當前位置:國文齋>範文>工作總結>

學校校長年度工作總結15篇

工作總結 閱讀(3.1W)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的學校校長年度工作總結,希望對大家有所幫助。

學校校長年度工作總結15篇

學校校長年度工作總結1

這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改爲中心,以德育教育爲重點,以提高教學質量爲中心;以實施素質教育爲目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑑先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,促進學生素質的全面發展。

一、搶佔理念興校制高點,實踐學校跨越發展

1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師爲己任。爲此,我校先後開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂於奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂於奉獻。

2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,紮紮實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”爲主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展

1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的`。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。

2、爲了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

校不僅成爲學生們的學園,而且成爲學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。

3、隨着教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。於是,廣大教師充分利用業餘時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

4、師德的核心是“愛生、敬業”。爲進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”爲重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。爲切實推進“三大”活動,我校成立了由本人爲組長,包榮生、於太法、黃雪梅爲副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

學校校長年度工作總結2

本年度我分管學校的安全、德育和工會工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,做如下彙報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結合實際工作完善德育工作規章制度;協調安排全校性各種主題教育活動。

在常規的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行爲上有規可依,同時,還建立了以學生幹部爲主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規檢查評比,充分調動了師生的積極性。完備的管理制度,規範了班級、學生的行爲,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高。

2、加強班主任的常規管理

定期召開班主任工作例會,也是經驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結合具體工作實際總結經驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

3、淨化、美化校園。

校園衛生學校做到大課間檢查與不定時查相結合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學後掃,大課間和中午課前撿拾。每週大掃除做到班主任、德育處檢查,下週一升旗時反饋評比結果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監督。

在抓好衛生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養,鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行爲我們採取讓他們幫助低年級維護衛生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也爲維護校園環境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,徵集了宜言忌語,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的國小生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛鍊了孩子們的`表達能力展示了優秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;爲了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。爲了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦爲主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛鍊和影響是潛移默化的發揮了作用。

二、抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作爲學校的首要工作來抓,以預防爲主、防治結合、加強教育。

1、健全安全工作領導小組,建立了網格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環節管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每週查,中心每月排查,及時發現排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,並結合上放學路途、汛期、伏天、農忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的`安全教育。我們加大安防設施投入爲各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據學校實際調整工作側重點,做到警鐘長鳴,並時刻保持清醒的大腦強化安全管理。現在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發生一起重大的安全責任事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權益,保證教職工依法行使民主管理的權利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢後及時總結彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂範。

2、在工作中嚴於律己,用坦然的心態處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態度塑造學校形象,作爲學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持爲學校的發展出謀劃策,爲學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進加強:

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入羣衆不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今後的努力方向

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作爲一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓.

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!

學校校長年度工作總結3

一年來,在縣局領導和學校班子關懷引導下,在學校同事大力支持幫助下,我從大局出發,積極工作,認真履職,在本人分管的安全、德育、後勤及考勤等工作方面狠下功夫,尋求突破,全力配合推進學校教育教學、教育扶貧、掃黑除惡等中心工作和重點工作的開展。經過一學年的工作,學校安全環境持續穩中向好,學生德育取得成效,後勤服務水平不斷提升,教師管理規範有序,爲學校穩定和發展提供了有力保障。現結合實際,就分管工作做如下總結。

一、潛心抓安全,提升師生生活安全感

安全是學校辦學最基本的保障條件,工作中,我本着“管安全,抓好安全是主責;管安全,不抓安全是失職”的工作思路,在校長作爲“第一責任人”的工作機制下,我始終堅持把提升師生和家長的安全感放在重要位置,落實崗位責任,採取有效措施,抓好安全管理,切實保障師生安全,不斷提升師生和家長對校園安全的滿意度。

(一)開拓工作思路,營造安全環境

一是全面推進校園安全教育與安全文化建設。一是發揮課堂主渠道作用,開足上好安全教育課,建立安全警示教育制度(利用每天放學、周未放學、節假日放學前開展安全警示教育);二是強化安全教育平臺建設,實現安全教育信息化全覆蓋。學校利用微信、QQ平臺,在各班建立“安全教育聯絡羣”,同時我積極推進“微信公衆號”運營,及時推送學校要求和安全知識,進一步加強強家校配合,引導學生家長和孩子共同參與安全教育;三是深入推進安全知識進校園、進課堂,普及安全常識與技能,重點加強道路交通安全、食品衛生、治安、消防、禁毒、防溺水、防地震、防擁擠踩踏、防傳染病、防極端惡劣天氣、防校園欺凌、校園集體活動安全、法治、心理健康等專題教育,開展好“安全教育日”“安全宣傳月”等重要節點的專項話動;四是進一步規範安全應急演練活動,推進學校演練常態化開展;五是定期舉辦安全管理相關人員、教師安全培訓活動,提升安全管理工作人員安全意識和業務能力;六是加強校園安全文化建設,充分發揮文化育人優勢,讓學生在潛移默化中接受安全教育;七是強化校園及周邊環境治理,進一步淨化優化學校辦學環境;八是大力推進依法治校,依法治教,極大的.增強了師生遵紀守法意識和自我防範意識,進一步提高了師生運用法治思維和法治方式解決問題的能力。

(二)嚴格責任追究,形成齊抓共管的好局面

爲了讓學校安全管理達到權責分明,權責一致,規範高效,我積極主導推進完善學校事故管理責任追究機制,進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 、失職追責”安全責任體系。學校層層簽訂“校園安全目標管理責任書”,落實校園安全責任制和事故責任追究制,實行校長負責制下,安全副校長主管,政教處主抓,班主任包班級、老師包學生的“網格化、網絡化、全覆蓋”的監管機制,做到業務、安全同步安排、同步落實、同步考覈。

二、用心抓德育,促進學校內涵發展

在德育工作中爲培養“立德樹人”的教育理念和強化學生德育教育,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,工作中,我帶領德育教師隊伍積極探索,以“紅軍紀念館”爲依託,以“傳承紅色文化,培育紅色基因”爲切入點,堅持以立德樹人爲目標,先成人後成才的德育宗旨,力抓校園文化建設,營造濃厚的紅色文化德育育人氛圍,陶冶師生情懷,促進學校內涵式和諧健康發展。

(一)健全工作機制,推進德育規範開展。爲了統籌推進學校德育工作,我主導強化德育師資隊伍,建設了一支由德育職能部門政教處、團委工作人員、班主任和道德與法治、音體美教師以及少年宮輔導員組成的思政教師隊伍,同時建立健全了學校德育工作機制,極大地保障了德育工作常態化,實效性推進。

(二)精心部署學生行爲習慣養成教育。爲了進一步強化學生行爲習慣養成教育,我主導在全校強勢推行開展了爲期三個月的行爲習慣養成教育月活動,制定了工作方案和相關細則,將學生行爲習慣養成教育落實到具體的點上,將工作落實到具體的部門,具體的人上,力促做到正確引導,點滴滲透,規範學生行爲習慣。

三、熱心做後勤,提升師生生活幸福感

在後勤管理工作中,我始終堅持樹立“服務教師、服務學生”的思想,一年來,我致力於從“食品安全”“節能環保”“食物質量”和“就餐秩序”等方面強化餐飲管理,從“環境衛生治理”“節約用度”等方面加強後勤保障管理。經過一年的工作,我們校園環境乾淨整潔,學校在用水、用電、食材及其他物資方面都達到了節約效果。學校鍋爐和學生食堂都完成了煤改電工程,有效的減小了能耗和環境污染。通過有效的工作,很好的改善了後勤服務水平,極大地提升了師生的生活品質。

學校校長年度工作總結4

不知不覺,20xx年年終到來了。回首走過的20xx年,是xx中學建校以來工程最多,工作最多、發展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年。就整個學校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我個人而說,也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中,大家給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!下面把我一年來的工作彙報一下

