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國小校長工作總結通用15篇

工作總結 閱讀(2.85W)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編爲大家收集的國小校長工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國小校長工作總結通用15篇

國小校長工作總結1

我校在圍繞“健康與成長”主題開展了形式多樣的活動,建立健全我校“素質教育月”活動制度。結合我校校園特色,創新素質教育載體,構建獨具特色的素質教育推進模式,在我校逐步形成點面結合、豐富多彩、充滿活力的素質教育長效活動機制,促進學生素質全面主動和諧發展。

“健康與成長”作爲今年的素質教育月主題,更是強化少年兒童健康、陽光、樂觀性格的教育決策。我們緊緊圍繞“健康與成長”這一主題,開展了豐富多彩的教育活動,使學生深深懂得健康成長的重要性,逐步走向健康的學習生活方式。短短的幾個月,我們卻取得了令人可喜的效果。

一、領導高度重視,成立活動小組。

中國小“素質教育月”活動,對於全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,促進學生全面發展具有重要意義。我們切實做到了提高認識,注重實效,不搞形式、不走過場,我校加強對“素質教育月”活動的組織領導,成立了活動領導小組。精心組織,加大對活動的宣傳力度,及時總結經驗、宣傳典型,積極探索,開拓創新,確保活動順利開展。

二、以“健康成長”爲主題開展了一系列活動。

我校通過一系列文體和遊戲活動、心理健康知識講座、主題隊會、讀書活動和心理諮詢等活動,培養學生健康的身心、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,養成良好的性格,培養學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,讓學生們健康生活、快樂成長。

三、加強宣傳,營造氛圍,取得成效。

(一)宣傳教育(3月第4周)

1.利用好“國旗下的'講話”進行啓動宣傳教育。圍繞健康與成長主題,組織1次“國旗下的講話”(3月22日),由六年級學生作國旗下講話(活動的目的、進程及具體安排)。

2.組織部分班級觀看有關心理健康宣傳片。

3.心理健康班隊會。(各班主任負責)

4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。

4.學科健康教育的滲透。(科任教師)

5.各班利用晨會課宣傳健康教育知識,發動學生從我身邊小事做起,小手拉大手,大隊部發出倡議,讓學生學會“熱愛運動、關愛他人、團結合作”。

(二)活動實施

1.學生設計了一條健康成長宣傳標語。

2.創建了一個班級心理諮詢郵箱。

3.從身邊的小事做起。

4.開展了一次主題班會。(4月第1周)

5.在四至六年級開展了以“成長的天空”爲主題的徵文活動,並予以評比。

7.展了“放飛夢想 快樂成長”繪畫比賽。

8.開展了“感恩勵志紅五月” ——感恩勵志系列活動。工作總結結合母親節各班開展“ 媽媽,我想對你說……”活動。

我校開展“素質教育月”活動以來,全方位、多角度地開展豐富多彩的活動,樹立了學生科學的健康理念,激發了學生的積極情感,陶冶了學生的情操,培養了學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,增加了體意識和合作精神,爲推進素質教育再上臺階打下了良好的基礎。

國小校長工作總結2

20xx年又將過去,在過去的一年裏,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,堅持以科學發展觀統領自己的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協力,努力工作。一年來,始終堅持團結學校一班人,緊緊圍繞學校的辦學目標,落實工作措施,紮實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規範,深入開展教育教學的研究活動,紮實推進課程改革,有效促進了師生的發展。學校在各方面都有了一定的起色。下面將從五個方面向大家彙報一年來的工作。

一、爲人師表,廉潔自律。

一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作爲長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、積極實踐科學發展觀,以共產黨員的標準嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,爲人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人,帶領全體教職員工積極工作,並努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

二、學以致用,提升自我。

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作爲一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能保持與黨中央的一致。這也是作爲學校領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。通過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯繫實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地爲管理學校提供新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,每天總要翻閱教育雜誌,瀏覽教學專業網站,瞭解最新的教學信息,學習先進的.教學理念,借鑑優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到爲我所用,取人之長,補己之短。locAlHoSt本學期,我積極參加x市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,積極參加了省教研室組織的第二屆全省國小數學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中國小課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內上公開課,與青年教師開展結對活動,幫助青年教師提升專業水平。今年,本人在吳江市骨幹教師送教活動中兩次執教觀摩課;在常熟舉辦的“x市國小數學課堂教學觀摩暨國小數學學會年會”上執教觀摩課;在x登封舉辦的“全國國小數學名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在x泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在x省x膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在x舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區xx市和x市,給當地老師作蘇教版國小數學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發表文章3篇。

