當前位置:國文齋>範文>心得體會>

拜訪客戶心得(通用12篇)

心得體會 閱讀(2.7W)

當我們經過反思,有了新的啓發時,心得體會是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。應該怎麼寫才合適呢?下面是小編收集整理的拜訪客戶心得,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

拜訪客戶心得(通用12篇)

拜訪客戶心得 篇1

客戶是代理金融網點發展的重要基石。網點的發展能力主要體現在客戶維護及拓展能力方面。我省郵政此次開展的“感恩心郵儲情——六進六訪”客戶大走訪活動集客戶維護與拓展於一身,用一聲聲問候、一句句關懷、一個個細節,表達了陝西郵政代理金融對客戶的感恩之心和深厚情誼。

開展客戶走訪,有利於我們發現存在的問題,改進經營服務水平。通過實地走訪,請客戶幫助我們指出服務工作中的問題,認真聽取客戶對服務的意見和建議,虛心接受客戶批評,同時對客戶給予的`包容和理解表示感謝,對客戶提出的意見和建議虛心接受、誠意改進,使客戶感受到郵政金融的真誠,不斷提高網點的經營服務水平。

開展客戶走訪,有利於把握市場機遇,推動代理金融業務發展。面對瞬息萬變、競爭激烈的金融市場,不論是蔬果銷售旺季、歲末返鄉人潮,還是拆遷徵地賠償,各家金融機構都在搶奪市場,步步緊逼。我們選擇主動出擊,走出網點、走近客戶、走入片區,機遇總是大於挑戰。客戶走訪使網點的服務觸角延伸到片區各個角落,使我們清楚地掌握片區資金動態和市場變化,有針對性地提升網點外銷售管理水平,提升了片區市場的運作開發能力,推動了旺季業務的快速發展。

開展客戶走訪,有利於提升隊伍素質,拓展片區市場。代理金融從業隊伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風破浪,有強勁的業績表現,還需要更多實戰打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒有經驗的即興交流,到明確目標和規劃的專業邏輯;從走訪準備、走訪過程、走訪總結,到獲得客戶的行動承諾,“六進六訪”活動讓片區客戶認識、熟悉了這支隊伍,感受到這支隊伍的真誠與專業,使網點通過實地走訪熟悉了跑市場的方法和技巧,提升了團隊的協同配合和銷售開發能力,有效拓展片區市場,形成了發展的內生動力。

開展客戶走訪,有利於維護客戶關係,提升客戶忠誠度。客戶信息是基礎,分層分級是前提,歸戶管理是根本,維護營銷是目的。優質客戶作爲我們的戰略性資源,需要我們更多的關注和關懷,全面、深入的客戶走訪能夠更好地滿足優質客戶被尊重的情感需求。與此同時,通過上門走訪這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶感覺到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業務的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有餘香”。

拜訪客戶心得 篇2

銷售員在拜訪顧客的時候,總是找不到合適的理由。如果銷售員想要達到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的藉口上多下功夫,這樣才能達到事半功倍的效果。

(1)很多銷售員在見顧客第一面的時候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天後,利用給顧客送名片的機會,再去拜訪顧客。第一次沒有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機會。

(2)銷售員可以準備一兩種職稱不一樣的名片,比如一個是經理、一個是顧問,這裏要注意一個問題,在拜訪完顧客後,整理一個表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬別搞錯了。

(3)銷售員可以利用各種於產品有利的信息,比如一份報紙、一份雜誌等。比如你是推銷環保產品的,就可以利用報紙上關於環保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,並請教顧客他的看法。

(4)銷售員留一份資料給顧客,要跟顧客說明這份資料的重要性,這樣的'話顧客也不會看完就扔。還有一點就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時間定在兩天左右。

