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學校課改工作總結6篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編整理的學校課改工作總結,希望對大家有所幫助。

學校課改工作總結6篇

學校課改工作總結1

根據教育局的部署,我校xxxx年下期在新入學的七年級中實施新課程改革實驗。在教育局的統籌安排下,學校成立了以張厚文校長爲首的課改實驗領導小組,教科室制訂了《新課程實驗實驗實施方案》,並負責具體的實施工作。

通過一學期的實驗工作,學校工作、教師隊伍、學生面貌等方面出現了可喜的變化。爲及時總結經驗,推進新課改工作,現把我校實施新課改工作情況總結如下。

一、建章立制,強化管理

制訂了學校新課改實施方案,成立了課改領導小組,建立了新課改科研網絡。分工明確,責任到人。對領導、教師的課改工作實行目標管理,做爲教師年度考覈的重要組成部分。由教科室和教務處共同制訂了《教育教學教研工作手冊》。通過各種獎懲評價細則,規範了實驗教師實驗研究行爲,並且有效地調動了教師工作的積極性、主動性。爲課改的順利進行提供有利的組織保證。

二、全方位宣傳,營造課改氛圍

1、在老師中動員。

暑假前,召開了新課改工作專項動員大會。在全體教師中傳達了上級有關文件精神,宏觀上分析課程改革的.方向、目標和理念,讓老師深刻理解和感悟本次課程改革的性質和任務。動員老師報名參加新課改實驗的工作。

2、在學生中宣傳。

開學的第一週,七年級新生統一進行新教材學習方法的培訓學習,各班組織開展與新教材有關的討論競賽活動。並通過問卷調查和座談的方式,對學生目前的思想意識、對新課程的關注程度進行調研,瞭解學生對校本課程開設的意見。

3、在家長中進行宣傳

期初,學校成立了第九屆家長委員會學校課改工作總結20xx工作總結。學期初召開了七年級新生學生家長會,開展“走進新課程,與子女同行”活動,向家長宣傳實施新課程的意義,方法以及學校的具體工作內容,取得了家長的大力支持。

4、利用校園教育科研簡報進行宣傳。全期出版教育科研簡報四期,宣傳課改工作,營造濃郁課改氛圍,強化了課改意識,推動着課改工作紮實、有序、高效運行。

通過一系列有的放矢的宣傳工作,提高了全校師生對新課改的認識,增進家長對此項工作的共識,進而形成合力,收到了較好的效果。

學校課改工作總結2

新課改實施近一年來,我們按照新課改精神的要求,汲取傳統教育教學中成功的經驗,積極探索新的方式、方法,希望通過努力在課改實施中不掉隊。下面談一下我們的具體做法。

一、緊抓課改機遇,塑新型教師隊伍。

新課程改革的實施,給我們帶來了機遇與挑戰。我們不斷思考的是:如何最大限度地讓每一位教師把他的潛力變爲現實,抓住這次新課改的機遇實現自身的價值。一年多來我們在教師隊伍建設方面突出重點,狠抓教師素質、能力的提高,爲每一位教師提供最大限度的學習機會、展現機會,力爭使我校每一位教師都成長爲在全鎮乃至全市有名的名師。

1、培訓先行,更新教學理念。

實現《課程標準》中所倡導的自主、合作、探究的學習方式,首先要更新教師的教學理念。教師只有樹立了正確的課程觀、教學觀、學生觀,在教學過程中才能引導學生進行自主學習,才能致力於學生素養的形成與發展,才能爲學生全面發展和終身發展奠定堅實的基礎。因此,培訓教師,更新教學理念,成了學校的首要工作。

學校重視青年教師培訓。學校制定了“青年教師培訓”方案,採取“師徒結對”的方式助推青年教師快速成長,學科教師示範、交流研討等形式,紮實有效的開展業務學習。

2、科研先導,轉變教學方式。

教育科研,能有效地推動教育教學水平和教師素質的整體提高。教育科研工作的`持續發展,是建立一支高素質、高水平、精教學、懂科研的專家型教師隊伍所必須的。

我們認爲對於大多數教師來說,教研並不意味着一定要有立項課題,教師的教學行爲只要有所創造就是在進行教研。因此我們十分重視平時的教研活動。爲發揮羣體互補優勢,形成整體合力,在集體研討中豐富充實自我。各學科根據年級特點建立備課小組,定時與分散相結合,以“同課異構”教研活動爲輔助,即:在利用“集體備課教學詳案”進行課堂教學時,先由初講教師進行試講,然後與其他教師研討教學得失與改進措施,以利於其他教師改進自己的教學。最後,每位教師寫出本課的“教學反思”,在集體備課中,我們同時強調保持每位教師的個性,避免趨同現象。

3、放大教師的“亮點”,讓老師們有成就感。

“熱愛學校、尊重學生,快樂工作,成就自我”,是作爲校長寄語贈送給老師們的。在“成就學生”的同時“成就自我”,是教師們的最大願望,沒有一個老師不想幹好工作,當專家的。“成就自我”,也是學校所期望的,教學質量的高低就取決於教師整體素質的高低,名校需要名師支撐。放大教師的“亮點”,就是發現教師的長處,採取鼓勵、激勵措施,在學校內部宣傳教師們的成績,給其他教師樹標;在社會上宣傳一部分骨幹教師,擴大教師、學校的影響力,讓教師有一定的成就感。特別是鼓勵年青教師展現自己的才能,形成你追我趕、共同進步的良好局面。

