當前位置:國文齋>範文>工作總結>

國小學校工作總結模板彙編五篇

工作總結 閱讀(2W)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編幫大家整理的國小學校工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

國小學校工作總結模板彙編五篇

國小學校工作總結 篇1

在縣成教辦和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我鎮農技校一年來組織全體教師和學員認真學習黨的十八大和十八屆三中四中五中全會精神,以鎮黨委、鎮政府年初召開的經濟工作會議精神爲奮鬥目標,緊緊圍繞“三農”這一中心工作,指導廣大農戶學科學用科學,以實用技術促進了我鎮的經濟發展。在全校師生的共同努力下,銳意進取,狠抓管理,爭創效益,取得長足發展,現將一年來的教學工作總結如下:

一、基本概況

全鎮共5個行政村,20個村民小組,6個鎮機關單位,共有人口4013人,其中農業人口3897人,15-50週歲青壯年共有2418人,耕地面積7943畝,20xx年人均純收入7809元。

二oxx年共有1121名學員在農技校參加培訓,經過一年來的培訓學習,98%的學員已達到規定要求,爲全鎮的`經濟發展起到了重要作用。

二、工作情況

(一)健全了組織機構。

鎮黨委、鎮政府每年都把農技校建設工作做爲全鎮各項工作重中之重來抓,從經費到人員安排,都做了不懈的工作,並通過召開專題會議認真研究討論我鎮農技校工作的方法和步驟。統一認識,建立健全了各種組織機構,由鎮長任校長,分管農業、教育的副鎮長任副校長和林業、農技、農經、文化、團乾等幹事任校務委員會委員,並下設辦公室,由分管農業的副鎮長兼辦公室主任,主持日常校務工作,隨時解決工作中出現的問題,從而保證了鎮農技校工作的順利運轉。

(二)加強師資力量。

一年來,農技校聘有專職教師4名,具有大專文化3名,中專文化1名,他們都具有初級和中級職稱,對教學工作兢兢業業。他們都有一定的專業技術職稱,而且從事本職工作多年,具有豐富的社會經驗和實際操作技能。他們對農村和農民知深知熱,在羣衆中有着很大的影響,通過他們認真負責的支教定能使全鎮羣衆更早、更快的走向富裕之路。

(三)改善了教學條件。

在鎮上經費十分緊缺的情況,鎮黨委、鎮政府想盡千方百計籌集資金改善辦學條件,新購置高檔課桌4張,靠背椅8把,在原有電教器材的基礎上今年又新添1臺電腦,並有投影機、複印機爲教學服務,設置有一定數量的教學參考書和專用工具書。同時,各村還建有專供教學實習用的試驗基地,設有科技諮詢服務部,負責培訓農戶,指導農戶科技致富。

(四)保障了辦學經費。

爲了保證辦學經費的投入,鎮政府將農技校經費優先安排,每年都列入鎮財務預算,儘量滿足辦學經費。其次,鼓勵有關單位積極開展技術有償服務,創辦經濟實體,補充辦學經費,一年來共投入經費達11000餘元。

(五)完善了管理制度。

1.年初有教學計劃,年終有教學總結,年培訓量達1000學時以上。

2.培訓做到了“三結合”即文化教育與技術教育相結合,單項技術與系列技術相結合,長班與短班相結合,培養出一批農村科技致富帶頭人。

3.教學工作檔案健全,有專人管理,做到“一劃、二表、三冊、四檔”齊備。

“一劃”:即培訓工作計劃

“二表”:即項目培訓安排表、科技推廣服務項目表。

“三冊”:即學員登記冊、考覈成績冊、發證登記冊。

“四檔”:即全鎮農民文化構成檔案、各類人才培訓檔案、科學技術推廣檔案、文化資料檔案。

4.從成員到專、兼職教師,都建立了崗位目標責任制,並有評比、獎勵制度,做到教學有計劃、授課有教案。

5.有嚴格的財務管理制度,從建校至今,從無違反財務紀律的現象發生。

(六)取得了顯著的辦學效果。

一年來,通過鎮農技校的文化培訓和科技培訓,全鎮文盲率下降,同時,95%的羣衆都已掌握2-3項實用技術,多的達4項,爲全鎮培養出了一大批技術人才。

三、不足之處和今後的打算

回顧一年來的教學工作,成績是顯著的,但也存在不少困難和問題。一是受教育面還有待於進一步擴大;二是教學質量有待於進一步提高;三是辦學經費存在不足。今後,我們打算積極籌措更多的資金及爭取國家和上級有關這方面的經費,建成項目新、輻射性強、效益顯著,並且農技校所有的經濟實體。同時通過強化管理,明確職責,把農技校辦的更好,使它成爲我鎮農民科技致富的中間站和科技信息中心。

國小學校工作總結 篇2

本年度,我校以黨的“十八大”和十八屆四中全會精神爲指引,認真落實教育改革發展規劃綱要及市教育局、街道辦事處、街道教輔室的工作部署,把推進教育均衡化、現代化作爲中心任務。今年是我校的開局之年,學校牢固樹立“讓每一個孩子健康快樂地成長”的辦學目標,深入踐行梨洲先生的教育思想,發揚“以人爲本、躬身踐履”的校風,遵循“行勝於言、功成於行”的校訓,集中精力抓管理,凝心聚力提質量,努力以辦人民放心滿意的教育爲已任,解放思想,開拓思路,真抓實幹,克難奮進,不斷加快發展步伐。通過上級領導的關心指導和全體師生的共同努力,各項工作全面有效推進,現將本年度學校工作總結如下:

一、 基礎建設抓全面,服務開學工作

學校建設工程自xx年正式動土開工以來,在街道辦事處領導、教輔室領導和籌建辦人員的共同努力下,至今年上半年,工程建設進入了完善掃尾階段,與此同時,學校撤併、師資配備、招生分班等工作相繼展開。

1. 勤勉務實,及時有效地做好工程的掃尾工作

今年上半年,在街道黨委政府的領導下,在教輔室領導的指導下重點完成了學校門衛建造工程;室內裝修工程;智能化項目的建設工程;運動場、附屬工程建設;電力和天然氣安裝工程;太陽能項目建設工程。

2. 調查研究,安全有序地做好學校撤併工作

梨洲國小由原明偉、姜家渡、跳頭和古路頭國小撤併而成。因此,在上半年,通過走訪調研,摸清撤併學校的基本情況,制定完善的撤併方案並貫徹落實;分析教師、學生的總體情況。爲梨洲國小、明偉國小的師生編排提供第一手資料,切實用好撤併學校的可用資源,對能爲新校舍利用的財產進行登記接收,併合理使用和保管。

3. 集中精力,認真細緻地做好開學準備工作

(1) 建立組織機構

上半年,在籌建辦老師的共同努力下,順利完成了申請學校定位、申請學校組織機構代碼、申請辦理法人證書、申請學校財務賬號等工作。

(2) 配齊教學設施

在街道領導和財政部門領導的關心支持下,落實了學校開辦經費,完成了學校食堂設施設備、課桌椅、電腦、圖書、實驗室器材、音體美設備、空調、窗簾等設施設備的添置工作,爲11月份接受省標準化學校驗收奠定紮實的基礎。

(3) 做好招生工作

四月份,按照市教育局招生工作方案要求,制定了新一年級招生計劃,並在規定時間完成了學校第一批新生的招生工作,按照“制定標準―調查生源―學校宣傳―學生報名―彙總統計―合理分班―發放通知”等步驟,認真細緻地做好各年級的報名編班工作。

(4) 配備師資隊伍

根據教育局統配標準和新學校的辦學規模,爭取市教育局、街道教輔室的支持,結合原撤併學校的實際,配好配齊領導班子;科學整合撤併學校優秀師資;適當引進外來優秀師資,做到按崗定人,人盡其用。

(5) 制定發展規劃

在各級領導的具體指導下,制定了我校三年發展規劃並深入實施。本年度重點完成了建章立制工作;形成了學校標誌系列和活動系列;組建了學校網站並投入使用;建立了校園數字化管理平臺;制定了校園文化建設方案,並已逐步推進實施。

以上工作的完成,爲新學校新學期的正常開學奠定強有力的物質保障、人員保障、制度保障。

二、 領導班子抓協作,強化管理力度

“火車跑得快,全靠車頭帶。”學校領導班子成員深知自己身上的責任感和使命感。因此,班子成員牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識、發展意識;積極學習先進教育理論,吸納先進教育理念和管理經驗,並理論聯繫實際,加強校情、學情、生情的調研,出臺一系列的教育教學精細化管理制度。教學線、德育線、安全線、後勤線等各線在校長室的統一領導下齊頭並進,分工明確,團結協作。

學校建立了兩週一次行政會制度;教師會和教師業務學習隔週交替進行的制度;一月一次班主任例會制度;同時,不定期地召開各線工作會議,使全體教職工思想統一、工作協調、經驗共享,形成了學校工作不斷向前推進的合力。

在街道紅十字會的指導下成立校紅十字會,選舉產生了會長、副會長、會員等,這爲學校今後開展紅十字會的一系列工作奠定了基礎,爲發揮學校的公益作用提供了保障。

同時成立教學督查領導小組、德育工作領導小組、安全工作領導小組等。督查、指導全體師生紮實、深入地開展教育教學活動。

三、 教師隊伍抓素質,提升專業素養

高素質的教師隊伍是實施素質教育的關鍵。我校教師的平均年齡36.2歲,總體上是一支年青富有朝氣並極具潛力的隊伍,本學期,我校充分注重教師隊伍的建設,做到師德教育和業務學習並重,努力打造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

1. 加強師德學習,着力提高教師的思想道德素養

“學高爲師,身正爲範”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。本年度,學校組織教師不斷加強學習,積極參加各類師德培訓,積極參加黨的羣衆路線教育,認真學習並領會黨的“十八大”精神,組織安裝和使用“浙江新聞”移動客戶端,進一步提高自己的理論水平和黨性修養,營造清正廉明、團結和諧的工作環境,增強全體教師的工作責任心和使命感。