一、堅定不移的狠抓教學質量。

我堅信“發展就是硬道理”,並始終把這句話作爲自己治校的指導思想和行動指南。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量來向社會、向老百姓作出交待。學校在分析現狀的基礎上,繼續深化國中“聚焦課堂、關注生命、提高質量”的課堂教學改革,強調以學案爲載體的“合作、互動”課堂教學模式,培養學生的自主學習、交流合作等能力,在改革中也提高了教師的專業能力,已收到初步效果。XX年我們完成了會考“保三爭二”,大學聯考“本科上線超百人”的既定工作目標,再次向社會交上一份圓滿答卷,學校連續15年獲初、高中教學質量優秀校稱號。初高中均被評爲西青區課改優秀校。

二、持之以恆地加強德育工作。

我始終認爲“德育是教學的前提和保證”。在德育工作中,我們以學生良好的文明行爲習慣的養成教育爲出發點,以培養學生的能力爲目標,以全校上下齊抓共管、提高學生自我管理能力爲措施,加強了我校德育工作力度。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設,出臺並啓動了青年班主任培養和考覈方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評爲西青區社會綜合治理先進單位,我再次被評爲先進個人。

三、堅持不懈的強化教師隊伍建設。

我始終主張在學校管理中要“以教師爲本”“。建設高素質的`教師隊伍是學校發展的源泉。爲此我一再強調,我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學的藝術和能力。作爲校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,用其所長,要致力於教育人、關心人、發展人,尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過校刊,、博客爲青年教師搭建交流展示發展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,並推薦優秀教師參加各級比賽活動,並取得佳績,謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優質課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國國中信息技術與學科教學整合優質課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區級“同課異構”優秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區各校之首,受到教研室領導好評。教師在各類評比中獲區級以上獎勵爲做課達48人次,論文128篇,教學案例:教學設計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結在《智慧的教育》一書中。

四、竭盡全力的提高學校硬件水平。

我一向認爲,幹工作不幹則已,幹就要幹好。要樹立服務意識,關心教職工生活,爲教師教育教學保駕護航。XX年學校出資安裝了8套多媒體設備,購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍,光盤等,切實提高教師現代信息技術的應用能力併爲教師備課提供資源保障。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現已進入收尾階段,標準400m操場於XX年暑期竣工並投入使用,體育館、報告廳、食堂將於XX年投入使用,屆時將極大改善現有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。

五、如飢似渴的提高自身素質。

陶行知先生說:一個好校長,就是一所好學校。作爲校長首先應做首席學習者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學習,同時注重不斷積累,把學習看做是一種享受,堅持上網,如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,並把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在XX年,撰寫了兩篇論文《建設高素質的教師隊伍是學校發展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區創新杯評比並報送市裏參評。另外《剛柔相濟,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峯中獲得一等獎並進行了大會發言。《踐行辦學理念,讓師生共同成長》在天津市國中教育委員會舉辦的年會上被選爲書面交流材料。

學校校長年度工作總結5

在領導的關心支持下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、加強學習

積極參加黨的羣衆路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領會黨的路線、方針、政策,深入到羣衆中,傾聽大家的意見,結合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從羣衆中汲取養分,改進工作作風,做好本職工作,並積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

二、教研工作

1.認真學習了《教研員工作職責》、《國小科學課程標準》,閱讀了《第56號教室的奇蹟》和《給教師的建議》兩本書並做了筆記,爲指導國小科學教學和其他教研工作準備了理論基礎。

2.組織全縣科學優質課評選,推薦了兩名教師參加了市科學優質課講課比賽,並在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學教材,編制三至六年級教學質量檢測試題。

3.參加了我縣國小語文、數學、音樂優質課的評選和全縣國中語文誦讀考覈,並在全縣國小語文基本功比賽中擔任了評委。在九年級畢業練兵考試中,先後深入新盛店中學和萬隆中學監督指導考務工作。

4.在全市會考中,一直盯在六會考點,和老師們一起順利完成了會考工作。在大學聯考中,擔任試題保密員,盡職盡責,從去德州領題到考試發題,最後把試卷安全送到市教育局。

三、督學工作

1.認真學習了國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,更新督學理念,把學習、研究、實踐作爲履行職責、幹好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

2.每月都對責任學校的常規教學、安全和衛生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學校,並進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,採取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務。教育局統一安排的美麗校園工程建設、辦學水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學年開學視導、基本辦學條件達標、義務教育均衡發展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學校督查,並指導學校迎接了國務院督學、省市督導、省總督學的檢查。

四、師訓工作

1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導教師會、參訓教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作;集中研修結束後,下發了校本培訓通知,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時教學相結合。並全程跟蹤培訓,及時解答教師的有關問題。

2.認真落實各類培訓的實施工作。推薦國中語文、國小英語教師參加示範性國培遠程學習;遴選國中校長、幼兒園長參加省級校長培訓;遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓;推薦兩名國小校長參加了全國基礎教育改革動態校長研修;選撥14名骨幹教師參加了全省萬名骨幹教師培訓;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓。基本完成了國培、省培等各項培訓任務。

總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導室的正確領導下,我通過不斷的`探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今後的工作中,我將繼續努力,依託教育局黨委的領導,繼續努力,把20xx年的工作做得更好。

學校校長年度工作總結6

根據南教綜〔20xx〕87號《XX市教育局關於開展中國小校長(幼兒園園長)“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動的通知(試行)》精神,我校能夠認真研讀文件、領會精神、制定方案、採取措施,紮實推進校長“三帶”工作常態化,具體小結如下:

一、學習文件,營造氛圍。

學校校長多次組織學校行政人員、全體教師認真研讀校長“三帶”文件,領會其精神實質,明確“三帶”的目的、意義和工作目標。大造聲勢,爲校長“三帶”工作的順利施行創造良好的工作氛圍。

二、明確目標,細化分工。

在認真研讀文件的前提下,逐項、逐條梳理校長“三帶”每月、每學期、每年的目標任務,經學校行政人員集體研究,制定目標明、項目清的《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動方案》。然後,又再次召開全體教師動員大會,學習《方案》、壓實任務,進一步動員全體教師齊努力、共奮鬥,一起落實《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動任務分解表》,確保各項工作按時序推進,按要求完成,紮實取得成效!

三、緊跟節點,紮實推進。

帶教師:

一是帶頭讀書,努力創設“書香校園”。帶頭學習教育名著《教育因適度而精彩》,做好讀書筆記;帶頭網上學習,把張局長推薦的文章收藏在手機,有空就學,並及時轉發在“一小,一家老小”微信羣,供教師學習、參考;爲教師統一購買教育名著、教學用書,供教師學習、教學所用,要求教師在各學科組舉行讀書分享,已連續做了三個學期,效果不錯;訂閱《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權威性的報刊雜誌,營造濃濃的學習氛圍。

二是青藍結對,促進教師專業成長。針對我校新教師多、代課教師多的現實情況,紮實開展“傳幫帶”——青藍工程結對,期初舉行師徒結對簽約儀式,制定學習培養方案,採取多種方式、方法,促進新教師、合同制教師儘快熟悉教材、掌握教法、抓好常規工作等;組織教師學習各級骨幹教師、學科帶頭人、名教師的任職條件,對標找差,創造條件,鼓勵教師朝着目標,奮力前進;指定20xx年畢業考錄新教師——阮寶算,作爲結對培養對象,採取推門聽課和專題研討辦法,加速該師專業化成長,在本次XX市課堂教學評優中榮獲三等獎。

三是搭建平臺,引領教師健康成長。邀請XX市教師進修學校國小教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校爲教師開講座、聽評課,促進教師教育教學水平的提高。近日還將邀請省教育學院鮑道宏教授等人蒞臨我校上課、評課、開講座;組織教師前往本市兄弟學校、泉州、廈門、福州等地參加學習培訓、研討觀摩等活動,本學期參加人數達70多人次;期會考後,將組織參與面較廣的教師“三筆一話”大練兵活動;每月一次“XX市第一國小教師講堂半小時”都能按時間節點進行,校長親自主持點評,全體教師一起學習,共同分享教育成果。

四是機制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應現代教育教學需要的'評價、激勵機制,把教育教學質量優劣作爲教師年度考覈、績效考覈、職稱評聘、評優評先的重要依據,嚴格執行。努力建設好一支“四有”好老師隊伍。

帶教研:

一是積極主動參加“關注學習起點,引導有效學習”主題研修,並且把全校教師分成“語文組”“數學組”“非語數組”三大組,敦促教師全員參與,促進校本教研常態化開展。

二是參與“省級教改示範校建設”項目——“立足核心素養 構建新型課堂”專項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規劃的撰寫,主持各種活動10多次,撰寫教改工作階段性總結,教改取得一定成效,參加XX市國小課堂教學評選活動中取得了可喜的成績,在20xx年“一師一優課、一課一名師”活動中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優課”。目前,學校共有課題10多個,學校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支持,確保每個課題都能順利結題,收穫預期的教改成果。

三是主抓數學教研組。能與數學老師一同研究教材,進行集體備課,每月至少一次;參與數學試卷命題活動,提高試卷命題質量;參與數學試卷評析會,共同商討教學策略。重視畢業班和新一年工作,召開專題會議研究、部署工作,確保“抓好兩頭帶中間”,提升教學質量。

帶教學:

一是參與教學常規檢查。嚴格執行《XX市第一國小教學常規管理辦法》,定期或不定期對教師進行備課、上課、作業批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學常規檢查,抓好常規、打好基礎,力促質量提升。

二是開齊上足各門課程,並且利用星期一下午第三節開展書法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動;還與青少年學生戶外活動中心聯盟共建,開設22個活動項目,利用節假日進行。促進學生個性、特長的養成,全面發展。

三是實行校長巡校、巡課制度。校長帶頭推門聽課,能夠與授課者一同探討課堂教學情況,如:預習探究、交流展示、質疑釋疑、主題訓練、拓展延伸等環節的問題、情景與策略。堅持每週聽評課2—3節,堅持解決問題在一線,促進教學改革縱深發展,取得實效!

校長“三帶”取得一定的成效,主要得益於領導的關懷與重視,得益於行政人員的齊心協力,得益於全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,校長“三帶”永遠在路上,XX市第一國小將不負衆望,砥礪前行!

學校校長年度工作總結7

一年來,在原州區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。

一、積極主動加強思想政治學習

一年來,結合組織安排和自身工作需要,先後系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑑別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作

作爲一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的.民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防範意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防範外來閒雜人員、不良動機人員進入校園。

2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但爲提高學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作爲主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。並通過長期不斷地督促檢查,學校“三操”安排、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

3、興趣小組活動逐步走上正軌。爲全面開發學生智力,激發學生創造性,促進學生全面發展,學校計劃成立八個興趣小組。作爲分管校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踊躍報名。由於目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考覈方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

三、存在問題及努力方向

由於本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待於進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提高個人修養,使今後的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今後的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,爲學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

學校校長年度工作總結8

尊敬的各位領導、各位老師:

在過去的20xx年裏,學校在xx市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,成爲xx市國小的窗口學校,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就20xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

一、抓常規管理,改善辦學條件,提高教師工作積極性

1、以人爲本,改善辦學辦公條件

(1)爲了改善辦學條件,積極做好了教學樓續建工程的協助監管和督促工作,使工程得以順利施工。10年爭取了一副籃球架和一個室外乒乓球桌以及肺活量測試儀等體育器材,水泥籃球場工程也即將開工興建。更換了分部和西徐國小教師辦公桌,中心校教師辦公室裝上空調,分部也即將安裝。辦學條件的改變和教師的辦公環境改善,給教師提供了一個更加舒適的辦公環境,讓環境留人。

(2)爲了關愛教師的`工作與生活,實行了彈性坐班制,開展了系列“情感暖心”工程。

活動促和諧,共築情感線。12月份我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、1000米長跑、4x200米接力、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕鬆愉快的活動中得到娛樂與放鬆,校園裏到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。

同時,爲了豐富退休退養教師的文化生活,關注老教師的身體健康狀況,也爲了給退休退養教師度個快樂的晚年,突顯“以人爲本”的管理理念,在新年到來之際向退休退養教師發出了新年慰問信、召開了新年茶話會,組織了體檢,和老教師共進了午餐,表示了新年的祝福和慰問;今年新春開學之際又組織在職教師進行了體檢,可以說,我和領導班子成員經常爲教師的身心健康忙碌着,每逢教師的生日送上一束鮮花,表示生日的祝福!假期、雙休閒暇之餘,帶着教師外出到天目湖、桂林和韶山等地觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間,調節了教師身心,激發了教師工作積極性,讓情感留人。

這些系列活動的開展,既活躍了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共築了校園的情感線。

心掛支教老師,情牽教學點師生。在新年來臨之際,校領導班子心裏牽掛着在xx國小支教的教師,12月31日,我帶着領導班子部分成員到xx國小看望在那裏支教的xx老師,隨後又到xx教學點看望了在那裏堅守崗位的xx老師和僅有的10名學生,給他們送去了溫暖和問候,情暖了教師的心。

總之,我經常思索着,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

2、加強領導班子建設,抓好常規管理

一個優秀的集體必定要有一個好的領導班子,5月份召開了學校管理效能建設大會,9月份召開了加強領導班子建設研討會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求;同時,爲了加強我校教學常規管理,一年兩次對各校全體教師教學“六認真”、學校的常規管理進行檢查,並能及時將檢查情況反饋給教師、寫出總結通報全鄉,激勵先進鞭策後進。

3、抓好環境教育,綠化、美化、淨化育人環境

20xx年3月份和12月份,爲了進一步美化、綠化校園環境,推動我校的環境教育工作,增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行爲習慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐國小的綠化面積達到了1200平方米。x月x日,開展了一次“六·五”世界環境日宣傳教育活動,全校650名師生參加了此次活動。

通過改善這些條件,給教師和學生創設了一個寬鬆而舒適的環境,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

二、加強德育工作,家校聯動,樹立師生良好形象

1、優化班主任老師工作隊伍,9月份開學之初,我們召開中心校班主任老師工作經驗交流會,隨即又於9月中旬舉辦了我校首屆班主任老師工作論壇,相互交流了管理經驗,激發了工作熱情,本學期,我們對班主任老師隊伍進行了調整和充實。20xx年度,我校xx班榮獲了“滁州市先進班集體”稱號。

2、家校聯動,3月份和10月份爲了進一步加強學校與家長的聯繫、溝通,更好地形成家庭教育與學校教育的合力,我們先後在兩個學期兩次召開了以“好習慣使人終身受益”爲主題的家長會。

3、愛我校園,展我風采,5至7月份我們開展了“愛我校園,展我風采”教師風采錄系列宣傳報道活動,把教師的事蹟展示在學校網站上,宣傳了我校教師愛崗敬業、無私奉獻的典型事例和先進事蹟,挖掘了每名教師身上的示範點和閃亮點,用身邊的人和事感染激勵了大家,同時也給教師提升能力、展示風采創造了條件、搭建了平臺。同時,結合這一活動的開展,我們在5月17日又邀請了xx市禮儀培訓師xx專家到校舉辦“新時期教師職業形象與禮儀”專題講座。讓我們的教師以良好的職業形象和規範的校園禮儀去感染學生、引導學生、教育學生,倡導了文明健康的禮儀行爲。

學校校長年度工作總結9

今年9月,我被組織任聘爲XX國小校長。在鎮黨委、政府以及教育主管部門的領導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設、隊伍建設、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩步發展。現在將自己在20xx-XX學年度的思想和工作情況總結如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規,努力學習黨的教育方針,中共報告強調,努力辦好人民滿意的教育。着力提高教育質量,培養學生創新精神,讓每個孩子都能成爲有用之才。在召開之後,我認真研讀報告,深刻領悟精神,切實從自身做起,着力提高自己各方面的素質。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

二、工作業績

(一)根據學校實際定位學校的發展目標圍繞我們作爲農村示範性國小的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,面向全體,全面發展;辦學目標:建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的和諧農村寄宿制國小;辦學理念:以人爲本,讓校園成爲有文化底蘊的學習樂園。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度20xx年9月份經教代會討論通過了新的《XX國小教師考覈方案》,解決了過去教師中針對考覈方案存在的'較多矛盾,爲構建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規章制度,爲學校教職工的專業發展創造良好的制度環境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

