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銷售工作培訓心得體會

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從某件事情上得到收穫以後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編整理的銷售工作培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售工作培訓心得體會

銷售工作培訓心得體會1

1、淘寶網上配鏡:年度推出網絡配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的製作和投放中去。

2、供貨多元化:之前比較侷限的供貨商供貨,經常出現斷貨、缺貨現象,錯失一些交易。經過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。

3、分渠道銷售:實體店和淘寶網銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規範合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在年做得不夠,經常出現稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了讚譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關係,建立一套比較完善的銷售渠道。

4、積極發展分銷商:年最後 一季度推出飛揚眼鏡兼職銷售員以來,成績還算可以,究其原因,是因爲策略比較符合當代學生的想法自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。

5、營業額統計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不瞭解經營現狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現金就是沒有,自己都不知道錢去哪裏了,糊里糊塗的,只知道賺的錢都用於淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非常籠統。年最後一季度,設計了一個ACCESS統計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。

6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對於我們的VIp消費者,飛揚將如何回饋他們,並保持長期的合作關係呢?請吃飯?贈送禮品?節假日電話、短信問好?還是更科學的`做法,尚待研究。

7、規模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規模,比如分店,或者擴大店面。其實,年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx00塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關係,及時放棄不就得了,但後來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展櫃看來是打水漂了。教訓:激勵機制不行,因爲沒有利益的推薦是沒有說服力的。

這是年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結的弊端。但說實話,年確實沒有什麼值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮定,積極應對,也許這是年可以圈點的收益吧!

20xx年,值得憧憬,因爲有好多的思路要在這一年實踐。

1、尋求合作,深入發展客戶,不惜一切代價多渠道、多形式的提高市場滲透率;

2、挖掘網絡資源,開放更廣闊的網絡營銷平臺;

3、打破凡事兒凡事兒親力親爲的局面,開拓更深層次的發展空間;

4、開發更細緻、更專業的售前售後服務;

5、塑造大局與細節合適的階梯式模式。

總之,20xx年,飛揚的第四個年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學的智慧去奮鬥、拼搏、實踐。

20xx年的個人目標是什麼,我沒有忘記,我想,我已經準備好了!

銷售工作培訓心得體會2

作爲一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的房地產銷售技巧說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在於能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數人。因爲他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

首先,我想從自已作爲一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的房地產銷售技巧說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在於能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數人。因爲他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

1:房地產銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成爲充滿挑戰性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那麼我們的目的也就達到了。

2:接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽衆,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素後,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

3:機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過於強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

4:做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。不要在電話裏講很長時間,電話裏都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

5:經常性約客戶過來看看房,瞭解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,爲客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,爲客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的爲他着想,可以放心的.購房。

6:提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的問題就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心。客戶向你諮詢樓盤特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

7:學會運用房地產銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相製造購買氛圍,適當的逼客戶儘快下定。凡事心急人不急沉着應戰也許客戶就要成交了,但是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能着急的,因爲你表現出越急躁的態度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最後簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉着,冷靜,並且沒有太過於期待客戶能夠成交。

8:與客戶維繫一種良好的關係,多爲客戶着想一下也是一種房地產銷售技巧,這樣的話,你們可以成爲朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。

9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現在的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那麼在客戶要離開的時候,不妨試着與他約定下次來現場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

10:記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

以上就是我的房地產銷售技巧,我以後要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領!

銷售工作培訓心得體會3

聽了老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

x總提出我們xx公司管理的核心是“以人爲本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成爲一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤爲重要。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正爲人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化爲依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業如何建立自己的'企業文化,我認爲沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,纔可能得以生存和發展,其資本纔可能不斷增加,而且成爲真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因爲它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥,我們有理由相信xx的明天會更好!

銷售工作培訓心得體會4

在多年的工作實踐中,把顧客大體歸納爲以下性格和類型以及接待方法,供業界共同探討。 有一種進店就表明態度的單刀直入型;一種是認識不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類型顧客稱之爲見多識廣的顧客 。應付見多識廣顧客最佳決竅是用優於他們的專業知識、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說。

喜歡到自己認可的特定店名的眼鏡店去配鏡的顧客筆者把他稱之爲慕名型顧客。這種顧客和一般顧客不同,慕名型顧客在愛得深、恨得也深的心理下,對其信任期待的眼鏡店服務質量一但絕望,效果就會很強烈,不僅顧客本身難再爭取,就連其親朋好友也會受到影響。尤其在這種廣告爆炸式的時代,任何一家老字號眼鏡店都面臨一定的危機,因爲顧客往往喜好無常,容易喜新厭舊,被新店吸引、被優質的服務所吸引、被低價吸引。因此老字號眼鏡店也應充分利用廣告的力量。使老店重放青春之風彩,拉回老顧客,吸收新顧客。如果盲目相信自身魅力,夜郎自大,往往會被人信談忘。

