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化工廠工作總結合集15篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編精心整理的化工廠工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

化工廠工作總結合集15篇

化工廠工作總結1

XXXX管理處依據XXXX關於《全市水利系統深刻吸取江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故教訓進一步加強安全生產工作方案的通知》,XXX發【XX】XX號文件要求,順利的開展了關於《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》危險化學品、易燃易爆物品、電氣火災的安全生產檢查落實情況,現將本單位的檢查落實情況總結如下:

一、落實情況

XXXX管理處就召開了全體職工大會,在會上,就《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》造成的危害向職工做了宣傳,並要求全體職工必須認真學習國家關於電氣火災、危險化學品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作的法律、法規、方針政策及電氣火災、危險化學品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作內容等。

二、安全生產責任狀的簽訂情況

單位就安全生產領域“五個一工程”與各科室簽訂了安全生產責任狀,責任狀中,主要包括辦公場所“四防安全”工作。

三、工作效果

XXXX管理處全面排查使用的.電器、易燃易爆物品、危險化學品產品生產質量,有無電器、易燃易爆物品、危險化學品產品及其線路使用管理方面存在的隱患,並排查單位電氣使用維護違規違章行爲,通過本次宣傳活動,使單位職工電氣使用維護安全水平明顯提升,經排查本單位沒有危險化學品及易燃易爆物品。保障XXXX單位安全生產工作順利進行。

四、組織領導

XXXX管理處對安全生產工作非常重視,經常組織各科室對單位的重點部位進行安全排查,並在各種會議上就安全生產工作進行督促。在單位領導的重視下,職工的安全生產意識空前提高。在以後的工作中,XXXX管理處還將加大對安全生產工作的落實和投入,並將經常排查和清除所有電氣火災、易燃易爆的危險物品的安全隱患,繼續對安全生產工作常抓不懈。

XXXX管理處

  XX年XX月XX日

化工廠工作總結2

我於20xx年x月份經過考試、答辯及領導研究決定調xx管理處擔任保安隊長職務。

到任後,首先熟悉xx的地理環境、工作範圍、隊員情況,瞭解後,開始爲我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起領導對我的信任。xx的情況遠比xx管轄範圍複雜的多,小區是開放的,而且分散,xx的十四棟高層環繞石油廣場,每棟樓都有,單體的、連體的、有很多業主將改做商服,並且達到兩租、三租,非常混亂,而治安監控點只限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建築也非常的特別,一棟樓分爲四個部分,最下面爲地下停車位,上面爲智能,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層爲商服,三、四、五層爲住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,住戶家內做飯時,氣、煙稍微大一些消防監控就,接到後,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層爲慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住着其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層爲住宅,80的戶室都是業主買來對外出租,十分複雜。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監控設施還沒有啓用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱鉅,任務又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的復員戰士,多數都是地方農村孩子,年齡大多數都不過二十歲,文化水平都是國中還沒有讀完,人員總體素質過低,更不懂專業知識。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子裏,像演電影一樣,又着急又犯愁。小區的治安如何管理,隊員怎樣幹,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不着,我想我既然來了,接了這個工作就要把它幹好,不辜負領導對我的信任,可是先如何下手,從哪幹起,一切茫然。這些都被嵇經理看在眼裏,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,並且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能幹活不行,有熱情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結、和諧,羣則羣利,充分發揮個人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我彷彿就像吃了一顆定心丸,心裏有底了,我針對保安隊伍的現狀,組織隊員理論學習、培訓。

1、首先學習治安管理條例、物業管理條例以及相關的法律法規,的各項管理規章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。

2、從實際出發,實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。通過近半年的理論學習、培訓,提高了隊員的綜合素質,改善了隊員的工作態度,激發了隊員團結合作精神,同時也提高了服務質量,增強了責任感和工作熱情。通過強化專業訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風,雷厲風行,給小區業主一個安全感。一年來我保安員在執勤中,爲住戶看管忘記關門的事件數起,爲業主看管忘鎖車門的事件數起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高,也是質的飛躍。

xx小區是比較複雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負着xx小區、xx大廈、xx的商業網點管理。商販們亂設攤點,佔道經營,牌匾不規範,亂設燈箱,嚴重影響了小區的外環境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成爲我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由於我們沒有執法權,收效不是很大,我也經常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當的大。

在接管三期地下後,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟着倒班,裏的部分設施沒有完全啓用,有的還沒用就壞了,爲了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的'。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼裏我還是一個需要關照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄着我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們着想,怕他們受委屈,怕他們冷着、凍着,有病了給他們買藥,帶他們去看病,逢年過節想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心裏很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。

xx小區是開放式小區,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負着小區的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛鍊,綜合素質也得到了相應的提升。一年來由於我們加強了小區治安安防,自業主入住以來,未發生火災和盜搶案件,業主的人身和財產安全有了基本保證。給小區居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結經驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝領導給予的正確指導,感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今後工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝領導對我的信任及同仁們的關懷。

化工廠工作總結3

金宏公司,一個以生產氯鹼和聚氯乙烯爲主的化工廠,在貴州已投產將近三年了。自從公司開始建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護當中。一個本來學計算機專業的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作,“儀表”這個名詞當時在我的腦海裏還不知道是什麼概念,經過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的瞭解和知識的掌握,最終和公司一起經過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業技能最終有很大的提高。以至於能夠完全處理好現場的故障和工作當中出現的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去

處理問題和學習知識。

來到公司初期正處於建設階段,那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,我們有幸加入到了建設當中去,開始什麼也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具,經過一段時間後我們就可以配儀表的穿線管,做儀表支架。拿着圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現場和控制室的接線,經過幾個月的學習和鍛鍊掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力,比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎麼辦,這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話,什麼活也幹不好,什麼技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學,多問,多動腦,只有這樣工作纔能有進步。

安裝完成後就是調試階段,在這個

階段中才是真正的學習技術的最佳時期,在這個階段中就要對儀表進行參數的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環境和裏面什麼介質等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調試的過程中會出現很多很多的問題,當你都參與了處理之後你的技能就會上升到一個新的臺階。

然後就是幾年的維護時間,在這幾年中積累了一定的工作經驗。當你擁有了經驗後工作的效率就會提高而且還會節約很多的成本。比如說熱點廠爐膛裏面的熱電偶以前經常被燒壞,而且經過高溫後就會變彎曲我們在檢修時就很難

把它取出來,其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現上面的情況,我們在申購材料時就要買短一點的裏面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和裏面的煤渣的磨擦就會很少,所以就不容易損壞。作爲一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的.選型和防腐保養工作以及怎樣做纔是安全生產。

一臺管道上的儀表裏面的介質是酸,鹼,混合物,有氧化還原反應的介質時該選用什麼樣的型號的儀表,裏面抽真空和有高溫是又該選用什麼樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環境而損壞掉。

在短暫的幾年內金宏公司能夠發展到今天的地步真的是很不容易,如今已成爲一個上規模的中大型企業,但是通過這幾年的發展變化我覺得裏面還是存在着以下幾個方面的問題。第一:就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成

了人才中轉站,新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛,衆關三年的人員變化裏面永遠都是些新員工,當新員工一到來時什麼也不懂連最基本的常識都不知道,然後就要組織力量對他進行安全和專業方面的培訓,當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由於工資待遇方面的原因而又辭

職了,所以說裏面永遠都是以新員工爲主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲,早就該進行這樣的改革了,無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會,只要你去努力就會得到該得到的。但是在執行的過程中就要有力度,體現出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業培訓時,厂部也花了很大的力量去組織,對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰,但是沒有起到任何的效果,這好象只是一種形式注意,因爲大家都不夠認真,培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也

監考不嚴東抄西抄,到頭來一個什麼也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度:在員工出現一些問題時,公司不是很願意幫助解決,不能以人文的管理出發,幫助解決後顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠,在裏面隨時都有危險發生,當有事故發生時又有幾個人能夠爲了公司的利益而冒着生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現出信任。

第二:就是安全意思淡薄:我們回想公司這幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸,是由於三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發生空間爆炸。二是乙炔發生器內檢修中毒死亡事故,是由於沒有按照進入設備檢修規程正確的辦理入罐手續和專人監護而導致事故的發生。三是裝酸的車子未能清晰乾淨來裝

鹼導致在短時間內發生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒,等等。所以公司要經常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠,應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考覈,涉及到職工的經濟這樣纔有效果。

第三:就是浪費嚴重。我們在生產現場可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那裏沒人管理就報廢了。以及工器具在現場到處都可以撿得到。比如說儀表吧:一個法門定位器一年下來會申購很多,一出現問題最簡單的方法就是換一個新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不

能用了,其時在廢料堆裏還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓,但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的,在無型當中我們又節約了很多的資金了。

總之公司目前已經進入了一個全新的階段,我也有信心和公司一起努力創造更加美好的明天!