三、凝心聚力,打造團隊。

今年,我們提出要打造優秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能形成優秀的學校團隊,發揚團隊精神,就一定能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。因此,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領學校班子成員,同心協力,團結合作,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的集體力量,共同奮鬥。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是集體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家羣策羣力,人人都爲打造優秀山湖團隊作出了貢獻。

四、勤奮工作,積澱底蘊。

年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校爲本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

1、以校園文化建設爲抓手,優化校園育人環境。

今年,在開發區各級領導的關心支持下,學校共投入了近兩百萬元的資金,進行了設備添置和校園文化建設。到目前爲止,學校完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術中心、信息中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理諮詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、名師工作室等專用室的建設;完成了校園電視臺的建設並投入使用;所有專用室的制度全部上牆;學校西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定並即將安裝完成;校園總平面圖、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;學校的班牌全部更換;在教學樓的牆面上佈置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄內容有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節日等。通過這些中心和專用室的建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。

2、以活動爲載體,注重德育工作的實效性。

學生的行爲習慣會直接影響到校風和學風的形成,也是影響學生今後健康發展的重要因素之一。因此,學校以《國小生日常行爲規範》爲標準,把規範學生的行爲作爲德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規範呢?其主要的載體就是活動,讓學生通過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、集體主義、安全、感恩等爲主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、體育節、科技節、作文節、英語節、閱讀節等活動。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第一屆家長委員會,開展了與社區共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長學校的作用,齊抓共管,形成共同抓好德育工作的合力。

3、以提高課堂教學效率爲重點,突出教學的有效性。

面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作爲提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環節入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的視導調研活動,針對問題和不足,提出整改意見。市教研室各學科的教研員來我校進行有效教學的調研,指導教學“六認真”工作。我們還利用數學基地在我校的優勢,推動青年教師進行磨練課堂。青年教師在各類評課活動中取得了較好的成績。我校學生在老師的精心教育下,各方面的素質都在提高。他們在變得有禮貌了,他們在變得講究衛生了,他們在變得喜歡閱讀了,他們在變得守紀了等等。他們在市航模等比賽中也能拿回來一、二等獎了。所有這些都是教學有效性的體現。

4、以實在的校本教科研爲途徑,提升教師的專業水平。

師資隊伍建設是學校永恆的主題。學校通過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進行了連續三天的校本培訓,邀請專家和名師來學校講課指導。我們組織了教師進行a級課的評比活動,開展了面向學生家長的開課活動;全體教師人人蔘與開課評課活動。學校爲教師提供了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業發展。上半年,有13位老師的小課題結題,下半年有三十多個小課題申報市級學年課題。就下半年,全校有17篇文章發表於各類雜誌,有12篇文章在各類比賽中獲獎。

五、勇於爭先,追求發展。

我始終以“做老師就做好老師”、“辦學校就辦好學校”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇於爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們學校在各方面都取得了較好的成績。學校先後被評爲“x市綠色學校”、“x市平安學校”、“x市依法治校先進學校”、“x市德育先進學校”、“吳江市信息化示範學校”;學校被中國教育學會批准爲“全國家庭教育實驗基地學校”、學校被中科院心裏研究所批准爲“現代國小教育研究會湖震分會實驗學校”。學校在各類比賽中都取得了較好的成績:在吳江市中國小經典誦讀比賽中獲得一等獎;在吳江市陶行知知識競賽中獲得一等獎;在吳江市國小生廣播操比賽中獲得一等獎;在吳江市國小生“走進陶行知”課本劇表演中獲得一等獎;在吳江市國小生文藝匯演中獲得二等獎第一名;我們大合唱獲視導片第二,將參加市決賽。教師在各級各類評課等比賽中獲獎18人次,特別是我校在參加全國信息技術教研團隊比賽的三個團隊中,獲得了兩個一等獎和一個二等獎的好成績。

一年來,雖然取得了一點成績,但工作中一定存在着許多缺點和錯誤,我真誠接受大家的監督和批評。

國小校長工作總結3

20___20___學年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛鍊也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦幹,勤勉工作,爲校園的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體彙報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人爲本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守校園勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作爲天職。遵守《教師職業道德規範》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,爲人師表,有強烈的職責感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生衝突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質量是校園的生命線,管理才能出效益。