事實證明,營造濃厚的學習、探究氛圍,給老師們提供良好的發展機會,讓老師們實現自我價值,是吸引、凝聚老師,提高老師積極性的一種好方法。

二、提高“問題”意識,促進課堂教學上水平。

課堂教學是實施新課改的主陣地,隨着新課改思想的逐步深入,教師理念的不斷更新,教師對自我角色重新定位,課堂教學變的越來越活躍,形式、花樣翻新,調動了學生的積極性,增強了學生的體驗。但是,課堂教學特別是非課改年級仍存在着“滿堂灌”的另一種形式“滿堂問”,還存在着學生參與度不夠,實效性差等缺憾。

亞里斯多德有句名言:“思維是從疑問和驚奇開始的,常有疑點,常有問題,才能常有思考,常有創新。”

新學期我們參照20世紀80年代,美國在基礎教育領域,提出以“問題解決爲中心”的課堂教學方法。把提高師生課堂教學中的“問題”意識作爲促進課堂教學的突破口來抓,並作爲一個校級課題進行研究。

在課堂教學中,要求教師善於創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知衝突。在課堂教學中要求做到一個轉變——從把問題拋給學生要求學生回答轉向培養學生的思考能力、質疑能力,讓學生自己提出問題,解決問題,這也是新課改的要求。鼓勵學生把問題帶出教室,加強小組合作以及自我解決問題的能力。

“學貴有疑”,問題意識培養的最終目的是在課堂教學中保證學生更加有效的主動參與學習,形成良好的思考、學習品質。目前,我們在語文、數學、科學等學科進行着積極探索。

三、xx學科小試牛刀,成效顯著。

我校xx學科多年來困擾着管理者和執教者,教師如何“教”,學生如何“學”是我們一直探索的問題,學生xx成績普遍較差,怨學現象嚴重,到九年級很多學生根本無法跟上進度,甚至聽不懂課。帶這着這麼問題,本學期我們對xx學科教學進行了大膽的嘗試,通過中期考試看出我們xx水平整體提高較快。

四、今後工作努力的方向

1、進一步加強教科研投入力度,特別是在教師評價中的力度。

2、促進青年教師教學能力的提高。

3、積極探索科學合理的教師、學生的評價方式。

學校課改工作總結3

xx年,劃歸小店區教育局管理後,我校課改工作進入了一個新階段。20xx年,藉助“一三三區域課改”的東風,我校在學案設計和使用、小組建設等方面積極探索,做了很多有益的嘗試。經過兩年多的實踐、完善,模式教學初見成效。在我校國中部即將併入x中之際,將課改工作情況總結如下。

一、工作目標

1、推進我校教學改革

借全區整體推進教學改革的東風,推動我校新課堂教學模式的構建工作,完善教學管理服務,提高教師業務素質,提升教學質量。

2、構建具有自身特色的課改模式

在前期探索實踐的基礎上,把我校課堂教學模式的改革引向深處。逐步構建切合我校實際的、具有自身特色的課堂教學模式。

3、培養一批課改能手

通過交流課、學案編寫評比、學科教研等活動,切實提高全校教師課改工作的創造性和執行力。最終,使一批具有較強實踐能力的教師能脫穎而出,真正帶動我校教師隊伍建設。

4、形成以學案爲核心較爲完備的資源庫

在教學教研過程中,不斷完善課改工作的具體思路和措施,注重過程性資料的積累。以學期爲單位,組織教師對教學研究成果補充完善,爲下一步教學工作的順利開展打好基礎。

二、開展情況

1、工作開展過程

20xx年x月份,4名骨幹教師赴江蘇洋思學校觀摩考察,返校後,爲全校教師做了考察工作彙報。按照洋思教學模式,並結合我校實際精心準備,在國中進行了彙報課,讓師生近距離了解課堂模式教學的魅力。期會考試後,模式教學在我校部分科目進行試點。20xx年x月初,教導處2位教師參加了區教育局赴昌樂高級研訓班的學習。學習回來後,針對洋思、昌樂兩所學校的教學模式進行了比較分析,確定了我校“先學後教。學案式”的課堂教學模式,並開始在七、八年級進行模式教學的嘗試。之後,我校全部教師陸續參加了小店區組織的昌樂專家講座及公開課觀摩學習。

2、重點工作

(1)學案的編寫、應用。

學案的編寫、使用,是我校模式教學的一個重要環節。

我校教師認真研究了洋思、昌樂兩所學校的學案體例和實際操作過程,結合自身實際,進行多次的嘗試後,最終形成了具有我校特點的學案編寫體例。對頁眉、水印、字號等基本格式進行了統一要求,對不同科目的學案呈現形式、學生活動設計、排版的合理性也作出了相應的要求。

教導處也相應地調整了業務考覈要求,鼓勵教師編寫學案。在借鑑資料、印刷材料上盡最大可能提供便利。

經過1年多的實踐,學案工作基本由模仿借鑑過渡到自主編寫爲主,學案式教學也成爲教師授課的一個基本習慣。在這個過程中,我校的學案工作有了一定的積累,獲得了很多積極的經驗。在20xx年小店區教研室標準化驗收中,我校提供的學案資料獲得了相關領導的好評。