每個眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關係較爲緊密。這種顧客筆者稱之爲親暱型顧客。這種顧客比較少好接待,但親密之中,也要保持禮儀,過分親近會招致顧客反感,營業員、驗光員、配鏡師在與顧客閒談家常時,態度及措詞都要有分寸,不可忘記自己在執行工作而入忘我之境。顧客自動聊起個人問題,應委婉避開劃清彼此間關係,纔不會讓其他顧客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能爲了照顧熟客而使新客感到心理不平衡,忽視了新客成爲熟客的巨大潛力。

有一些顧客一進入眼鏡店面對諸多鏡架、形形色色的各種選擇優柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取捨。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什麼樣式的,數次把看的是什麼樣式的,根據其態度,留下幾種適合顧客品味的'樣式,其佘的則不動聲色的拿開,然後着重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客,也可通過徵求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。

在眼鏡店都能見到一種委託營業員或驗光員、配鏡師判斷適合自己需要的顧客,這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處於對店方的信任,因此,營業員,驗光員,配鏡師應盡心盡責不讓顧客失望。首先一點,應確立責任心。不能以隨意的態度敷衍顧客。同時,應儘量避免爲獲取提成,極力推銷貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外,作出合理的推薦,使顧客滿意往往也會促進相關眼鏡的銷售。另外一點,應選擇在恰當的時機提出建議。

營業員熱心推薦,反而使顧客猶豫不決,然後嘴裏說下次再來而空手而歸的顧客筆者稱他爲謹慎型顧客,遇到這種顧客首先應象對待猶豫不決型顧客對待。另外,這種慎重型顧客對營業員的主動讓價和始終不讓價都會慎重考慮,故此,營業員要適時而讓價,其次這種顧客回頭再來時,一定要保持殷勤有禮,不可擺出高姿態。

總有一些顧客,進店之後東看西看,任憑營業員多殷勤,仍金口難開。這種個性很強的顧客便是沉默型顧客,這種顧客一旦中意某家眼鏡店,通常都會成爲該店永久 的顧客,因此營業員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前,切不可貿然上前應對,應讓其自由瀏覽,營業員不妨仔細觀察,作好應對準備即可。若發現顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時或反覆在眼鏡展示櫃久久探望時,這時營業員該出擊了,到顧客身邊,但不要太近,問詢看到中意的沒有?然後按剛纔觀察所得,說明他所關心的眼鏡商品。

一進店就天南地北扯個沒完,忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的,這種顧客,筆者稱他爲聊天型顧客。接待聊天型顧客致關重要。這種顧客的特徵較爲鮮明,做好這種顧客他會在外大肆宣傳該店的特色,得罪了這種顧客就可想而知了。

銷售工作培訓心得體會5

轉眼間,一年的一個季度有過去了,在361工作這半年多年我從中收穫不少,關於銷售,服務,責任心,361讓我不斷的成長。這半年來經過努力與同事們的鼓勵與支持才能成就今天的我,很榮幸能得公司的肯定拿到”銳翼先鋒”這個稱號,我滿懷期待的踏上廣州公司的培訓地點。

2.28第一課程的互動遊戲讓我感觸最大,老師把我們分3組,一些當導購,一些當顧客,另外一些當觀衆負責指出優缺點,在互動的過程中,同事們都積極的提出一些在日常店鋪銷售到的困難,從這個互動遊戲我發現自己在銷售還有存在一些細節做得不到位,對什麼樣的顧客需要運用什麼樣的方法去應付。第二課:老師給我們講,心態,服務意識,在這節課我更深刻了解什麼是熱情地服務和友好的心態才能做好一筆銷售 成交率自然就會提高,在銷售過程中如遇到異議要懂得換位思考 ,不要爲自己所犯下的錯誤找藉口,學會自我檢討,自我反思,才能培養更多的`老顧客,到最後是講有關於良好的銷售技巧是我們專業導購必備的幾個條件。一個專業的導購要怎麼才能做好銷售呢? 首先要有責任心和耐心,還有關於我們銷售用到的12個系統,還有我們產品的賣點,這些是平時工作中用到的,我們要不斷的學習,不斷的創新,不斷的追求,在課堂上老師給我講了很多類似的小故事,比如,在銷售過程中,我們銷售員說的話,這幾大忌。我們是都有正確的去做到,着讓我們都明白了自己在工作上的不足,既然不足,今後在工作上能不能有所改進,無論做任何事,你負責任的去做,就不會比別人差。

