孫正義的個人藍圖：
19歲規劃人生50年藍圖
30歲以前，要成就自己的事業，光宗耀祖！
40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產！
50歲之前，要作出一番驚天動地的偉業！
60歲之前，事業成功
70歲之前，把事業交給下一任接班人
孫正義實際的履歷：
18歲在校園內販賣從日本引進一種電子遊戲獲利100萬
19歲靠袖珍發聲翻譯器，將其賣給了夏普公司獲得100萬美元
22歲 就讀加州大學柏克萊分校時所設立的unison world，多年來經營相當順利，
大學畢業時，員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合夥人，回到日本
23歲(1981) 成立unison world日本以公司名義進行市場調查，用時1年半，40個行業展開一連串市場調查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金週轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。
24歲成立軟體銀行半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，一年後退回財團原有投資資金，軟銀名聲大造，並奠定了事業的信用基礎
展會上看到hp的《個人電腦圖書館》，於日本最大的出版商聯繫出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出明堂，讓軟銀名聲鵲起。但是，1982年，業務蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題。《i/o》、《ascii》《微軟》他們卻拒絕爲軟銀刊登廣告。
24歲正義創辦兩本雜誌《oh！pc》和《oh！mz》。兩個月後，退貨堆積如山，遠遠超過正義的想象。一本雜誌的印刷量爲五萬本，可是其中有四萬多本的雜誌積存在倉庫裏賣不出去。退貨率高達85%，堆積如山的雜誌被裁成了紙片
26歲在橋本五郎的幫助下，孫正義創辦了購物指南雜誌——《tag》，但百試無方，最終因銷量不佳關門，這半年間共虧損了6億日元，處理善後事務花了4億日元，合起來就是10億日元的債務。
好像是買電器開關添上了這筆錢
30歲軟銀帝國
33歲以c語言編譯器聞名的borland公司，同年以中介身份引進美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，爲了分散風險，再度邀約迪士尼入股，到了1994，開花結果，網威系統成爲區域網路主要標準之一，年營業額達1億3千萬美元
34歲得到思科系統的日本代理權，並建議思科公司以路由器爲試水，測試思科日本分公司的可行性，一個月後邀集了日本十四家會社，共同出資4千萬美元,啓動項目。同年日本軟體銷售通路70％由軟體銀行控制
37歲已經是10億美元富豪公司成爲上市公司，同年收購ziff通訊，因接手設施不完善未能成功
軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的expos協會，也持有朝日電視的少數股份
38歲拉斯維加斯comdex電腦展再次於ziff-davis出版公司搭上線，以21億美元買下ziff-davis部分股權
投入了200萬美元給雅虎
39歲，總共注資31億美元纔得到完整經營權，擁有ziff-davis出版公司長久以來以出版電腦週刊－專精個人電腦市場行銷研究的computer intelligence公司
又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，85％日本的網友曾造訪此站，由軟體銀行投資的雅虎電子商務。(1996年7月之後)雅虎的用戶以驚人的速度增長
1997年1月，雅虎瀏覽量達到一個億
41歲軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，淨賺3億9千萬美元，如今只剩28％仍值84億美元。以4億美元投資美國著名的 e*trade線上券商 。
42歲全國證券商協會，也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單爲主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。
投入阿里巴巴3500萬美元，之後爲幫助阿里巴巴收購雅虎，主動退股，套現3.5億美元
43歲軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業爲：美國企業300多家，日本企業300多家
轄下關係事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終於成爲了真正的「全球作手」。
孫正義要開發像ntt公司那樣的公共通信設施，2001年4月，這個夢想實現了。日本雅虎公司開始了broadband業務。
44歲，寬帶正式開通商用服務
45歲2002年5月，達到三個億
已經突破了100萬條線路
46歲就已經突破了200萬條線路
突破了300萬條線路
47歲突破了400萬條線路,僅僅31個月的時間已經突破了400萬條線路
突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經濟、汽車等多種服務。
你和我一樣都是冒險家。——比爾•蓋茨 題贈孫正義
孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，彷彿武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。——馬雲
孫正義是個瘋子，他更喜歡瘋子。——
軟件銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際互聯網帝國，他正着手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。——美國《福布斯》雜誌
那時雅虎的許多人都認爲他瘋了，在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認爲他的成功不是靠運氣，他是個能前瞻15年到20年的人物。——楊致遠
孫正義對電腦的情有獨鍾像比爾•蓋茨；在風險投資領域，他的重拳出擊頗有喬治•索羅斯的風範；在選擇出手的對象上，他又有點當今世界上最傑出的證券投資者沃倫•巴菲特的味道——不敗之道在於做足功課然後行動。 ——美國《電子商務》雜誌
孫正義的個人藍圖：
19歲規劃人生50年藍圖
30歲以前，要成就自己的事業，光宗耀祖！
40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產！
50歲之前，要作出一番驚天動地的偉業！
60歲之前，事業成功
70歲之前，把事業交給下一任接班人
孫正義實際的履歷：
18歲在校園內販賣從日本引進一種電子遊戲獲利100萬
19歲靠袖珍發聲翻譯器，將其賣給了夏普公司獲得100萬美元
22歲 就讀加州大學柏克萊分校時所設立的unison world，多年來經營相當順利，
大學畢業時，員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合夥人，回到日本
23歲(1981) 成立unison world日本以公司名義進行市場調查，用時1年半，40個行業展開一連串市場調查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金週轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。
24歲成立軟體銀行半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，一年後退回財團原有投資資金，軟銀名聲大造，並奠定了事業的信用基礎
展會上看到hp的《個人電腦圖書館》，於日本最大的出版商聯繫出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出明堂，讓軟銀名聲鵲起。但是，1982年，業務蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題。《i/o》、《ascii》《微軟》他們卻拒絕爲軟銀刊登廣告。
24歲正義創辦兩本雜誌《oh！pc》和《oh！mz》。兩個月後，退貨堆積如山，遠遠超過正義的想象。一本雜誌的印刷量爲五萬本，可是其中有四萬多本的雜誌積存在倉庫裏賣不出去。退貨率高達85%，堆積如山的雜誌被裁成了紙片
26歲在橋本五郎的幫助下，孫正義創辦了購物指南雜誌——《tag》，但百試無方，最終因銷量不佳關門，這半年間共虧損了6億日元，處理善後事務花了4億日元，合起來就是10億日元的債務。
好像是買電器開關添上了這筆錢
30歲軟銀帝國
33歲以c語言編譯器聞名的borland公司，同年以中介身份引進美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，爲了分散風險，再度邀約迪士尼入股，到了1994，開花結果，網威系統成爲區域網路主要標準之一，年營業額達1億3千萬美元
34歲得到思科系統的日本代理權，並建議思科公司以路由器爲試水，測試思科日本分公司的可行性，一個月後邀集了日本十四家會社，共同出資4千萬美元,啓動項目。同年日本軟體銷售通路70％由軟體銀行控制
37歲已經是10億美元富豪公司成爲上市公司，同年收購ziff通訊，因接手設施不完善未能成功
軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的expos協會，也持有朝日電視的少數股份
38歲拉斯維加斯comdex電腦展再次於ziff-davis出版公司搭上線，以21億美元買下ziff-davis部分股權
投入了200萬美元給雅虎
39歲，總共注資31億美元纔得到完整經營權，擁有ziff-davis出版公司長久以來以出版電腦週刊－專精個人電腦市場行銷研究的computer intelligence公司
又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，85％日本的網友曾造訪此站，由軟體銀行投資的雅虎電子商務。(1996年7月之後)雅虎的用戶以驚人的速度增長
1997年1月，雅虎瀏覽量達到一個億
41歲軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，淨賺3億9千萬美元，如今只剩28％仍值84億美元。以4億美元投資美國著名的 e*trade線上券商 。
42歲全國證券商協會，也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單爲主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。
投入阿里巴巴3500萬美元，之後爲幫助阿里巴巴收購雅虎，主動退股，套現3.5億美元