(1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

(2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德爲師之魂。我認識到自己肩負的'教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

(3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精於教學、科學育人、熱情爲學生服務的教師隊伍。

(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先後修改和完善了《龍吟中學教師綜合考覈細則》、《班主任考覈細則》、《值周教師考覈細則》、《值宿教師考覈細則》等一系列的考覈制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習後才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成爲師生的示範者。

(5)強化學生管理。首先,開展向我學習,向教師學習的示範活動。教師就是學生的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題爲重點,加強心理健康教育,開展心理諮詢,對學生青春期問題進行專題輔導,爲學生創造寬鬆和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、瞭解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重於泰山,防患勝於救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

三、後勤工作

1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠佔挪用。杜絕亂收費現象。

2、後勤管理嚴格實行以下規定。

(1)、校園不許爲學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公佈校園經費的收支狀況,實施民主監督。

(3)校長差旅費由書記籤批和凡有500元以上的採購提交行政會討論再執行。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流採購,校長審覈簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

(6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、羣策羣力、奮發圖強。努力爲龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的才智。

國小校長工作總結4

我不想說時光荏苒,也不想說歲月如梭。可是我真切地感受到一個學年竟然這麼快就要結束了。我還清晰地記得,好像就在昨天,我在開學初的教師會議上說:“擔任教導處負責人,是對我的一次考驗,因爲還沒有擔任過這樣的管理工作。”儘管如此,因爲有學校領導的大力支持,有老師們的鼎力相助,我還是摸索中艱難地渡過了一學年。回顧這一學期,回顧這學年,我忠誠黨的教育事業,遵守學校的規章制度,服從上級領導安排,熱愛、關心學生,嚴格要求自己。主要做了以下幾方面工作:

一、兢兢業業教書,對學生負責

一學年來,我擔任五年級(1)的數學課和兩個班級的科學課根據學校、教研組的工作安排,認真制定學科計劃,並落實完成。我認真鑽研教材,學習新課標,仔細體會新課標理念,理解教材的意境,根據學生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加科組教研活動,參與課改研討,到外校聽課、學習,不斷提高業務知識水平,務求精益求精。本學年,自己製作的教具在區評比中榮獲三等獎,一篇數學獲區三等獎。

?嚴格按照教學五認真開展教學活動,勤於批改、講評。在平時教學中,積極開展合作研討,即在課堂中學生以小組形式爲學習羣體,突出學生的協作與討論,充分利用集體的力量,共同發現問題,解決問題,這樣有利於學生的語言表達能力和創新素質的提高,小組由不同性別、不同成績、不同能力的學生組成,使優等生的才能得到施展,中等生得到鍛鍊,差等生得到幫助,互相學習,取長補短,同時使學生的創新能力得到發展。

二、誠誠懇懇管理,對學校負責

本人在擔任教導處負責人期間,切實履行崗位職責。工作踏實,任勞任怨,始終保持科學民主,實事求是的工作作風,想方設法提高工作效率和質量,全力以赴做好校長的助手。本學年,面對全新的工作崗位,面對生疏的管理業務,感受到了前所未有的壓力和挑戰。爲了儘快熟悉業務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業務學習,虛心向校長及本部門老師求教,認真聽取學校行政和教師的'意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在一年的時間中,主要負責做了一下一些事情:

1、管理日常教學事務;

2、組隊參加區、市的一些比賽;

3、招生工作及六年級保送工作;

4、組織期中期末學科評價;

5、參與指導教研組的建設和活動;

6、參與教育局對我校的幾次調研;

7、學校環境文化的策劃。

在全體師生的共同努力下,學校繼續保持穩定的發展。在今後,日常管理還要細緻入微,細到無懈可擊;多學習多研究,讓全體教師教學水平不斷提高。

最後相信我們將在以後的工作中會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學的快樂,讓我們期待着xx學年的開始,一起走進更幸福的明天!