經過這次培訓後,感覺自己做的也不是很理想,經過老師這次的培訓,讓我學到了很多,我相信經過這次的培訓,讓我學到了很多,我相信經過這次培訓接下來的工作一定會有所提高,把一些學到的分享給同事,一起去創造我們的業績,以後自己會做得更好與店鋪共同努力。

銷售工作培訓心得體會6

三天的培訓時間一晃而過,課堂上培訓老師用豐富的理論、鮮明的觀點和詳實的案例,全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產銷售員的方法和技巧。對調整我們銷售部員工的工作狀態、改善心態和提高業務能力起到了積極的作用。我深刻體會到做一名優秀而且出色的銷售員應當把職業當作事業來對待。

首先,重視學習,提高水平。新形勢下房產工作要求必須具備較高的業務素質,與時俱進。平時主動學習新知識,掌握新本領,充分利用報刊、網絡、電視等媒介,瞭解房產信息,開闊視野,只有把“看家本領”學得更精,才能更好地幹好工作。

其次,愛崗敬業,團結互助。日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,發揮整個部門的整體效能,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,同事之間從我做起,互相幫助,能力互補,發揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶,成功的銷售,源於對自身產品的自信和職業的`喜愛。

再次,善於傾聽,感恩客戶。交流是成功的基礎,是建立感情的基本信息途徑。積極的傾聽,不僅能獲得更多的信息,獲取對方的信任,還能準確理解對方的意圖,瞭解客戶的需求,適當地向客戶推薦所需房源,銷售目標才能實現。

總之,通過這次培訓學習活動,使我充分認識到適時充電的重要性。我要以這次學習爲契機,全方位提高自身的業務素質,以嶄新的姿態去迎接新的挑戰,爲華成·天地墅園的業績增長貢獻力量。

銷售工作培訓心得體會7

短短的幾天訓練時間結束了,立刻就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現這幾天的一幕一幕。在這幾天當中給我的感觸很深,又一次得到鍛鍊和成長。本來是在國慶放假期間,說心裏話是不想去,抱着既來之則安之的態度來了。江老師說起,年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,成長,鍛鍊自己是我們就應做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收穫很大。所以,這是個十分有好處的國慶節。

下面我給大家分享一下我的感悟

1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通DD主動出擊!

人與人的交流很關鍵,在我們營銷的道路上更爲重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊友們從四面八方走到一齊,需要我們主動交流,儘快在短時間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業,給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動出擊。

2、要學會適應環境。在最短的時間內適應一切,融入羣衆,融入你的團隊。我們平時也一樣,要適應大的社會環境,環境不可能來適應你!把自己的個性化極強的一面,主觀意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

3、最大的敵人是自己。這是兩個高空訓練後給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實,真正做起來並沒那麼難,只要戰勝自己,相信自己能行,你就必須行!如果連嘗試都沒嘗試怎樣就明白自己不行呢

4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會,不要把自己侷限在必須的範圍內,認爲好多事情辦不到。論文寫作要勇於冒險,敢於嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現,你不比別人差!你也很優秀!

5、重新認識銷售。會說話,說對話纔是關鍵。

銷售是幫忙你成長最快的方式。

銷售是未來最黃金的職業。

銷售是高雅和高品質生活的象徵。

銷DD自己,售DD價值觀。

說話的藝術在於會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什麼樣兒的性格類型,然後使用適宜的應對方式。

6、要學會換位思考。這是“領袖風采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作爲領導肩上的擔子有多重,所要承擔的職責和那麼多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實我們就應相互理解,作爲員工就應站在領導的角度上多替她想想,多爲公司想想。公司發展好了,員工待遇自然也就好了。

所以:我們要把個人的`目標上升到公司的目標;

我們要把個人的理想上升到公司的理想;

我們要把個人的價值上升到公司的價值;

我們要把個人的好處上升到公司的好處!

7、思想彙報目標要明確。爲什麼執行力不強,是因爲目標不明確,要確立明確的目標,長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子裏要不斷的重複想這個數字,要超越它,目標是用來超越的,不是用來完成的。

8、執行力的重要性。執行就是把“思考”轉變爲“現實”的過程。想的再好,說的再好,不執行(行動)就沒有任何結果。只會產生思想的垃圾。在一個團隊裏,誰先動起來,誰的執行力就比較強,誰就可能成爲領導者。執行的快慢,直接關係到企業效益的高低。所以我們還要高效執行。

結果提前,自我退後;結果第一,理由第二;

速度第一,完美第二;認真第一,聰明第二;

決定第一,成敗第二;鎖定目標,專注重複。

9、八小時之內求生存,八小時之外求發展。說到那裏感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,爲什麼有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短几年內差距就很大,是我們的大腦實在太懶惰了。所以必須要珍惜時光,做一些有好處的事,年輕的時候苦點兒累點兒沒什麼,等我們老的時候纔能有個安逸幸福的晚年。

10、要用心樂觀的應對困難,勇於挑戰!把每一個困難都作爲鍛鍊自己的好機會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!

