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結對子幫扶活動方案

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結對幫扶是一項扶貧政策,即黨員幹部一對一結對子,幫扶城鄉困難家庭的活動。結對子幫扶活動是需要方案去執行的。下面是本站小編給大家整理的結對子幫扶活動方案,供大家閱讀!

結對子幫扶活動方案

結對子幫扶活動方案篇1

各(總)支部:

根據溧陽市委辦公室《關於開展共產黨員“結對幫扶”活動的實施意見》(溧委辦[20xx]29號)文件精神,爲進一步鞏固和深化我局保持共產黨員先進性教育活動成果,組織動員廣大黨員從身邊的事做起,從羣衆所盼所想所急的事做起,堅持不

懈地爲人民羣衆辦好事實事,更好地體現黨員的先進性,經局黨委研究,決定開展共產黨員結對幫扶城鎮特困家庭活動。根據市委辦公室下達的任務,我局黨委需“結對幫扶”的對象18戶。爲了幫助這些特殊困難羣體解決實際問題,結合保持共產黨員先進性教育活動,充分發揮共產黨員在實現“兩個率先”中的先鋒模範作用,現就我局全體共產黨員與城鎮特困家庭開展結對幫扶活動制定方案如下:

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想爲指導,按照立黨爲公、執政爲民的要求,以共產黨員爲主體,以城鎮特困家庭爲幫扶對象,爲困難羣衆辦實事、解難事、做好事,切實體現權爲困難羣衆所用,情爲困難羣衆所繫,利爲困難羣衆所謀,使廣大黨員在幫扶實際行動中充分體現其先進性,使城鎮特困家庭深切感受到黨和政府的溫暖,增強先進性教育活動的凝聚力和實效性,爲維護社會穩定,構建和諧社會發揮積極作用。

二、目標任務

儘快建立起幫扶特困家庭的工作機制,切實做到“五個一”,即在職黨員100參與結對幫扶;每個特困家庭至少有一名黨員結對幫扶;黨員每半年上門看望特困家庭至少一次;黨員每年給特困家庭送溫暖至少一次;黨員爲每個特困家庭在“艱苦創業、安居樂業、完成學業”等方面至少解決1個實際問題。對有勞動能力的特困家庭,通過資金扶持、項目扶持、技能扶持、就業扶持等形式,幫助其增強“造血”功能;對子女難以完成學業的特困家庭,採取建立長期助學計劃,使其順利完成學業,增強其家庭的脫貧能力;對無勞動能力、無生活自理能力的特困家庭,通過發動黨員、羣衆出資、出力,幫助其改善生活狀況,增強其生活信心。

我局結對幫扶18戶城鎮特困家庭的計劃任務,分解落實到各(總)支部(詳見附表)。這項工作在局黨委和局保持共產黨員先進性教育活動領導小組的領導下,由各(總)支部負責組織實施。各單位要按照分解的工作任務,明確責任,抓好落實,做到不解困不脫鉤,確保取得實效。我局結對幫扶活動接受市委、市政府有關部門的指導和檢查評估驗收。

三、方法步驟

1、搞好調查採取上門走訪、徵求意見等形式,瞭解特困家庭的現狀,摸準其最需要解決的問題,並加以認真分析。

2、制定方案根據幫扶對象的實際情況和需求,制定幫扶方案,明確幫扶的任務,研究幫扶措施,落實幫扶的責任單位或責任人。

3、組織實施以黨員幫扶爲實施主體,以黨支部(總支)爲單位組織實施。時間從4月中旬開始。

4、考覈驗收。5月1日前,各單位要上報結對幫扶工作的階段性總結(書面總結報局先進性教育活動領導小組辦公室)。結對幫扶工作要作爲一項長期任務堅持不懈地抓下去,局每半年檢查和總結一次。

四、具體要求

1、加強組織領導。各(總)支部要高度重視黨員結對幫扶工作,以此作爲發揮黨員先鋒模範作用、體現黨的先進性的重要舉措,黨員領導幹部要帶頭開展結對幫扶工作,切實抓緊抓好,真正做到思想認識到位、組織發動到位、幫扶對象落實到位、工作措施到位。

2、大力營造氛圍。要利用會議、宣傳欄、板報等各種形式,進行廣泛宣傳發動,使全體黨員充分認識開展這項活動的意義、目的和要求,從而自覺響應號召,積極主動參與,用實際行動贏得羣衆的信任和讚譽。