2. 重視教育科研,傾力打造學校教科研隊伍

(1) 重視科研隊伍建設

學校充分重視教科研隊伍建設,發揮名師、骨幹的引領作用,激發青年教師的科研熱情,培育學校良好的科研學習氛圍,努力形成教師開展科研工作的主動性、積極性。

(2) 課題研究深入開展

學校有浙江省級立項課題1項,寧波市級立項課題2項;餘姚市級立項課題2項;學校成立伊始,便聘請市教科所專家指導關於“梨洲教育思想”研究的學校課題立項研究工作。

(3) 論文案例撰寫積極

本年度,學校鼓勵教師積極撰寫論文、案例、反思,多篇文章在市級發表或獲獎,同時組織校內論文評獎活動。

3. 強化校本研修,致力提升教師課堂教學能力

校本研修工作在提高教師教育教學能力、實施素質教育中起着重要作用。爲此,按照餘師資(20xx)03號文件精神,結合學校新成立的實際情況,學期初制定了以“三新一德 三型連貫”爲主題的校本研修方案,促進校本研修活動順利、深入地開展,並確保研修成效。

(1) 梨洲講壇理念引領

新學期伊始,學校開設梨洲講壇,邀請各領域專家名師共5人次走上講壇,爲全校教師帶來一場場饕餮盛宴,內容涉及論文撰寫方法、梨洲思想傳承、綜合實踐課程開發、消防安全教育等。

(2) 專家進校指導教學

開學以來,學校先後邀請了省特級教師王國元、沈百軍、許憬等來校指導教學工作,他們或作深刻的主題報告,或深入課堂,做精彩的課堂點評,全體教師猶如醍醐灌頂,受益匪淺。

(3) 名師骨幹引領課堂

我校擁有1位寧波名師,2位市級骨幹教師,3位高級教師,6位教壇新秀。10月份,學校組織語數學科名師骨幹課堂展示活動,很多校外教師自發前來聽課學習,既起到了對本校教師的`引領作用,同時對兄弟學校的輻射作用也彰顯無疑。

(4) 青年教師課堂診斷

針對我校年青教師衆多,培養潛力具大的特點。9月份,學校組織35週歲以下青年教師執教診斷課活動,由學校部分行政及骨幹組成診斷團隊,對他們的課堂教學提出診斷意見,促進了年青教師的成長和提高。

(5) 研討活動深入開展

本學期教學研討、培訓指導豐富多彩,深入開展。這主要得益於校教研組建設的不斷規範,由於是新成立的學校,開學初,學校提出以市規範教研組的標準進行教研組建設,本學期各教研組累記開展教研活動88次,活動形式多樣,並收到良好成效,一批青年教師開始脫穎而出。名師骨幹和青年教師承擔各級各類公開課,還受邀到兄弟學校送教並進行聽課指導,派遣多名教師到杭州、寧波等地參加培訓學習。並承辦市美術教研組長會議1次,承辦區域教研活動3次(語文、數學、體育),學校兩週一次定期組織教師參加業務學習。

(6)各類比賽促進成長

各類教學比賽是年青教師施展拳腳,提升業務能力的重要載體,本學期我校組織教師參加市青年教師大比武、市優質課比賽等,均取得了不錯的成績,值得一提的是比賽結果不是最重要的,比賽的過程才能真正起到鍛鍊的作用,促進青年教師的不斷成長。

四、 教育教學抓質量,促進學生髮展

教學質量是學校生存與發展的生命線,培養素質全面、學有特長的學生是學校的重要職責。我校全體教師兢兢業業,做好日常教學工作,高標準迎接市規範辦學督查。

1. 教學五認真常抓不懈

教學五認真是每位教師的基本任務,也是提高教學質量,促進學生髮展的基礎保障。學期初,教導處統一備課格式和批改格式,並在期中、期末由教研組長和聯組行政分兩次對全校教師的五認真工作進行督查、指導、反饋,規範並改進教師的五認真工作,從而促進教學質量的不斷提升。

2. 期中檢測把握方向

我們積極響應省《關於減輕學生過重課業負擔》的文件要求,不組織統一考試,淡化測試的甄別功能,強化測試的診斷和改進功能,各學科均由各年級段自行組織期中質量檢測,自行批閱,檢測結果報教導處,教導處進行彙總、分析後加以反饋,改進教師的教學方式,引領課堂教學的方向。同時根據《課程標準》和上級部門文件精神組織低段學生的拼音王國闖關活動和數學遊園等活動,把學科知識融入遊戲,培養學生興趣,夯實學生基礎,拓展學生向上發展的空間。

3. 社團活動培養特長

我們學校在培養學生全面素質的同時,充分注重對學有餘力的學生進行特長培養,一學期來學校先後共開設19個社團,涵蓋音、體、美、書法、文學、趣味數學、趣味英語、信息技術等領域,並配備高素質的專任教師(本校、外聘)擔任輔導工作。學生興趣得到充分培養和發揮,部分學生開始在各級各類比賽中嶄露頭角。例如:“和平海報”比賽,2位同學獲寧波賽區三等獎,3位同學獲優勝獎,1位同學獲省優勝獎;“寶恆寶馬杯”餘姚市交通安全國小生徵文比賽,各有2位同學分獲二、三等獎,學校還獲得優秀組織獎;餘姚市優秀美術作業評比中,2人獲一等獎,4人獲二等獎,5人獲三等獎;市器樂演奏比賽獲三等獎;多篇學生文章發表於餘姚日報和未來作家報。