要這樣看待困難:

挫折=存摺壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收穫。當你能夢的時候,就不要放下夢。

總之,這次培訓讓我學到了很多,感悟到了很多,成長了很多。期望我能把以上的這些理論都用於工作和生活當中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進!

銷售工作培訓心得體會8

20xx年x月,我湟水項目部新增了5名新員工,圍繞安全培訓工作目標,早計劃、早部署、早啓動安全培訓工作,我項目部領導牢固樹立“以人爲本”、“關愛生命”的理念,積極組織,結合我項目部實際,進行項目級和班組級教育。確保完成新員工的安全培訓工作。現將我部的安全培訓情況做如下彙報:

一、培訓開展情況

(一)項目級培訓情況:主要由項目副經理張慶負責。主要培訓內容包括:

1、本項目施工特點及施工安全基本知識;

2、本項目安全生產製度、規定及安全注意事項;

3、特種作業人員安全技術操作規程;

4、高處作業、機械設備、電氣安全基礎知識;

5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;

6、防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識。其中參與培訓新員工5名,考覈合格5名。

(二)班組級培訓情況:由於我項目部不存在生產班組,故這一級的培訓由辦公室負責。主要培訓內容包括:

1、各工種作業特點及安全操作規程;

2、安全工作紀律;

3、安全防護裝置(設施)及個人勞動保護用品的使用方法;

4、安全生產中易發生事故的不安全因素及其防範對策;

5、安全生產中作業環境及使用的機械設備、工具的要求。其中參與培訓新員工5名,考覈合格5名。

二、存在的問題

由於參加培訓的'新員工,都是剛從學校畢業的大學生,理論能力都很強,實際動手能力都較差。比如滅火器的正確使用,所有新員工都知道使用方法,但是實際操作時,大部分都不知道什麼是保險栓,哪裏是上風口,哪裏是下風口;鋼筋切割機、鋼筋拉直機等他們也是初次見到。

此次培訓所有新員工積極配合,熱情也很高,培訓完成後,大家積極向項目遞交心得體會,提高自身的安全生產意識。

安全培訓工作是安全監管過程中重要環節之一,也是增強企業自身防範事故能力重要途徑之一。因此,首先要通過安全培訓教育提高所有關公的安全意識,營造安全生產氛圍,促進項目自身加強安全管理,增強項目事故防範能力,遏制生產安全事故發生。我項目部充分認識到安全培訓教育工作重要性,加大安全培訓工作力度,爲保質保量完成全年安全培訓工作目標而努力。

銷售工作培訓心得體會9

經過這段時間的培訓期間,一直覺得自己存在很多不足,做銷售這一行,我還是有自己的一番心得,但是有的時候回想起來自己又做的不是很好,也容易在一些事情上面出現工作的問題,通過這次的培訓我也瞭解到了,問題的所在,我認爲工作方面確實是需要進一步加強的,並且我也知道接下來要朝着什麼方面努力,培訓之後我也有一番心得。

工作期間,我保持了很好的狀態,一番在工作當中存在了問題,那麼自己也應該要朝着好的方向發展,我也和周圍的同事虛心的請教,在一些自己不懂得問題上面積極發問,這一點是我要有的態度,我認爲作爲一名銷售工作人員,對自己嚴格才能夠在工作中做出好的成績來,往往有些事情是應該要認真維持下去,積累經驗的同時,肯定不能忘記了一名銷售工作者的基本素養,這次的培訓讓我知道了要怎麼和客戶溝通,還有一些專業話術,這些都是剛剛步入這個行業的我需要了解的,我一直都覺得自己的能力提高,離不開方方面面的積累,要讓自己獲得更多的進步,同時也應該要爲自己各方面做出一個專業知識的提高,我相信自己的能力還是有很大的發展空間的',這一點毋庸置疑。

培訓老師從頭到尾都是非常耐心的在和我們講解,我覺得非常充實,也非常的感激,我覺得自己要做到更加賣力,爲公司爭取更加的價值,作爲銷售工作人員對自己工作無必要有信心,這是基本的,也是往後需要讓自己要有的態度。感激培訓老師的耐心指導,這次的培訓非常的有意義,讓我對這個行業有了進一步的瞭解,時刻都在提醒着自己應該要努力,做出好的業績才能夠獲得更多的認可,更加能夠從吸取經驗,我們銷售工作人員對自己有信心的同時也應該要穩定好心態,清楚接下來努力的方向,這一點至關重要,培訓交給我們的是經驗,是一些理論,其實在實踐當中才能夠檢驗出真理,我應該要認真的去規劃好接下來的工作。