3、注重實際效果。幫扶方案要貼近實際,切實可行,並主動接受羣衆監督;在實施方案的過程中,要注意抓好典型,及時總結好的做法,並加以推廣;對幫扶成效突出的,要進行宣傳表彰;要把結對幫扶的實際效果,作爲檢驗黨員先進性教育成效的重要內容。

結對子幫扶活動方案篇2

縣科學發展觀領導小組:

爲深入學習實踐科學發展觀,認真落實科發辦有關文件精神,確保大走訪活動紮實、有序進行,蘆溪縣委農工部結合實際,特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以“貫徹落實科學發展觀,鞏固壯大愛國統一戰線”爲主題,結合當前正在開展的各級黨組織和黨員幹部聯繫服務羣衆活動,深入開展走訪調研活動,推動深入學習實踐科學發展觀活動取得更大的實效。

二、活動對象

縣委農工部全體黨員幹部。

三、活動時間

4月10日至4月30日。

四、活動內容

(一)農工部領導班子成員

1、開展“四必訪”活動。即訪返鄉農民工創業代表、訪企業、訪農村經濟能人大戶、訪農村困難黨員,瞭解當前羣衆最關心並需要解決的民生問題。

2、開展專題調研活動。農工部領導班子成員要深入基層、企業、困難羣衆、困難黨員,圍繞“堅持科學發展思想 提升機關效能建設”和“堅持科學發展觀,努力構建社會主義新農村”兩大課題開展調研。

活動成果形式:班子成員一篇調研報告“堅持科學發展思想 提升機關效能建設”課題發展由張志萍部長、樑秋明副主任撰寫,另一篇調研報告“堅持科學發展觀,努力構建社會主義新農村”課題由曾清恩副部長、楊美玲副部長撰寫。

(二)普通黨員開展“建立黨員結對子”活動,每名機關黨員與幫扶黨員、困難黨員、困難羣衆、企業結對子,促進黨員帶頭致富、帶領羣衆共同致富。

五、活動要求

(一)提高認識,開展“建立黨員結對子”活動是抓好調研環節的重要載體。機關全體黨員幹部要充分認識以活動促調研的重要性,認真走訪、調研、撰寫調研報告。

(二)深入實際,參加活動的全體黨員幹部要進村入戶,深入到幫扶村和走訪對象交心談心,切實掌握第一手素材幫助他們理清思路,研究發展措施;深入到基層調查研究,找準影響全縣科學發展的問題。對重點對象和問題要深入剖析,要善於從現象中發現問題、總結規律。

(三)集體討論,形成成果。班子成員要及時召開會議,總結調研情況。討論解決問題的對策,形成觀點鮮明、論證嚴密的調研報告,於4月20日前上報學習實踐科學發展活動領導小組辦公室。

(四)加大宣傳,營造氛圍。通過宣傳標牌、懸掛宣傳標語、編寫簡報、牆報等形式,大力宣傳深入學習實踐科學發展觀活動。

結對子幫扶活動方案篇3

一、指導思想與目的

以黨的精神爲指導,認真落實縣委、縣政府關於扶貧幫困工作的要求,緊密結合民政工作的實際,立足民政“以民爲本、爲民服務、爲民解困”的根本宗旨,充分發揮民政“保障民生、發展民主、服務社會”的職能優勢,強化扶貧幫睏意識,通過卓有成效的扶貧幫困工作,大力弘揚中華民族團結友善、助人爲樂、扶貧濟困的傳統美德,爲建設幸福新作出新的貢獻。

二、幫扶對象

新店鎮曹庵村30戶低收入家庭(名單附後)。

三、參予幫扶對象

機關全體人員、直屬單位班子成員,以及其他自願參加幫扶的人員。

四、幫扶目標

(一)總體目標

從20xx年開始,用3年時間採取有力措施,通過多種途徑,經過全系統幫扶人員的共同努力,幫助幫扶對象,解決在就業、就學、住房等方面的實際困難,確保被幫扶困難家庭穩定脫貧。