4. 體育比賽展示風采

本學期體育組組織了校廣播操、眼操比賽和素質達標運動會,這些賽事不但規範了學生兩操,控制並降低了近視新發病率,更提高了學生身體素質,同時展示了梨洲國小學生良好的精神面貌。

五、 德育工作抓常規,創建和諧校園

1. 常規教育落到實處

開學伊始,學校出臺校一日常規、文明就餐規範,推行三項競賽,組織學生學習各類守則規範,開展班級開門紅競賽,評選文明餐桌,並通過行政值周、級段值周、黨員禮儀崗、教師值周等途徑督促指導學生做一個講文明、講衛生、守紀律、愛學習的梨洲人。

2. 班主任工作務實創新

班主任是德育教育的第一責任人。因此,我們十分注重班主任隊伍建設,適時出臺班主任工作考覈標準,召開一月一次的班主任例會,部署學校各項工作,督促指導班主任組織各類學生活動,鼓勵班主任創新班級管理模式。

3. 少先隊活動豐富多彩

一學期來,少先隊大隊部組織開展了豐富多彩的活動,例如:建隊節系列活動中進行了社會主義核心價值觀教育,組織一年級新生入隊,聘請中隊輔導員;組織校故事演講比賽;組織紅領巾跳蚤市場和元旦遊園活動;重陽節去樑輝敬老院慰問老人,帶去了孩子的節目和慰問品,併爲老人打掃房間,此活動還在20xx年11月3日的餘姚日報上進行了報道;組織社會實踐活動,帶領五、六年級學生前往寧波科學探索中心參觀學習;還進行主題板報評選;指導各中隊開展主題隊會,這一學期,全校各班共刊出主題板報120餘期,組織主題隊會近300次。這一系列活動的開展,不但豐富了學生的學習經歷,積累了活動經驗,更提高了學生的活動能力,培養了一大批小助手和小能人。

4. 家校溝通加強聯繫

本學期召開二至六年級家長會1次,成立家長委員會。組織一年級家長學校4次,並邀請華夏文化促進會教育文化委員會“勵志家庭”課題組張永順老師和寧波市智慧家長培訓機構負責人、餘姚本地青少年教育專家王姚萍女士作專題報告。組織一年級家長“家教一得”徵文活動和經驗交流會。通過家校聯繫,一方面使家長了解學校的辦學目標和方向;另一方面增進任課教師與家長之間的溝通和交流,爲學生的發展形成合力。

5. 宣傳報道及時準確

截止目前,本學期在浙江日報、寧波日報各一次,餘姚日報上兩次報道學校工作;累計在餘姚教育信息網上刊出活動文章38篇,建成完善並及時更新校園網。與此同時做好活動資料的整理歸檔工作。

六、 安全教育抓細緻,增強防範意識

1. 制訂並完善制度,確保措施落實到位

我校成立了安全工作領導小組,在校長室的直接領導下,以學校各部門爲主線,形成橫向到邊,縱向到底的安全工作網絡,對學校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責任層層落實,信息及時互通反饋。認真制定學校安全工作計劃,實行崗位安全責任制。

2. 做好各類值勤工作,切實抓好安全防範

認真制定各類值勤的制度與職責,嚴格值班紀律,採取多管齊下的安全管理措施,如平時值班實行行政值周,教師值周,學生值周制度,上放學期間大門口有值周教師和值周學生站崗。並實行門衛人員24小時值班制度,要求門衛人員做好值班記錄,進出入人員登記,交接班記錄等,做到安全工作無縫隙管理。組織假日安全教育,推行節假日行政值日製度。

3.加強教育,增強安全防範意識。

我校平時要求各班主任利用晨會課時進行安全教育,本學期學校組織了一系列安全教育活動:

(1)消防安全教育。邀請市消防大隊的金大土隊長宣講消防知識,使師生掌握消防的基本知識和技能,開展以逃生避險爲主題的消防演練活動,組織學生觀看消防圖片展,學校通過了浙江省消防五星級學校的初步驗收。

(2)交通安全法制教育。邀請市交警隊指導員給學生作交通安全知識講座。

(3)各班刊出一期以“安全教育”爲主題的黑板報;召開一次“安全教育”爲主題隊會。

(4)食堂張貼食品安全宣傳教育圖片。

七、 工會後勤抓服務,凝聚師生人心

學期初,通過教職工大會,選舉產生了學校工會主席和副主席。兩位老師積極組織工會活動,本學期先後組織了赴大嵐攝影採風活動;邀請退休教師來校參觀考察活動;迎新系列活動等。

爲了保障新建學校日常教學工作的正常開展,後勤部門傾注了大量心血。請示上級領導並協調施工方做好了學校各項工程的驗收、維護、改進等掃尾工作。設計並裝修學生圖書閱覽室、教師書吧等功能性場所。抓好食堂工作,創建透明化食堂、省陽光廚房,被評爲新一批寧波市餐飲服務、食品安全示範學校食堂,爲全體師生提供放心、可口的飯菜。