除了這些之外,我想自己需要認真維持下去,培訓期間的點點滴滴,我一定要端正好態度,這給我的感覺是很有必要的,這讓我覺得自己以後努力的方向和空間還有很多,我感激周圍同事對我的認可,也感激培訓期間的點點滴滴,我會繼續讓自己去做出好的成績來,在不影響自己工作的前提下面,儘量的豐富自己,提升個人修養,成爲一名優秀的銷售工作人員。

銷售工作培訓心得體會10

20xx年x月x日,註定是個特殊的日子,我進入了x公司總部,有幸聽到了x老師一場精彩的“演講”,一場意料之中又意料之外的“演講”,使我受益匪淺,我的人生開始有了希望,有了方向。今天的培訓主要講以下幾點:

首先,從一個簡單的案例分析開始,小張與小王同時進入一家公司,一年後,兩人的薪資待遇相差甚多,出現這種原因主要是其中的一位的思維模式不同,關注市場變化,善於發現問題,提出問題,做出判斷,提出解決,從這個案例使我意識到兩點:一是,我意識到作爲員工,我們應該學會培養我們自己的思維能力。我們所處的市場是不斷變化的,我們需要時刻關注市場動態,時刻準備着,應對市場的變化,在市場變化中尋找發展的契機或改變自身去適應市場的發展,成功不是偶然,成功只爲做好準備的人而存在。第二點是讓我意識到了溝通的重要性,我們要學會讓別人聽懂我們的話,以後我們是一個團隊作戰,我們來自四面八方,個人性格,行爲方面都不同,個人有個人的優缺點,我們要誠實而真誠的展現自己,大家相互促進,相互監督,才能相互進步。與客戶交流也要做到有效溝通,瞭解客戶訴求,我們才能提供更優質的服務。

其次,就是對心態的一個解說,心態是大腦的一個思維模式,是自己內心真實的想法,我們有什麼樣的思維就會有一個相應的行動,也會得到一個相應的結果,每一天,我們都會有積極和消極的情緒,我們應該有這樣的一種心態,不管生活多麼艱難,我們都要一如既往的充滿希望,放下該放下的`東西,用笑臉迎接明天新的未來,我們要做最自信的自己,世界上只有一個李嘉誠,也只有一個你自己,你就是你。最後,就是一個自我學習和感恩的講解,在這個網絡的大時代,每天都有上億的知識、信息在傳播,每一天你沒有進步一點點,那麼積少成多,總有一天你會發現你被社會所淘汰了,跟不上社會的發展,跟不上社會的節奏,你身邊的朋友會越來越少,因爲你們找不到交流的話題,人是一種羣居的種族,誰都不會脫離社會而存在,所以說,學習是我們一生的事業,學無止境。

從小,老師就教會我們要學會感恩,有一顆感恩的心,感恩是發自內心的,感恩是真誠而真實的,今天,我站在這裏,我要感謝我的父母給予我生命,我要感謝曾經迷茫的自己勇敢的活了下來,感謝我接下來在x非常艱苦的日子,賦予我生命的活力。

很期待接下來我在全x奮鬥的日子,我已經做好準備,只有空乏其身,才知道增益其所不能,用自己血淚拼出來的日子,纔是人生最精彩的部分。

銷售工作培訓心得體會11

七月流火,在這個酷暑難耐的季節裏,帶着來自象牙塔的懵懂,我走上了緊張而有序的職業生涯道路,迎接我的是農業銀行這個溫暖雄厚的大家庭。剛進入單位後,就迎來了中國農業銀行鹽城分行20xx年新入行員工培訓,在鹽城分行總部將開展爲期三個月的培訓工作,有78位和我一樣的高校畢業生參加了本次培訓。

7月16日,我們集體參加了由鹽城分行總部人力資源部主辦的開班典禮,鹽城分行的領導參加了開班典禮,和藹可親的領導對我們這些新入行的員工表示熱烈歡迎。非常感謝分行領導及培訓老師對我們的關懷和厚愛,他們細緻全面的安排給我們營造了一個非常舒適的生活、學習環境,使我們得以在有限的時間內學到了以後無限受用的知識。這次培訓的主要內容有:總行“40個嚴禁”和省分行“92條高壓線”等內控規章制度、銀行卡業務、商務禮儀、陽光心態、人力資源管理、個人金融業務和國際業務等知識,通過授課老師繪聲繪色的講解,我對農行企業文化及以後自己將經辦的業務有了進一步的`瞭解。在培訓過程中,老師的關懷、鼓勵,學員間的團結協作、互助共進無一不感動着我。