(二)階段目標

1、20xx年底確保60%的幫扶對象脫貧。

2、20xx年底確保80%的幫扶對象脫貧。

3、20xx年底確保被幫扶對象全部脫貧,年人均純收入達到5000元以上。

五、幫扶措施

(一)政策幫扶

積極宣傳黨和政府在推進保障和改善民生過程中出臺的一系列政策措施,充分發揮民政在保障民生中的職能和政策優勢,要及時將幫扶對象納入到各項政策保障範圍內,使幫扶對象充分享受到政策惠民的成果,引導幫扶對象正確看待面臨的困難,既要幫助他們緩解經濟上的壓力,更要幫助他們調整心態,增強發展信心。

(二)結對幫扶

大力開展領導幹部帶頭全員參予整體聯動立體幫扶活動,局領導掛村負責,機關幹部職工幫扶到戶,實行計劃到戶,責任到人的幫扶制度,幫扶責任人要幫助幫扶對象制訂家庭發展規劃。爲其提供致富信息,協助幫扶對象選項目、學技能,幫助向相關部門反映和協調需要解決的問題,爲發展家庭經濟提供服務。要堅持走訪慰問,每季度不少於1次,提供資金和物資的支持。幫扶責任人與幫扶對象結成相對長期穩定的幫扶關係,一幫到底,直至脫貧爲止。

(三)就業幫扶

要根據幫扶對象家庭成員的勞動能力狀況和就業要求,積極扶持家庭自主創業,要聯繫一批企業單位和民政福利企業,協作幫扶,優先爲幫扶對象家庭提供就業崗位,增加其家庭收入。

(四)慈善幫扶

要充分挖掘社會潛力,有效運用各項慈善資助活動資源,進行扶貧幫困,要根據幫扶家庭的實際情況,優先納入到各級的慈善救助、春節慰問和助醫助學活動中去,讓他們最大限度地享受到慈善救助活動的成果。

(五)志願幫扶

要充分利用民政的職能效應,整合各類社會資源,開展結對幫扶。一是動員行業協會和各類社會組織自願參與幫困活動。二是發揮雙擁共建平臺作用,動員軍地共建單位積極參與到扶貧幫困活動中來。三是組織開展愛心大使、慈善大使活動,動員民政系統廣大職工積極開展爲幫扶對象“獻愛心、送服務”自願幫扶活動。四是開展福彩扶貧社區行活動,組織各福彩投注站,利用五一、春節等時機,深入到民政幫扶對象家中奉獻愛心、回報社會、宣傳福彩、弘揚善心。

六、工作要求

(一)健全組織,加強領導

實施低收入家庭幫扶工作是履行民政職能的需要,也是改進機關作風、改善民生促和諧發展的重要舉措,爲確保幫扶活動落到實處,局成立活動領導小組。

領導小組負責統籌協調扶貧幫困工作,領導小組下設辦公室,由兼辦公室主任,主要負責組織、協調、信息報道、建立幫扶臺帳、督查推進等工作。各直屬單位也要根據自身實際建立相應的機構,明確責任人,爲幫扶工作提供堅實的組織保障。

(二)創新幫扶途徑,提升幫扶實效

局將以科室爲基礎,成立6個幫扶小組,在局幫扶領導小組的統一領導下,按照局結對幫扶實施方案,各組自行安排好每季度一次的幫扶活動(原則上不少於1次),緊緊圍繞各自的幫扶目標任務,在落實局幫扶措施的基礎上,根據幫扶對象的具體情況,認真學習先進單位幫扶經驗,創新幫扶方法,拓展幫扶途徑,不斷提升幫扶能力,切實做到幫扶手段多樣化,幫扶措施具體化,幫扶效益最大化。

(三)制訂幫扶計劃,完善建檔臺卡

各幫扶小組要摸清幫扶對象家庭的詳細情況,及時登記在冊,一戶一檔,並根據家庭的具體情況,制訂出年度幫扶計劃,確保規劃到戶、責任到人。要做好幫扶記錄,及時填好幫扶記錄卡,同時將幫扶情況報辦公室備案,局將形成動態幫扶檔案。

(四)強化責任落實,形成長效機制

要把結對幫扶擺在重要議事日程上,各幫扶小組、各幫扶人員要根據提出的幫扶目標,定期走訪慰問。做到年有規劃、季有活動,形成結對幫扶的長效機制。要將結對幫扶納入到年度考評工作,把幫扶的業績作爲評優評獎的條件,凡未能完成幫扶目標任務的,不得參加評優評獎。