國小校長工作總結5

回顧近三學年的工作,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領導老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上儘量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己衝在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將個人情況總結如下:

一、德

本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的'教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成爲校長的好助手,教師的好榜樣。

二、能

本人能認真學習新課程標準,領會新課標理念,並能貫徹於教學活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善於與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環境,具有較強的組織協調能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學常規檢查與落實,具有較強的科研能力。

三、勤

本人能模範遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事; 能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業、關愛學生,恪盡職守、嚴謹治學。

四、績

本人能堅持以人爲本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責,能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學常規管理,健全落實各項工作制度;能創新開展教研工作,促進教師隊伍建設;學校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構建黨生本活力課堂”中獻研究課一節;在xx中心校、xx鎮中心校獻研究課各一節;11年4月擔任xx鎮中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考覈優秀。

國小校長工作總結6

爲提高我縣中國小校長政治思想素質和現代學校管理能力,培養和造就一支具有高度責任感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中國小校長隊伍。x年x月x日至x月x日,我縣舉行由各鄉(鎮)中國小(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中國小校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情況總結如下:

一、領導高度重視

我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長爲組長的“景東彝族自治縣中國小校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中國小校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視爲培訓的順利開展提供了有力的支持。

二、充分準備

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中國小校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中國小校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考覈作出明確規定。

2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了衆多的培訓方案,我縣選擇了x個專題作爲主要培訓資源,內容涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、校園文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村國小寄宿制管理探究及思考等。

3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。爲此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的'管理經驗,教學得心應手。

其他方面,諸如後勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

三、精心x實施

參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記爲主。培訓採用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。爲能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯繫實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用於問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由於授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重校園文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展。考察注重實效,不流於形式,不走過場。

四、嚴格管理

縣中國小校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行x、管理、協調、檢查、考覈和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執行嚴格考勤制度,由於管理到位,培訓開展井然有序。

五、認真考覈

學完課程,按規定進行了考覈。考覈包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考覈合格者發給《景東彝族自治縣中國小校長培訓合格證》,經我校考覈成績合格者上報省繼教中心批准並給予登記x個學分。本期x名參訓校長經考覈,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

六、培訓取得的成績

通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的(範本)教育法規和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態(範本),瞭解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高x實施素質教育的能力和水平。通過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,瞭解現代教育技術發展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發展能力。總之通過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。

國小校長工作總結7

本學期,我校的教科研工作在上級領導的指導下,在學校各部門和各位老師的配合支持下,學校教科研工作正常有序地進行,爲推進學校的內涵發展,全力打造書香校園。現將一學期來的工作情況及取得的成績總結如下:

一、打造書香校園,推進學校內涵發展。

本學期,教科室爲大力打造書香校園,做了以下工作:

2、加強午寫和暮演的督察。每天中午上課前10分鐘由原來的課前歌聲改成了師生一起寫字,下午利用養成教育時間師生共演,鍛鍊學生的口頭表達能力。教科室加強了午寫和暮演的督查,組織行政值周對各班的寫字情況進行巡查並作記載,確保每天10分鐘寫字課和表演能夠上足、上好。

3、要提高學生的寫字水平,教師就應該能寫一手好字。因此,本學期繼續要求教師進行三字練習(毛筆字、粉筆字、鋼筆字),並在每週五由辦公室主任上交一篇鋼筆字,由教科室室組織檢查,以提高教師的寫字水平。

4、繼續開展豐富多彩的活動:一是晨讀、午寫、暮演暨沐浴書香、健康成長系列主題活動,二是開展讀書交流會。1月9日王林等15位老師參加了學校舉行的讀書交流會決賽,他們帶着我們在感動、溫馨中一路前行。《窗邊的小豆豆》、《愛滿天下》《好媽媽勝過好老師》、《你幸福了嗎?》等教育專著呈現在我們的面前,假如那孩子是你,假如那孩子是你的孩子?當我們對孩子們說對牛彈琴時,不是孩子們錯了而是你錯了一種種聲音盪滌着我們的靈魂。

二、依託校本研究,促進教師專業成長。

學生學得苦,教師教的.苦,校長管的苦。而學生的全面發展、多元發展、終身發展卻沒有達到理想的狀態。針對教學普遍存在的這一突出的問題,教科室在區教育局的領導下繼續推進有效教學行動,具體做法就是與教師的專業發展緊密聯繫在一起。

2、邀請區教研室的領導來校作講座、指導,通過請進來,走出去的辦法,爲老師們創設了學習提高的機會,加強教師隊伍的建設。

3、組織教師參加上級部門組織的20xx年中國小教師遠程培訓、幼兒教師轉崗培訓、 民革組織的英語教師培訓等培訓,以提高教育教學研究水平。

4、學校一向非常注重教師的外出學習和培訓,並且注重培訓學習的實效性,趙華傑、陳婭、楊開林等幾位老師參加國家級專業項目培訓,爲了使教師的每次外出學習都能真正學有所得、學以致用,規定所有外出學習的教師返校後必須撰寫一份學習心得進行彙報交流,並上一節示範課。