(5)藉口路過此地,特意登門拜訪,一定不能說是順道來看顧客,這樣顧客就會覺得你特別的不尊重他。

(6)銷售員可以找顧客請教一些問題,問題當然不能太簡單也不能太複雜,當然問題是以顧客爲中心的,問什麼問題,這裏不多講了,之前說過。

(7)如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交機率更高。

(8)遇到逢年過節的時候。可以利用給顧客送小禮物這個機會去拜訪,送禮物的大小要根據這個顧客成交機率大小而定。

(9)以顧客生日爲藉口送花或者生日賀卡都可以,因爲顧客需要的就是這種被關懷的感覺。

(10)公司舉行產品說明會或者講座時可以邀請顧客,加強顧客對產品的瞭解。

(11)銷售員可以讓顧客填寫調查問卷,比如我們的產品在用的過程中有沒有出現問題,對銷售員的服務態度是否滿意等。

(12)如果銷售員實在找不到藉口的話,可以直接拜訪顧客,有想借口的那點時間真不如直截了當的去登門拜訪,雖然這種方式對於顧客來說有些唐突,但是這卻能鍛鍊你的膽量。

拜訪客戶心得 篇3

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風信子整形美容機構,學到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們纔去拜訪他們,達成共識後直接籤合同。

但是現在的公司性質和之前是有區別的,所以到一個新的環境就要抱着一個空杯的心態去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業度體現出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可我們。

首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然後和客戶幾句客套話拉近關係,打破陌生的感覺營造輕鬆的氛圍,然後問他們要幾張A4紙來給他們公司做個諮詢,根據商業模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:瞭解他們公司的發展史、規模體質、產品定位、客戶消費羣體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業間的影響力。

通過這樣的瞭解與詢問,來判斷出他們當前需要改進及提升的.地方,瞭解他們的專注點,需要什麼樣的學習,打算怎麼去實行,這時我們可以把我們課程的優勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習後會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應,如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

現在自己主要是對專業知識的加強學習,因爲專業度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什麼事情就有恐懼心理,這是我從現在開始就需要改變的!

拜訪客戶心得 篇4

經過兩週的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發現很多問題。其中包括以下兩點:

第一,對產品認知度不足

首先是經銷商對產品知識認識不多,對於他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進行解答。對他們的業務員與導購進行培訓和技術指導,使經銷商在獨立面對客戶的情況下完成對產品的講解,提高項目成功率。

然後就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒有接受這種高效能產品,出現這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發現經銷商對產品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產品進行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個經銷商對產品進行了宣傳。

在這些因素下導致空氣能熱水蒙上了一層神祕的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費者對產品的逐漸滲透認知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經銷商對產品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費者快速對產品接受和了解,加快空氣能熱水器的發展腳步。

第二,市場價格混亂,對品牌的價值認識低

在走訪的過程中發現,經銷缺乏品牌理念,品牌建設嚴重滯後。有個別經銷商在一些項目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產品售出,其價格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴重的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經銷商無利可圖直接導致他們對產品的熱情度降低。

我們的任務就是保護和協調經銷商,對於這樣違反規則的經銷商我認爲完全可以不讓他做了,不可因爲一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對於以後價格的`建立有很大的影響,一個剛出臺的產品如何保證前期的快速發展,要的就是經銷商對產品有積極性,經銷商要的是利益所以對於價格上的管控極爲重要。對於以後再出現這種現象要嚴肅處理,當有人報備以後其他人也可以投標,但是價格嚴格把控,不得低於先報備人的報價。對於價格有個嚴格的底線不得超出,如果有低於這個底價的,那麼少多少錢就罰多少錢。

拜訪客戶心得 篇5

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風信子整形美容機構,學到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們纔去拜訪他們,達成共識後直接籤合同,但是現在的公司性質和之前是有區別的,所以到一個新的環境就要抱着一個空杯的心態去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業度體現出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可我們。

首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然後和客戶幾句客套話拉近關係,打破陌生的`感覺營造輕鬆的氛圍,然後問他們要幾張a4紙來給他們公司做個諮詢,根據商業模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:瞭解他們公司的發展史、規模體質、產品定位、客戶消費羣體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業間的影響力,通過這樣的瞭解與詢問,來判斷出他們當前需要改進及提升的地方,瞭解他們的專注點,需要什麼樣的學習,打算怎麼去實行,這時我們可以把我們課程的優勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習後會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應,如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

現在自己主要是對專業知識的加強學習,因爲專業度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什麼事情就有恐懼心理,這是我從現在開始就需要改變的!