化工廠工作總結4

作爲年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的瞭解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結。

一、工作目標完成情況

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作爲xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取爲公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那麼公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的'利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司纔能有更好的發展。

二、在問題及改進方向

部分設備詳細結構不清楚;電器儀表知識欠缺;生產操作經驗不足;部分事故判斷不清;以後需要在設備方面認真學習,提高對設備的認識;利用空閒時間多向電器儀表人員學習;學習和鞏固工藝生產知識;善於總結事故經驗。

三、工作心得

在這個物慾橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,纔可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善於總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。

還有許多不足之處,化工企業生產比較複雜,不可能面面俱到,因此,在今後工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放鬆,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

化工廠工作總結5

****年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩供電,確保生產”爲主要工作目標,以“精細管理年”爲契機,從基礎工作入手,紮實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長週期運行,並圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半,現總結如下:

一、強化安全意識,落實安全措施。

*月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票**張,第二種工作票**張,倒閘操作票***張,停送電聯絡單***張,辦理臨時用電***次。在*月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的*例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作爲重點工作。*-*月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共***多隻的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的*名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀*人,扣發獎金共計****元,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次*個題目的反事故演習,車間在*月份的抗震減災和防汛演習中,組織了**人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到***%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了CD***壓縮機、TKL**振動篩、*號清水泵等軸承故障問題,爲減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了**人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據,職工爲生產服務的態度明顯改進。

*月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機**臺,檢修斷路器*臺,安裝照明燈具**套,測試設備及建築物接地***處,解決了**KV變電站*#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的.電氣設備完好率達到**%,功率因數保持在****以上,*所*KV變電所均爲完好變電所,**所低壓變電所中有*所是完好變電所,完好率達到**%。

*-*月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

*、三注塑機主電機溫度高。

*、一注塑機電抗器絕緣低、*#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改**項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、

以人爲本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。*完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行爲。*、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。*、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。*、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。*、開展切實可行的形勢任務教育。*、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯,爲職工學習先進知識創造條件。*、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。*、搞好乾羣關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法,使其更具有針對性和可操作性。*、QHSE體系審覈工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。**、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。**、進一步加大計算機管理力度和範圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,爲生產和效益服務。**、重新覈對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間*個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考覈細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到*月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用**萬元。 存在的問題:

*、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

*、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

*、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

電修車間

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化工廠工作總結6

20xx年以來,我堅持按照☆要求,立足基層的廣闊舞臺,勤奮學習,努力工作,較好地履行了職責,發揮了思想政治工作的服務保證作用。下面,就將我一年的工作情況作以彙報,請領導和同志們批評指正。

一、一年來所做的工作

自擔任現職以來,能夠加強學習,積極調整工作思路,更新知識結構,加強作風培養,按照職責要求抓好本職工作。

(一)勤學常思,打牢了適應本職的理論功底。來到單位,我自己深知學習理論知識、打牢理論功底的重要性。任現職以來,我一刻也不放鬆對理論知識的學習和積累,經常加班加點地學習。一是點滴積累學。結合自身實際制定了學習計劃,從讀書、讀報到新聞寫作,通過系統學習《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,利用點滴時間撰寫心得體會,並把所學知識運用到實際工作中,打牢了思想根基,開闊了自己對重大問題認識上的視野。二是針對政策學。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發的各種文件,深刻領悟精神實質,召集支部成員共同學習,相互交流,及時用上級精神統一思想;集體研究問題,做到議事先議政。針對黨的政策、方針學,促使學習成果進入支部決策,並結合自己工作的實際及各類法規制度的有關條款,進行了摘錄和整理留作法規學習資料。三是結合實踐學。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那裏聽到一些好建議;勤讀書看報,從別人那裏學一些好做法;勤思考總結,從工作得失中悟出一些規律。堅持邊學邊幹,把落實每項工作的過程當成學習提高的過程。通過崗位學習和實踐鍛鍊,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。

(二)恪守職責,強化了落實☆工作的質量。新形勢下單位同志思想受到利益調整、多元化價值取向、改革調整等現實問題的影響較大。實踐中我體會到,政治工作不是“空對空”,要牢牢把握工作的針對性和實效性,必須貼近實際才能見到實效,必須腳踏實地纔能有所作爲。一是心裏裝着羣衆。注重到同志中間瞭解情況,掌握第一手資料,及時把握大家思想變化情況,抓住人員重點,通過談心、座談掌握大家的思想底數,及時調整補充了教育內容,提高了授課質量,增強了工作的主動性。一年來,共編寫教案x份,組織授課x餘次,進一步提高了大家的思想政治素質。二是凡事想着羣衆。圍繞年度主題教育、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和黨的十九大精神學習貫徹,採取“集中授課+小課串講+視頻輔導+課後討論”的方式,解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統和諸多榮譽爲題材,廣泛開展“向優良傳統看齊、向技術骨幹學習、爲改革蓄力”的常態系列評比競賽活動,增強了教育實效性;讓典型教育大家,讓優秀士官、技術骨幹等現身說法,搞好互動式教育,解決身教不力的問題;大量採取對話式、演講式、討論式的教育形式,調動大家參與教育的積極性,充分發揮大家的教育主體作用,解決羣教不暢的問題。此外,我還先後組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專題活動、“改革調整挑重擔、擼起袖子再出發”嘉賓訪談等活動,進一步豐富了大家的業餘文化生活。三是一切爲了羣衆。注重解決思想問題與解決實際問題相一致,引導幹部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,指導大家開展好“三互”活動,並加強對小組長的培訓,充分依靠思想骨幹隊伍把思想工作做細做實。爲遇有家庭變故的同志,立說立行的幫助安排回去處理;爲大齡士官安排回家找對象;爲考學苗子創造複習環境。自任職以來,全體同志政治立場堅定,思想積極上進,單位風氣正、士氣高。

(三)謀事成事,提高了統班子帶隊伍的能力。本着抓隊伍先抓班子的思想,我自覺以抓好支部班子建設爲已任,從思想上、組織上、制度上全面加強班子建設:一是用上級精神統領班子,強化組織把關定向功能。我自覺端正工作指導思想,始終把工作重心放在紮實打基礎、全面謀發展上;充分發揮主觀能動性,決策講科學,建設講質量,辦事講效益。x至x月份,參加了x任務,完成了x。二是用組織生活制度運轉班子,強化支部科學決策功能。加強對中心工作的領導,不感情用事,不會前辦事,不個人定事,提高集體領導的質量。作爲支部書記,我能夠始終將自己置身於支部集體領導之下,積極擁護支部的集體決策,大事講原則,小事講風格,遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣,主動商量,相互支持,密切配合,虛心聽取他人的意見和建議,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實、求發展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,接受組織、羣衆監督的自覺性較強。三是搞好對黨小組長的傳幫帶,強化黨支部班子的自建能力。我時刻關注各黨小組建設情況,結合自身工作經驗和體會,給黨小組長出主意、教方法、拿對策,幫助他們查找原因、克服困難,使所屬黨員隊伍建設水平有新的提高。

(四)嚴謹務實,樹立了個人良好形象。政治幹部不僅要說得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴格要求自己:一是增強黨性修養。在工作和生活中勇於“解剖”自己,主動承擔工作中的失誤,本着坦誠相待的方式處理同志關係,對上講實話,對下訴真情,在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創新意識。二是堅持了公道處事。我自覺按照職責範圍內和要求履行職責,不貪權爭權,遇事主動與其他同志交流意見;在熱點問題處理上,堅持原則,尊重各黨支部和全體同志的意見,在選調培訓、入黨考學等問題上都能嚴格依據事務公開要求,以公開求公正,大家普遍滿意。三是提升了服務意識。班排開展工作我主動幫着謀劃,遇到棘手問題我積極幫助解決,有了先進典型及時幫着總結,事蹟材料都親自修改把關,上級部署任務不當“傳話筒”和“二傳手”,能積極結合單位實際提出貫徹落實的意見,支持班排在職責範圍內創造性地開展工作。由於實行的是集中辦伙,管理近x人的大飯堂,保障難度大,我能對大家反映的伙食問題,與炊管人員一道研究對策,並在工作中監督落實,讓大家吃得營養、吃得舒心、吃得滿意。