(2)小組建設

在原有的基礎上,以學力水平爲主,兼顧學生綜合能力,對學生小組進行調整。新的學生小組增加了課堂反饋、班級基本工作、學生活動等的職能。

同時,結合實際,不斷豐富學生小組的職能,逐步強化師生對學生小組的認同和應用。結合需要對學生不斷進行相應的培訓,使學生能夠逐步理解新模式的基本要求。

(3)在重點學科重點開展觀摩課活動

以英語、數學、政治、化學等四個學科爲重點,組織教師按照我校課堂模式進行示範課,通過教學實踐不斷完善教學模式,提高教師的實際操作能力。

示範課的一個特點就是關注細節。將課堂每個環節操作過程的影像資料記錄下來,用文本的方式加以彙總,進行具體點評分析,讓教師換一個角度來看自己的課堂教學過程,更加有效地進行改進。

示範課的又一個特點是注重多媒體教學技術的使用。將教材、電子白板課件、學案三者進行設計和應用上的整合,將模式教學的推進與教師教育技術能力的提高相結合。

三、存在困惑

1、模式教學的統一性與教師個性風格、不同學科特點之間的矛盾。在“271高效課堂”小店學科培訓時,昌樂學校的教師也提出過同樣的問題。在實踐中,我們的摸索出的思路是,作爲一種教學模式,其理念內涵、操作結構是相對穩定的。但是,在教學過程中,教師完全可以根據不同的授課內容、自身的教學風格對教學模式各環節進行靈活的處理,體現對模式應用的實效性。當然,不論怎樣調整,有一個重點是不能或缺的,那就是學生課堂學習活動科學設計和合理組織。因爲,高效課堂的實現與否,在很大程度上就在這個方面體現。

例如,學生自主學習的環節,數理化科目的任務安排和時間分配,就和語政史科目有較大區別,加大了教師講解的比重,以適應中差生較多的實際。

再如,當堂檢測環節不一定非要放在課堂的結尾進行,也可以在授課過程中化整爲零、穿插進行。

這種嘗試可以說適應了我校當下的教學情,但是,模式教學的規模化優勢還是難以真正得到體現。

2、評價工作的配套

作爲“先學後教。學案式”教學模式的一個重要載體,就是學案。進入整體推進階段後,學案的數量和質量的要求就與試點階段有了更高的要求。如何鼓勵教師更多更好地編寫出具有原創性的學案,如何鼓勵教師用好學案,以完善學案式教學模式,這就需要相關評價體系的介入。但我校目前的工作評價體系還沒有在這個方面做出更爲給力的規定。

四、努力方向

鑑於我校國中部教師即將併入x中的實際,最後一點就不再贅述。希望在水工學校近2年的課改工作實踐,讓教師們在新的工作崗位上能夠有所幫助、有所借鑑。

本期我校的課改工作以《基礎教育課程改革綱要》爲指導,一如既往的推進課堂改革進程,全面深化和推進素質教育。在本期的課改工作中,全體教師以高度的責任感和滿腔的熱情投入到課改中去,加強教學研究,羣策羣力開展課改工作,積極撰寫經驗論文;繼續轉變教育教學理念,培養學生的'創新意識和實踐能力,不斷推進課堂改革,深化學校特色建設,爲全面提高我校教育教學質量和創建特色化學校服務。

一、強化組織領導優化課改管理

爲使學校課改工作真正做到領導有力、措施落實,真抓實幹,我校成立了以校長爲組長的課改工作領導小組,並明確了各成員的具體分工,各成員平時加強協商研究和對課改的領導和指導,及時跟蹤、瞭解課改工作情況。

二、將課改管理和常規管理並軌,規範教學,夯實素質教育的基礎

隨着課改的不斷深化,新課程背景下的課堂教學已經打破了原有的教學常規,新常規必須要處理好自主學習和自我約束、多元發展和學會選擇、張揚個性和尊重他人等多重關係。因此要以《綱要》和新課程爲標準,在繼承傳統的、優秀的課堂的基礎之上努力建立新的教學常規。因此本期我校課改的重點是:將課改向常規並軌。我們的教學管理也實現教學常規和課改兩個管理的並軌,將課改管理作爲常規管理,以紮實的學校教學常規管理來促進課改過程管理。

1、嚴格教學紀律。學校對教師教學常規的管理是嚴格而有序的,教師必須嚴格執行課程計劃,堅決禁止擠佔和私自調課,以保證學生受教育的全面性;我們要求教師要提前做好教學準備,特別是提前五分鐘到教室,轉換觀念,做到教師等學生上課,而不是學生等老師上課;課堂教學中教師必須尊重學生人格,杜絕體罰與變相體罰學生等。

2、逐步完善常規管理,體現制度化、規範化與人性化、科學化的有機結合。實現課堂轉型、師生角色轉變及課程功能的轉變,關鍵在於行之有效的教學常規管理。我校對教學常規進行修訂完善,修改完善《希望國小教學常規管理細則》,加大檢查督促的力度,把定期檢查與隨機檢查結合起來,並根據學校實際進行了適當的物質獎勵,打破了吃大鍋飯的現象。

3、加強了教學的過程性管理;首先是實行領導隨堂聽課。學校領導經常性深入一線課堂聽課,實行每月不定時隨堂課檢查,保證每一個月每位教師的課有領導聽、評,每位領導每學期保證至少聽、評完全校教師的課;對於通過聽隨堂課發現的問題,及時反饋交換意見,幫助和督促整改。這樣就準確把握課改現狀,瞭解我校新課程實踐中的優勢與存在的問題,與教師保持緊密聯繫,並在和諧友好的氣氛下與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,並提出一些建設性意見與建議,指導教師的教學,提高他們的業務能力,又促進常規到位。