八、總結經驗抓問題,促進全面發展

短短大半年時間,學校雖然能夠正常運作,並取得了不錯的成績,但也存在很多問題和不足:

1. 部分基礎設施與學校要求不符,影響現代化發展進程,需要考慮解決辦法。例如消防進水口按標準需要兩個,而我校只有一個;學校電子屏比較落後等。

2. 學校南邊梨洲商業廣場建設對學校硬件設施完善和正常教學工作的開展帶來諸多不便,需要上級領導出面協調。

3. 校園文化創建需要大力推進,更需要上級黨委政府的經費支持。

4. 教師配備結構性缺編,少部分教師不能很快適應新學校的日常教學工作,需要適當調整。

5. 學生素質整體偏低,與現代化的美麗校園不相稱。通過全體教師一學期的努力,雖有明顯進步,但未達到理想狀態。

6. 各項規章制度雖在不斷建立和推進,但未完善。

總之,梨洲國小正常開學僅半年時間,各項工作均能正常開展,這歸功於學校領導班子和全體師生的共同努力,同時也要感謝上級領導的關心指導,一學期來,寧波市教育局長沈劍光一行、市委書記毛宏芳一行、市教育局長熊培軍一行先後來校調研並指導學校各項工作;同時,學校工作得到了市公安部門(交警隊、消防隊等)、市教研室、市教師進修學校、梨洲街道黨委、政府、教輔室等各級領導的大力支持。學校全體師生將繼續捧着愛心、責任心、事業心做好各項工作,爲促進餘姚的教育現代化、均衡化發展作出應有的貢獻!

國小學校工作總結 篇3

我校圍繞全面實施素質教育,深化教育教學改革,認真落實《國小德育綱要》,以德育爲突破口,全面提高教育教學質量,使學校的各項工作步入了全縣的先進行列。爲更好地落實《中共中央、國務院關於加強和改善未成年思想道德建設的若干意見》及省、市有關文件精神,採取有效措施,進一步做好學生的思想道德建設工作,我們對學校的德育工作進行了全面回顧。

一、德育工作的做法和措施

1、建立健全德育管理系統爲切實加強學校德育工作管理,我校建立了學校、教總兩處、少先隊、班級管理網絡,並明確德育管理的任務要求,各負其責。成立了由校長任組長、教務主任、大隊輔導員、校外輔導員、班主任及少先隊幹部參與的德育工作領導小組,實施德育工作“一把手”工作。構成了校長親自抓,教導主任、總務主任靠上抓,大隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育,少先隊幹部參與管理的德育工作局面。班級是學校德育工作的基本單位,班主任是班級德育工作的第一職責人。爲此,學校建立了班級、學生及班主任考覈制度。紅領巾監督崗堅持每一天檢查監督學生入校、離校紅領巾佩帶、班級及個人衛生、學生紀律等國小生一日常規的落實狀況,生容生貌每週一總結,對好的班級頒發流動紅旗;學校領導、教師輪流值日,每一天二次對學生的日常行爲進行檢查,其結果在學期結束納入對班級的綜合考覈,並作爲量化班主任工作的重要依據,目的是激勵他們育人的用心性。學校每學期都設立班主任工作獎勵基金,對在班級工作中做出優異成績的班主任進行獎勵。

2、充分調動德育工作用心性我校始終注重德育工作的開展和落實,從調動全體教師的德育工作用心性、主動性和創造性入手,經常組織學習《中國小德育工作規程》、《國小德育綱要》、《教師十不行爲規範》、《國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》,透過學習進一步明確德育工作目標和自己的職責,到達調動全體教師工作用心性的目的。一是調動班主任教師加強班級管理的用心性,他們是班級工作的組織者,是學校德育工作、安全教育的骨幹,我們透過制定班主任工作職責、班主任考覈細則,提高班主任待遇,評選優秀班主任等措施,大大調動了其工作用心性。二是調動各任課教師教書育人的用心性,各學科教師都擔負着滲透德育的重任,學科教師是不容忽視的德育工作者,學校要求學科教師要結合學科特點和教學資料,以教材爲載體滲透德育教育、愛國主義教育、愛科學、愛勞動、愛人民教育等,同時配合班主任抓好班級工作,努力減輕學生課業負擔,並將學科教書育人成績納入學期工作質量考覈量化。三是調動服務育人的用心性,用心營造校園育人環境,學校服務人員在德育工作的作用是不可替代,學校制定了有關保衛、伙房、後勤供應等人員的職責和制度,我校服務人員能圍繞育人的要求設計、佈置宣傳欄等教育陣地,更新新資料,做好校園美化、綠化工作,定期舉辦心理健康教育講座。這樣,全校上下達成了共識,構成德育工作的合力,保證了學校德育工作健康有序地開展。