(三)協調幹羣關係、加強班子建設和教師的思想教育學校過去由於種種原因導致幹羣關係矛盾比較尖銳。我從XX年9月接任校長工作以後,花大力氣去協調幹羣關係,通過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,現在我校幹羣關係已有很大的轉變,幹羣關係融洽,爲構建和諧校園搭建了平臺,爲學校的發展奠定的基礎。學校發展的根本是教師的發展。提高教育質量和辦學水平,關鍵在於一支高素質的教師隊伍。大力加強隊伍建設,下苦功夫提高教師素質。嚴格按照提出“加強教師隊伍建設,增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的要求,把師德教育與政風、行風建設緊密結合起來。組織教職工認真學習了精神,深刻領會其內涵,把握教育改革發展方向,增強教師投身於教育改革的使命感和責任感。規範教育行爲,盡力糾正教師身上不良教學行爲,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等醜惡現象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關心學生。

(四)抓住課改契機,深化素質教育報告強調“全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,着力提高教育質量,培養學生創新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示範課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩步紮實的取得了實效。

三、存在的問題及今後努力的方向

回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理髮展的需要。

今後我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤於學習、努力工作,以人爲本,實事求是,走羣衆路線,爲辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

學校校長年度工作總結10

我本人任職以來,分管教師的年度考覈職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多國小校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、加強學習,提高認識。

我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和“三個代表”重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件爲主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

二、工作業績。

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教

育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的.“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啓動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,爲學校辦實事辦好事。

5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了五年的工作原創網站計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸國小食堂的管理。認真做到爲學生教師服務,爲學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

7、教研工作。

(1)積極組織教師學習瓊山區中國小教學常規管理若干的規定,與中國小教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

8、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問,要求學校發現問題及時上報,並建議學校採取有效措施,防止事故發生。

9、隨着鄉鎮合併學區合併,積極配合鎮委抓好黨支部工作。

收繳黨費和發展新黨員工作,xx至xx年度本人被評爲鎮優秀共產黨員。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題。

1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

2、生態文明校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

四、今後設想。

1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於羣衆和支持,繼續做好本職工作。

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,向新的一個臺階邁進。

以上是我的述職彙報,請審議。

學校校長年度工作總結11

一年來,我在縣委縣政府的正確領導下,在縣教育局的具體指導下,我積極貫徹落實科學發展觀,以課程改革爲中心,強化教學管理,狠抓教學質量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。我勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。下面我主要向組織彙報我一年來的工作情況。

一、政治思想表現好,師德高尚。

我堅決擁護中國共產黨的領導,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極實踐科學發展觀,遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高尚。教育教學指導思想端正,嚴謹治教,關心愛護學生,注重教書育人。能與領導班子團結合作,主動積極地履行自己的職責。作爲一名領導幹部和共產黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在後,在羣衆中能起着模範帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻,總能挺身而出主動承擔任務,時時處處表現出共產黨員的優秀品質。

二、積極參加各類培訓和繼續教育學習,努力提高自己的理論水平和業務水平。

作爲一名教學管理者,不學習就要落後,就要被淘汰。一年來,我參加了人事部門和教育部門組織的繼續教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉變經濟發展模式讀本》等,我先後參加了省職教學會組織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習,認真鑽研1

《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》,認真學習教育政策法規,潛心鑽研教育科研理論和方法,認真借鑑先進的教育管理經驗,大大地提高了自身的素質和業務水平。

三、以人爲本,科學管理。

教師是學校的主人翁,是學校可持續發展的關鍵。因此,在安排工作任務、制訂制度方案及執行落實過程中能以教師爲本,認真聽取教師的意見,尊重他們的情感需要,幫助他們解決教學工作中存在的問題,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教學工作,給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持,保護教師的工作積極性。我帶領教導處完善了學校各項教學管理制度,如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環節的管理措施,每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現了客觀、公平的或以人爲本的理念,受到了教師的歡迎,充分調動了教師工作的積極性。學校教學管理基本上實現了系統化、科學化、規範化,最有力地保證了教學工作的順利開展。我在校長的.指導下爲學校制定了有效、持續的師資培訓計劃,爲教師的自身發展創造條件,爲教師的可持續發展打好基礎。

四、敬業愛崗,勤奮工作。

在日常的教學工作中,我能嚴格要求自己,兢兢業業,任勞任怨。一年來,我未曾缺過學生一節課,未曾請過一天假,起早帶晚,埋頭苦幹,一心撲在教學工作上,全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認可。

1、深入教學一線,狠抓常規管理。

⑴、切實貫徹“抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的策略,對備課、上課、輔導、作業、測試各環節常抓不懈。對各老師的作業、備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查,公佈檢查結果。一年來我共組織和參與了7次教學工作大檢查。

⑵、積極開展教學調研。分階段召開各年級的學生座談會,隨機聽課,全學年共召開學生座談會6次,共聽課80多節。

⑶、進行了兩次學生評價老師的工作,爲教學評價獲得了有價值的數據。

我根據教學調研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通,不斷調節教學管理策略,及時糾正教學工作之不足。

⑷、加強質量管理,提高教學質量。我組織教學線領導制定調研考試、學科抽考和學科竟賽計劃,完善平時質量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統計,各類數據詳盡、完整,應有盡有,這爲各階段的教學策略的制定和調整提供了充分有力的科學依據。同時通過抽考與竟賽,對各任課教師的教學質量進行評估,讓教師及時調整教學法計劃、教學法方法,及時補缺補漏。教學質量進行跟蹤評估,大大地調動師生的積極性。

2、做好會考、3+證書大學聯考的複習備考工作。

制訂了系統的、科學的、周密合理的備考方案,定期召開備考會議,堅定不移實行月考,一月一次成績分析會。對每次考試成績進

行彙總分析,準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程度,對存在的問題及時提出整改措施。

3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形式的比賽、活動,引導學生培養興趣、增長知識、陶冶情操,培養特長。

4、抓好考紀考風教育,培養良好學風校風。

我組織教導處出臺了《遂溪四會考試規定及違紀學生處理規定》和《遂溪四會考紀考風測評細則》,並通過校會、班會等多種形式對學生進行考紀考風教育,對違紀學生嚴肅處理並及時公佈處理結果,對監考員和各班的考紀考風實行考評制度,考評結果與教學工作評價掛鉤。

5、深化教改,實施校本培訓。

⑴、積極探討有效的課堂教學模式:

(一)興趣先導,激活課堂;

(二)分層推進,共同進步;三)特色教育,全面提高。

⑵、加大對新教師的培訓力度,實施內部學習研討和走出去請進來相結合的辦法,提高教師業務水平。

⑶、積極組織教師參加各類教研活動,如縣教學開放周及湛江一中教學開放日活動。

⑷、努力抓好教研組和備課組的建設,充分發揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進行業務學習和培訓,指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃並嚴格執行落實。

⑸、爲青年教師搭建成長平臺。通過培訓、觀摩學習、集體評課模課、比賽,促進教師教學水平的不斷提高。

五、成績與希望。

一年來,經過我和師生們的共同努力,學校教學工作有序進行,良好的校風、學風正在形成,教學質量逐步提高,較好地完成了學年初提出的各項任務。我的辛勤工作得到了上級領導和全校師生的認可,20xx年我被教育局黨委和縣直屬機關評爲“優秀共產黨員”。

一年來的工作實踐證明,我完全有能力在校長這個崗位上幹好這份工作。展望未來,我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責,我將竭盡所能抓好教學工作,我將和同志們一道與時俱進,銳意進取,團結合作,努力拼搏,爲學校的發展做出應有的貢獻。

學校校長年度工作總結12

20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、瞭解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。

在區教育局的正確領導下,在兩地教育局的直接關心、支持和指導下,學校各項工作穩步推進。下面作簡要總結:

一、牢記使命,掌握實情,爲異地順利開展工作打好基礎。

肩負兩地政府和教育主管部門的重託和轄區人民的期盼,作爲一名校長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態度,堅決擁護兩地教育局的正確領導,擁護教育局的決策,認真落實教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學校的穩定、生存和發展放在第一位,用“廉潔、高效、務實、創新”作爲座右銘,緊緊團結、依靠同志們,堅持以人爲本,努力調動每一位師生員工的積極性。