拜訪客戶心得 篇6

一、關於初次拜訪客戶:

1、推銷前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握,銷售心得。準備好樣品,目錄書、筆和筆記本等。見客戶之前先想想開場白、要問的問題、該說的話、以及可能的回答。平時對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼。

2、準時赴約——遲到意味着:“我不尊重你的時間”。遲到是沒有任何藉口的,假使無法避免遲到的發生,你必須在約定時間之前打通電話過去道歉,我相信提前出門是避免遲到的唯一方法。

3、服裝不能造就完人,但是初次見面給的人印象,90%產生於服裝。禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源,銷售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業務員穿着紅色綠色的T襯衣等去見我的客戶。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。

4、我們不可能與拜訪的每一位客戶達成交易,他應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在拜訪客戶時,我們應當信奉的一個原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,銷售代表不能空手而歸,即使你拜訪的哪個暫時沒有需求,不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶。

5、對客戶而言。要經常留意客戶喜歡的話題和他的愛好,他喜歡的就多跟他聊些。留意他的一舉一動。你就可以投其所好拉。 談話的結果不重要,過程的氣氛很重要。我們在和採購聊天的時候,往往很注意談話的內容,老是說沒話題。其實我們要注意到我們談話的過程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快,和融洽,我們的感情就會很親近。在許多天後,我們往往回忘記了當時談的是什麼,只記得哪天我們聊得很好。其實採購也一樣。價格我們會有報價單給他,品質我們有品質承認書給他,交期我們會蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業務之外的'事情就可以了,聊他感興趣的問題最好。

二、關於談判:

二十個字來概括談判技巧:“步步爲營,逐漸引誘,有禮有節,不卑不亢,及時出手”,步步爲營,逐漸引誘:談判要有步驟、按步驟進行,談判要一個一個問題解決,談判不能快,談判要策劃,有備而談。

1、談判是一場策劃。高明的推銷員在與客戶談判之前,以將談判步驟、要談及要問的問題全部羅列出來,並安排先後順序,對客戶將預期提出的一些問題進行初步判斷。

實際談判中,經常會出現被客戶牽着鼻子走的局面,主要原因就是談判沒有策劃,沒有自己的思路。在談判過程中,被客戶打斷,就失去了自己的主線。等談完後,才發現與客戶在某個問題上糾纏了幾個小時,其它的事項根本沒有提及。整個談判失敗!如果先策劃,按計劃的思路進行,客戶提出疑問或者故意想引開你,你只需對客戶提出的問題簡單做答,馬上回到原來的步驟中繼續談判。

2、談判不能快。有些推銷員到客戶那裏將所有事項一講完,就認爲自己的談判完成了,結果客戶提出一大籮筐的問題,自己一個也解決不了,事情還是沒有辦成。

如:經理安排推銷員到某客戶處安排一次促銷,並結算上一筆的貨款。推銷員去之後,將促銷計劃告訴了客戶,馬上提出辦款的事情。客戶於是向推銷員提出了一大堆的市場問題,推銷員一聽,完了!一個也解決不了,款看來是辦不到了。

爲什麼?太快!順序不對!在沒有弄清楚對方的需求之前,切忌將自己的底牌很快抖出。重新安排一下談判步驟,按步驟一項項進行,結果會大相徑庭。先到客戶那裏瞭解市場情況,客戶肯定會向你提出許多市場問題,等客戶將市場問題說完了,你告訴客戶經過認真考慮安排一次促銷來緩解、解決市場問題,並就市場下一步發展與客戶探討,最後提出辦款的事。我們可以想一下,自己是客戶,會拒絕辦款嗎?不辦,有些說不過去!

