演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在日新月異的現代社會中，演講稿與我們的生活息息相關，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的企業演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的楊市長、各位領導、各位嘉賓：你們好!今天，我懷着無比激動的心情感謝市委、市政府爲我舉行的頒獎儀式。“全國糧食生產大戶標兵”這一榮譽，凝結了盛市、區黨委、政府和農業、科技、農業發展銀行等部門領導的心血。藉此機會，我代表海納公司全體員工感謝各級各部門領導，感謝相關企業、各位朋友和廣大農民兄弟一直以來對海納公司的支持和鼓勵。
連續四年來，國家、盛市高度重視“農業、農村、農民”工作，大力推進農業現代化建設，全面深入的貫徹落實黨的各項惠民政策，使我公司的發展壯大，如沐春風，三上臺階;使我對糧食生產有了更加深刻的`認識和理解。從xx年開始，我公司在盛市、區黨委、政府和農業、科技部門和農發行的正確領導與大力支持下，從單一的糧食加工、銷售轉向自主產業化發展糧食生產上，圍繞“水稻上臺階，特色創一流”的定位高度，採勸公司+基地+農戶+農機”的方式，依託現代科學技術，堅持走產業化、機械化發展之路，努力探索適合海納的效益農業、規模農業、加工農業、品牌農業之路，創出了海納現代化農業的品牌，成爲廣東省水稻產業高新技術企業以及市級農業龍頭企業的典型代表。
僅僅五年的時間，海納創造了廣東“四個第一”：規模化種植水稻面積達16800畝，廣東第一;五年的時間，投入購置農業機械化裝備資金600萬，廣東第一;6800畝綠色優質水稻生產全程機械綜合水平達到87%，廣東第一;具有防癌保健等五大功能的“秋楊富硒米”，科技含量廣東第一。我出身於農民家庭，在農村長大，通過創辦和發展企業，更好地落實國家支農惠農的政策，“尊上扶下”，幫助更多的父老鄉親發家致富，是我一直以來的心願。因此，從xx年起，我們採用“公司+基地+農戶+農機”的經營模式，實現了平等互利、互相促進的發展聯合體，以訂單形式向農戶提供技術指導和全程機械化“保姆”式服務，充分調動起農戶的生產積極性，生產經營規模不斷擴大，並促進了周邊地區優質稻或綠色稻生產的發展和糧食結構調整，加快了糧種優化步伐，輻射帶動了**市兩區一縣優質糧的種植。當地的農民平均年收入從700元提高到4500元以上，達到了農民增產增收的目的。他們親切地稱海納是農民的“保護神”和種糧的“小神仙”。這一稱呼，是廣大農民對我的最高褒獎。成績屬於過去，挑戰就在眼前。今後，我公司將以榮譽作爲新的起點，繼續頑強拼搏、不斷努力，爭取再創佳績。
我公司的水稻產業化進一步做大做強，還需要各級黨委、政府和農業、科技等部門進一步加大扶持力度，海納必將更加堅定地發揮龍頭企業的示範、輻射作用，帶動更多的農戶走上依靠科技種糧致富的道路!謝謝大家!
企業演講稿 篇2
發展是永恆的主題，和諧是人類發展亙古不變的目標，只有科學發展才能走向和諧。什麼是和諧？和諧是我國傳統文化中具有代表性的觀念，是事物存在的最佳狀態，也是一切美好事物的共同特點。實現和諧，是古往今來人類孜孜以求的美好理想和願望。而調動一切積極因素構建和諧文明的企業環境也將是一個永恆的主題。
綠草茵茵、花香撲鼻；在美麗的企業裏，沐浴着和煦的陽光，呼吸着新鮮的空氣，聽着企業廣播裏輕快的音樂，都是如此的`和諧。快樂時有同志們一起分享，困難時有朋友一起分擔，困惑時有師傅爲我們指點迷津。正是因爲有這一幕幕畫面，才使企業變得更加和諧。
構建和諧的企業我們需要打造和諧的學習氛圍、和諧的人際關係、和諧的氛圍和和諧的企業文化。
首先，良好的學習氛圍能夠打造和諧的工作環境。師者，傳道授業解惑也，是師傅給了我們工作經驗的啓迪，使我們從無知到有知，從幼稚走向成熟。珍惜師傅的付出，尊重師傅的勞動。
其次，和諧的同志關係能夠打造和諧的人際關係。關心幫助有困難的同志，讓他們感受到和諧企業的溫馨。保持良好的心態，寬容待人，用一顆真誠的心去換另一顆真誠的心。
再次，好的企業風能夠打造和諧的教育氛圍。我們要倡導一種蓬勃向上的團隊作風，一種腳踏實地的學習精神，將企業作風建設的目標指向“團結、勤儉、求是、奮進”。一種團結奮進的和刻苦勤奮的精神能促使個人在良好的環境中成長。爲了理想而努力拼搏。
最後，誠信、文明的能夠打造和諧的企業文化。同志之間相互信任、坦誠相待、說實話、做實事。
和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以發展事業。假如你是一棵樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一棵草，那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節，讓我們在和諧的氛圍中愉快地工作；春暖花開的季節，讓我們在和諧的企業樂園中陶冶情操；春暖花開的季節，讓我們在和諧的人際關係中生活。
未來不是夢，今天的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；是歡樂也是精神的填寫，微笑相連，激情相悅；和諧企業大家建，一點一滴總關情。構建和諧企業需要我們大家共同的努力，任前方荊棘叢生，我們將持之以恆。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧企業的彼岸進發。
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好！
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜餘力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對於企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業、不如把他說成是一個團隊、是由一羣人爲了更美好的生活而組成的、他們爲了生活、爲了理想、共同的向着同一個目標前行着。