結對子幫扶活動方案篇4

依據並幼教字12號文件《XX市教育局關於開展優質幼兒園結對幫扶活動的通知》和《XX省關於發揮優質幼兒園示範作用,提升全省學前教育發展水平的意見》精神,爲充分發揮省示範幼兒園、五星級幼兒園示範引領作用,加強對幼兒園的科學指導,努力縮小幼兒園之間的差距,確保適齡兒童接受有質量的學前教育,提高幼兒園的保教質量,促進教育公平,實驗幼兒園現制定開展優質幼兒園結對幫扶活動的方案如下:

一、指導思想

以《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3--6歲兒童學習與發展指南》爲依據,依託省示範園和五星級幼兒園的辦學經驗和示範引領作用,結對幫助結對園在園務管理上趨於規範,在保育教育實施過程中能扭轉“國小化”傾向,在師資隊伍建設等方面能提高教師的教育技能,實現優質學前教育資源有效共享,逐步縮小幼兒園地區、城鄉、園際之間的差距,促進我區學前教育持續、健康發展。

二、幫扶對象

四所幼兒園:XX區寶寶幼兒園、XX區XX幼兒園、XX集團幼兒園、XX幼兒園。

幫扶園所現狀:

(1)XX區寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園,現有12個班,幼兒360餘名。教師全部爲外聘,其中教師24個,保育員12個,教職工共50人,其中大專教師17人,教師穩定性差。

(2)XX區XX幼兒園是20xx年5月新成立的區屬公辦園。幼兒園現有六個班(小班2個,中班2個,大班2個),幼兒190餘名,教職工35人,其中在編教師8人,年齡45歲以上的有5人,都不在教學一線。另有3名在編教師,一名負責保教工作,一名負責事務工作,僅有一名在編教師在一線崗位,班裏11名教師均爲外聘教師,穩定性差,工作經驗不足,學歷大多爲中專。保育教師學歷在高中以下,年齡都在40歲以上,我園師資隊伍很不穩定。

(3)XX集團幼兒園是一所機關部隊集體企事業辦園,幼兒園現有6個班級,大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師爲主,老教師所佔比例較小。

(4)XX幼兒園是一所機關部隊集體企事業辦園,現有6個班級,其中大中小各2個班,共有13名教師,學期教育專業教師10名,非學前教育專業教師3名,幼兒園大部分教師屬於外聘,師資隊伍不穩定。

三、幫扶目標:

1.根據幼兒園目前狀況,結合我園的優勢,本次結對幫扶工作重點使結對園在教育理念、教學水平、園務管理、常規工作、資料建檔、環境創設、區角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。

2.圍繞四個設計:頂層設計(辦園理念)、路徑設計(辦園特色)、制度設計(適合本園)、環境設計(教師和幼兒的發展,幼兒爲本)達到以文化的品味辦有文化的教育。

2.優勢互補,取長補短、促進城區幼兒園發展的同時,提升我園的辦園水平。

四、實施階段及步驟

第一階段:20xx年3-6月 啓動階段 規範園務管理

目標:改變管理理念、建立健全制度、逐步規範園務管理

(一) 成立機構確定方案

1.成立我園結對幫扶領導小組,明確責任

組 長:申

副組長:王

成 員:王

2.幫扶工作領導小組討論制定“本園幫扶工作制度”。

(二)座談調查,瞭解幫扶園情況

1.請幫扶園填寫調查表,座談

2.制定切實可行的幫扶實施方案,指導結對園結合實際擬定“三年發展規劃”

(三)簽訂幫扶協議

1.與結對園簽訂幫扶協議(3月31日)

責任人:申 王

2、與幫扶園研討到幫扶園深入瞭解園情“走出去”指導。

(四)轉變思維模式,重塑新形象

責任人:申

第二階段:20xx年9月-20xx年6月 實施階段

(一)20xx年9月-12月 提升教育理念

目標:轉變教師觀念,樹立“一日活動皆課程”的理念

1幫助結對園根據《指南》規範一日生活及教學安排。

工作重點:幫助結對園根據《指南》,制定適合本園情況的園務工作計劃和保教工作計劃,規範幼兒一日生活安排及周次教學安排。責任人:王

2.示範引領:請幫扶園參加示範園園本教研活動:責任人:王

教研主題:貫徹落實《指南》精神,優化幼兒一日活動。

採用共同開展教研活動,進行頭腦風暴的形式,給教研員做示範引領

(二)20xx年3月-6月 創設教育環境

目標:根據指導結對園的環境創設,幫助她們改變環境創設觀念,提升環境創設的理念,因地制宜創設室內外環境,改善校園環境。

1、“請進來”觀摩。結對園派2名教師到我園實地觀摩環境創設,並進行跟班學習,讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。