我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令,遠離形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,致力於樹立“敬業愛崗,作風過硬,嚴於律己,寬於待人,平等友善,率先垂範,強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉着、穩定、博愛、厚實”的良好心態,做到團結同志、精誠合作、獻計獻策,做到實事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業業、開拓創新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學生、每一位家長。能認真思考,大膽創新,着力提升學校的辦學水平,提高育人質量,努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

本人堅持每天前幾位到校,後幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學生和家長的好評,獲得領導的肯定。

我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進,堅持可以創造奇蹟。用實際工作和一言一行表明作爲一名教育工作者,作爲一名優秀校長所具有的政治思想素質和事業責任感。

二、積極思考,理清思路,以核心價值觀統領學校教育和發展。

繼承黃質夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動爲引領,根據學校教育實情和師生的精神狀態,學校提出並踐行“幸福教育”,強調面向全體學生,促進每個學生的全面發展、個性發展和主動發展,爲學生的終身發展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個個亮。

學校提出“構建以人爲本,誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼備”爲校訓,以“誠信協作、自律超越”爲校風,以“以學定教,嚴謹摯愛”爲教風,以“博學感恩,厚積有恆”爲學風。總結提出了學校“三爲、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念,做到全員、全面、全程評價,形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取成績,爭做秀的自己。

確立了共同願景,把學校打造成師資隊伍素質過硬、素質教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質量、文化環境優美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示範窗口學校。南京市棲霞區海門實驗國中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

學校提出並實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環境、精細的常規管理、科學的評價體系”來培養學生,努力做到科學素養和人文素養並重,全面發展和特長髮展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養學生基礎實、思維活、能力強,培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。

7月31日前,爲學校獨立後運行進行了建章立制,編寫了教師和學生的培訓材料各一本,爲8月1日後南京市棲霞區海門實驗初級中學正式運行後辦學思想、教育教學理念、操作規範及各項制度的校本學習奠定基礎。

三、認真謀劃,制訂計劃,以針對性措施和嚴格管理保證學校穩步提升。

根據教育局的指導性意見和總體辦學要求,根據學校的獨特的辦學歷史和人文環境,決定通過高舉旗幟,如辦學思想、教育教學理念、學校發展願景、共同價值追求等來引領共同的朝向,凝心聚力,共同踏上學校快速發展之路,共同開始追求名校之徵程。

本人十分強調工作的條理性,做到超前謀劃、提前規劃、認真計劃,做好長計劃,短安排,讓全體師生提早準備,心中有數。

本人主要做了以下事情:

1、堅持每天寫工作日記。從2月23日起,堅持寫工作日記,記錄着每天的工作、得失和思考,也爲了防止遺忘。

2、本人廣泛聽課,確保兩個校區每個教師的課都能聽到,從而瞭解教師。本人經常進入教室、辦公室內,與行政組人員、教師、職工、學生和家長交談了解各方面情況,包括人員、課務,工作、學習狀況,學生和家長的願望等,甚至人與人之間的關係、主要矛盾,管理的規範,工作的流程,辦公系統的運轉等等,爲後續工作開展掌握第一手資料。

3、認真組織好海門專家團隊和區教研室到學校來進行教學調研工作,對學校教學進行較好地診斷指導,展示認真計劃、精細安排的工作樣式。向兄弟學校老師展示,由區教研室組織全區相關教師觀摩課堂。

4、高標準組織學生參加綜合實踐活動。展示組織化程度、嚴格要求和高標準管理的'工作要求。

5、組織強化學生英語聽力口語的訓練,在低位中取得區學校最顯著進步。

6、5月1日後針對七年級、八年級都是倒數第一,地理、生物合格率最低的嚴峻形勢下,向區教育局分管領導彙報,開始提前介入十分複雜情況下的學校國中教學管理。與韓祥富校長商量後一人一個校區,制訂計劃,下達目標,突出重點,分層教學,強化複習等舉措,全面完成了地理、生物會考合格率目標,期末考試成績也取得提升兩名的較好成績。

7、在區教育局大力扶持下,在徐局長的組織和直接參與下,在韓祥富校長的主持下,多次進入國小,編印好宣傳材料,紮實進行了秋季七年級招生的宣傳工作,爲減少優質生源流失做了大量工作,甚至直接給許多學生家長通電話。有時一天打六十多個電話。6月19日學生畢業考試前夕,就將七年級新生暑期學習生活安排發到六年級學生手中。

8、8月1日起主持學校各項工作,包括教育、教學、後勤、安全等。主要精力集中在教學工作和教育氛圍的營造,落實教育框架。開好校長辦公會議、行政會議、教代會、校務委員會會議、班主任會議、學科組長備課組長會議、教職工會議、學生會議、家長會議等各種會議。在同志們鼎力相助下,

(1)在8月初學校剛獨立,選舉產生了第一屆教職工代表,誕生了第一屆教代會,競聘產生了第一屆中層幹部,這樣就誕生了第一屆領導集體。先後審議並修改了校本培訓材料、學校工作計劃,制訂好獎勵性績效方案草案,從而確定了學校的發展藍圖和行動綱領。產生了第一屆校務工作委員會,真正實現“一主兩翼”現代學校管理體系,解決了學校許多困難。

(2)規範、順利完成新七年級的招生和報名工作,安排好軍訓等事宜。教學常規要求的落實和管理,課堂教學改革的提出和實施,進行第一屆“幸福杯”優課大賽;成功舉辦第一屆體育節暨秋季田徑運動會;組織了每次考試和質量分析,規範程度逐步提高。面對困難,與同志們一起想辦法,尋找問題的根本原因,尋找學校良性發展、提升質量的有效辦法。

(3)圍繞新學校開學做了大量工作,包括搬遷、開學典禮、教師課務、學生分班、新學校運轉等。

(4)策劃、組織特色活動,如國旗下講話、主題班會課、家校合作共建活動(編印了10期家校共讀)、規範寫字課、社團活動課等,初步形成了一些校本化課程草案。

(5)嚴格各項管理。做到橫向到邊,縱向到底,密切監控及時發現學校各種情況,及時糾偏和助推各項工作。締造完美教室,營造書香班級,積極推進逐步實施學校文化建設,營造濃厚教育氛圍。

(6)注重幹部隊伍、班主任隊伍、學科組長備課組長隊伍的建設,關注骨幹教師的發展。組織中層以上幹部專門學習兩次。組織學科組長、備課組長到南師附中仙林分校參觀學習。組織九年級年級教師和七年級數學備課組到海門實驗國中開展教學研討學習活動。本人與學科組一同到了花園中學、一中馬羣觀摩了區教研室組織的與名師有約教師培訓活動。我到了伯樂中學,爲參加排球比賽決賽的師生鼓勁。

(7)在徵求全體教職工、行政人員、街道領導、教育局領導的基礎上,制定了學校新三年發展行動計劃,並召開了新三年發展動員大會,吹響了新三年跨越發展的號角。另外,聽取教育局領導、科室和學校同志們的意見,逐步推進學校文化構建。

(8)組織學生去清華北大參加勵志冬令營,開闊眼見,提升學生自我意識,自我要求,激發學習內驅力。

(9)根據教育局和區有關部門的安排,先後迎接了南京市領導、市教育局、區領導多次來校指導工作,區教育局領導經常來校調研指導工作。組織編印了宣傳材料,代表學校介紹辦學情況。

(10)年末成立了堯化校區黨支部,召開了黨員會議,推薦了兩名入黨積極分子。支部成員之間經常談話、談心,開展批評與自我評價。

(11)學校管理井井有條。中心活動力壓羣雄,先後取得了區大合唱比賽、特色操、跑操比賽一等獎,爲全體師生、爲學校發展樹立了信心。堅信我們的學校一定能創造奇蹟,堅信我們學校的目標一定能夠實現。

儘管20xx年還存在不盡人意的地方,需要在後面工作中更加精細,更加有效。但是,總結過去,充滿信心,展望未來,激情澎湃。20xx年已經到來,是新三年跨越式發展第一年,繼往開來,至關重要,時不我待。需要聚焦質量,圍繞主要工作和核心任務,進一步明確目標,分解責任,提升信心,凝心聚力,攻堅克難,提高工作的針對性和有效性,努力實現跨越發展新三年的第一年跨越發展。