3、不斷加強德育工作研究我校在做好德育工作的過程,十分注重學校領導和教師自身素質的提高。結合德育工作的特點和當地資源優勢,重視校本培訓,透過理論學習和學習外地經驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,每學期組織二至三次校外實踐活動,社會實踐活動的開展有效地促進了學生身心的健康發展。德育研究的開展是德育工作科學化的保證,更是提高德育工作者自身素質的有效途徑。我們根據國小生成長的特點和新形勢的要求,在德育工作中還加強以下幾方面的教育和研究。如:革命傳統教育、良好行爲習慣教育、安全教育、法制教育、社會適應潛力教育、誠信教育、禮儀教育、網絡媒體教育……多次組織誠信教育、禮儀教育等德育研究和專題講座,透過“一週常規評比”“學習《守則》《規範》演講比賽”“國小生思想品德評價”等活動的開展,不僅僅教師素質得到了提高,也使學生受到了良好的德育教育。

4、注重加強德育陣地建設加強德育陣地建設,是我校一向十分重視的工作。多年來,我們圍繞德育工作的開展,建立了高標準的少先隊活動室、德育成果展覽室,黑板報、宣傳欄資料常換常新,各班教室內都張貼了《中國小生守則》和《國小生日常行爲規範》及國旗、名人名言和科學家畫像,真正使校園的每一處地方都發揮着育人的作用。德育陣地的建設是學校禮貌的窗口,是學校德育工作的重要組成部分。我校德育陣地的建設爲學校創造了優美的環境,給全體師生以奮進向上的力量。我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話,透過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動,使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的'養成。

二、存在的問題和不足

1、德育系列活動開展還不夠經常。如社會實踐教育,有時因受教學的衝擊,聯繫不及時,抓不住季節性,致使活動不能堅持經常。

2、個別教師,個性是個別任課教師,對德育的認識不足,認爲對學生的教育是班主任的工作,自己上好課就能夠了,不能很好地配合學校和班主任做好班級德育工作,失去了一個教育工作者務必具備的育人素質。

3、由於條件限制,致使學校或班級組織的一些德育活動不能留下原始的材料,爲以後活動的開展和對學生的教育失去寶貴、有說服力的東西,達不到應有的德育效果。

4、對德育工作的考覈還不夠完善。

三、今後工作打算

1、健全德育工作考覈制度,將德育工作全面納入班級及教師個人的考覈量化,進一步調動全體教職員工德育工作的用心性、主動性和創造性,紮紮實實落實好德育工作。

2、用心創造條件,努力改善育人環境,進一步搞好校內、外德育陣地建設,保障學校德育工作長期、有序、健康、和諧地開展,使每一名同學都受良好的德育教育。

3、以素質教育爲核心,根據不同學科特點和學生年齡特徵,促進各類學科教學與德育工作的有機結合,以學科教材爲依據搞好德育滲透,進一步到達學科育人的教育目的。

國小學校工作總結 篇4

學校飲用水安全事關我市師生健康和社會和諧、穩定。爲有效預防經水傳播疾病的發生和流行,按照市政府的部署,根據湖北省衛生廳、湖北省教育廳《關於開展中國小校生活飲用水衛生安全監督檢查的通知》鄂衛函[20xx]55及恩市衛文[20xx]19號文件精神,疾控中心成立了學校飲用水衛生安全監督檢驗檢測工作領導小組和工作專班,並於20xx年2月22日至3月20日,順利完成了全市162所中國小校生活飲用水採樣檢測工作,共檢測樣品172份。工作完成情況如下:

一、領導重視職責明確

按照工作職責,由我科承擔水質監測採樣任務,根據中心統一部署,圍繞確保順利完成中國小校水質監測採樣任務,我科在中心領導重視下,精心策劃,周密安排,落實責任,強化管理,成立了由疾控中心分管領導周照武同志任組長,衛生科和檢驗科所有人員爲成員的工作領導小組,全面組織領導、指揮協調和統籌安排採樣檢測工作。疾控中心衛生科制定了《20xx年恩施市中國小校生活飲用水水質監測方案》,明確了責任分工,爲此次監測採樣工作的開展奠定了基礎。

二、部門協作形成合力

本次活動在各相關部門的大力支持和配合下,相互協作,共同參與,順利完成了全市中國小校生活飲用水水質監測採樣檢測任務。

三、強化業務培訓,規範操作,保證質量。

爲切實做好全市中國小校生活飲用水水質監測工作,規範操作程序,保證各個環節質量。按照領導小組統一安排,組織相關人員於2月23日對水質監測採樣、現場調查、信息錄入、樣品送檢、結果分析評價等相關知識進行了強化培訓。通過培訓學習,使參與此次水質監測採樣工作人員業務能力得到提高,爲順利完成本次監測採樣工作打下了堅實的.理論基礎。

四、組織實施

2月24日開始,我科派出三個工作專班分別對全市162所中國小校生活飲用水狀況進行現場調查,同時對飲用水水質進行監測採樣,共計採樣172份,送檢172份,共出動99人次,車輛三臺33趟次。五、結果分析

按市衛生局、市教育局要求,市疾病預防控制中心於今年2月24日至3月20日對全市162所中國小校生活飲用水水質進行了監測,監測結果顯示我市中國小校生活飲用水水質檢測總體合格率爲53.5%。其中開水樣品141份,69份樣品合格,合格率爲48.9%;桶裝水樣品24份,20份樣品合格,合格率爲83.3%;管網水6份,3份合格,合格率爲50%。