2、到結對園進行業務指導。(工作重點:指導結對園的環境創設,幫助她們改變環境創設觀念。)

3、指導結對園教師自制區域、戶外活動材料、教玩具。結對園階段工作彙報,

4、到結對園對教師進行關於區域活動的實踐與探索的專題講座,幫助教師瞭解幼兒教育課程改革的發展趨勢、開展區域活動的重要性,以及區域活動開展的步驟與策略對區域活動的開展進行指導,重點從區角的設置、內容的選擇、材料的投放指導

5.“請進來”觀摩。各示範性幼兒園爲幫扶園準備一節區域活動教學觀摩,讓結對園教師直觀感受幼兒進行區域的情況。(重點從區角的設置、內容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)

(三)20xx年9-12月 強化專題指導

目標:針對各園前期的調研,解決困惑。加強教研活動的指導,督導常規工作的組織與實施,提升教師教育理念。

1.一次跟班式學習。組織各結對園園長到實驗幼兒園跟班學習半日活動暨教育活動觀摩。

2.對民辦園寶寶幼兒園及教辦園XX幼兒園進行如何克服國小化傾向

開展討論及經驗分享,組織各種專題活動:家長講座,書香校園,家長開放日活動內容的引領等方面

3.對於XX幼兒園,一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性

4. 以各園爲單位開展公民辦“同課異構”教學觀摩研討活動。

5.教師培訓。對教師進行關於《幼兒園保育教育常規(試行)》《幼兒園區域活動的實踐與探索》專題講座,幫助教師瞭解開展區域活動的重要性,以及區域活動開展的步驟與策略,重點從區角的設置、內容的選擇、材料的投放指導。

6.充分發揮公辦校(園)優秀教師、學科帶頭人的作用,採取教學觀摩點評與微型講座形式,幫助教學技能的提高。

(四)20xx年3月-6月 師徒結對指導

1、舉行“師徒結對” 簽約儀式 。開展骨幹教師與幫教教師師徒結對。

2、“走下去聽課”。結對園各派數名骨幹教師與幫教教師師徒結對,進行跟班學習。幫教教師以聽課、評課的方式,從備課、活動設計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導,切實提高結對園教師的教學技能。

3、開展幫扶結對教學展示活動。

第三階段:20xx年9-12月 經驗總結推廣階段

1.指導完善資料整理扶檔案資料歸檔。

2.做好總結匯報,迎接檢查。

3.做好幼兒園幫扶結對活動簡報與交流工作。、

活動方式

每期幫扶活動週期爲三年(20xx年--20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

四、活動措施

1.制定一個幫扶活動方案。XX區實驗幼兒園指派專人負責結對幫扶活動,深入到結對園瞭解園情,確立幫扶工作的任務和目標,制定出切實可行的幫扶計劃和實施方案,與結對園簽訂幫扶協議。

2、完善一套制度。XX區實驗幼兒園幫助結對園規範幼兒園的管理工作,完善組織機構、健全各項制度,推進結對園園務管理規範化。

3、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。XX區實驗幼兒園學期初派教師到結對園進行教育教學業務指導,幫助結對園制定學期班級保教工作計劃,指導園內環境創設,開展教師業務學習等。派保健醫、保育老師到結對園指導安全、衛生保健、疾病預防及消毒等工作。

(2)一次跟班式學習。XX區實驗幼兒園學期中開展被幫扶園派出骨幹教師到對方園跟班一週,並參與對方幼兒園組織的教研、集中學習等活動。

(3)一次專題講座。每學期XX區實驗幼兒園選派園長或骨幹教師根據被幫扶園實際需求提供一次專題講座。

(4)一次送教活動。每學期XX區實驗幼兒園選派骨幹教師送教下園,通過開展示範性教學,同課異構活動,傳授先進的保育教育理念和教育方法等,針對性地提高教師業務能力。

(5)一次觀摩學習。結對園XX區實驗幼兒園每學期到示範園觀摩學習,圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創設豐富的教育環境”“遊戲活動的開展”等內容開展。

4、建立幫扶檔案。結對園所要建立一套幫扶檔案,將幫扶活動資料分類整理留存,規範管理,努力提高幫扶活動的實效性。每學期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析,形成結對幫扶活動總結。