隨堂聽課在很大程度上給教師一種“必須人人真真上好每節課”的觀念和壓力,極大地推動了教師日常教學的認真規範程度,使教學工作走上一條紮實而穩定的道路。半期,學校對質量情況進行調研分析,及時與任課教師溝通,商量對策,爲抓好教學質量做好指導,當好參謀。

三、努力開展教研活動

1、我校的教研活動以校本教研爲核心,學校依據實際情況成立了十一個教研組,各組除了具體負責組織的組長之外,還有一名領導分管,負責檢查督促。各組組長在擬定計劃的基礎上嚴格按計劃開展每月一次的教研活動,結合教師教學中的實際和遇到的問題開展研究,每次教研活動做到了有計劃,有目的,有內容,有效果,使教研活動確實起到了促進教師專業發展,促進教師成長的作用。全體教師還認真參加中心學科教研組活動,並能按時保質完成每次心得體會和論文,並及時將教研活動所得運用於實際的教學工作之中,以促進教學業務素質的提高,提高教學質量。

2、加強學習、研究和交流。

通過幾年的課改和校本教研的實施,校本教研的理念已深入每一個教師心中,隨着課程改革的不斷深入,學校除了開展的集中業務學習,老師們還利用休息時間進行了自學,並寫出心得體會和學習筆記(每人每期5000字以上);同時,教師將學習和教學中的困惑、問題面對面的相互交流已成爲一種常規行爲,並且要求每一位教師努力寫好教學反思;教師還加大了課堂交流的力度,教師之間互相聽課、評課人均達20節次,管理人員達40節;

4、組織老師參加了縣以上課堂教學研討。

我們積極組織教師參加我縣舉辦的課堂研討會,包括雙語學校,送莊中心國小、橫水一中等學校的課堂研討會,努力學習先進教研,積極爲教學服務。

四、落實過程管理提高課改質量

1、在學校教育教學活動中,要求全校的教育教學工作要滲透新的課堂理念,爲全面實施課堂改革打好堅實的基礎。

2、評價改革日臻完善和科學,各學科制定了科學的、完善的、具有可操作性的《評價方案》,並注重學生學習的過程評價,使學生的學習過程更加註重知識與技能、過程和方法以及情感態度價值觀。

五、加強課改中的家校交流

我們利用家訪、家長會等活動,展示課改成果,讓家長感受學生可喜的變化,讓家長走進新課程,認識課改,接受課改,從而參與課改,以提高課改的質量。

通過課改課改,促進了教師教學方式和學生學習方式的轉變,教學過程逐漸成爲師生交往、共同發展的互動過程,學生由被動接受知識變爲主動探究學習。從而使課堂呈現生機勃勃,成爲師生交往、積極互動、共同發展的場所。課堂教學不僅是傳授知識的過程,更是師生實現教學相長和共同發展的過程。課堂充滿了師生的生命活力,洋溢着求實、探究、創新的氣氛。在課堂上,教師充分尊重學生,珍視學生的個性特徵,激情激趣,在充滿情趣的課堂中儘量滿足學生的好奇心和對智慧的挑戰。

六、存在的困惑

部分教師對課改認識還比較膚淺,理解尚不透徹,因而出現了一些形式化的東西,對課改工作的進一步認識、實踐、總結、提高有待於解決。

課改出現新舊觀念的碰撞,使我們的教師在實踐中不斷產生新問題和新困惑,如:如何進一步加深對課堂改革理念的理解和創新?如何既重視個性、人文性,又注重面向全體,重視科學性等等。所有這些需要我們廣大教師在今後的課改實驗中不斷探索、不斷梳理。

課改中出現學生的學習狀況呈兩極分化日趨嚴重的傾向,新課程學習中出現的學困生的學習更應該得到關注,教師對這一部分學生的輔導的科學化、有效性的研究還應該進一步加強。

我們相信,只要循着課堂的理念作不懈的努力,我校課改工作一定會居於全縣前列。“百尺竿頭,更進一步”,成績只代表過去,但更是激勵我們不斷學習、探索,在今後的課改實踐中,我們將深化學校的課改工作管理,促進教師的專業成長和學校的持續快速發展。

學校課改工作總結4

本年度,學校隨着全縣整體進入基礎教育課程改革實驗,也使新課程走進了我們的校園,更走進了我們師生的生活。在縣、片區、校三級管理下,我們實實在在地開展了課程改革實驗。在這一年中,學校共有一、二年級共15個班進入新課程改革,參與教師23人,學生654人。全體教師在課改方面付出了辛勤的勞動,同時課改也給我們帶來了不小的變化。回顧一年的課改工作總結如下:

一、加強領導,積極引導。

課改工作的成效,很大程度上取決於學校領導,對於這樣一次涉及教育領域深刻變革的大事,作爲學校確實把它作爲重中之重的工作加於重視,做了以下幾方面的工作:

1、有效組織,科學管理,爲課程改革保駕護航

學校成立了由分管教育的副鎮長任組長,學校校長爲副組長,教導處、教科室及各學科骨幹教師爲成員的“課程改革實驗領導小組”。還成立了課程改革辦公室、學科指導組及專家指導組。實行“三個一、三有、三保證”的新課程管理辦法。“三個一”:教師每課做一次教學反思、每學期向學校提供一個典型個案,上一節校級以上(包括校級)研討課;“三有”:教師參加教研活動做到有教研專題、有中心發言人、有會議記錄;“三保證”:即教研時間有保證、教研人員有保證、教研實效有保證。本年度,學校通過加強組織領導、健全管理制度,保障實驗經費,建立激勵機制,有力地推動了課改工作順利進行。