在學習中,我瞭解了農業銀行的歷史發展與沿革,農業銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來,農業銀行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。20xx年1月,農業銀行整體改製爲股份有限公司。20xx年7月,農業銀行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市,完成了向公衆持股銀行的跨越。作爲中國主要的綜合性金融服務提供商之一,農業銀行致力於建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、服務多元的一流現代商業銀行。中國農業銀行鹽城市分行轄屬10個縣級支行遍佈全市128個經營網點的近2200名員工,是服務區域三農事業的主力軍。

在培訓中,我不僅感受到了來自集體的溫暖,也感受到了農業銀行朝氣蓬勃的團隊文化和勇於進取的奮鬥精神。在今後的發展生涯中,我充分認識到了只有將自己融入到集體的懷抱中,才能不斷成就自我,發展自我,實現自己。

一、明確職業生涯規劃,走上正確的人生道路。我在培訓中聽取了培訓老師關於新員工的職業化培訓。簡單的說,職業化就一句話,把必須做的事情做好。有人不禁會問,都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛好,我們的夢想該如何去完成呢?對,我們不能忘了我們的夢想,我們之所以年輕就是因爲我們有夢想,夢想是督促我們前進的最好動力。但是我們的夢想能輕易實現嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之後,纔有機會去,纔有足夠的時間做我們想做的事情。

二、不斷學習業務知識,提升自我發展實力。在如今這個知識更新速度飛快的時代,在不斷髮生變化和發展的金融行業,我們只有不斷學習,充實自己,提高自己,才能更加輕鬆地應對快速發展的業務與經營水平。不僅要學習業務知識,還要學習道德文化知識,法律法規知識和廣義金融知識,認識到市場的變化,洞察到市場的走勢,只有這樣,才能不斷將自己融入到發展的洪流中,除此之外,還要將理論知識聯繫實踐,不斷提高自己的實踐能力,爲農行實實在在地做事,在爲農行做貢獻的同時,凸顯自己的價值。

銷售工作培訓心得體會12

通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收穫頗豐。儘管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。

在這次營銷活動中我認識到幾點:

1、知識越多,你在客戶面前就越強大。

要做一個優秀的銷售,必須充分理解公司的開發理念、策劃思想、產品特色,熟悉的掌握網絡技術方面的基礎知識、網絡結構知識、同行業銷售價格、營銷法則。

2、認真實踐培訓的內容,實踐到實際工作中。

就像培訓中說的一樣,現在已經進入大客戶2.0時代,作爲政企大客戶部的一員;一定要認真區分好政府單位和企業大客戶的性質區別,談業務時一定抓住重點、從細節入手。

3、讓每個客戶成爲你終身的朋友。

作爲銷售,要了解你接待的`每一個客戶,他的需求是什麼?他的承受能力有多少?他最關心的利益點是什麼?只有真心地關心和重視,有針對性的推銷,才能彼此雙贏。

4、平庸和傑出的最大區別就是你是否掌握了銷售的本質。

作爲銷售,要培養自己各方面的技巧,推銷、談判、應變、說服沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。

5、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會,不要把自己侷限在一定的範圍內,認爲好多事情辦不到。論文寫作要勇於冒險,敢於嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現,你不比別人差!你也很優秀!

回到前方,強者愈強,弱者恆弱,人最大的敵人是自己。態度積極主動執着,那麼就贏得了物質或者精神財富,獲得財富後,你的態度更加強化了你的積極主動性,如此循環,成功不遠矣。我相信,一定可以,全心以赴,做好自己。“活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今後,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二爲一,散佈周身耀眼光環,成就大輝煌。

銷售工作培訓心得體會13

近日,我參加了提升縣級分公司總經理市場銷售、隊伍建設的能力和技巧的相關培訓。培訓內容非常廣泛,涉及注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力;建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展;如何有效組織基層營銷工作;通信網絡技術演進與發展;以小搏大、以弱勝強的範例——毛澤東兵法與現代商戰等方面。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立爲公司發展而學習,爲完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作爲一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會,因爲它不僅是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務公司,實現自我價值的前提和條件,作爲一名縣級總經理,既要有爲公司服務的意識,更要有爲公司服務的本領,只有通過不斷的學習,使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質,才能真正成爲一名合格的聯通人。

下面就談談我在這次培訓中的一些體會。

一、注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力

隨着市場競爭的逐漸增強,隊伍建設在企業發展中的作用越來越重要,如何激發員工隊伍的活力成爲每個企業刻不容緩的.課題。

一是從企業文化層面來激發員工的活力。讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策的制定過程,有利於提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業對自己的認同和接納,有利於增強員工的歸屬感。對員工進行與其成就相匹配的物質和精神獎賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費,強員工自信心,提高工作的積極性。