五、工作要求

1、高度重視,精心組織,XX區實驗幼兒園成立幫扶小組。

領導組:申、王、王

參與成員:班級所有教師

領導組組長:申(書記兼園長)、王(保教主任兼常務負責人)

寶寶幼兒園負責人:程紅英;XX幼兒園:王:後勤;李:保健;採取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式瞭解園情,明確幫扶工作的任務和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,並與結對園簽訂“愛心拉手”幫扶協議。

2、結對幫扶,重在過程,XX區實驗幼兒園幫助結對園規範幼兒園的管理工作,建立和完善園務會、教研組、教代會、家長委員會、安全領導小組等工作組織;建立健全教研製度、檔案管理制度、財務管理制度、幼兒入園制度、衛生安全制度、家園聯繫制度等各項規章制度。

3、制訂方案,抓好落實。認真落實XX市結對幫扶“五個一”活動,做好資料收集。將結對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數、教職工數、負責人、聯繫電話等基本情況製成表格報送教育局。

4.建立檔案,做好總結。結對幼兒園要建立專門的幫扶檔案,幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結,分別建檔立卷,規範管理,努力提高幫扶活動的實效性。

總之,開展幼兒園“結對幫扶”活動是促進優質教育資源共享,推動我區學前教育均衡發展的重要舉措,也是貫徹落實全市教育系統開展“愛心傳遞”活動的重要內容,XX區實驗幼兒園要高度重視,精心組織,通力合作,在人、財、物等方面予以支持。及時指導和幫助解決活動中遇到的困難和問題,對活動中的好做法、好經驗及典型事例要及時總結。

結對子幫扶活動方案篇5

爲貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針和中央對工會工作的一系列重要指示,加大對困難職工的幫扶力度,根據全總、陝西省總、股份公司工會的一系列安排部署,結合集團公司工辦(20xx)18號《關於在全集團工會系統開展“派百名幹部、進百個基層、訪百戶家庭、幫百名職工”活動實施意見》的要求,公司工會研究制定了本實施方案。

一、指導思想

開展“聯繫困難職工、結對幫扶送溫暖”活動,是進一步做好新形勢下工會工作的重要舉措。各級領導班子和工會幹部,要將該活動作爲黨聯繫職工羣衆的橋樑;作爲改進和提高幹部開展羣衆工作能力及水平的載體;作爲改進幹部工作作風、增強幹部黨性意識的抓手,要通過深入基層,深入職工羣衆,面對面、心貼心、實打實地爲職工羣衆做好事,急困難職工之所急,憂困難職工之所憂,深入瞭解職工願望、傾聽職工要求,進一步弘揚中華民族扶貧濟困、互敬互愛的優良傳統,牢固樹立黨的全心全意爲人民服務宗旨,保持黨和政府與羣衆的血肉聯繫,使困難羣衆及時得到救助,逐步度過難關,增強“造血”功能,擺脫貧困,真正走上共同富裕道路。爲構建科學發展的良好體制機制,促進企業和諧做出積極貢獻,以優異成績迎接黨的的勝利召開。

二、主要內容

(一)摸實情,開展調查研究。圍繞當前國內外形勢及建築市場變化對勞動關係、職工權益和工會工作的影響,各單位領導要深入到工程隊、班組及職工家庭調研走訪,瞭解掌握停工或半停工狀態的項目生產經營狀況,息工待崗給職工帶來的困難。傾聽職工的訴求心聲,使其在物質利益、民主權利、醫療衛生等各項政策上的合理訴求能向有關職能部門傳遞反映,及時排查化解矛盾,使他們的權益得到維護,促進企業和諧穩定。

(二)幫思想,宣傳政策法規。積極宣傳黨的各項方針政策,“”規劃目標、企業保障改善民生的政策措施;廣泛宣傳工會維護職工權益的重要舉措和成效;廣泛宣傳《工會法》、《勞動法》等一系列保障職工權益的法律法規;經常與職工進行交流溝通,積極迴應職工關切的熱點問題,在思想上幫助他們轉變觀念,鼓勵他們拼搏進取、誠實勞動。

(三)幫技能,促進企業發展。圍繞促進企業科學發展、加快轉變發展方式、實現轉型升級,提高自主創新能力,總結推廣全心全意依靠職工辦企業的經營理念和典型經驗,引導和幫助職工參加實用技術和技能培訓,積極投身羣衆性經濟技術創新和勞動競賽活動,提高職工綜合素質,增強就業本領,早日脫貧。