3,談判是講條件的過程,切忌將你的問題全部說出,要一個一個陳述,一個個商討解決方案。不要在第一個問題沒有解決之前,拋出第二個問題。否則第二個問題一說,你馬上要陷入被動的、沒有結果的、新談判中。

拜訪客戶心得 篇7

昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風信子整形美容機構,學到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們纔去拜訪他們,達成共識後直接籤合同,但是現在的公司性質和之前是有區別的,所以到一個新的環境就要抱着一個空杯的心態去學習,感受到了拜訪客戶需要把自己的專業度體現出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認可我們。

首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然後和客戶幾句客套話拉近關係,打破陌生的感覺營造輕鬆的氛圍,然後問他們要幾張a4紙來給他們公司做個諮詢,根據商業模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:瞭解他們公司的發展史、規模體質、產品定位、客戶消費羣體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業間的影響力,通過這樣的瞭解與詢問,來判斷出他們當前需要改進及提升的地方,瞭解他們的`專注點,需要什麼樣的學習,打算怎麼去實行,這時我們可以把我們課程的優勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學習後會達到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應,如果他們當場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進。

現在自己主要是對專業知識的加強學習,因爲專業度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什麼事情就有恐懼心理,這是我從現在開始就需要改變的!

拜訪客戶心得 篇8

要實現規模和質量協調發展,基層行必須在搶佔新的業務市場的同時,細化落實睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變爲產品營銷的增量目標客戶。

基層行要調整營銷思路,牢固確立“轉化一個無效戶,視同拓展一個新客戶”、“多增加一項業務,等於少流失一個客戶”的`產品營銷理念,運用激勵槓桿,根據客戶開戶歸屬網點,聯繫產品適用的不同對象,用心謀劃客戶建設方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門拜訪”等活動,有針對性地挖掘客戶潛力。

要堅持公私聯動,全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個人貴賓客戶、有貸戶、代發工資戶、合作樓盤等重點客戶臺賬,明確服務、維護和產品跟蹤營銷責任,積極倡導零售、對公業務“批量營銷、增項營銷、分羣營銷、交叉營銷”策略,在提高產品滲透率的同時,利用簽約代批扣、尊享理財、網上銀行等鎖定客戶。

在售後服務中,對成功營銷的每一種產品,要像家電、藥品等產品的銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費標準、注意事項等在內的說明書。

針對網上銀行、手機銀行等註冊客戶,可在廳堂“體驗區”引導客戶安裝使用。

此外,要加強專業隊伍建設,建立快速有效的客戶應急處置機制,在產品同質化環境下,爲客戶提供差異化服務。

拜訪客戶心得 篇9

拜訪客戶的目的是爲續工作的開展,所以不一定要說多少東西,表達清楚你的名主做什麼產品和方案,目前在那些行業裏有優勢,你在公司的角色是什麼就可以了。

1、電話預約:良好的習慣是成功開始的第一步:無論是初次拜訪客戶或是是在後續的拜訪客戶,提前電話預約一下是非常好的習慣,便於你安排你的拜訪行程,同時也瞭解客戶方的'時間安排,不做無用功,免得到時候客戶沒時間安排會談或者用很少的會談時間來應付你。

2、見面之初:敲門的技巧,一般拜訪客戶敲門時宜用食指彎曲輕輕釦擊,連續兩下,如果沒有應答,稍等片刻在連續兩下,太少不一定能聽到,連續扣擊次數太多聽來不舒服,有種催促的感覺;開門後介紹方式:“某某經理你好,我是某某公司的某某,什麼時間給您打過電話,特地過來拜訪您。

”握手時身體稍微前屈,根據個人習慣,用一隻手或者雙手都成,面帶微笑,形態要自然些;一般這時客戶會請你到辦公室內落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時要把名片的正方面對客戶,雙手拇指和食指夾着名片遞上;然後根據客戶的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太開,也不可太拘謹;一般這時不要直接談論產品或者業務方面的問題,先環顧四周,帶着欣賞的眼光看一下客戶的辦公室,一般能看出客戶的個人喜好或者品位,試着找出客戶對自己辦公室裝飾最得意的一點或者幾點來,誇讚幾句,同時也根據客戶的反應瞭解客戶的喜好,爲下一步業務的進行做好應有的準備。

時間長的話就順着這話題一直侃下去,時間短的話三五分鐘,自然而然的轉移到你來的目的上,表達清楚你公司的名稱,主做什麼產品和方案,目前在那些行業裏有優勢,你在公司的角色是什麼,順便解答一下客戶的疑問。交談時目光凝視對方印堂位置,根據情況,做眼神的適當交流。