二是從管理團隊層面來激發員工的活力。首先,管理者要隨時關注團隊裏每一名員工的身心狀態,以及時發現並幫助團隊成員處理問題。儘量把所有問題在未發生時解決,做好預防工作,有利於員工保持活力。其次,領導是否具有活力,其領導風格是否利於員工活力的激發和保持,都至關重要。特別是在對待利益分配上,不求平均主義,但求公正合理。再次,團隊凝聚力也對員工活力有重要影響。在高度認同、接納的環境裏,員工獲得尊重,他們的積極性得到發揮,活力得到激發。

在工作責任分工到人的同時,主動幫助能力有限的員工完成任務,員工家庭困難扶持一把、員工生日慶賀一把、長時間加班頂替一把等做法都是提高團隊凝聚力和激發員工活力的有益方式。

二、建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展

隨着我國成功地加入wto,企業面臨的競爭將更加激烈,隨着市場競爭的加劇,每一個企業都會在競爭中越來越重視自己的市場、品牌和客戶體系。要做好客戶體系的建設工作,要從以下幾方面入手。一是完善集團客戶的基本資料。要對集團客戶的生產經營活動、組織架構、主要產品和歷史等基本情況進行記錄,上對其使用聯通業務種類和數量等具體的情況進行分析,有針對性的制定營銷策略。二是提高客戶經理的個人素質。把客戶經理的學習、培訓作爲集團客戶體系建設的一項常抓不懈的工作內容來抓,鼓勵他們多學習業務知識和營銷技巧,鍛鍊他們的膽識,使他們真正成爲通信市場營銷的多面手,承擔起聯通未來經營發展的重任。

三、如何有效組織基層營銷工作

基層營銷工作是一個通信公司金字塔結構的底座,基層團隊能否健康地可持續發展,可以說決定着通信業的可持續發展。組織好基層營銷工作,團隊建設是關鍵。一是要建立營銷培訓新機制,從抓素質培訓,拓展知識面入手,從抓培訓骨幹入手,着力提高各級主管及管理者水平,使主管變成經驗有效傳承者,複製主管,克隆團隊,這樣纔不至於使團隊發展隨主管職級下延而使團隊質量遞減。二是要轉變思路,變盲目擴張隨機增員爲方向性選才。團隊發展確定戰略方向,細分市場後,應按照角色增員,讓合適的人幹合適的工作,讓適合的角色組成團隊合力,提高增員的正確方向。

四、通信網絡技術演進與發展

近幾年來,信息技術和通信技術迅猛發展,數據和計算機通信網絡迅速崛起,廣播電視正在向交互式方向發展。可以設想,不需要多少年,我們將會迎來一個真正的綜合性的、寬帶域、多功能、可以隨時隨地滿足人們多角度、全方位需求的通信方式。這次培訓中,學習通信網絡技術演進與發展讓我對行業的瞭解更加深入,不僅豐富了我的專業知識,拓寬了我的視野,更重要的是讓我更加堅定了爲這一偉大事業奮鬥終生的信心。

五、以小搏大、以弱勝強的範例——毛澤東兵法與現代商戰

“商業戰爭與軍事的戰爭有極多的相似之處,經理們可以從一些戰爭原則中學到很多有關如何成功管理和經營企業的知識。”這是一位曾任過美國陸軍部官員、後成爲兩家公司總裁的皮科克談的感悟。在解放戰爭中,毛主席創造了許多以小搏大、以弱勝強的範例,是值得我們深刻借鑑的。弱勢企業要想在競爭中取勝,應採取發揮自身的長處,集中爲一組特定的用戶服務的策略。這種策略的目標就是爲特定的一個或少數幾個細分市場提供最有效的和最好的服務。

今天我想說的是,因爲我愛聯通,我愛我的工作,所以我會不斷地戰勝自己,一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量!最後讓我引用《離騷》中的一句話來結束此文:路漫漫其修遠兮,吾將於聯通共求索

銷售工作培訓心得體會14

此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說白了培訓的目的就是讓每一個參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。爲了能夠讓我們更加對如何銷售,餘經理跟我們講解了很多,專業知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立於不敗之地。

現將此次培訓作如下彙報:

一、本次學習的內容

1、5月22號餘經理帶我們回顧前一天的培訓內容,說到了,企業知識,等等。緊接着就說到了,銷售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷售人員應具備哪些素質。其中銷售技巧又分爲五大環節:

1、做好準備;

2、打招呼;

3、瞭解需求;

4、介紹商品;