5、加大教研交流力度,在利州區第一屆教學共同體活動中鄒軍老師上的美術課《對應版畫》,受到了一致好評。還舉辦了和盤龍二小、龍王國小及榮山三小的聯教活動,有力的促進了教育科研的水平。

三、及時組織教師參賽,豐富學校科研成果。

本學期,教科室繼續重視各項比賽,鼓勵教師撰寫教學論文、案例、隨筆、教學反思,積極組織教師參加了各種比賽,並向外投稿,在個人受益的同時豐富學校的科研成果,爲學校辦學品位的提升做出應有的貢獻。具體成績如下:

1、學校榮獲了市級電子學籍管理先進單位,譚桂珍老師獲區級電子學籍管理先進個人

2、在全區的美書、美文、美語評比活動中樊金莉老師獲硬筆書法區級一等獎、楊開林、何國寬、張義敏三位老師獲區級二等獎;張春燕、譚桂珍兩位老師獲美文區級二等獎,張玉杉獲美語區級二等獎。

3、乒乓球比賽中獲男子團體第五名、女子團體第六名的佳績,何國寬、王瑞兩位老師也被評爲優秀教練員。在籃球比賽中樊金莉、李東被評爲優秀運動員。

4、也有數十篇論文發表和獲獎,這裏就不一一列舉。

四、存在的問題。

⑴教研工作尚需大力推進。本學期我校教研工作邁出了可喜的一步,但形式單一,水平不高;廣大教師敬業精神強,但教研意識不強,理論水平偏低。如何引導全體教師走到樂於教研、善於教研、以研促教的路子上來,還需多動腦筋、下功夫。

⑵常規檢查工作有待改進。在工作中我們發現常規檢查未能發揮它應有的作用。普查也難以發現問題,走馬觀花式的檢查只能是你好我好大家好,不能更好地把握問題、解決問題。

下學期教科室將以課題促教研、以課題促教師專業發展,一如既往,再接再厲,把工作力爭搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿着學無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心。

國小校長工作總結8

年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下:

一、抓好隊伍,共同提高

1、領導班子,團結協作。

一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。

2、加強政治學習。

今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事蹟《揹着孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規。學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。要求老師將學習和實踐結合起來,用科學來武裝自己,引領自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業、樂業、奉獻、求實、創新"的工作理念。樹立"責任心勝於能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,纔會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,纔會主動地更新自己的教育理念,纔會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。

人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作爲知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成爲書桌上的常備雜誌,更成爲"正餐"之外的."加餐",也爲學校管理注入了新的血液,同時我還學習身邊優秀校長的先進事蹟,我時刻提醒自己要以他爲榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人爲本,營造和諧氛圍

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力爲老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活着,保持一顆良好的心態。提醒老師"有緣才能相聚,用心纔會珍惜"同事之間增大寬容度,都能爲對方着想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作着。正因爲這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規管理,規範科學

1、常規教學,紮實細緻。

20___20___年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》爲準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本着公平、公正的原則,認真查看打分,最後李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做爲範例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

2、教研活動,紮實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內進行說課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期爲了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的瞭解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,佈置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規範,你們的服務很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表裏對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?爲了給老師搭建展示的平臺提供鍛鍊的機會,使更多的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期紮紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行爲產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家

長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

國小校長工作總結9

我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發展。我深感:教育工作是大有作爲的,貫穿其中的思想政治工作是永遠需要的,它往往起着“潤物細無聲”的作用。以下是我一學年的工作總結:

一、立足校情,搞重點突破開展教研

根據我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學期初,我就提出我們學校要想有所作爲,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩步上升的基礎上,搞出一兩個在全聯區有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經過校校認真研究,我們認爲,在全校基礎較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學校範圍內的優勢變成在全聯區範圍內的優勢。在工作過程中,我們強調要提高教學效率,針對小班的特點,我們把提高學生的興趣作爲主要工作來抓,解決了學生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。

二、着眼現實,搞好師資隊伍建設

要成就一番事業,良好的師資隊伍是基礎。我們一直非常重視師德師風的培養和建設。上學期我們把青年教師作爲重點進行培養,通過提高青年教師的執教水平來提高我校的教學質量。要求青年教師從細節入手,逐步加強自身的修養。