2、轉變觀念,多層次、多方位地進行各種形式的培訓。

課程改革勢在必行,但如果教師的教育理念不轉變,課程改革只能徒有其表。因此,通過多層次、多方位的師資培訓來切實轉變教師的教學觀念,是有效實施新課程的基礎和前提。縣課改辦要求所有課改年級教師必須“先培訓,再上崗;不培訓,不上崗。”基於這一點,學校實行了集中的通識培訓、有計劃的校本培訓、經常性的自學相結合的路子。

在暑假時,學校就早早地安排好骨幹教師參加縣級的通識培訓和分科培訓。在開學前,又進行了校本培訓,先整體培訓,使教師對新課程更熟悉,從思想上、觀念上、情緒上對新課程產生認同感,並有信心投身於課改之中。再分組、分塊進行課程標準的解讀,使一些根深蒂固、陳舊的觀念有效得到洗滌。而觀念的更新,更注重於平時的積累。教師們平時工作挺忙的,經常要集中在一起學習的時間也是有限的,因此,學校經常翻印一些從雜誌上摘錄下來的文章、教案、案例等給一線教師,使他們的學習有的放矢,讓他們或兩三個一堆共同學習或一個人帶回家自學,這樣大大增加了教師的學習時間和知識層面。

3、制訂課改計劃。根據縣課改辦的方案和意見制訂了切實可行的課改計劃,並按照計劃紮實開展課改工作。

4、關注課堂,注重實效,狠抓課改目標落實

課改的生命存在於課堂,課改的魅力呈現於課堂。學校帶領老師們邊實踐邊研究,從如下四個方面入手,努力探索課堂教學改革。一是注重師生關係的重建;二是注重教法與學法的改革;三是注重學生實踐能力和創新能力的培養;四是注重評價方式的改革。

二、制訂制度,教科研拉動。

教師總以爲教科研是領導們和教科員們的活,和自己是無關的。其實不然,學校在教研方面做了很多工作。一是學校先後制訂了《學習制度》、《研究制度》、《分析總結制度》、《考評獎勵制度》等,制度中的條條款款使教師明白了努力的方向,認準了奮鬥的目標,同時也使教師“不得不”走上教科研之路;二是極力營造科研氛圍,使課改實驗教師全體融入科研之中;三是增加隨堂聽課的.頻率,學校的隨堂聽課是不打招呼的,教師一旦被隨機抽查的次數多了,就會自然而然地去研究課堂、精心準備,去反思自己的教學行爲,從而轉變自己的教學行爲。

現在,課改年級教師都明確了這樣一點:課改呼喚着科研,爲科研提供了源源不絕的課題,同時課改也只有貼近科研、依靠科研纔能有出路,纔能有光明的未來。

三、以點帶面,全面推進。

課改應該說不僅僅是實驗年級應該做的,只不過是實驗年級用了新課程標準編寫的教材給師生留下了豐富的互動和創造的空間而已,如果不研究,也只是走老路或是走形式。因此,學校以一年級爲實驗點。先由點上的教師上研討課,組織其他一年級教師來聽課、評課。過一段時間後,再由其他年級教師上研討課,大家評課,最後深入村小,這樣以點帶面,層層推進。要求其他年級對教材重新進行組合,使他們的課堂做到:老教材、新理念。

四、課改取得的實效

課改給學校帶來了旺盛的生命力。學校初步形成了以科研促教學的課改特點,注重學生綜合素質提高的教育特色,突出了辦學亮點。課改贏得了廣大家長的理解和支持,學校教育質量不斷提高,在社會上初步樹立了良好的形象。

課改給學校帶來了勃勃生機。教師的教育觀念在變,一個“以人的發展爲本”,師生共同發展的教育觀念正在形成;課堂教學在變,課堂教學體現了自主、探究與合作學習的學習方式;師生關係在變,師生之間建立起共同發展、平等的師生關係。《達州日報·校園週刊》對學校素質教育進行過宣傳報道。

課改使一大批教師成長、成熟和成功。學校現涌現出縣級以上優秀教師10人,鎮級優秀教師15人,校學科帶頭人6人。教師獲區級以上獎100餘人次。

課改給學校帶來了喜人的成績。二年來,學校獲多項集體獎,學生獲區級以上各類獎項300餘人次,學生作文在各級報刊發表10篇。

五、存在的問題

當然,在課改中我們遇到了重重困難,但我們堅信:只要認準目標,真抓實幹,一定會迎來收穫的時刻。其中最主要的問題是:

(1)由於課改工作系統性和複雜性使教師的壓力較大,老師們經常遇到很多的困難、疑惑和難以解決的問題。

(2)發展性教師評價成爲課改工作的一個瓶頸,操作難度較大,到現在還沒有一個行之有效的方法。

(3)家長素質不高,學生學習水平參次不齊,班級人數較多,如何有效實施課堂教學,關注每一個學生的發展,成爲教師面臨的一大問題。

針對這些問題,我們提出了下階段要努力的方向:

(1)加大校本培訓的力度,充分發揮學校骨幹教師的帶頭作用,加強教研組之間、校際之間的專題研討活動。

(2)繼續堅持隨堂聽課、評課制度,抓好點和麪的課改工作。

(3)切實做好校本課程的課堂教學,並進行校本課程的評價。

(4)課題研究與課堂教學相結合,加強重點課題研究,確保取得成效。

學校課改工作總結5

根據縣教科局全縣十二所國小課改試點校加強課改試點工作的有關要求,我校組織全體教師認真學習先進的教育理論,結合自己的課堂教學實踐,不斷提高課堂教學效率,提高教師基本功,打造具有人民國小特色的教學模式。現將我校課改工作推進情況彙報如下:

一、堅持課改工作的長效機制。

學校成立課改領導小組,校長宋永生擔任課改組長,主管教學的副校長任小華爲副組長,學校中層和各教研組長爲組員的課改領導小組。在實施上,既不搞一哄而上,也不搞一刀切,而是長期負責領導學校的課改工作,做到了組織上有保障。

二、加強教師隊伍建設。

全面提高教師業務技能,竭力推進大目標教學,就目前學校實行的“先周備課,中心發言,形成共案”,進行小組課改探討,要求教師對所教教材的各個目標要了如指掌,教材之間的聯繫要熟透於心,且能舉一反三,做到心裏有書,胸中有數。這樣在課堂上才能應用自如、有效點播,達到預期目的。

三、典型引路,確立課改年級。

我們利用學校骨幹教師資源,開展課改創新,引領全體教師投入課改之中。學校首先請在教學中有引領示範作用的4名教師進行了課改示範,爲全體教師作了很好地榜樣作用。爲了穩步推進,我們以四、五、六年級的語文、數學科爲試點,從內容到形式都進行改革,以學校研究“六步四環”課堂教學模式爲重點,並結合國小生的特點,始終將愉快教學法貫穿全過程,展示“六步四環”教學理論在課堂實際教學中的應用。改變教學結構,改變座次排位,開展小組合作探究;開放課堂教學,讓所有教師觀摩受益。

四、全面輻射,分步推進。

根據不同年級,構建不同年級的學習合作框架:五、六年級學生有了較好的學習基礎,在小組合作學習的時間上佔到總時間的80%。同時,合作小組實行六人一組,由組長牽頭、組員互助,確立合作討論學習模式。老師的檢查、提問、指導時間不超過總時間的20%;三、四年級在運行這一模式時,老師指導的時間不能超過總時間的35%。一、二年級學生學習基礎薄弱,要完全靠老師紮紮實實地教,但這種教,絕不是咀嚼餵養,要給學生滲透學習方法、灌輸合作意識,到第二學期,老師在指導時,一定要留出20%的時間讓學生自主討論、合作探究,培養學生合作意識。二年級要利用已有的學習方法,讓學生初步通過查字典,藉助學過的舊知識,逐漸輔導他們自學,引導他們學會質疑、提問,討論,逐漸過渡到合作學習。在時間分配上,學生自主佔有時間逐漸加大,逐步過渡到60%。

五、根據年級不同,確立探究要求。

老師的'提問精心設計,提的問題只要跳一跳就能摘到桃子,有利於學生的思維發展和智力開發。在講的訓練上要嚴格遵守七不講:知道的不講,通過自學能學會的不講,經過查資料可以學懂的不講,通過同學幫助後能弄懂的不講,藉助於舊知識能解決新問題的不講,通過相互討論能弄懂的不講,通過合作學習能得出結論不講。把學習的時間還給學生,使學生真正變成學習的主人。在方法上做到,即全面抓課堂教學改革,又要做到分層次逐漸推進。根據學生年齡小、知識量少的實際,在不同年段,實行不同的小組合作學習形式,竭力倡導先學後教,不斷地挖掘和培養學生的自學能力。

六、組內研討,個人嘗試。

學校在校本教研上推行的是“先周備課,中心發言,形成共案”。這種研討模式有力的促進了教學資源的整合,變單一的教學個體爲羣策式的集體智慧,實行了資源共享。大家在先周備課的基礎上,研訓課例,使課型得到延深,集思廣議,充分發表對教材施教施學的策略,形成了共識,明確了課改的方向和擔負的責任。教師在課改嘗試教學中會遇到許多問題和疑惑,往往會阻礙課改的進程,但通過組內研討使問題和疑惑得以解決,就會加速個人課改嘗試。

七、提煉出“六步四環”課堂教學模式。

學校通過認真研究洋思經驗,杜郎口經驗,發現這些先進的教學法模式都是以學生爲主體,體現學生學習的自主性,培養學生學習的方法及學生學習的積極性。如何打破傳統的應試教學模式,讓更多的學生獲得自己喜歡的有效知識成爲我們每個教師思考的問題。我們通過查資料,外出學習,上實驗課,開展教研活動,進行了及時的學習與交流,得到一定的解決。立足學生髮展的需要,立足學生成長的必要,我們進行了大膽的改革與創新嘗試,提出了人民國小課堂有效教學模式。

1、整體結構:目標導航----課前預學----預學檢測----質疑解惑(合作探究)----檢測反饋---培優輔差(拓展培優、補救鞏固)

2、基本特點:10+20+10自主學習,學案引領,小組合作,先學後教,學導互動。

3、模式板塊:預學檢測板塊和展示反饋板塊

第一板塊:預學檢測(課前30分鐘)

總體目標:學生根據目標導航(自學指導)完成自己能解決的所有問題,並生成展示反饋課的學習目標。

要求:

教師:制定學生預學目標,預學指導,並作適當引導啓發,並在課前對學生預學情況進行檢查。

學生:通過閱讀,操作,查閱資料等多種方法完成預學任務,完成自己能解決的問題。

第二板塊:展示反饋。(課內40分鐘)