5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

2、大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟FAB的講解差不多,必要時也可以反其道而行BAF!重中之中說到了銷售關鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發顧客的興趣,才能使顧客有購買的慾望,從而最終促成銷售,達到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎麼做,如何做。最後就說到了連單,和讚美技巧以及怎樣尋找讚美點等等,以上這些是此次最主要的培訓內容。

二、

在工作中專業知識水平和語言組織能力要加強,要熟記FAB,更要把它貫徹以及應用當中去,學會在銷售中使用銷售技巧,靈活的與顧客溝通。由於自身的讚美語言和組織語言的侷限,在與客戶的'溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,真正瞭解客戶需要什麼產品,從而爲共公司創造更大的利益。

十分感謝公司此次對我們提供的培訓,能夠擁有這樣的經歷,無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。

銷售工作培訓心得體會15

通過這次培訓,收穫很大,無論從工作技巧上還是心態上,在理論上有了很大的提高,現介紹一下我的體會:

這次通過培訓老師演說的銷售工作技巧的理論與方法。深刻理解我們做市場的,始終與終端客戶打交道,保持好積極的心態固然重要,但是一個企業要想更好的發展,更好的前進,必須建立好自己的企業品牌,重要的是把 做銷售 把它發展爲 做思想。人的思想是最難控制的,如果說我們不斷的去給客戶灌輸一種企業文化,去影響他們,去改變他們,從思想上征服他們,那麼我們的健康事業就會做的更強、更大,競爭對手就會不擊而敗,最終的銷售目的就會很容易達到,因爲思想是一個人的精神靈魂所在,影響他的`購買決定。

面對市場橫盤期的營銷挑戰,政策調整變幻莫測,市場預期調整,容量降低,競爭加劇,客戶購買信心不足,價格預期下調,成交量下降,產品適配度降低,但公司的運營要求在提高,其他專業部門總是添堵。在這種情況下開發邏輯就是——迴歸市場,迴歸客戶。就我們的工作而言,我認爲與終端交流,不僅僅是督促他們進貨,給他們掛金,給他們好處,而應該是:第一,作爲一個業務人員,要學好企業文化,提煉企業的精神所在,把企業的思想灌輸於終端,讓他們瞭解我們企業之所以能夠發展的現在的偉大,理解企業的內涵。第二,是我們市場業務人員,與客戶交流,不要把目的性的表現太明顯,要讓他們感覺不到你是在推銷,是在與他們交朋友,灌輸企業思想理念。交流時要誠心,讓終端客戶去了解你,信任你,欣賞你,然後,交流時把醞釀以久的企業精神,向他傳遞,感染他們。作爲市場銷售者,使客戶在與你交往中感覺不到赤裸的利益關係,是朋友、是親人、甚至是他們的偶像。當你能成功做到這兩點後,他感覺到你的魅力,感受到企業精神,感受到我們都在爲這企業的光榮使命而努力,他會不爲共同的事業與理想而一塊努力嗎? 培訓中,老師總結了幾個關鍵點:從項目定位要銷量,從產品策劃要價值,從營銷策略要溢價,從銷售管理要回款,從滯重資產要週轉,這是市場的基本規律的東西。要學會在工作實踐上加以運用,更要做好紮實的、基礎性的工作。我感受到最有用的就是:從思想上着手,把思想銷售出去。 還有是關於激情的培訓,我認爲激情不是用嘴喊出來的,而是用心,用情,用思想去感染的,要把一種自發性,改變成爲自覺性的東西。如果要調動人的激情,我們就要創造一種環境氣氛,一種有激情的氛圍,先用環境的情調去感染之,在用自己的行動去影響他,人的情調,是一個人對事對物的看法,是一個人的積極向上心態的外在表現,對於一個銷售人員,具備這些是非常重要的,我覺得我們公司領導一直強調的心態是很必要的,是工作很好開展的根本,如:當一位富有激情、有活力的業務人員,與終端交流時,會感染終端客戶,使他們覺得你的魅力,公司的活力與美好前景,從而對我們企業的信賴!營造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。

演繹一個完整的營銷故事,是項目吸引客戶認知品牌、項目、產品的好方法。例如蘇州桃花源,雙湖板塊藏品級中式別墅項目,從建築、景觀、造園到工藝、細節、故事都非常出彩的項目,講傳承、講故事、講工藝、講細節、講專屬與稀缺,不是講戶型、講功能!通過培訓,讓我領悟了很多。我會把理論用於實踐,認真總結自己的不足,及時改正,學習他人的長處,來彌補自己的短處,踏踏實實工作,向我的目標前進,在工作中,我仍有很多不足,如果自己發現了,會及時改正,如果沒有及時發現,也歡迎同仁們給於指正。?