有人認爲、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認爲、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，爲職工提供一個文化園地，還有人認爲，企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，並不能等同於企業文化。應該明確的'是：企業文化不是企導遊幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導矣胛幕說牧昊帷每個團隊都有着它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什麼程度、怎麼樣看呢？是細節、下面我爲大家舉幾個例子、看看企業文化是怎麼樣從細節表現出來的。
說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外遊玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業的《通知》如下：
通知：經研究決定，擬定於週日組織全體員工去郊外遊玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，於當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，後果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，遊玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室裏又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到藉口和機會；如果你想忘記無處發泄的鬱悶和不快，那麼，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫着：歡迎您將成爲我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：
1、帶好您的身份證明；保管好您的門票；
2、讓您輕鬆、保暖的衣服；
3、約好您的朋友；
4、如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；
5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。
俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當複雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受着企業文化，即使在小小的衛生間裏，也有企業文化的痕跡。
著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所裏。當你在那裏方便時，潛意識裏產生了下次還來這裏的想法，“廁所文化”爲它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊着“以人爲本”，那邊卻連廁所裏都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所裏，門上貼着一張白紙，上面寫着：“便後請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎麼樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這裏，化身爲衛生間裏乾淨整潔的馬桶，化身爲永遠充足的廁紙和洗手液，化身爲擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身爲貼在牆上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這裏衝。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響着員工的行爲。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變着、變的更加美好。其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什麼捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼雲煙而已，細水長流纔是企業文化的真諦。
讓企業健康一點、才能走的更遠、最後附送三句話：
經營好的企業——賺錢！
管理好的企業——健康！
文化好的企業——既健康、又賺錢！
我的演講完了！謝謝大家！
企業演講稿 篇4
上月，公司組織學習了《開創藍海——中國企業發展的創新與實戰策略》，使我深受啓發，打破了我對企業發展戰略的傳統思維——即紅海意識。學習過程中教授精闢的解析了藍海戰略真諦，開拓藍海商機。系統解讀藍海，找到藍海和實踐藍海，爲打造自己企業新天地打開了思路，對藍海戰略有了初步認識。
藍海和紅海，對於本人來說是一個很陌生的名詞，通過學習已瞭解什麼是紅海：1.企業在經營發展過程中在同等價格產品，在一定市場裏進行你死我活的.競爭；2.千方百計打敗對手。
藍海戰略首先是價值創新，什麼是價值創新呢？藍海是在同等產品競爭的基礎上引申顧客需求，即市場發展鏈，從而鞏固發展客戶，提高效益。二是以顧客爲中心，善於發現顧客需求，採用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、夥伴實現共同發展。三是走創新之路，產品差異化，就是與競爭對手比產品管理的精度，讓價格，質量，服務，成本更超前，更具優勢，做到人無我有，人有我精，使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業文化，品牌文化，實現技術領先，品牌爲王，達到贏得市場。