主要課堂教學流程如下:(略)

質疑解惑(自主合作探究):是課的中心環節。這個環節中,首先學生根據教師的目標引領交流展示自己學習的成果,其次讓學生交流點評,再次讓學生談談自已學習中的困惑,最後教師根據學習情況點撥引領,對於學生無法解決的問題進行集中處理並對學生提出課後探索的要求。

檢測反饋:通過相關不同類型測試題,來分層檢查一下學生當節課的目標完成情況,併產生日日清的對象,利用課後補救鞏固提高,達到真正鞏固掌握。

培優輔差(拓展培優):鼓勵中上學生做一些教師設計的拓展題,進行拓展培優,對學習困難學生進行個別輔導,查漏補缺。

4、方法步驟

(1)調整原有教學模式,如課堂結構必須保證10+20+10時間。

(2)調整原有常規管理模式,如時間要保證新課前的預習時間30分鐘,課前要檢查學生預學準備情況,課堂評價要根據課堂情況對學生標準量化,實行積分制,調動學生積極性。

(3)保證當堂完成作業,併產生日日清對象。

(4)實行小組承包制,進行每一節課的小組成員都要有任務。

老師要把握每一個學生特點、愛好、特長、不足等,明確學生的動機,服務和滿足學生的需要,相信學生的潛能,充分發揮他們的主觀能動性。教師一方面要真正實施民主化教學,做引領者、合作者,在關鍵時給予點撥與指導;另一方面要敢於放手,敢於向自我和傳統挑戰,要通過不懈的努力使自主學習成爲學生喜愛的最主要學習方式,爲學生的成功人生奠基。

八、課改工作的疑惑

1、由於學生長期受教師講授爲主的課堂學習影響,實施“六步四環”教學模式時,學生動口的積極性不高,需教師不斷地激勵和發動,學生座位的突然變化,學生精力難以集中,討論時有的學生開小差,不能抓緊時間學習。

2、受教師組織教學能力和講授式課堂的影響,班級間學生的表現程度不均衡,有的班級學生不夠活躍,甚至出現冷場的尷尬局面;有的班級學生過於活躍,搶話說,爭着展示,課堂顯得有些亂,學習小組管理方法過於單一,需要教師加強組織教學,適度調控。

3、給學生以足夠的自學、討論交流的時間,教師擔心完不成教學任務,時常不由自主地給學生講課,影響自主學習的效果。小組討論後鼓勵更多的學生展示,展示人數、次數、精彩度與展示時間存在着矛盾。

4、班額過大影響課堂活動的開展。我們現在班額都是70多人,這無疑使教師在組織實施課堂教學的時候,對學生的觀察瞭解及師生間的互動、合作等增加了難度。

以上是我校課堂教學改革的一些做法,很多地方還需不斷修正完善,我們將不斷地學習借鑑其他學校的成功經驗,結合自己的課堂實踐,將課堂改革推向深入,創設有效課堂。我們堅信在教育主管部門的指導下,在全體教師共同努力下,我校一定會在課改中取得更好的成績。

學校課改工作總結6

新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變爲自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨着基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤爲重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:

一、基本工作達成度概述

(一)領導重視,強化校本研修管理

領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作爲加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

(二)建立激勵機制,推動校本教研進程

爲了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考覈獎勵辦法》《課堂教學達標考覈辦法》,把考覈結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行爲,提高自身理論水平,從而推動以校爲本研修活動。

(三)採取多種研修模式,全面提升教師素質

1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校採取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者爲師。如英語組爲了讓新教師儘快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們儘早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨幹教師進行手把手指導,對每一課時都爲他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂爲她們上示範課,然後在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試着讓新教師“自己走路”。通過一階段骨幹教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然後骨幹教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之後,對新教師提出了更高的要求,瞭解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由於教學紮實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。

2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啓迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然後組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式,啓迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村國小“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》爲抓手,開展系列式主題教研活動。

學校充分利用骨幹教師資源,以“學科主題式系列教研活動爲抓手,以日常課堂教學研究”爲載體,組建了各學科的聯動小組,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨幹教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應能力。

各學科組根據本學科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基於這樣幾個思考:一、問題直接來自於教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標能提升教師教育改革適應能力的;三、在前期實踐中骨幹教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因爲引領的力量與能力直接影響課題研究的質量。

在此基礎上開展“三段四步”主題系列聯動教研活動。它分兩個層面:第一、骨幹教師之間的聯動研究,就是對於確立的研究主題,如果之前骨幹教師也沒有很多經驗積累的,就先在骨幹教師的課堂中進行聯動的實踐研究,先從尋找相關理論進行深入解讀,再到進入各自課堂進行實踐,然後通過骨幹教師之間的一次次互動研討交流,集聚羣體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經驗與做法。第二:將骨幹教師先行實踐較爲成熟的研究主題作爲與其他教師聯動研究的主題。具體的流程與做法是:

第一階段:骨幹教師示範性研討。它經歷了(1)認知準備(骨幹教師進行相關主題研究的資料解讀及結合主題進行的課程資源的開發);(2)骨幹展示(先由骨幹教師圍繞研究主題進行教材分析、學情分析、彈性化教案的設計說明等,在走進課堂上示範課)(3)問題研討(先由骨幹做自我評價,其他骨幹就示範課中存在的問題進行剖析,最後中老年教師參與評價)(4)後續拓展(骨幹教師把前期自身整個示範過程中積累的材料整理成文本,然後讓中老年教師學習,並結合研究主題佈置一到兩項作業)。