3、初次拜訪客戶的時間長度:初次拜訪客戶的時間長度一般在十分鐘左右就可以了,這個需要靈活掌握,最後留下相關資料:產品彩頁,公司介紹等等;在交談過程中注意客戶的需求,不一定非要一次把產品或者方案講清楚;

4、辭別前適當瞭解客戶的手機號碼,鄭重記在筆記本上或者手機上,感謝客戶百忙之中的接見,約定下次拜訪的時間。

其實銷售人員各有各的銷售方式和銷售策略,在我而言,先做好人際關係是最重要的,這應該是第一位的東西;當然,好的銷售人員同時也應該具有良好的技術水平和職業道德,應該把最適合客戶的產品和方案介紹給客戶使用,同時,如果此產品和方案是利潤最大話的就更是一件美好的事情了。

拜訪客戶心得 篇10

在軟件行業已經做了將近半年,蕪湖市各大大小小的工業區基本都已經去過,上門拜訪過幾百個客戶,總結出了一些經驗。

首先,銷售軟件最重要的是找到有效信息,也就是有潛力有可能簽單的客戶,在這一點上,總體來說有,陌生登門拜訪,電話行銷,和動用朋友等人脈關係介紹。

在這幾點尋找客戶信息方式上,我選擇用的是結合穿插的共同應用,即陌生登門拜訪和電話行銷並用,主要是陌生登門拜訪,因爲這樣作爲銷售員可以直觀的面對客戶,與客戶面對面交流,更容易也更準確的瞭解客戶信息,客戶的表情,態度,公司內部情況,更準確的反應是否有可能成爲我們的客戶,但缺點是面太窄,總體來說一天拜訪不到20個客戶。

這樣以來我學會在陌生登門拜訪的前提下,在公司不出門的時候就使用電話行銷的方式,用電話行銷方式就克服了陌生登門拜訪客戶面太窄的缺點,一般一天可以打50-100個電話就等於拜訪了100個客戶幾乎是先前的5倍左右,但是電話行銷它的成功率不是很高,因爲是電話與客戶交流很難感覺到客戶的表情,態度,對他所說的話真實性也不敢保證,在這樣的情況下,我儘量避免或者說減少與客戶在電話裏的溝通時間,以最短的時間最簡潔的語言介紹自己,告訴客戶本次電話的目的,爭取與客戶預約,然後嘗試與客戶面對面交流,增加成交的可能性。

至於朋友介紹人脈,作爲銷售員我更會積極的去發動身邊的朋友,儘量使自己的面更廣一點,得到的信息更多一點。

在尋找客戶信息方面還有一個方式,就是尋找合作伙伴,比如說與電腦公司,會計事務所合作,即信息共享,在他們得到有客戶希望使用軟件的前提下,把信息轉達給我,我去與客戶溝通,只要成交過後給予介紹人一定的報酬,達到互利的結果,並且促進合作者在以後的日子裏繼續爲我們尋找新的有效信息。

其次,無論是軟件行業還是別的行業,維護老客戶永遠是一件有百利而無一害的事情,幾乎不需要任何的成本就可以謀取很多的利益,因爲老客戶你服務的好,如果以後他有新增的需求那麼毫無疑問,他的選擇絕對是你,同樣的,對老客戶服務的好,他也會在有意無意中幫助你轉介紹別的有需求的人成爲你的新客戶,而這樣的介紹成功率是極其的高。

同樣的在這個途中我有一個設想,如果銷售員與老客戶關係做的足夠的好,客戶就能幫助到你在與別的陌生客戶交流時幫你說話。

我有一個朋友是做裝修業務的,他的客戶都維護的非常的好,幾乎每個月都能從老客戶那得到新的業務單子,有一次他在某小區與一爲剛拿到鑰匙的業主談起可以幫助他裝修的事,這位客戶對我的朋友還有我朋友的`公司充滿了疑懼,因爲他不瞭解我的朋友不瞭解我朋友的公司,他們談的非常的好,可是客戶就是猶豫不決,不敢下決定與我朋友簽單。