二、工作中的幾點體會

(一)只有愛崗敬業,恪守職責,才能高標準地幹好每一項工作。本職崗位是實現人生價值的最佳舞臺。就我個人而言,不論在什麼崗位直到現在,都能把每一個新崗位作爲自己新生活的開始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,紮實工作,就能實現自己的人生價值。

(二)只有努力學習,善於總結,才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,我始終把學習當作自己幹好工作的第一要務,用先進的理論來指導工作的實踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實踐中使我深深地體會到,只有不斷地加強學習,更新知識結構,儲備知識含量,擴大知識內存,並與實踐有機地結合起來,在實踐中摸索,在實踐中鍛鍊,才能真正提高自己的工作能力和水平。

(三)只有加強團結,增進友誼,才能在風正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發揮。團結出戰鬥力,團結出凝聚力。一名黨員幹部善不善於團結人,能不能在團結上當模範,既是個人修養的表現,又是政治素質的反映。只有帶頭搞好團結,才能增強支部的凝聚力、戰鬥力。

(四)只有充分依靠羣衆,調動大家工作的積極性和主動性,才能促進單位建設不斷髮展。長期的基層工作經驗使我深深地體會到,每一名同志都是單位建設的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動性充分調動起來,使大家的聰明才智得到盡情發揮,做到大家齊心協力、同心同德,才能把單位建設好。

三、工作中存在主要問題

(一)創新意識有待於進一步增強。對改革調整新形勢下基層建設的特點規律認識不夠深刻,對單位在實踐中積累的一些好的做法、好的經驗總結推廣不夠,主觀上存有求穩大於求新的思想。

(二)執行規章制度還不是很嚴格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規章制度方面強調多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無形”的教育引導,致使個別人的`思想轉化不明顯。在人員管理上不夠嚴格,檢查督導不經常,對一般性的違紀問題沒有進行嚴肅的處理,只是進行了批評教育,導致了管理工作時鬆時緊。

(三)工作作風有時不夠紮實。對集中組織的專題教育、大項活動投入精力多,對單位經常性工作檢查指導不夠細緻;從政治工作方面建設指導幫助多,對其他工作有時抓得還不夠全面;佈置工作提要求多,幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時思想浮躁,站在班排角度想問題不夠深、不夠細。

四、下步工作努力方向

針對以上存在的問題,在今後的工作中,我堅決做到以下幾點。

一是勤奮學習,不斷提高政治理論素養。加強理論學習,首先提高思維層次。把學習的重點放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認識問題的能力,尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規矩,不做愧對於黨、愧對於組織的事。其次,加強自我完善。在學習中自覺做到勤讀深悟,甘當“國小生”,虛心向領導學習,向身邊的人和事學習,在學習中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強化實踐鍛鍊。學以致用,學有所成。以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感來學習理論和高科技知識,有效彌補自身的不足,用發展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題,做勤奮學習的模範。

二是紮實工作,不斷增強事業心和責任感。事業心來自於紮實的工作,因此,只有把個人前途命運與單位建設緊密聯繫起來,在工作中,不講客觀,不講條件,在困難面前不迴避、不繞道,不將矛盾上交,充分發揮主觀能動性,以實實在在的工作求得實實在在的成效,不搞“花架子”,不做“面子活”,經常徵求大家對自己工作的意見建議,不斷修正工作的思路和改進工作方法,努力提高基層建設的質量。

三是加強修養,始終保持思想道德的純潔。時刻用共產黨員的立身做人的標準約束自己,嚴格堅持黨性原則,加強人品官德修養,不斷強化自律意識,正確對待名利得失,正確使用手中權力,自覺以法紀爲鏡照照自己越軌沒越軌,以道德爲鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,老老實實做自己,始終保持清正廉潔的良好形象。

以上是我個人的述職報告,不妥之處,懇請領導和同志們批評指正!

化工廠工作總結7

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃,從x月x日至x月x日曆時半月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

爲了確保此次大修工作的順利進行,部裏成立了以xx爲組長的停車檢修工作領導小組,組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

一、安全第一、計劃詳實

本着環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督,確保安全檢修意識得到認真落實。爲確保檢修工作分階段有序進行並按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,並按大類合理制定檢修統籌計劃(附件),將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業都是提前一天申報計劃並辦理相關作業許可證,作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析,並且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人,以確保作業人員安全防護措施、並依照檢修作業規程進行作業,確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認真落實保效率

爲了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協調會

議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的.安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項(附件)。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由於是首次檢修,所以對於介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作爲檢修資料保存,爲預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附件)。

三、認真總結,逐級驗收

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態度,實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本的大修目標。檢修結束後,組織儀表班組人員對現場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現場儀表設備,做到工完料淨場地清。

在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制迴路和聯鎖迴路逐一校驗,並針對檢修後的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過

全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,爲裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

化工廠工作總結8

青春的活力依然擋不住時間的流逝,六個月的實習生活馬上就要結束了,化工廠頂崗實習總結。回首這半年的歷程,腦海裏留下了深深的印跡,在這我也認識了許多真誠的朋友和博學的工人師傅

20xx年9月,我離開學校來到宜化進行實習。宜化集團是中國石化行業最具影響力十大代表企業之一。旗下擁有40多家法人實體企業,其中2家上市公司(湖北宜化、雙環科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、雲南、重慶、貴州、四川、山西、內蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發中心和製造基地,重點發展化肥、化工、礦山開發、商貿和房地產開發五大支柱產業,擁有60多種產品。宜化集團現有總資產400億元,從業人員5萬多人,20xx年實現銷售收入305億元,年出口創匯2億美元,在中國企業五百強中排名180名左右,20xx年預計銷售收入突破400億元。公司先後榮獲"全國先進基層黨組織"、"全國國有企業創建'四好'領導班子先進集體"等榮譽稱號。雖然是個化工廠,但能來這樣的企業實習我認爲是一個很好的鍛鍊自己的機會。

由於我們從事的是非本專業工作,所以我們先來到湖北宜化進行了倆個多月的學習。宜化有着它特有的企業文化,也正以爲宜化的企業文化與衆不同才造就瞭如此輝煌的企業。在爲其一週的企業文化學習以後,我被分的氣燒窯崗位進行學習培訓,我們也初步瞭解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒製石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,現在可用作燒石灰的氣體燃料有:高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統的石灰燒製是使用固體燃料,包括:煤、焦炭來燒。現在隨着人們能源節約意識加強和國家對環境保護的要求,從八十年代開始逐步發展起來了用氣體燃料燒製石灰。下面就我瞭解對氣燒窯做如下總結。

一氣燒窯優點有:

1、氣燒石灰窯節約能源,特別是用利用高爐剩餘煤氣和焦爐剩餘煤氣,以及其它各種工業爐剩餘煤氣是最大的能源節約和利用。

2、有利環境保護,由於氣燒窯沒有固體燃料經燃燒後排放的大量有害氣體,而且原來排放的煤氣經燃料後也減少了向大氣中排放污染,所以對環境保護非常有利。

3、爐內溫度均勻,煅燒石灰質量好。

氣體燃料可在石灰石的'所有空隙中燃燒,無死角,固體燃料很難做到,布料少有不均就會出現溫度有高有低。由於氣燒火焰均勻和又是同時放熱,可做到快速燃燒和快速冷卻,故石灰活性好。

4、好檢測,好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,司爐工可根據檢測數據掌握爐況和調節爐況,不像固體燃料不好控制,即使該爐子還在繼續燃燒,氣燒窯調節週期短,固體燃料窯調節週期長。

二工作原理

1、氣燒窯工藝原理

1.1反應原理

石灰石經加熱達812℃便會發生分解,放出co2,生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .

2、裝置原理

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,由於重力的作用,物料自上而下移動,煅燒好的石灰由窯底卸出,燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內。豎窯中物料與氣體相對流動,物料自上落下,氣體自下而上,所以它是一個逆流式的熱交換裝置。實習感悟

在頂崗實習的過程中我明白了許多,實習總結《化工廠頂崗實習總結》。首先明確頂崗實習的目的,在於通過理論與實際的結合、學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、業務水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學生培養成爲具有較強實踐能力、良好職業道德、高技能、高素質的,能夠主動適應社會主義現代化建設需要的高素質的複合型人才。""頂崗實習、工學結合"是現代職業教育的一種學習模式,是把生產勞動和社會實踐相結合的一種人才培養模式。其基本形式是學校與企事業用人單位合作培養學生,學生通過工學交替完成學業。生產實習是我們學院爲培養高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環節,是將學校教學與生產實際相結合,從而爲畢業後走向工作崗位儘快成爲業務骨幹打下良好基礎。通過生產實習,使我們瞭解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料;生產組織管理等內容。在這次生產實習過程中,不但對所學習的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

通過這次實習,我發現了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

1、要有較強崗位意識。

作爲一名畢業生,畢業後走向社會,大多是從事一線工作,有勞動性的,有營銷性的,基本上都要從基層做起,這是高職生必走之道。每一個崗位都有他特有的作用,幹一行,愛一行,專一行,是一種崗位責任,是一種職業品質,用人單位很注重這種品質。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經之路。要增強崗位責任,就必須頂崗深入到生產一線進行腳踏實地的工作,兢兢業業的去做,只有這樣,才能磨練和增強他們的崗位責任感,這是現代社會對高職生的基本要求。

2、在工作中要有良好的學習能力,要有一套學習知識的系統,遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。

因爲在工作中遇到問題各種各樣,並不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力,通過不斷的學習從而掌握相應技術,來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力,一方面來自向師傅們的學習,向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關途徑來解決問題。

3、要明白良好的人際關係是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益於在學校學生會的長期的鍛鍊,使我有一個比較和諧的人際關係,爲順利工作創造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經驗,缺乏對相關行業的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握紮實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯繫實際。另一方面要不斷的加強學習,學習新知識、新技術更好的爲人民服務。

4、要不斷積累社會經驗。

增強社會經驗,也是增加工作經驗。一名畢業的大學生在面對用人單位面試時,別人很自然要問到你有無工作經驗,這道門檻攔住了不少大學生。因此,頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛鍊,更重要的是通過實踐增強工作能力,增加工作中的溝通和適應能力,增強做人的才幹;實踐出真知,實踐長才幹。有了適當的頂崗實習並能順利拿到一份頂崗實習合格證,這對今後走向社會,應聘崗位時,無疑是非常有益的。

5、要認真學習企業的科學管理技能。

管理是一門科學,更是一門學問和藝術。科學的管理,能給企業插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時,選擇一個好的企業,特別是科學管理好的明星企業,對實習學生來講,無形中就會增長他們的科學而嚴謹的管理意識。在這種環境下,企業員工綜合素養有較大提升。用他們自己的話說:"從中興走出去的員工,可以勝任其他企業的主管"。企業一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發展的硬道理。因此,我們的實習生,就是要在這樣的明星企業去磨練,去鍛鍊,在實踐中增長管理才幹,增長做人的才幹。

化工廠工作總結9

轉瞬間,三個月的時間忽晃而過,三個月,對我來說很長,卻也感覺很短。每當打開文檔去寫工作總結時,卻不知道寫些什麼,感到有些茫然。

在20xx年8月4日我終於有幸成爲騰遠化工廠的一員,從那一天開始,也是我學習的新開始,入職到今天只有短短的三個多月,但從我入職後所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺得不同尋常。剛開始,自己的心中其實是一片空白的,不知道即將要面臨什麼,也不知道該怎麼去面對即將發生的一些事,對一切的一切既好奇又茫然。

首先生活問題是非常突出的,雖說河南與湖北緊挨着,唐河更是與我的家鄉棗陽接壤,但是一方水土養一方人,生活習慣大大不同。比如,我愛吃米飯,而這兒則偏愛麪食,一日三餐都吃麪條,我真心的受不了,好不容易發現一家炒飯(炒米),可是味道卻比想象中更差。比如,住宿問題,雖說學校也是集體宿舍,四個人住一間,可那也是獨立的桌椅,獨立的牀鋪,獨立的陽臺,獨立的洗手間,還有熱水器,這兒呢,就一個牀鋪啥也沒有,夏天洗個澡都極爲不便??雖說有太多太多的不理想,但天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,曾益其所不能,既來之,則安之,當爲之,而樂之。

古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看着電腦,寫寫標籤,要不就去倉庫去取樣,或者洗洗油管啥的,總是感覺工作很枯燥,不是想象中的那麼美好。後來聽了同事們的介紹,我發現了他們都有一個共性,那就是非常熟悉自己所生產的產品,尤其是產品的特性,用途,優越性和不足。顯然,我一個實習生什麼都不知道,也不懂,所以以後一定要更加努力認真的學習,多跟同事們交流,跟在老員工身邊學習他們如何開展工作,如何解決問題,這個過程學習的內容更加實在,更加重要,每天拿着筆記本記錄着他們的一些過程和經驗,最終將它變成我今後的財富,讓我的工作變的充實起來。

生產產品要以質量爲重。沒有質量的產品是無法取得成功的,首先,引進先進的生產設備從而保證質量。其次,建立質量方針,並且實施到位,我看到車間及化驗室的牆上掛着規章制度,這就時刻在提醒我們。再次,派專人負責檢測產品的質量,從原料到生產再到成品,每一個環節都嚴格按照標準來檢驗,從而保證產品的`質量和合格率,最後,按照不同藥品的型號、類型來寫產品合格證並蓋上質檢章。經過一兩個月的摸索,基本上已經掌握了一些簡單的試驗操作,現在跟另一個同事主要負責原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨着原油開採進入後期,含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,目前對許多煉油企業已經造成較大影響,因此對有機氯的檢測極爲重要,剛剛接手這個工作的時候,我感覺壓力很大,生怕做不好,會對工廠產生影響,不過經過不斷的學習和探索,已經熟練的掌握了操作過程並且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時間,機器出數一直不穩,忽高忽低,有同事認爲機器出毛病壞掉了,說要聯繫廠家來維修,但我們劉主任確一直堅信是自己的原因。試驗是檢驗真理的唯一標準,在劉主任的指導下,我和同事一遍又一遍測試,逐個的排除一些誤差,減少不必要的失誤,最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了,感覺從未有過的喜悅和激動。

通過這三個月的工作,使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時也學習着進步着快樂着,輕鬆的的工作環境和大家對工作的積極負責的態度,人性化的管理,使我對以後得工作有了很大的信心。我將在以後的日子裏更加努力工作,正因爲領導對員工的關懷,同事之間的和睦和融洽,才讓工作變得更加簡單而有力量。我很喜歡現在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,雖然一開始是有些浮躁和不滿,但是在真正瞭解和熟悉後我發現我愛上了化驗室的工作,希望在今後通過自己不斷的學習和探索能夠在工作中去得更爲突出的成績,也希望以後的每一天都過得很充實很快樂。

化工廠工作總結10

時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,爲公司的奮鬥目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例佔%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化爲基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年裏,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,並且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我爲主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在着危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

20xx年裏,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手爲設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展着,並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鑽進多孔工段溫度高達50℃滾筒乾燥器裏面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身溼完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭着幹、搶着乾的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,爲設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰鬥的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞着公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,並保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利於轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本着愛崗敬業,幹一行愛一行的精神,爲公司的發展做出了自己的貢獻。

三、節能降耗及現場衛生管理方面

我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,爲分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,爲公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之後,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處於一個整潔,溫馨的環境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,並在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的'職工氣排球比賽,並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關係,爲以後的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,並以過硬的本領來完滿的完成工作,爲公司及分廠做出自己的貢獻。

20xx年電廠新員工年終總結

忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言,這是收穫頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經歷着感動、告別、收穫、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作後,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛鍊都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急於完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有餘而力不足。所以隨着這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裏也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因爲忽略任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防爲主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,爲公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟着同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不紮實,隨着時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今後的工作中我應多加強專業方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因爲多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結裏再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今後的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

爲迎接總公司的秋查工作,我作爲資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標籤,並輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的瞭解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今後對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規範化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

三、存在的不足與今後的努力方向

通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今後工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行爲,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受並改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今後生活工作的激勵。展望鄰近的XX年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭幹,不知思考總結的現象。

面對現今就業難的大局,能夠成爲公司的一員,並且能夠結識這麼多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受着她的活力與激情。朱總在帶領着前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也爲公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力爲她增色添彩,成就公司美好篇章。

化驗員新員工試用期工作總結

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐爲材料。是回顧過去,對前一段時間裏的工作進行反思,但目的還是爲了做好下一階段的工作。