找到藍海
我們企業藍海在哪裏，應該首先在人，公司現階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你爲誰工作”的讀書活動，這無疑是找到藍海邁出關鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確爲什麼要工作，爲誰在工作以及工作與自己和企業的關係，企業的各項管理和戰略纔能有效推進，呈現出無限生機。
其次強力打造品牌戰略，科技是第一生產力，在市場嚴重產大於銷，競爭日趨激烈的今天，產品差異化不能停留在口頭上，要落實在行動上，要調動一切積極因素，發揮資源優勢，作好應對國際競爭的準備。
再次，強力推進低成本戰略，實現嚴格考覈目標制度，技改，投入要有長遠眼光，低成本建立在穩定生產，長效運行的基礎上穩步推進，切實推進。
四是顧客觀念，一個企業的發展和生存，離不開市場，顧客這是一個人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務好，我想把他的概念拓展一下，因爲企業是靠方方面面緊密配合、協調、組織纔能有好的結果，上道工序和下道工序配合，指標消耗量化，相互協作精神體現，都應認識爲“顧客關係”，把相互協作，優化服務看作是一種市場行爲，是在服務顧客的觀念。
總之，作爲一名中層管理者，在認真做好本單位各項工作的基礎上，積極思考，探索新的管理理念，工作方法和創新思維。一切圍繞公司中心工作組織好，安排好，實施好，忠誠企業，把各項工作落到實處。
企業演講稿 篇5
對於一畢業就在電信公司工作，而且已經工作了七年多的我來說，如何看待企業與自已的關係？從剛進公司時的新奇，到兩年的鄉縝工作經歷，再到這幾年在營業廳的磨礪，我應該是有話可說。
先從這個標題說起，XX年我在縣公司營業廳做10000營業員，公司組織了一次前端人員問卷調查，其中有一個題目是“你與人相處的原則是什麼？”我很自然地填上了“我爲人人，人人爲我！”，後來在一次全公司的職工大會上，公司的老總提到了我填的這句話，並說他認爲如果用來形容企業與員工的關係，可以將這句話修改成“我爲企業，企業爲我！”
在那之後不久，我被提升成了營業班長，一干就是四年。工作對我來說到底意味着什麼，僅僅只是養家餬口的手段嗎？我想不是，這份工作不僅僅是提供給我經濟報酬，它使我在企業這個平臺裏積累各種財富。從經驗豐富的同事那裏，我學會能事半功倍地處理問題的方法；從千姿百態的客戶那裏，我學會理解和寬容他人；從嚴於律已的領導身上，我學會凡事要勇於承擔責任；從多姿多彩的集體活動當中，我領悟到團結合作的團隊精神。在企業裏漸漸成長，我收穫了友情、感激和勇氣。我每天都認真地生活和工作，是因爲我相信自已能從中學到對自已有益的東西，而不是停滯不前，虛度光陰。
想要從企業中有所收穫，當然也需要我們竭盡所能地付出。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成爲世界冠軍，只有比別人付出的更多。”我們的付出一定是和收穫成正比的。只有勤奮工作，認真並有創造性地履行工作職責，纔有可能收穫得更多。不必擔心別人幹得比你少卻和你拿着同樣的報酬，經歷的越少收穫也就越少，時間對人人都是公平的，它會以不經意的'方式平衡其中的得失。
態度決定人生，對生活報着積極的心態，才能積極地工作。有人說勤奮和誠實是非常重要的職業態度，因爲只有勤奮才能積累豐富的知識和經驗，只有誠實才能贏得上級、部下和顧客的信任。我很贊同這個觀點，企業需要勤奮和誠實的員工，不需要弄虛作假。如果企業中每個人都能做到勤奮和誠實，再加上完善的管理體制，企業將會堅不可摧。
在我心裏企業與我的關係就在這一句話中——“我爲企業，企業爲我！”我爲企業甘心付出，她指引我成長，使我更強壯；而企業爲我提供了一個體現自身價值的平臺，豐富了我的人生。我願意將自已融入於企業之中，與同事更好的相處，積累更多的知識，更快樂的工作和生活。
企業演講稿 篇6
有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業發展與個人價值的關係，員工的個人價值必須在企業的發展中才能完全得到體現，脫離了企業的發展，自我價值的體現便成爲空談，同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係。
個人價值只有在企業的發展中才能得到充分的體現。員工，首先應該是爲企業的發展提供服務與需要，在滿足了企業發展需要的基礎上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現在這一過程中。離開了企業的需要、利益和成功發展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現個人價值的。員工所提供的企業價值越大，自身發展也就越快，個人價值實現的程度也就越高。
個人價值是推動企業發展的根本動力。我們知道，在知識經濟時代，公司的主要產值貢獻來自企業的.無形資產，傳統的有形資產所能創造的產值將大大降低。所謂企業的無形資產，實際上指的是新概念、新知識、新發明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發明、新技術、新信息的載體必須是人，個人如果不思進取，不求個人發展，如何接受新概念、新知識、新發明、新技術、新信息呢？對於我們煤炭企業來說，這一點尤爲重要。只有個人努力去接受這些新生事物，並將其應用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業的產值不斷持續增長，才能促進企業的發展。