爲了適應新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解國小生爲出發點,用自己的愛心和耐心爲學生做好服務工作,從而贏得學生的喜愛和支持。學生只要愛自己的老師纔會學習他,模仿他,聽他的話,按照他說的`去做。這樣,我們的教育目標才能實現。

三、面對未來,培養學生良好的行爲習慣

爲了改變學生不良的行爲習慣,我們學習燃燈寺國小開展“爭星”的做法,在學生中開展爭星活動。從輿論上和學校的軟環境方面形成爭優爭先的良好的校風。把學生在學校的行爲習慣分成十個方面,然後以不同的星來命名。通過學生申報、互評、形成決議,頒發,讓他們時時處於輿論的監督之下,從而有效地改變以前不良行爲習慣。

面對社會的飛速發展和改革的深入推進,無論學習還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發展的機遇和改革的挑戰,我只有勤勉工作,追求卓越,無論學習還是工作,沒有最好,只有更好。

國小校長工作總結10

在我縣黨委、人民政府、教育黨工委及各級領導的大力支持下,在本學期工作中,阿克陶縣實驗國小的教學質量有了顯著提升,德育工作再上新臺階,辦學條件獲得巨大改善,黨風廉政建設取得新進展,開創了教育教學質量管理不斷提升,各項工作穩步發展的新局面。現將學校一學期的各方面工作做以下總結:

一、加強學習,民主管理,廉潔自律,提升學校的辦學管理水平

1.加強班子成員的理論學習,做好黨建工作。

我校領導班子不僅帶頭加強理論學習,還以多種形式向師生宣傳貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神,南疆工作會議精神、新疆教育教師工作會議精神。教育廣大教師做四好老師,教育學生熱愛祖國,維護民族團結。以課前三分鐘去極端化教育、學生假期專題教育、班隊會主題教育等多種形式,認真學習貫徹黨的十八大精神,南疆工作會議精神、自治區教育教師工作會議精神。充分掌握影響學校穩定的動態,對出現的問題,及時處理,不護短,不遷就,及時排查影響學校穩定的隱患,及時處置學校信訪突發事件。

2.加強黨風廉政工作,班子成員帶頭做好自省自律。

學校發展堅持以人爲本,民主廉政,打造和諧校園。一年來,學校始終強調班子成員必須切實擔負起黨風廉政建設的責任,不斷加強自己分管部門的黨風廉政建設工作,加強監督,做到廉潔自律,嚴格要求自己,主動接受羣衆的約束和監督,使廉政建設更加規範化。班子成員做到三個堅持:一是堅持以學校大局爲重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。紮紮實實做好各項管理工作。二是堅持深入羣衆。堅持勤進教室、勤進操場、勤進教研組;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。深入教學第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

具體工作中,學校十分重視發揮教代會的民主決策作用,多次召開了代表大會。會中充分聽取代表的意見和建議,對代表的疑問及時給予答覆;決策中嚴格遵照少數服從多數的原則,將權利真正交給教職員工,給教職員工充分參與的機會與完整的話語權,羣衆對學校領導班子管理工作的滿意度逐步提高。

二、以人爲本,提升學校的德育工作實效

1.加強學生常規養成教育工作。

以每週一升國旗活動爲載體,創建校園優秀學生和文明班級。以打造書香校園爲重點,開展各項活動。學校陸續開展了我們的節日“婦女節”、“清明節”、“重陽節”、“奴魯孜節”、“教師節”等以感恩、熱愛家鄉、尊老愛幼爲主題的系列教育活動,開展了學雷鋒教育、我愛讀書主題教育、學生社會實踐、愛國歌曲唱響校園、文明禮儀系列教育活動。我們還舉辦了學科知識競賽、慶六一、趣味運動會和少先隊幹部競選活動。積極開展課前三分鐘宣講教育活動,我校教師製作的課件多次獲獎,學生民族團結教育不斷取得新的成果。我們向克拉瑪依來我校支教的家庭教育專家劉老師學習先進理念,辦好家長學校,提高家教水平,積極開展“大家訪”活動。

通過豐富多彩的教育活動,一批優秀師生脫穎而出。我校李曉燕老師,學生古麗扎提、樊瑤涵獲得自治區“愛在新疆”先進個人稱號,王閔、楊錦霞老師在自治州級少先隊輔導員專業技能大賽中榮獲二、三等獎,張歡老師獲得縣級“青年民族團結標兵”稱號。