化工廠工作總結11

正值新春佳節到來之際,我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向爲公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,並致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

今年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,爲了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,並列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植於每個員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質量管理體系和ISO14001—1996環境管理體系認證後,從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,並於七月份發佈實施,通過一段時間的運行後,於10月份進行了內部審覈,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審覈後,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

爲了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長週期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600餘萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的'目的,保證了生產長週期安全運行。通過技改後,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,今年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

4、強化內部管理,夯實發展基礎。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

今年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,着力於節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率爲100%。

(2)完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的'辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求。

爲了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審覈,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一覈查,編制銷售週報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金週轉。四是由於今年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先後控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

爲了改變傳統的辦公方式,規範工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,並要求員工儘量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應,保證採購物資質量。

爲了確保正常生產和今年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,儘量減少物資壓庫。在採購中,千方百計實現比質比價採購,對採購市場進行諮詢瞭解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低採購成本,提高進銷差率。通過努力,今年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調整營銷策略。

爲提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,並根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、着眼未來,注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。今年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作,追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作爲一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,紮實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,爲提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一、部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

其二、個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。

其三、個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四、雖然銷售形勢喜人,市場佔有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

其五、員工培訓雖多,但仍存在流於形式的現象。

其六、部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致於出現工作脫接、效率低、質量差的現象。

其七、管理制度和辦法難以持之以恆執行,執行力較弱。

存在的上述差距,有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。

不知不覺中,見證着公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首200年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

20xx年x月x日,對於我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命爲公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長爲公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。

如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤爲重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:

(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。

(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。

(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。

(8)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:

(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。

(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點採風工作。

(3)、主持xx學校部分VI要素策劃設計。

(4)、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫xxxxx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

四、明年工作計劃

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取爲xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

化工廠工作總結12

作爲今年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的瞭解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

一、在問題及改進方向:

存在的問題有:

1、部分設備詳細結構不清楚;

2、電器儀表知識欠缺;

3、生產操作經驗不足;

4、部分事故判斷不清;

改進方向:

1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

2、利用空閒時間多向電器儀表人員學習;

3、學習和鞏固工藝生產知識;

4、善於總結事故經驗;

二、今年度工作心得

緊張的一年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業,。

在這個物慾橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,纔可能有自己的`立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善於總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較複雜,不可能面面俱到,因此,在今後工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放鬆,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作爲廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取爲公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那麼公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司纔能有更好的發展。

三、明年工作計劃

1、儘快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。

3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

化工廠工作總結13

送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點:

1、全面細緻地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審覈工作。

我乙炔工段爲甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。爲了預防爆炸等各類惡性事故的發生,我們在分廠領導的指導下,全面細緻地根據本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,並報分廠審覈通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,爲安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

根據公司的文件精神,一方面注重事故發生後的處理預案,另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的`點,然後制定預防措施,並交分廠審覈。如對大渣泵出口閥門的維護,發生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這纔是問題的關鍵所在。

3、進一步加大電石灰份的扣減力度,並長抓不懈。

經過上一個月扣灰工作的攻堅戰,本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是,我們不鬆懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。爲了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀律觀念差,易感情用事。爲此,我們藉助週一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產;下班要規矩守法,和諧生活。儘管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經過十多年在校培養也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做紮實。

5、加強設備的維護保養,狠抓現場文明生產。

在設備的潤滑管理上,我們絲毫不鬆懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位並補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清淨地溝也進行了徹底的清理。

6、積極地準備10月份大修材料。

本月份我們爲10月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策並另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就着手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

二、10月份工作計劃:

1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,儘量把工作做細,努力爲大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

2、進一步落實好事故應急演練工作。

10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用週一安全學習的時間,讓每個班去學習,並深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。並且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不耍花腔

3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發,屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。爲此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,並以此次換記錄爲契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。爲此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發現一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心裏。另外對於員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,儘量使我們的工作面面俱到,並落到實處。

同時,我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務,爲公司的發展盡心盡力。

化工廠工作總結14

20xx年度大修是我公司成立以來時間最長、任務最重、參與人數最多的一次大修,這次大修能否順利完工,直接關係到公司生產系統能否穩定安全連運,公司能否完成全年的生產經營目標,責任重大。在廣大幹部員工的共同努力下,總體上實現了安全優質高效節約、一次開車成功的目標,是我車間生產裝置全系統停車檢修、新增半脫裝置碰頭和系統技改相結合的一次年度檢修,得到了公司領導的高度重視,也得到了各機關部門車間的大力支援,車間全體人員全部參加了這次大修。裝置大修後運行狀況良好,新增半脫項目按計劃投入運行,制約裝置穩定運行的瓶頸問題得到了較好的解決。

本次大修我車間主要任務有三部分:1、系統檢修任務;2、新增技改半脫裝置試車、開車任務;3、系統化工清理任務。車間克服人手緊張、大部分爲新員工、時間緊、任務重的種種困難,自8月25日停車起,按照公司制定的大修進度安排,齊心協力,發揚不怕苦不怕累的職工主人翁精神,圓滿完成各項任務。爲總結經驗、汲取教訓,就這次大修任務完成情況向大修辦總結如下:

一、系統檢修

1、項目落實情況:本次大修計劃檢修項目有:機械項目7項,閥門48臺,土建防腐5項。新增檢修項目有:機械項目10項,土建防腐2項。技改項目有7項。全部項目編制有檢修方案、網絡進度、項目負責人、安全負責人等。

2、方案落實情況:全部檢修項目編制有詳細全面的施工方案,並檢修前與項目負責人現場技術交底。

3、物資落實情況:根據大修項目逐項統計填報大修材料、備件計劃並大修前出庫,物資落實到項目負責人。

4、人力資源落實情況:根據車間大修項目及進度,車間內部檢修項目11項,對車間內部檢修力量合理安排、精心組織。車間外委項目20項,及時聯繫相關部門落實項目施工隊伍,按計劃進度監督檢查實施。

5、專用工器具落實情況:大修前及時填報計劃並出庫大修車間檢修工器具,並落實到車間檢修小組。

二、大修過程

1、安全:大修前對車間內部檢修力量和外委施工隊伍分別按照公司要求進行了專項安全教育,每個項目都制定專門安全責任人,對項目逐項安全預想並採取措施,保證了大修安全進行,車間大修期間安全零事故。

2、質量進度:大修前編制詳細方案,對質量進度高標準嚴要求;大修中嚴格監督檢查,保證大修高標準嚴要求、保質保量按進度圓滿完成。

3、環保控制:對大修中檢修垃圾及時清理,保證現場清潔,三廢不亂排放,達到了公司環保要求。

4、大修費用:本着節約大修的精神,合理控制大修物資材料的發放,儘量減少大修費用,能拆的不割,能用廢舊物資代替的不用新的。

檢修結束後的廢舊物資及時規整並修舊利廢。

三、新增技改半脫裝置試車、開車

9月14日20:00開始,半脫循環水裝置開始試車,分別對3臺冷、熱水泵進行了試運行,並打通了循環水流程,對試車過程中暴露出來的問題進行了及時整改。

9月16日9:00,半脫循環水裝置正式開車,並逐漸加至滿負荷–運行2臺熱水泵,2臺冷水泵。2臺洗氣塔、2臺洗滌塔、2臺冷卻塔的循環水循環量也都調至正常滿負荷生產標準。整套循環水裝置一次開車成功,截止到目前運行基本正常。煤氣溫度(滿負荷狀態下)基本在35℃以下,循環水溫度控制在30℃左右,冷卻效果顯著。但也暴露出不少問題,如:旁濾系統不能正常投用;冷卻塔濺水嚴重;沉澱池擋水樑過高;加藥裝置未安裝等,這些問題目前正在逐步整改之中。

半脫裝置自9月17日16:00開始試車,單臺泵逐一試,10臺貧、富液泵運行正常,隨後二系列建立水循環,9月19日14:00,一系列開始建立水循環,液相流程全部打通。

半脫裝置在水循環過程也暴露出以下問題,如:液位調節器行程過小,沒法調節循環量;貧液槽放空閥過小;脫硫液總管振動大;部分閥門閥體漏或存在安裝故障;缺少部分遠傳溫度計、流量計;預脫硫器不能投用等,這些問題目前正在逐步整改之中。

