後他帶領球隊獲得了那個賽季的NBA總冠軍，奪冠後他在休息室的地板上痛哭不已;還有在華盛頓奇才隊被質疑、被出局的困惑與掙扎……面對這一切，他的法寶就是父母從小教育他的那句話：“誰都會遇到倒黴事，你的任務是想辦法把壞事變成好事。”
人生如此豐富，豈能用輸贏一語概括?除了贏家和輸家，難道我們不能做個玩家，在對夢想的追逐中體驗一把挑戰自我的驚喜與刺激?萬一成功了呢?
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