我的朋友看出了他的疑懼,這時候他當着這位業主的面,撥通了以前他做過的一個老客戶,張女士。

他邊撥號邊對這位業主說,我現在打的這個電話是我們公司以前裝修的一個老客戶,張女士,您可以問問她在我們公司裝修後的感覺如何,這爲業主接過了電話與張女士相互溝通了一會,張女士把她在我朋友公司裝修的真實的情況與這位業主作了分享,立即打消了這位業主的顧慮,而在這個時候我朋友並沒有就此作罷,接着對這位業主說,我這裏有我所有做過的客戶的名單和聯繫方式,我已經徵求過他們的同意了,可以在有必要時允許他新客戶打電話給他們問及在我朋友公司裝修的感覺如果,恰巧在這些客戶的名單裏,就有一位老客戶是這爲業主認識的,在與他的朋友溝通過後,這位業主非常高興而且放心的與我的朋友簽了單。

從這個事中給了我很多的啓發,我想在我們做軟件的行業的時候難道不可以用這樣的方式嗎,只要足夠的爲老客戶服務好,爲什麼我們的老客戶不願意幫助我們,按照人性來說,誰都願意讓別人知道當初他的決定是多麼的正確,聽自己的沒有錯。最後,在找到有潛力的客戶時候,應該要明確如果與客戶交流,如何促進與客戶商務洽談的進度。

拜訪客戶心得 篇11

這幾天和李經理一起去回訪我在第一次拜訪的客戶中對我公司8222板卡感興趣的客戶。今天是拜訪的第三天,已經回訪了四家客戶。但是從拜訪的情況來看,結果不理想,主要原因是客戶對大尺寸的板卡需求偏少。

在回訪後我發現了一些問題,主要表現在第一次拜訪時對客戶的信息掌握的不準確。就拿今天拜訪啓悅光電來說,李經理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的產品和他們公司的需求對不上,這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪的時候我主要是向他們公司的戴經理介紹我公司的sunplus和mtk的方案,戴經理確實也認真在聽,還時不時的用筆做記錄,但現在我發覺我忽略了一個重要的問題,那就是沒有抓住拜訪客戶時的重點————瞭解客戶的需求。

當時戴經理也說了他們主要做國外市場,那時候由於剛進入到這個行業,認爲國外也有模擬電視,心想模擬電視全世界應該都一樣,因此也沒有強調我們的8222只能適應國內和東南亞市場。

爲了更好,更有效率的'從事銷售這個工作,我覺得在每次拜訪客戶之前應該明確自己拜訪的目的,在拜訪的過程中應圍繞預先擬好的目的提問,做到高效拜訪,需要了解的信息可以參照公司的客戶拜訪登記表。在需要了解相關的信息時還應事先設計好問題,這樣層層遞進,做到不盲目提問,同時也可以防止和客戶聊天時冷場的局面。

拜訪客戶心得 篇12

今天陪同客戶服務部的徐習忠經理到一家紙板客戶(三級廠)處理一起投訴,原來這個客戶的客戶投訴他們生產的紙箱包裝產品運到韓國後大量損壞。分析其原因,是這個三級廠不懂的根據被包裝產品來設計紙箱,造成紙箱與所包裝產品不匹配,進而導致運輸途中損壞。

我發現,這是我們的一個機會。我們的客戶沒有包裝設計能力,客戶的客戶也沒有包裝設計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗室,有一支包裝結構設計隊伍(需要繼續加強),以前僅僅是提供內部服務。

如果將這一能力應用於幫助三級廠客戶深入瞭解他們的客戶的實際需求(產品特性、運輸特性、儲存特性等),利用我們的測試設備優勢和結構設計優勢,幫助客戶設計出科學的包裝方案,提供適配性最好配材,那麼,我們在紙板銷售上就具有了主動權。

這個措施融入更大的'業務邏輯調整方案中,會有很大的力量。

今天下午有一種很愜意的感覺:就是對公司業務邏輯有了越來越清晰的把握,對從經營戰略到運作體系的設計都感覺到很把握——這種感覺很爽!