試車、開車過程,車間組織新員工進行操作,車間職能人員全程監護並技術指導,大大提高了新員工的業務技能,很好的鍛鍊了隊伍。

爲今後穩定安全連運打下堅實的基礎。雖然新員工也暴露出來經驗不足、業務水平有待進一步提高、面對問題應變處理能力不足等問題,但車間通過紮實開展好培訓,加強管理,嚴格帶好隊伍,相信新員工各方面都會有飛速進步。

四、系統化工清理

本次大修我車間化工清理項目共有13項,具體內容如下表所示:

其中共有4項外委,分別爲:清理冷水池、清理2#冷卻塔塔底、

清理1#洗氣塔塔底、清理2#洗氣塔塔底,都比預定時間安排要早完工。清理微渦流項目因爲施工週期較長、清理池底淤泥工作量較大,經公司批准暫不投用微渦流,與造氣循環水系統隔離出來,該項目未施工完。其餘8項,全部按時完工,質量驗收全部合格。

其中清理1#冷卻塔填料被公司確定爲職工主人翁工程項目,該項工程的主要內容:清理完塔內兩層分佈,總高度爲8米,總量爲170立方米的瓷質規整填料,清理乾淨塔底約20立方米的淤泥。從9月1日8時開工,9月6日23時完工。該項工程的主要特點具體體現在以下幾方面:

1、工程量大、作業空間狹小

由於工程量大且無法藉助機械化設備作業只能依靠人工清理、工期比較緊、現場大修交叉作業多,所以出現小空間、多人、多類作業同時進行的場面。針對此種狀況,我車間在做好詳盡而周密的.和組織安排的同時,組織足夠的人力與物力,並且認真做好內部統籌科學安排,爲確保順利完工奠定了堅實的基礎。

2、安全要求嚴格

在作業過程中,1#冷卻塔四周不足100平米的區域內,同時有山東四方DN20xx煤氣總管的吊裝、焊接作業,山西輕工、包頭蒙星9#羅茨機出口管線的拆裝檢修作業、造氣二、三車間清理1、2#冷卻塔填料作業,共五家單位同時趕工、交叉作業的情況。

在確保安全的前提下,針對交錯複雜的現場環境,車間結合現場實際情況,仔細研究科學統籌,做到了既不耽誤其他施工單位的大修

化工廠工作總結15

江蘇德邦興華化工股份有限公司是工業氯化銨、農業氯化銨、顆粒氯化銨、純鹼、小蘇打等產品專業生產加工的合資經營企業(港或澳、臺資),公司總部設在連雲港市海州江化南路51號,江蘇德邦興華化工股份有限公司擁有完整、科學的質量管理體系。江蘇德邦興華化工股份有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。對於學習化學工程與工藝專業的本科生來說,具有一定的生產實踐能力是十分有必要的,去化工廠生產實習是我們專業課學習過程中必不可少的一部分。我們工科生的生產實習是理論結合實踐、培養高級工程技術人才,爲後續專業課的學習以及工作打下堅實的基礎的重要環節。通過這次去江蘇連雲港德邦化工廠的生產實習,我們瞭解到化工工藝流程和主要機械設備的實踐知識,瞭解化工生產的概況,爲以後更加專業的學習增強了全局意識,提高了對所學知識觀察和分析實際問題的能力。此次實習雖然時間不長,但在鹼廠各車間工藝員與負責人的細心介紹和指導下,我感覺受益匪淺,對此次實習十分肯定。

一、實習目的

通過對德邦化工各車間的實際學習,初步瞭解聯合制減法原理和工藝流程、各車間的主要設備以及特點、各車間崗位的特點,並且對江蘇省連雲港德邦化工廠的發展歷史、企業模式等做相關了解。通過對化工設備的實際學習,瞭解其工作原理。

在學習相關專業知識後,通過生產實習,理論聯繫實際,鞏固書本知識,學習動手實踐技能,豐富與提高理論知識;同時接觸瞭解生產的形式,以及實際生產有可能遇到的問題以及解決方法;最後,爲以後融入社會上崗工作提供機會。

二、實習單位

連雲港德邦化工有限公司

企業簡介:江蘇德邦化學工業集團有限公司是由原連雲港化肥廠改制成立的國有獨資公司。企業始建於1966年,1971年投產,是全國首批小聯鹼企業,生產能力3000噸,經過30年的發展,目前擁有固定資產2.3億,佔地22萬M2,員工2365人,1997年兼併一個企業,託管一個企業,1999年生產能力擴大到10萬噸,完成工業總產值2.2億,銷售收入2.1億,實現利潤1200萬元,企業被評爲(或命名)無泄漏工廠二級計量單位,市十佳領導先進單位,化工部清潔文明工廠。部、省化肥生產管理先進企業稱號,省、市邯鋼先進單位,蕕得“五一”勞動獎章。

主要產品:磷酸;純鹼;碳酸鈉(重質);碳酸氫鈉;焦亞硫酸鈉;氯化銨;磷酸氫鈣;硅酸鈉;氨基甲酸銨;氮肥;合成氨;氯化銨(農用);混配複合肥料;煤氣;

三、實習內容

(一)實習過程

進廠第一天由學長和老員工對該廠生產工藝進行介紹,並講述一些實習過程的安全要領。後面由車間工藝員介紹和解說該車間工藝流程和設備以及操作控制,並帶領參觀各個設備並作詳細介紹。我們認真聽講並作相應筆記。

(二)聯合制鹼法的方法、原理及特點

1、過程

氨氣與水和二氧化碳反應生成一分子的碳酸氫銨,這是第一步。第二步是:碳酸氫銨與氯化鈉反應生成一分子的氯化銨和碳酸氫鈉沉澱,碳酸氫鈉之所以沉澱是因爲它的溶解度較小。根據NH4Cl在常溫時的溶解度比NaCl大,而在低溫下卻比NaCl溶解度小的原理,在278K~283K(5 ℃~10 ℃ )時,向母液中加入食鹽細粉,而使

NH4Cl單獨結晶析出供做氮肥。

2、原理侯氏制鹼法原理

NH3+CO2+H2O=NH4H

CO3

NH4HCO3+NaCl=NaH

CO3↓+NH4Cl

總反應方程式:

NaCl + CO2 + H2O + NH3= NaHCO3 ↓ + NH4Cl

2NaHCO3====Na2CO3+H2O+CO2↑(CO2循環使用)

侯氏制鹼法又名聯合制鹼法

(1)NH3+H2O+CO2=NH4HCO3

(2)NH4HCO3+NaCl=NH4Cl+NaHCO3↓

(3)2NaHCO3(加熱)=Na2CO3+H2O+CO2↑

即:

①NaCl(飽和)+NH3+H2O+CO2=NH4Cl+NaHCO3↓

②2NaHCO3(加熱)=Na2CO3+H2O+CO2↑

優點

保留了氨鹼法的優點,消除了它的缺點,使食鹽的利用率提高到96 %; NH4Cl可做氮肥;可與合成氨廠聯合,使合成氨的原料氣CO轉化成CO2,革除了CaCO3制CO2這一工序。

注:純鹼就是碳酸鈉

3、特點

針對索爾維法生產

純鹼時食鹽利用率低,制鹼成本高,廢液、廢渣污染環境和難以處理等不足,侯德榜先生經過上千次試驗,在1943年研究成功了聯合制鹼法。這個新工藝是把氨廠和鹼廠建在一起,聯合生產。由氨廠提供鹼廠需要的氨和二氧化碳。母液裏的氯化銨用加入食鹽的辦法使它結晶出來,作爲化工產品或化肥。食鹽溶液又可以循環使用。爲了實現這一設計,在1941一1943年抗日戰爭的艱苦環境中,在侯德榜的嚴格指導下,經過了500多次循環試驗,分析了20xx多個樣品後,才把具體工藝流程定下來,這個新工藝使食鹽利用率從70%一下子提高到96%,也使原來無用的氯化鈣轉化成化肥氯化銨,解決了氯化鈣

佔地毀田、污染環境的難題。這方法把世界制鹼技術水平推向了一個新高度,贏得了國際化工界的極高評價。1943年,中國化學工程師學會一致同意將這一新的聯合制鹼法命名爲“侯氏聯合制鹼法”。所謂“聯合制鹼法”中的“聯合”,指該法將合成氨工業與制鹼工業組合在一起,利用了生產氨時的副產品CO2,革除了用石灰石分解來生產,簡化了生產設備。此外,聯合制鹼法也避免了生產氨鹼法中用處不大的副產物氯化鈣,而用可作化肥的氯化銨來回收,提高了食鹽利用率,縮短了生產流程,減少了對環境的污染,降低了純鹼的成本。聯合制鹼法很快爲世界所採用。