(四)抓核心,推進重點工作。推動創建企業和諧勞動關係深入開展,抓好兩個“普遍”三年規劃目標和任務的落實。20xx年,全系統工會的一項重點工作就是做好農民工、派遣工、外聘工入會工作。同時,按照全總、省總、股份公司和集團公司工會有關規定精神,各單位要建立健全相關管理制度,認真抓好開展工資集體協商和專項協議的簽訂工作,建立工資正常增長、按時支付和檢查監督機制。

(五)幫解困,解決實際問題。對在生活上存在困難的職工通過幫錢、幫物、幫力或向機關職能部門反映等多種方式提供力所能及的幫助。重點推動解決困難職工以下四個方面的問題:一是夫妻、子女均息工的,必須安排一人上崗,絕不允許全家息工的現象存在。二是要特別關注家在農村,職工本人工傷或疾病,致使家庭生活極爲貧困的職工家庭,幫助他們解決生存和生活問題。三是積極推廣職工大病醫療保險工作,積極組織職工參保,避免因病使全家陷入貧困的現象發生。四是想方設法解決困難職工子女上學就業難的問題。

三、參加人員

公司領導班子成員、各項目(鐵運分公司)主管。公司領導班子成員每人結對幫扶一名困難職工,各項目主管共同幫扶本單位兩名困難職工及兩個基層單位(工程隊或班組)。公司工會將對脫貧、新增貧困戶,以及幫扶人員變動情況進行追蹤,及時調整個別結對關係。

四、主要措施

一是對幫扶對象要經常進行聯繫、走訪,每季度不少於一次。二是儘量幫助幫扶對象解決工作、生活中碰到的實際困難和問題,重點是解決在就醫、就業和子女讀書等方面遇到的困難,力爭一年辦1至2件實事、好事。三是力所能及地給幫扶對象以適量的實物和經濟救助。四是發揮各自優勢,進行“科技扶貧”、“知識扶貧”等多種方式的扶貧,變“輸血”爲“造血”,堅持“扶貧更要扶志”,使困難職工實現早日上崗、早日脫貧。

五、活動安排

(一)動員部署(20xx年4月10日---- 20xx年4月30日)。各單位對困難職工進行排查,確定2名幫扶對象、2個基層單位,並於4月20日前將《結對幫扶名單》、《結對幫扶困難職工登記表》報公司工會。

(二)推進實施(20xx0xx年5月---- 20xx0xx年7月)。制定具體的實施方案,對困難職工、基層班組進行調研走訪,幫扶人員聯繫被幫扶對象,扶貧濟困活動全面展開。參加活動的領導幹部要從被幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手,對所幫扶的職工實際情況、實際需求進行梳理,認真地、有針對性地制定具體的幫扶方案,細化幫扶措施。

(三)階段總結(20xx年8月---- 20xx年9月)。集團公司工會將該項活動已列入20xx年重點工作進行安排和考覈,8月份,集團公司和公司兩級工會將召開專題會議,進行座談與交流,研究解決突出問題,推進活動順利開展。

(四)成果轉化(20xx年10月---- 20xx年12月)。各單位要將活動中調查瞭解到的基層職工思想狀況、反應的熱點難點問題及時向公司黨政領導和有關部門反映,通過此項活動建立健全乾部聯繫基層、服務職工的長效機制。

六、工作要求

(一)加強組織領導。公司成立由黃書記、肖總任組長,王主席爲副組長,機關各部室長爲組員的活動領導小組,負責組織開展“聯繫困難羣衆、結對幫扶送溫暖”活動;公司工會辦公室負責活動日常事務工作。公司所屬各單位也要成立相應組織,提高認識,加強領導,把這項活動落到實處,抓出成效。

(二)認真組織實施。各單位要精心組織實施,落實工作責任。要把落實好幫扶措施擺到突出位置,堅持黨員幹部力所能及、盡最大努力來幫助困難家庭解決實際問題,形成幫扶的整體合力。

(三)形成長效機制。要將此項活動作爲加強公司作風建設的一項重要內容,在實踐中注意積累和總結經驗,形成一項長效機制。各級工會要及時對困難職工基本情況進行調查摸底,幫扶活動進行總結回顧,進一步調整、充實、完善幫扶活動內容