六、存在不足及改進措施

1、強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證各項工作的順利完成。

2、強化理論知識學習與實踐相結合方式,提高科室人員的業務技能和操作水平。

3、充分發揮科室職工團結、協作精神,強化團隊意識,加強科室凝聚力。

國小學校工作總結 篇5

本學期在學校領導的親切關懷下,在各個部門負責人的緊密配合下,在全校教職工和家長朋友們的全力支持下,辦公室負責的各項工作得以順利完成。現將相關工作總結如下:

一、緊握“四字真言”,確保校園平安

安全重於泰山!本學期辦公室在“宣、查、護、應”四字真言的指引下開展安全工作,收到很好的效果,確保了校園內人、財、物的安全。

(一)宣

增強安全意識是使我們遠離事故的首要法寶,也是我們安全工作中最重要的也是最困難的部分。爲增強我校師生員工的安全意識,本學期辦公室組織了許多豐富多彩、形式多樣的安全教育宣傳活動。各個宣教活動都收到了很好的效果,全體師生和家長朋友們的安全意識也在不斷地提升。

廣州電視臺移動頻道“城市新聲”欄目能在全XX市移動終端中滾動播放我校的《消防安全體驗學習活動》專題報道就是對我校安全宣教工作的極大肯定。電視上播出這個活動是我們在10月底和11月初由大隊輔導與吳美玲老師組織的,分批安排了五年級和部分四年級近230名師生一起前往XX區消防中隊“消防安全體驗中心”參加了這個安全教育專題活動。活動中,觸目驚心的火災錄像場面;真實的火災高危現場;高仿真的逃生演練過程和先進的消防隊設備展示深深地吸引着在場的每一名學生。孩子們都在積極地拍照,用心地筆記,激烈地交流,眼神中流淌過不安、驚恐、領悟和警覺。這不就是我們安全宣教工作所要達到的目標嗎?

除此以外,我們的各個安全教育宣教平臺本學期也在正常運作。如學期初安全教育班隊會、安全教育板報、學期末安全教育周以及學校大屏幕和校訊通,無一不在向全體師生員工和家長朋友們傳遞着一個又一個強有力的信號,那就是安全、安全還是安全!

(二)查

防患於未然,排查工作也是使我們遠離事故的重要法寶。本學期我們在涵蓋學校所有硬件的,包含了82個細項的“學期初安全隱患排查”經典工作的基礎上,又增加了“場室安全檢查”和“消防設備安全檢查”兩項排查內容。

“場室安全檢查”是每天下午下班後由保安人員進行檢查的,檢查的場室包括所有的教室、功能場室和辦公室,檢查內容是看這些場室的門是否鎖好了,用電器是否都關閉了。如果這些工作沒做好,保安人員就會第一時間幫忙關閉好,並告知相關的負責人。辦公室也會定期公佈沒有做好這項工作的場室的名單。

“消防設備安全檢查”是我們在十月份把全校的滅火器都交由專業的消防設備公司檢測完,充了新粉後開始實施的.。我們要求在每個月的最後一天前都要對全校的消防栓、報警器、應急燈和滅火器進行一次徹底的檢查,並進行記錄的。李壽君師傅和馬自求師傅是負責檢查消防栓、報警器、應急燈和公共區域的滅火器;各位班主任、功能場室負責人和辦公室室長是負責檢查自己管轄範圍內的滅火器的。我們辦公室還會不定期地邀請李壽君師傅一起對全校的滅火器的進行復查,實現真正的滅火器“雙保險”檢查。

有了這“三位一體”檢查的保駕護航,本學期我們學校的所有硬件均運作正常。確保了廣大師生的生命和財產安全。

(三)護

防護人員的準確到位也是我們確保學生安全的又一法寶。保安人員、值班人員和“護航使者”家長義工隊在校園內外爲學生共築起了一道安全的防線。

本學期辦公室加強了與保安團隊之間的溝通與管理,確保了上級領導部門和學校的有關安保方面的精神和措施切實落到了實處。同時,我們也要求保安的同事們要定期組織一些緊急事件的演練活動,確保在發生類似事件時我們的保安人員能第一時間做出最佳的反應。最後我們還加強了保安人員與家長或外來人員溝通方面的培訓,這樣既減少了矛盾的產生,更樹立起了良好的學校形象。

本學期由於學校有改建項目,學校大半的場地都被圍蔽進行施工了,學生的活動空間大大減少,值班工作更加凸顯其重要性。辦公室張苗琳主任花了很大功夫把值班人員進行了合理的調整;要求值班行政加強管理和監督;自己也堅持每天對值班人員到崗情況進行抽查,每周公布一次抽查的結果。所以本學期教職工值班到位情況有了明顯的改善,教職工的責任心也明顯增強了,也使本學期學生在校園內發生意外傷害的次數儘可能地減到了最少。

“護航使者”家長義工隊就更不用說了,早已成爲我們校園外保護孩子們的一道鋼鐵長城。每天上、下學無論颳風下雨還是嬌豔似火,家長義工隊的家長們都能緊守在馬路口和校車上的崗位,爲孩子們保駕護航。爲學校的安全工作作出了極大的貢獻!