侯氏制鹼法的原理是依據離子反應發生的原理進行的,離子反應會向着離子濃度減小的方向進行。也就是很多國中高中教材所說的複分解反應應有沉澱、氣體和難電離的物質生成。他要制純鹼(Na2CO3),就利用NaHCO3在溶液中溶解度較小,所以先製得NaHCO3,再利用碳酸氫鈉不穩定性分解得到純鹼。要製得碳酸氫鈉就要有大量鈉離子和碳酸氫根離子,所以就在飽和食鹽水中通入氨氣,形成飽和氨鹽水,再向其中通入二氧化碳,在溶液中就有了大量的鈉離子、銨根離子、氯離子和碳酸氫根離子,這其中NaHCO3溶解度最小,所以析出,其餘產品處理後可作肥料或循環使用。

(三)氨合成過程

1、基本工藝步驟

實現氨合成的循環,必須包括如下幾個步驟:氮氫原料氣的壓縮並補入循環系統;循環氣的預熱與氨的合成;氨的分離;熱能的回收利用;對未反應氣體補充壓力並循環使用,排放部分循環氣以維持循環氣中惰性氣體的平衡等。

(1)氣體的壓縮和除油(2)氣體的預熱和合成

(3)氨的分離(4)氣體的循環

(5)惰性氣體的排除(6)反應熱的回收利用

2、氨合產工藝的選擇

考慮氨合成工段的工藝和設備問題時,必須遵循三個原則:一是有利於氨的合成和分離;二是有利於保護催化劑,儘量延長使用壽命;三是有利於餘熱回收降低能耗。

氨合成工藝選擇主要考慮合成壓力、合成塔結構型式及熱回收方法。氨合成壓力高對合成反應有利,但能耗高。中壓法技術比較成熟,經濟性比較好,在15~30Pa的範圍內,功耗的差別是不大的。合成反應熱回收是必需的,是節能的主要方式之一。

本次設計選用中壓法(壓力爲32MPa)合成氨流程,採用預熱反應前的氫氮混合氣和副產蒸汽的方法回收反應熱,塔型選擇見設備選型部分。

3、生產流程簡述

氣體從冷交換器出口分二路、一路作爲近路、一路進入合成塔一次入口,氣體沿內件與外筒環隙向下冷卻塔壁後從一次出口出塔,出塔後與合成塔近路的冷氣體混合,進入氣氣換熱器冷氣入口,通過管間並與殼內熱氣體換熱。升溫後從冷氣出口出來分五路進入合成塔、其中三路作爲冷激線分別調節合成塔。二、三、四層(觸媒)溫度,一路作爲塔底副線調節一層溫度,另一路爲二入主線氣體,通過下部換熱器管間與反應後的熱氣體換熱、預熱後沿中心管進入觸媒層頂端,經過四層觸媒的反應後進入下部換熱器管內,從二次出口出塔、出塔後進入廢熱鍋爐進口,在廢熱鍋爐中副產25MPa蒸氣送去管網,從廢熱鍋爐出來後分成二股,一股進入氣氣換熱器管內與管間的冷氣體換熱,另一股氣體進入鍋爐給水預熱器在管內與管間的脫鹽,脫氧水換熱,換熱後與氣氣換熱器出口氣體會合,一起進入水冷器。在水冷器內管被管外的循環水冷卻後出水冷器,進入氨分離器,部分液氨被分離出來,氣體出氨分離器,經加壓後進入循環氣濾油器出來後進入冷交換器熱氣進口。在冷交換器管內被管間的冷氣體換熱,冷卻後出冷交換器與壓縮送來經過新鮮氣濾油器的新鮮氣氫氣、氮氣會合進入氨冷器,被液氨蒸發冷凝到-5~-10℃,被冷凝的'氣體再次進入冷交,在冷交下部氣液分離,液氨送往氨庫氣體與熱氣體換熱後再次出塔,進入合成塔再次循環。

工藝流程圖

四、石灰乳製備的原理及工藝條件

(一)石灰乳製備的原理

1、消化反應

CaO(s)+H2O=Ca(OH)2(s)放熱,體積膨脹的反應。

2、四種產品(根據加入水的量)

消石灰,細粉末;石灰膏,稠厚;石灰乳,懸浮液,氨回收需要;石灰水,溶液。任務二飽和鹽水的製備與精製一、飽和鹽水的製備氨鹼法用的飽和鹽水可以來自海鹽、池鹽、岩鹽、井鹽水和鹽湖水等。NaCl在水中的溶解度的變化不大,在室溫下爲315kg/m3。工業上的飽和鹽水因含有鈣鎂等雜質而只含NaCl 300kg/m3左右。制飽和鹽水的化鹽桶桶底有帶嘴的水管,水自下而上溶解食鹽成飽和鹽水,從桶上部溢流而出。化鹽用的水來自鹼廠各處的含氨、二氧化碳或食鹽的洗滌水。

精製鹽水的方法:石灰-碳酸銨法和石灰-純鹼法。

1、石灰-碳酸銨法用石灰除去鹽中的鎂(Mg2+),反應:

Mg2+ + Ca(OH)2(s) → Mg(OH)2(s) + Ca2+

將分離出沉澱的溶液送入除鈣塔中,用碳化塔頂部尾氣中的NH3和CO2再除去Ca2+,其化學反應爲:2NH3 + CO2 + H2O +Ca →CaCO3(s) + 2NH4

2、石灰-純鹼法除鎂的方法與石灰-碳酸銨法相同,除鈣則採用純鹼法,反應:Na2CO3 + Ca → CaCO3(s) + 2Na

三、(一)石灰-氨-二氧化碳法優點:成本低廉,適用於海鹽。缺點:氨損失大,流程較複雜

鹽水精製工藝流程的組織及操作控制要點圖石灰-碳酸銨法鹽水精製流程1-化鹽桶;2-反應罐;3-一次澄清桶;4-除鈣塔;5-二次澄清桶;6-洗泥桶; 7-一次鹽泥罐;8-二次鹽泥罐

圖石灰-純鹼法鹽水精製流程1-化鹽桶;2-反應罐;3-澄清桶;4-精鹽水貯槽;5- -洗泥桶;6-廢泥罐;7-澄清泥罐;8-灰乳貯槽;9-純鹼貯槽

氨鹽水的製備與碳酸化

一、精鹽水吸氨的基本原理與工藝條件的優化

(一)化學反應

1、氨水生成反應NH3(g)+H2O(L) =NH4OH(aq)

2、(NH4)2CO3生成NH3(g)+CO2(g)+H2O(L) = (NH4)2CO3 aq)

3、鈣鎂離子的沉澱反應

(二)化學平衡NH3+H2O = NH4OH=NH4+OH K1 =0.5,K2 =1.8×10 ,氨在水中主要以NH4OH形式存在。

(三)原鹽和氨溶解度的相互影響

1、溶解度相互制約NH3↑,NaCl ↓; NaCl ↑,NH3 ↓.由於(NH4)2CO3生成,氨的溶解度有所增加。氨鹽水氨的分壓較純氨水低

2、控制吸氨量防止NaCl溶解度過低、理論滴度比爲1、實際滴度比1.08-1.12。

(四)吸氨熱效應熱效應:溶解熱+反應熱+冷凝熱;冷卻除熱,過熱將失去吸氨作用;過冷,易結晶堵塞管道,且雜質分離困難;溫度控制在70℃左右,精鹽水30-45 ℃ 。

(五)氨鹽水製備的工藝條件優化

1、比的選擇

根據碳酸化反應過程的要求,理論上NH3/NaCl之比應爲1:1(mol比)。而生產實踐中NH3/NaCl的比爲1.08~1.12。

2、溫度的選擇

鹽水進吸氨塔之前用冷卻水冷至25~30℃,氨氣也先經冷卻後再進吸氨塔。

低溫有利鹽水吸NH3,也有利於降低氨氣夾帶的水蒸氣含量,降低對鹽水的稀釋程度。但溫度也不宜太低,

否則會生成(NH4)2CO3·2H2O,NH4HCO3等結晶堵塞管道和設備。實際生產中進吸收塔的氣溫一般控制在55~60℃ 3.吸收塔內壓力

爲了防止和減少吸氨系統的泄漏,吸氨操作是在微負壓條件下進行,其壓力大小以不妨礙鹽水下流爲限。

(三)氨鹽水碳化的工藝條件

碳化度生產中用碳化度R表示氨鹽水吸收CO2的程度在適當的氨鹽水組成條件下,R值越大,則NH3轉變成NH4HCO3越完全,NaCl的利用率U(Na)越高。生產上儘量提高R值以達到提高U(Na)的目的,但受多種因素和條件的限制,實際生產中的碳化度一般只能達到180%~190%。