第二階段:以其他教師實踐爲主的螺旋式研討階段。它經歷了(1)合作開發與設計(圍繞主題,集體備課,在骨幹教師的引領下集聚羣體智慧共同設計教學方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實踐,再由執教師自評,骨幹教師點評,其餘教師參評)(3)再度重構設計實踐(骨幹教師組織再次修改教學方案,其餘逐一上重建課,再反思再重建)(4)反思、總結、提升(執教老師談過程中的體會,骨幹教師對整個活動過程作總結提升,並對主題研究作動態調整)。

第三階段:總結提升研討。它由網絡作業評價;階段課堂教學展示;主題活動經驗總結;完善多元評價等幾步構成。

(四)校本研修內容豐富多彩

1、加強師德建設,夯實立教之基

教書育人,師德爲本,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談好的教學質量。本學年學校貫徹教育部《關於進一步加強和改進師德建設的意見》精神,以《中國小教師職業道德規範》和《新時期教師職業道德修養》等規章爲依據,以縣教育局師德建設活動爲契機,把師德教育和學校的各項活動結合起來,加強教師思想道德建設,強化教育引導,注重內化,紮實有效的開展師德建設活動,促進學校的進一步發展。通過大力學習和宣傳師德教育理論,展開師德大討論、宣傳師德典型等多種形式,結合榮辱觀學習,提高教師對新時期師德建設的認識,並不斷賦予新的內涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設的相關制度,建立有效的管理機制。並以此爲輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,爲人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇於創新,成爲教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。

2、新課程理念研修。課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。爲此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作爲師資研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》、《走進新課程》一書,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,爲全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示範課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,返校後及時向教研組其他成員傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

3、教研組集體備課研修。教研組定期活動與分散活動相結合,以分組教研的內容爲主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課後反思自己的這節課達到了什麼目標,用了什麼教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的`優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行爲背後的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成爲教學研究過程。案例分析有助於教師瞭解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛鍊,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思或教學隨筆上傳到“縣研訓博客羣”。

4、教育科研培訓。我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學研究,人人有課題,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力。第一,健全機構,加強教科研指導。教科室主任負責課題的管理和規劃;組織教師學習教育理論和教育科研知識;指導安排課題組的研究活動和課題成果的總結。第二,指導教師進行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應用,我們把“小班化教育研究”中取得的成果落實到課堂教學中,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。

5、現代教育信息技術培訓。隨着現代科學技術的不斷髮展,以計算機技術爲代表的現代教育信息技術正在迅速地改變着我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變着教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力爲核心的現代教育信息技術培訓,組織人員對教師進行了教師教育技術能力培養的培訓和網頁製作的培訓,指導教師充分應用網上資源爲教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,並向高素質,高水平發展。

二、特色與成效

強化教研組的建設和管理,特別強調要發揮團隊精神,羣策羣力,充分發揮每個教師的興趣愛好和個性特長,打破了以往教師備課各自爲戰的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結晶,教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己實施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉化了能動的教育教學行爲,使教師不斷走向成熟。

推行主題式研修,提高研修實效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質量。如語文教研組開展了以“讀寫結合的有效實踐”爲主題的研修活動。數學組以課例爲載體,開展了以“解決問題”爲專題的研討活動。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實效性。綜合實踐活動組開展了以“教師在綜合實踐活動中的有效指導”爲專題的研討。

實行多元聯動式研修,促進了中老年教師迅速適應新課改理念。對青年教師實行“結對制”培養方式,充分發揮骨幹教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導青年教師,使他們儘快適應角色和環境要求,實現跳躍式發展。除了師徒結對工程,學校還引導教師自行組成“學習夥伴”,互幫互助互學互進。營造了“人人有學習之所,處處是學習之地”的濃厚的學習氛圍,使我們的學習型教師隊伍不斷走向成熟。

由於我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的紮實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成人人愛研修、大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯著的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平,得到了社會和廣大家長的認可,讓我們再次理解了“教育質量就是教師質量,選擇學校就是選擇教師,素質教育的成敗取決於教師素質”。

三、問題與思考

在教師研修過程中,只靠重複強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質量和效益降低,更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展;在研修過程中,我們有時採取的“研修者主講,被研修者聽”的單一的“灌輸式”的研修方式,必然導致交流的封閉性,也必然使被研修者失去學習的興趣;我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗,認爲只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認同,就會接受,就會付諸實踐。其實教師作爲一名學習者,他需要一個體驗、接受的過程,才能將正確的觀念內化,然後才能帶來教育行爲的變化。如何使校本研修逐步走上系統化、規範化、制度化、現代化,以什麼樣的形式展開,還需要探索。

結合我校的課題方面,由於各學科青年骨幹教師及中老年教師的分佈不均衡,成員科研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導致目前各學科組的發展態勢不均衡,還需加強各學科青年骨幹教師之間的聯動研究,加強互動交流和培訓,倡導研究和創新。在具體實踐研究的過程中感覺到對每個具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時感到心有餘而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學校同行的指導與幫助。

爲了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。

對以後的校本研修,我們將提出如下理念:研修規格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現有經驗,改進而不是改造教師及其教學行爲。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業發展”之路——學校應該是教師專業化發展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的窗口;研修策略上採用“科研先導、課題帶動”;研修內容上偏重於實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續性,即終身教育;針對性,即按需施訓;主體性,即主動參與;合作性,即校內外的合作與交流;一致性,即教師個體發展與學校發展的統一。