學校校長年度工作總結13

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

轉眼間我到x小工作已經半年有餘,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年裏,學校在xx市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作進展順利,教育教學質量穩步提升。成績的取得歸功於全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

一、以人爲本,把教師的發展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。

學校的發展要靠教師,教師是學校的辦學之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業道德教育,要求大家要愛崗敬業,轉變工作作風,做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。對於校長來說,我認爲:學校管理的落腳點是學生的成長和發展,關注學生的發展首先應該從關注教師開始,應該把教師的發展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發展。

1、加強學校內部管理,用制度規範教師行爲。

工作中,我們堅持現代管理理念與學校實際相結合的原則,對原來的工作制度進行了進一步的修改、完善。主要有《教學常規管理考覈細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考覈方案》、《班主任工作考覈方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學工作、行爲舉止提出了更細緻、更嚴格、更明確的要求,規範了教師的從業行爲和習慣。

2、立足校本教研培訓,促進教師專業化發展。

主要是立足校內,堅持以“同課異構”的校本教研培訓爲主,中青年教師每人一節優質觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內教育局組織的各類培訓、教研、課題活動,促教師發展。

3、“走出去,請進來”,拓展視野力促提高。

走出去拓展視野,請進來力促提高。上學期,我們爲了拓展教師的教學視野,豐富理論涵養,促進教師專業化發展,先後組織教師分赴xx、xx等地及本縣兄弟學校進行培訓、聽課、交流學習14批196人次。並於xx年12月23日晚,召開了19位外出學習的教師彙報交流會,通過彙報交流,大家表示:在今後的教學中:一要學以致用,要把學到的新的教學理念滲透到自己的教學中,不斷地豐富自己提高自己,儘快打造優質課堂,提高教育教學質量,爲x小的發展做貢獻;二要發揮“鮎魚效應”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優質團隊,讓更多的教師分享學習成果。

4、改善辦學辦公條件,創設舒心的人文環境。

經過多方努力,4070平方米的教學樓選址已經確定,已進入勘探、招標的程序,xx年下半年即可交付使用,新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協調重建了100多米的南院牆,消除了安全隱患。

同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學設備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語點讀機4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現代教育技術建設。

目前,雖然我們的`辦學條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助於各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧集體,爲教師創設一個舒心的人文環境。

5、重視現代教育技術,爲教師發展搭建平臺。

教師的發展需要平臺,特別是現代教育技術的平臺,上學期,我們爲了加速現代教育技術建設,添置了部分現代教學設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更爲重要的是組建了校園局域網、開通了學校網站,10M光纖的使用極大地方便了教師上網查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學校網站成爲我們教師教學教研的主陣地,成爲教師、學生、家長之間溝通的橋樑,爲學校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。

6、開展情感暖心工程,共築校園“情感線”。

一學期來,我們開展了多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康,可以說,我和領導班子成員經常爲教師的文化生活、身心健康忙碌着:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、爲全體師生購買了一年的校方責任險、教師節期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅遊觀光、重陽節期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學校的關心,今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。

這些系列活動的開展,突顯了“以人爲本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共築了校園的情感線。

總之,我經常思索着,想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

二、以學生爲主體,狠抓學生養成教育,確立“爲孩子的終身發展奠定基礎”爲辦學理念。

少先隊利用每週一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行爲習慣培養。以《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》、《學生一日常規》等爲內容,制定了《xx市x國小生十個好習慣》,從最基本方面抓起,讓學生養成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習慣,讓好習慣伴隨孩子的一生,通過學習、示範、訓練,讓一些良好習慣真正內化爲學生的自覺行爲。

同時,我們把“日常行爲規範養成教育”做爲國小生德育教育的主要內容,利用開學典禮、班隊會以及每週一的升旗儀式進行國旗下講話,講話的內容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行爲習慣教育,要求學生盡最大的努力做最好的自己。

逐步培養學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會創新、學會審美、學會健體”,逐步落實到我們的培養目標,爲孩子的終身發展奠定基礎。

三、以教學爲中心,狠抓教學常規管理,大面積提高教育教學質量。

堅持學校工作以教學爲中心的理念觀不動搖,教導處、總務處均能“以教學爲中心,以質量爲生命”這條主線開展工作。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質量,深入教學第一線瞭解教學狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領示範。我們的老師更是能緊緊抓住教學工作這個中心不放鬆,都在想方設法提高教學質量。

平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業批改的質量觀,及時進行教學質量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學習,天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發學生,樹立信心,增強競爭力,提高學生的學習成績。

上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實幹,每個人都有進步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。

一學期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學、教學論文、教學設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結題填補了xx市的空白,教學中有3人被評爲“xx市第三批中青年骨幹教師”,我本人還榮獲了由中國教育學會和輔導員雜誌共同評選的“第六屆全國優秀校長”的稱號;學生的行爲習慣正在規範,綜合素養也得到了提升,xx市中國小生第十一屆田徑運動會,我校共派出12名運動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠、鉛球等六個項目的比賽。運動員們不畏強手,挑戰自我,奮力拼博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團體總分第三名的好成績,爲我校贏得了榮譽。

四、以服務爲宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。

來到x小任職伊始,我就要求班子成員儘快轉變角色,從管理型轉向服務型,爲教學服務,爲教師服務,爲學生服務。努力建設一個同心協力、求真務實、勇於創新、凝聚力強的領導集體。

工作中,堅持低調做人,以服務爲宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認爲有時“領導的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經常走進教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進行溝通,爲老師做好服務。

堅持集體領導,民主集中,堅持會議制度,重大事情由學校領導班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發揚民主,充分徵求大家的意見,民主決策。學校大筆經費的使用全部經過領導班子討論後支出,學期末公佈賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開徵求意見稿,反覆徵求大家的意見,最後形成定稿。實施中,作爲校長的我帶頭嚴格執行各項規章制度,按章辦事。

教師獎勵性績效工資考覈、教師職稱評定、教師年度考覈等均能公開考覈程序、公開考覈指標、公開考覈結果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監督。收費中,嚴格執行收費公示制度,從不亂收費。

五、用明天的眼光辦今天的教育,着眼未來,制定學校五年發展規劃。

經過一個學期的努力,《x小五年發展規劃》已經出臺,目前,正在徵求意見中。規劃中,我們立足現狀,用明天的眼光、着眼x小未來的發展,確立了學校的辦學思想,明確了學校的發展目標,從穩步打基礎、發展見成效、規範創品牌三個階段進行了全面的闡述和規劃。五年規劃的實施,一定會使我們的工作有目標、前進有方向,爲x小創品牌學校理清了工作思路,遠景目標的確立有助於全體x小人點燃激情、追求卓越。

工作中,我個人主要注意做到了以下6點:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。多年來,我堅持從網絡、書本、雜誌上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓、參觀學習,取他人長,補自己短;通過深入教學一線聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學水平和指導能力。

2、堅持以人爲本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調動大家工作的積極性。

3、發揮優勢,彰顯個性。十多年的校長經歷,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。爲此,在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,不僅有利於建立友好的羣體關係,還能爲教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯繫,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍牆。

4、爲自己的角色定好位。我認爲校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作爲校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。爲此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因爲我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。

5、堅持嚴於律己,以身作則。多年來,無論是以前在xx國小還是現在在x小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園裏以笑臉相迎我的夥伴、我的戰友的到來。要求教師參與學校的的各項活動,我就堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達二十多節。時時刻刻給教師起到示範作用。

6、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作爲校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發。我們要在逆境中成長,在逆境中發展。

各位老師:半年來,爲了學校的發展,大家跟着我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這裏,謹讓我代表我們領導班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位爲學校的發展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們爲振興工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長很難,但當我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,纔有了學校有變化,教師有發展,學生有進步;感謝你們理解我,纔有了互幫互助、敬業愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那麼我藉此機會,讓我對您說聲“對不起”。我認爲所謂的“管理”就是“合作”,我期待着今年明年乃至今後,我們還能合作愉快,還能共同發展!

各位老師:我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定的差距。回首過去,也爲我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今後的工作中克服和改正。

作爲學校管理者的領頭羊,作爲校長的我,在以後的工作中,一定會繼續將“做一個有理想的校長!做一個有責任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作爲我恪守的格言

以上述職,不妥之處,敬請各位領導、老師們批評指正。

最後,衷心祝願在座的各位領導和老師們在新的一年裏:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

謝謝大家!