(四)影響NaHCO3結晶的因素

NaHCO3在碳化塔中生成並結晶成重鹼。結晶的顆粒愈大,則有利於過濾、洗滌,所得產品含水量低,收率高,煅燒成品純鹼的質量高。因此,碳酸氫鈉結晶在純鹼生產過程中對產品的質量有決定性的意義。

1、溫度

在開始時(即由塔的頂部往下)液相反應溫度逐步升高,中部(約塔高的2/3處)溫度達到最高;再往下溫度開始降低,但降溫速度不易太快,以保持過飽和度的穩定;在塔的下部至接連底部的一段塔高內,降溫速度可以稍快一些,因爲此時反應速度已經很慢,其過飽度不大,降低溫度可以提高產率。從保證質量,提高產量的角度出發,塔內的溫度分佈應爲上中下依次爲低高低爲宜。

2、添加晶種

當碳化過程中溶液達到飽和甚至稍過飽和時,並無結晶析出,但在此時若加入少量固體雜質,就可以使溶質以固體雜質爲核心,長大而析出晶體。在NaHCO3生產中,就是採用往飽和溶液內加晶種並使之長大的辦法來提高產量和質量的。應用此方法時應注意兩點:一是加晶種的部位和時間,晶種應加在飽和或過飽和溶液中。二是加入晶種的量要適當。

(二)碳化塔的操作控制條件

1、碳化塔的結構氣體進塔可分爲一段和二段。一段進氣是將窯氣和爐氣混合後進塔。其CO2濃度一般在60%左右。爲了適應生產過程和反應歷程的需要,後來改爲兩段進氣,即從塔底送入濃度90%以上的CO2鍋氣,從塔的冷卻段中部送入濃度40%左右CO2的窯氣。

2、碳化塔的操作控制要點(該廠使用的碳化塔與索爾維氏碳化塔有所不同,是經過改造的索爾維氏碳化塔)

(1)碳化塔液麪高度應控制在距塔頂0.8~1.5m處。液麪過高,尾氣帶液嚴重並導致出氣管堵塞;液麪過低,則尾氣帶出的NH3和CO2量增大,降低了塔的生產能力。

(2)氨鹽水進塔溫度約30~50°C,塔中部溫度升到60°C左右,中部不冷卻,但下部要冷卻,控制塔底溫度在30°C以下,保證結晶析出。

(3)碳化塔進氣量與出鹼速度要匹配,否則,如果出鹼過快而進氣量不足時,反應區下移,導致結晶細小,產量下降。反之,則反應區上移,塔頂NH3及CO2的損失增大。

(4)碳化塔底出鹼溫度要適當。出鹼溫度低,NaHCO3析出量較多,轉化率高,產量增加;但溫度過低會導致冷卻水量大大增加,引起堵塔,縮短制鹼週期。

(5)倒塔和運行時間要適宜。倒塔週期要嚴格執行,不要出現隨意不規則操作。在倒塔過程中,塔內的溫度、流量均處於劇烈變化之中,因此,倒塔運行時間不宜過長。重鹼的過濾與煅燒一、重鹼過濾的基本原理

碳化取出夜:40-45%固相碳酸氫鈉(重鹼)。過濾分離:溼重鹼煅燒製純鹼,母夜蒸氨工段回收氨。過濾設備:過濾分離在制鹼工業中經常採用的有兩類,即真空分離和離心分離,相應的設備分別爲真空過濾機和離心過濾機。離心分離設備流程簡單,動力消耗低,濾出的固體重鹼含水量少,但它對重鹼的粒度要求高,生產能力低,氨耗高,國內廠家較少採用。轉鼓式真空過濾器,依次完成吸鹼,吸乾,洗滌,擠壓,刮卸,吹除過程。

重鹼煅燒工藝流程的組織及運行:

1-皮帶輸送機;

2-圓盤加料器;

3-返鹼螺旋輸送機;

4-煅燒爐;

5-出鹼螺旋輸送機;

6-地下螺旋輸送機;

7-喂鹼螺旋輸送機;

8-鬥式提升機;

9-分配螺旋輸送機;

10-成品螺旋輸送機;

11-篩上螺旋輸送機;

12-圓筒篩;

13-鹼倉;

14-磅秤;

15-疏水器;

16-擴容器;

17-分離器;

18冷凝塔;

19-洗滌塔;

20-冷凝泵

洗水

內熱式蒸汽煅燒爐操作條件:

(1)溫度爲了使NaHCO3分解完全,爐內溫度一般應控制在160~190℃,不得低於150℃。爲了避免損壞包裝袋,出爐熱鹼應冷卻至包裝袋材料允許的溫度後再行包裝,一般包裝溫度在50~100℃。爲了避免爐氣中水蒸氣冷凝,爐氣出口至旋風除塵器應保溫,保證爐氣溫度在108~115℃爲宜。

(2)蒸汽根據鍋爐過熱能力來確定蒸汽壓力,一般蒸汽壓力應大於25kg/cm爲宜,過熱溫度應達到25~50℃,以保障操作溫度和避免蒸汽在總管中冷凝。

五、氨的回收

一、氨回收的基本原理及工藝條件

(一)氨回收的基本原理

1、目的:循環利用、節約成本、減少氨損失。含氨料液:過濾母液、淡液。遊離氨:直接蒸出;結合氨:加石灰乳蒸出

2、原理:加熱段:蒸出遊離氨;預灰桶:結合氨、遊離氨;灰乳蒸餾段:蒸出遊離氨4.廢液中的氨含量

一般控制在0.028滴度以下,廢液中氨的含量是蒸氨操作效果的重要標誌。若廢液中氨含量過高,說明氨回收效果不好,造成氨的損失大;若廢液中氨含量過低,則說明加入灰乳過量,易造成設備及管道堵塞。

(二)蒸氨工藝流程1-母液預熱段;2-蒸餾段; 3-分液槽;4-加熱段; 5-石灰乳蒸餾段;6-預灰桶;7-冷凝器;8-石灰乳流堰9-加石灰乳罐

(三)淡液回收

淡液蒸餾過程是直接用蒸汽“汽提”的過程,熱量和質量同時作用蒸出氨和CO2,並回收到生產系統中。在有純鹼的淡液中含有的結合氨量較少,可看成爲不含NaCl和NH4Cl的NH3-CO2-H2O系統,其蒸餾過程的主要反應與前述過程的加熱段相同。淡液蒸餾塔上部設有冷卻水箱,分爲兩段,下段是淡液,上段是冷卻水。淡液在下段被預熱,氣體在上段被冷卻,使部分蒸汽冷凝分離,其餘氣體濃度提高,便於吸收。

六、上機實習

上機實習內容見下圖(包括鍋爐、管式加熱爐、流化牀的模擬操作):

七、實習心得

雖然只有短暫的三天實習時間,但是我們從當初的一知半解到現在熟悉每個工序,並理解其含義,都是自己每天不斷的摸索和員工耐心的教導息息相關。在剛過去的這段時間裏,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的三天,不僅僅是在學習上邁出的一小步,更是我大學生活邁出的一大步。

通過這次實習,我感覺到作爲一個從事化工行業的人來說,自身的責任重大,關係自身、家庭與社會。更讓我學到了許多書本上沒有的知識,豐富了生活水平,提高了知識的實際運用能力,並對以後就業有了新的認識。從此次學習中讓我體會到了自身的許多不足之處,以前專業知識的有些不懂的地方一下暴露了出來,沒有系統的知識體系,並且與實際結合。但這都只是開始,我會更加努力的學習,彌補自身的不足之處,以便於以後在崗位上能做得更加出色,爲企業的發展,社會的進步貢獻自己的力量。

即使我們在學校裏將理論課學的很透徹,但是我們不會將其運用於實際中,所以我們在實習過程中會遇到很多問題,但是在師傅們的講解下,我們很好地將所學知識與實際生產相結合。我認爲,我們以後應該多安排幾次實習,以便於我們更好地學以致用。