(四)應

學會對緊急事件作出合理的應對,往往能使大事化小,甚至能救回自己的一條命。這也是我們安全工作的最後一個法寶。

10月23日,一聲警報拉響,大家迅速有序地從各條逃生通道疏散。大家用毛巾捂着口鼻,貓着腰,僅僅用三分十五秒,全校近1300名師生就安全疏散到了安全區域。這次消防安全疏散演練活動結束後,XX市公安消防支隊夏港中隊陳凱武指導員給予我們這次活動以高度的評價。這就是我們學校爲應對突發事件而每個學期都精心策劃、組織的面向全體師生的緊急疏散演練活動。這個學期這種能增加廣大師生員工的逃生技能,增強大家對緊急事件的應對能力的活動還不止這一個。11月12日在固定資產管理員王豔麗老師的帶領下,全體後勤人員和保安人員在學校門口進行了一次消防演習。演習模擬發生了火災,大家使用滅火器對其進行撲救。大家通過這次演習熟悉了滅火器的操作程序,極大地增強了大家對撲滅小面積的火災的信心。

儘管大家都在嚴防死守,但一些小的意外傷害事故總是難免,因此本學期學校再跟全體教職工重申了事故處理的流程。希望通過重溫能使事故處理流程深入民心,使事故發生後,傷者能得到及時的救治,同時也避免衍生出新的事故出來。除此以外,我們也要求發生了較嚴重事故的班要及時地填寫《學生安全事故處理記錄》,定期通報,避免同類型的事故再次發生。

二、圍繞“微笑教育”,打造美麗校園

本學期學校的各項工作都緊緊地圍繞着“微笑教育”的相關理念在開展。我們辦公室在校園文化工作方面也充分地體現了這一點。

(一)新景建設

本學期我們在校園文化硬件建設方面除了充分考慮其教育性、實用性和藝術性以外,還希望這些校園新景能向廣大師生員工們傳遞出正能量。讓大家每每經過、看過都能露出會心的微笑,把“微笑教育”的理念凝練在我們的校園文化硬件建設當中。當大家在充滿快樂與自信的“笑臉牆”前駐足觀看的時候;當學生在人性化設計的溫馨的“大堂書吧”和“微笑書吧”遨遊書海的時候;當冷冰冰的“值周評比欄”上綻放出扣分笑臉的時候,我知道,我們成功了!“微笑校園”正向我們緩緩走來。

(二)校報改版

隨着學校的發展,我們需要的宣傳的內容也越來越多,校報原來小小的容量已滿足不了各個部門的需求了。這個學期辦公室張苗琳主任就帶領着全新的校報編輯團隊對我們的校報進行了改擴版。新版的校報不光容量增加了一倍,而且更體現我們“以人爲本”的理念。從把題寫校報名稱“星星河”的重任交給學生這件事中我們就能略見一斑。

(三)鈴聲創新

本學期我們還告別了統一、單調的學校鈴聲,換上了我們“二小”個性化的鈴音。全體師生員工每天都迎着美妙的音樂來校,伴着柔美的話語回家,真讓人心曠神怡。這都是辦公室張苗琳主任的精心設計以及羅江偉和曾方君老師用心錄音的成果。

(四)檯曆設計

爲展現我校教職員工及家委們精神風貌,體現其強大的凝聚力,辦公室張苗琳主任精心設計了我們學校20xx年的檯曆。每個月都能看到一個團隊美麗的一瞬和我們的“微笑”理念,這又爲我們的校園文化建設增添了濃重的一筆!

三、不怕千辛萬苦,做好人事工作

人事工作也是辦公室工作的重要組成部分。這個學期的人事工作也可謂是熱火朝天,我們均能高標準地完成好了各項工作任務。

八月份就在準備的“機構編制覈查”工作一直持續到十月份才結束。覈查了近兩千多條單位和個人的信息真的讓人眼花繚亂。數據更改時就更加麻煩了,有時親自去區教育局兩、三次都搞不定。與此同時,我們還提早爲兩位教師辦理好退休的申請。

九月份,有我們的一出重頭戲——“全體教職員工的績效考覈”。從制定21頁的考覈方案到考覈圓滿結束,足足用了一個半月。與此同時,我們九月份還要完成教師小一和小高的職稱申報。職稱資料的網上審批和加具紙質材料的意見往往都需要四天晚上加班才能完成。還要完成多張學期初報表,報表一填起來一般都得兩、三天晚上。

十月份,我們完成了臨聘人員合同的簽訂工作。

十一月份,我們順利完成了一位教師小副高的申報工作和一位小副高教師的聘用工作。

十二月份,我們完成了去年崗位設置的最後一項工作,與全體正式在編人員簽訂了《聘用合同》,光打印合同就打印了20xx面。我們在十二月底還完成了有23個表之多的《20xx年事業單位人事報表》填寫工作。

四、完成瑣碎工作,服務教職員工

本學期我們辦公室還完成好了學校交給的各項瑣碎工作,包括:文件收發、會議記錄、檔案管理、接待安排、衛生檢查、早操監督、記大事記、考勤工作、榮譽統計、公章管理等等。

回顧本學期辦公室工作的點點滴滴,感覺忙碌,感覺充實,更感覺到我們還有上升的空間。期待着我們下學期辦公室的工作能更上一個臺階!