學校校長年度工作總結14

一、在工作中,我進一步推進師德建設和業務培訓,努力促進高素質教師隊伍的建設

1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

我以創建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”爲重心,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業道德規範》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規範》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題,學校領導經常在每週政治學習上加以強調和教育。由於措施紮實,重視教育,本年度中我校未出現有違師德的現象和個人,並且由於絕大多數教師能積極發揚“無私奉獻、敬業愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬餘元,並且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯繫貧困生的制度,並有不少非黨員教師也積極加入到聯繫貧困生的行列,聯繫教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當地領導和村民中引起很大反響。

2、加大了骨幹教師和年輕教師的培養力度

在工作中,我針對我校年輕教師業務能力不強、骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協作,制訂了較爲長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨幹教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時積極採取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極爲青年教師爭取機會,爲青年教師成長提供多方面的便利。由於學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養,已經在學校乃至縣內嶄露頭角。

3、抓緊對教師的業務培訓和學歷達標升級

縣教委已經制訂了實現我縣教育現代化的宏偉目標,這就使得熟悉現代教學思想和運用現代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,佔專任教師數98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其餘不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,佔91.6%,計算機合格教師,佔專任教師數93.6%。

二、在工作中,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,積極優化德育體系

1、探索加強德育工作系統化和科學化的路子:第一,德育處從實際出發,每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝薰陶篇、節日教育篇。第二,繼續做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優活動,召開德育表彰與經驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統先進的基礎上,着重抓了“文明生”的評比活動;二是徵集彙編德育工作經驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流並評獎,選送部分論文到專業雜誌發表。第三,團支部與德育處協作配合,結合重大節日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志願者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織爲鎮紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,爲XX班學生楊邦英捐款472元)、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現了德育模式的創新和探索。第四,充分發揮了青少年志願者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志願者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發揮了積極的引導促進作用。

2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實際出發,通過國旗下講話、業餘團校和業餘黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛鍊了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起鬨、說髒話、亂扔亂拋等不良行爲習慣和培養節約意識、責任意識等方面開展德育工作。

3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考覈。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經驗,發現問題,樹立典型,以老帶新;規定每學期開學第一週爲強化教育周,末兩週爲平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監督;加強過程管理,實行班級日考覈、週考核、月考覈和學期考覈,並及時將考覈結果公佈;繼續實行新教師見習班主任制度,積極培養班主任後備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環境育人落到實處。其次是積極培養一批熱愛集體、有能力、有威信的學生幹部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協作,通過學生幹部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發展主體的意識,爲學生全面和諧發展、自我管理教育創造良好的環境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現象。

4、重視家校聯繫,充分發揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網絡遍佈校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,藉助社會多元力量,優化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校爲每個學生製作了家校聯繫卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家後由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯繫的結果,並與班主任考覈掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯繫溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,並對班主任家訪的次數有明確的規定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發言等。

三、在工作中,我堅持以質量爲中心,切實加強教學管理

1、繼續加強教學常規工作的檢查落實

教導處深入紮實地抓好“教學七認真”檢查,通過規範管理,提高課堂教學效率,突出過程考覈,強化平時抽查。各教研組開設的彙報課、研討課、示範課等,基本做到全組參加,業務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每週五下午進行業務學習,事先教導處都提出明確的要求,事後有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,納入活工資中進行考覈,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,並及時反饋給教師,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調查,並納入年終崗位責任制考覈。

2、重視學風建設,加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,通過評選優良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態度,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監考不嚴的老師進行通報批評,並在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥倖心理,從而在平時抓緊學習。

3、強化了九年級總複習的過程監控

針對20xx屆九年級整體情況不夠理想的情況,在年初開學之際,我校對九年級年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了會考創佳績”的工作要求,通過同年級同學科的老師集體備課、加強班級管理、修訂會考獎勵方案、強化目標管理等手段,通過全體九年級師生的共同努力,20xx屆會考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

四、在工作中,我強化安全工作,確保教學秩序正常進行。

1、健全組織,加強對學校安全工作的領導

我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,繼續以“求質量、保平安、促發展”爲工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。

2、建立健全安全工作系列規章制度,明確職責,落實責任。

本着“安全第一”、“責任重於泰山”的原則,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規章制度,並隨時加以檢查落實。我嚴格執行有關安全工作的獎懲考覈制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網吧、打架等,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還相應扣除班主任的當月部分津貼。

3、加強常規管理,加大宣傳力度。

由德育處牽頭,學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學校經常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、生產安全、校舍安全、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學生在校及上學、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學生私自下河或到水庫游泳,嚴肅查處學生到網吧等不適宜未成年人的'場所。學校保安實行全天24小時值班,德育處組織值周教師、值周行政和生活老師等每週對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查。

五、在工作中,我加強規範制度建設,強化工作職責的落實

我校十分重視管理制度的建設和改革,努力建立起科學、高效、民主、規範的管理體制,今年我校對歷年來形成的制度、職責、規範等進行了整理、修改和補充,形成了三個大類共全方位的工作職責、工作制度和考覈制度,並彙編成冊,教職工人手一份,基本形成了各項工作有據可查,有章可據的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化、規範化、民主化。

我校堅持重大問題實行民主決策的制度,各項政策出臺基本實行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,行政會議討論安排的工作,在每週政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,今年上半年,我校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,選舉楊天兵同志爲新一屆工會主席。本學年,我校兩次召開教代會,對學科獎勵政策、教師流動考覈等進行討論表決。本年度,我校成功創建了“綦江縣先進職工之家。”

我校能認真執行政務、財務公開制度,建設好“陽光工程”,落實領導幹部廉潔從政承諾。能嚴肅財務紀律,努力開源節流,認真貫徹國家有關財經制度,嚴格按物價局規定進行收費,對大型基建項目和大宗物品採購均採取招投標形式。總務處能落實好財產保管、登記、賠償制度,努力做到精打細算,處處爲學校省錢,自己能解決的事情,決不請外來人員。財務人員能主動做好學校的參謀,對財務安排能落實好計劃,對財務開支進行嚴格的管理和監督。

六、在工作中,我堅持戰鬥在教育教學的第一線,做好榜樣示範作用

1、做好教學常規工作,不搞特殊化

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,我在教育教學中,嚴格遵守學校的規章制度,認真做好教學常規工作,想方設法提高自己的教育教學質量,積極參加教研教改活動,決不因爲自己是校長,就搞特殊化,帶來不良影響。

2、嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用

我在工作中,遵守學校的勞動紀律,不遲到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推遲迴家”,自己的教育教學工作做紮實,教育教學效果做到名列前茅,形成示範效應,我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學在全縣的統一考試中,取得了優異的成績,爲老師樹立了榜樣。

七、在工作中,我努力改善辦學條件,穩步推進教學現代化建設,加強學校宣傳工作。

1、重視硬件投入,努力提高教學現代化設施

我十分重視改善辦學條件,努力增加投入,增加硬件設施,本年度,在我的努力下,我校重新配製了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了。日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,通過不懈的努力加強了校園文化建設,美化、淨化校園,學生有了更好的學習環境。

2、重視對學校的形象宣傳,進一步提高學校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,還積極加強對學校的形象宣傳,我在家長會上大力宣講了本校的規章制度,方針政策,辦學方向,爭取得到家長的理解和支持,同時聯繫村主任,村支書,讓他們做好學校的義務宣傳員,爲學校做好宣傳和解釋工作,提高學校的辦學效益。本年度中,我着力塑造了我校良好的形象,促進了學校全面工作的發展。

八、本年度所取得一些工作成績。

20xx年我校會考創歷史新高,聯招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,表明學校素質教育卓有成效),上線率15%,在片區升學率名列前茅。七年級、二年級成績喜人,在全縣質量目標考覈中大大超過縣教委下達的考覈目標,由上學年全縣質量目標考覈第43位飛速上升到第8位,榮獲縣教委質量目標考覈三等獎。各種競賽成績斐然。20xx年數理化作文競賽中,我校獲國家級三等獎一人次,市級一等獎二人次,市級二等獎八人次,市級三等獎七人次,縣級獎不勝枚舉;在全縣中國小運動會上獲第一名二人次,獲第三名二人次,獲第五名二人次,女子田徑比賽總成績獲第三名,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三模”競賽中獲第五名。我校在成爲篆塘鎮先進團支部單位後,20xx年又成爲了綦江縣五四紅旗團組織單位。學校規範了教研教改活動,教師的教研教改熱情空前高漲,教師發表或獲獎的論文爲歷年之最,論文獲國家級一等獎二人次,國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學比武,使一批青年教師脫穎而出。校園文化建設春風化雨,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,到目前爲止,《星星期刊》共出版了5期,每期印數至少爲500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創作,培養了文學新人。綦江電視臺對我校進行專題採訪,並在綦江新聞上進行連續一週的專題報道,極大地擴大了我校的知名度,產生了良好的社會影響。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,亂石土堆變成寬闊的舞臺,雜草叢生之處化爲微笑的花園,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,醒目的標語隨處可見,濃厚的校園氛圍時刻薰陶着篆中人,學校煥然一新,彰顯變化、發展、進取。師德師風明顯好轉。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,在社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處。學校對貧困生減免學費、課本費、住宿費等費用,避免學生輟學,切實減輕農民負擔。

本年度,雖然經過我的努力,我在本年度中做了不少工作,也取得了一定的成績,但是相比之下,我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,並給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進取,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

學校校長年度工作總結15

回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮鬥目標,全面實施強校方略,堅持把發展作爲主題,把全面提高教學質量作爲主線,把教學改革作爲動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創新、奮發圖強、艱苦創業,學校的各項工作穩步發展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

一、以人爲本 營造和諧育人環境

1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每週一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,佈置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,採納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由於集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協力搞好工作。

2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。

對於教師來說,僅有豐富的業務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規,樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

3.強化德育管理,營造良好的育人環境。

對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》爲指導,以貫徹落實《中國小生守則》和《中學生日常行爲規範》爲切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環境。一是充分發揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發揮好板報的宣傳功能,創設有利於學生健康成長的校園文化環境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發揮其模範帶頭作用。同時,嚴格規範行爲,杜絕不良現象的發生。

在規範學生行爲方面,我們做了大量艱苦細緻的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策後進。

建立家校聯繫制度,加強老師與家長的溝通與聯繫,共同規範學生行爲。學校對學生中染黃髮、留長髮、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,並長抓不懈。構建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網絡。

我們堅持每週一節課的德育班會制度,使之成爲對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的`目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關於反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛生等方面的專題板報,創設了有利於學生健康成長的育人環境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規範行爲得到有效控制,沒有犯罪行爲發生。

二、規範管理,加強教師隊伍建設。

一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質的高低,直接決定着教學質量的高低,我校一貫堅持:

1、重視教師的業務進修,儘管學校辦公經費十分緊張,但還是選派優秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業務水平。

2、通過組織教師參加繼續教育和現代教育技術培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。

3、繼續做好青年教師的培養工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當並勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩講臺,提高教育教學水平。

4、學校不僅重視教師的業務成長,更重視師德師風建設,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業道德,成爲一支充滿生機和活力的教師隊伍。

三、切實推進素質教育

三年來,我們始終把“學生的全面發展,面向全體學生”作爲學校推進德育工作和素質教育的着力點,充分發揮政教處的引領作用,充分發揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。

1、堅持做好每週一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行爲習慣的養成,培養正確的人生觀、世界觀和價值觀。

2、注重學生的全面發展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術節”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質,張揚個性、放飛夢想,同時寓德育於各項活動之中。

3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課餘生活,爲學生的自主發展開闢了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。

四、改進教研模式 提升教學效率

實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”。基本思路是:“點面結合、集中攻關、分塊進行、推廣應用”。

1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組爲單位開展教研活動。

2、確保教研活動正常開展,每兩週進行一次教研活動。

3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。

4、每位教師出一份試題,初步創建學校檢測題庫。

5、充分利用現代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質量。

五、強化教育教學常規管理 努力提高教學質量

教學質量是學校的生命線,“以質量求生存,以特色求發展”是我校三年來的辦學思路。教學質量的提升,離不開科學規範的管理。我們主要從以下幾方面抓起:

1、儘管學校其它工作紛繁複雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關教師交換意見,並在教研活動中作本校教學現狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。

2、定期或不定期對有關教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業批改的檢查,並將其作爲對教師教學常規工作的考評依據。

3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經驗,傳達上級有關會議精神,部署下階段的教學教研工作。

4、嚴格期末各學科的質量抽測,特別重視考試的監考、閱卷、統計、質量分析與反饋,對教學質量優異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思並找準對策。

5、學期初,根據本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。

六、 改革教學模式 狠抓備考工作 努力提高會考質量

九年級是義務教育的最後一年,是全鄉義務教育階段教學成果的展示,九年級會考質量的高低是上級部門評估我校辦學水平的重要依據,關係到全鄉人民羣衆的切身利益。因此,推進九年級教學改革,狠抓備考工作勢在必行。爲此,我們每年都堅持做好下列工作:

1、對九年級學生實行學習興趣分層教學。

2、選聘班主任和科任教師,從師資上優先照顧九年級。

3、對九年級學生實行動態[)管理,以上學期期末考試成績爲依據,再次進行分層教學。

4、教師與學生實行幫扶,科任教師對學困生從思想行爲上、生活上和學習上進行幫扶,促進學困生的轉化和提高。

通過三年來的實踐,九年級進行教學改革,實現了不同學習層次學生的優化組合,有利於教師有針對性地開展教學,從而提高了教學效率,達到了預期的目標。

七、加強校園管理 抓好環境建設 充分發揮育人功能

良好的校園環境對學生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學校盡力抓好環境建設,努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環境,使學生在優良的環境中受到感染與薰陶,在潛移默化中樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。校園內無論是在一般教室、專用教室,還是車庫、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內容,都想到對學生的影響,每一處都規範有序。

八、加強收費管理 認真落實“兩免一補”政策

1、要求任何班級不得擅自向學生收取費用,書費待書到齊後再通知收取。

2、各班認真落實“兩免一補”中的免除書費政策。

從年開始,我校落實“兩免一補”涉及學生430人合計10餘萬元,全部按政策要求及時發放到學生,讓廣大的貧困學生享受了黨和國家的關心和溫暖。

九、科學民主的管理 穩步健康的發展

三年來,我們從整頓校風入手,堅持依法治校和科學民主管理,注重質量意識,強化集體觀念,立足於基礎教育的全面發展,確保鞏固、升學兩不誤。通過全體教職工的共同努力,三年來的會考綜合成績在縣同類區名列前茅,三年中連續兩年被教育局安排在教育教學工作會上交流發言。中學已形成了校風正、管理嚴、團結和諧、健康發展的良好局面。

雖然取得了點滴成績,但我們清醒地意識到:學校教育還有很大的發展空間,必須認清當前的形勢,既要肯定成績,又要正視問題,以高度的責任感和求真務實的工作作風,勵精圖治、開拓創新,促進我鄉教育事業的發展。

時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。成績只能說明過去,成績是新的起跑線,面臨新的時代選擇,我們清醒地認識到,只有創新發展才是硬道理,才能生存和發展。今後,我們將以“辦好人民滿意的基礎教育”爲目標,全鄉上下擰成一股繩,各司其責,各盡所能,力爭辦出有自己特色的學校。我們對生活都有着共同的美好向往,但我們目前還面臨着各種各樣的困難,我們的路還很長,而且沒有終點,艱苦不是永恆的主題,貧窮更不是落後的理由,我相信:“艱辛的付出,終會有良好的回報”。我校與周邊學校的差距還很大,離人民的要求還很遠,我只有帶領全校教職工團結一致、紮實工作、勵精圖治、迎難而上,確保中學的辦學質量穩步上升,纔不辜負教育局、鄉黨委政府及全鄉人民羣衆的期望。

機遇與挑戰並存,期望和困難同在。我堅信:有教育局、鄉黨委政府的關心支持,有鄉廣大教職工的不懈努力,鄉的教育一定會穩步發展、創新發展、突破侷限、展現出一個新的局面。