2.開展豐富多彩的社團活動,加強學生藝體教育。

我校開齊開足音樂、美術課程,規範教學常規,提高教學質量。每年舉辦學生藝術節,不斷涌現出各方面具有特長的師生。我校張凌曉老師獲得全國書畫教育優秀工作者、全國神筆杯青少年書畫大賽輔導教師一等獎、我縣27屆青少年科技創新大賽輔導獎,她帶領20餘名我校學生在國家級書畫大賽中獲得令人矚目的好成績。

在上好體育課的同時做好足球、籃球、乒乓球、跳繩等各運動隊的日常訓練。深化校園足球隊與校外足球興趣組的合作。推進大課間活動的開展。我校馮芳昭老師在自治州體育教師基本功大賽獲得一等獎的好成績,在自治區“仟葉杯”體育教師基本功大賽獲得三等獎的好成績。

3.積極打造書香濃郁的校園文化氛圍。

我校發動全體教職工、家長及社會各屆的力量短期內完成了校址搬遷,教職工加班對我校功能室、校園文化牆、班級展示牆進行美化改造,我們逐步完成校園綠化美化工程、水暖電整改工程、會議室改裝工程,爲教職工購置舒適美觀的辦公桌椅,安裝了體育、音樂、美術器材。以書引人,優化培育方式,打造書香校園。全面開放圖書室,開展主題讀書活動,切實提升了學校的辦學品位,營造了優美的育人環境。

三、以質量提升工程爲契機,提升學校的內涵發展品質

1.加強教學常規管理。

定期檢查書案、集體備課、電子教案和學生作業。在自治區專家指導下,對我校集體備課環節和作業環節進行改革,加強教師的集體備課的時效性,短期內迅速提高新教師駕馭課堂的能力。對學生作業批改與記錄環節細化,提高了教師對學生知識結構的瞭解程度,加強課堂教學的效率,減負規行,切實減輕學生負擔。

有針對性的精心組織考試和監測,考試質量分析及時,學生成績得到提升,會考成績有一定提高。在抓好學前班、一年級常規教育的同時,抓好畢業班教學質量的提升,穩步推進各年級教學質量提升工作。

2.大膽進行教學改革嘗試。

開展校內教學交流,樹立典型,推進學校教學課改步伐,組織教師開展了課改教學展示活動。以自治區一師一優課評比爲契機,組織我校30餘名教師參與了“一師一優課”教學評優活動。舉行了教師鋼筆字基本功競賽、板書設計競賽、教師教案評比活動,組織了“集體備課—年輕教師彙報課--評課”活動。學校領導堅持天天深入班級聽課,對教師課堂教學進行指導。

3.深入開展教育科研活動。

爲提高校本課題的實效性和針對性,我校積極開展校本教研,使校本教研課題化。校本課題題目具體、針對性強。

推進規劃課題的實驗與管理工作。我校成立了克州國小語文、國小數學兩個名師工作室,爲加強實效,開展了由我校教研主任曾紅琴主持的學校課題《對學生有效作業的研究》通過自治區驗收,六名教師獲得自治區級課題的結題證書。今年針對我校實際情況,分別開展了語文、數學、英語以校爲本的課題研究,通過課題研究,提升了我校教研工作的整體水平,同時加快了青年教師向骨幹教師轉型的'步伐。我校席丹、謝貞貞等五名教師帶領學生獲得縣級“校訊通杯”雙語寶貝競賽優秀輔導教師獎,曾珍老師帶領學生在自治區雙語寶貝競賽中獲得一等獎及優秀輔導教師稱號。

四、強化師資管理,提升學校的持續發展活力

1.抓緊教師隊伍建設。

加強學校中層領導的配備與管理,加強年級組、教研組的管理,以年級組、教研組爲基本單位,開展豐富多彩的有針對性、效果顯著的各項活動。爲促進班主任隊伍建設,學校通過召開班主任會議、藉助網絡組織學習、召開德育創新工作小組會議,年級組長、班主任經驗交流會議、學期末組織評選班主任工作記錄活動等形式來達到提升的目的。

2.促進專業提升。

加強教師培訓、提高教師素質。學校青年教師數量多,針對年輕教師如何迅速提升專業技能方面,我校通過青藍工程、假期新教師培訓、新教師彙報課、參加課題組學習等活動,極大地提高了年輕教師的成長速度與教學質量。本學期在自治區專家、克拉瑪依支教專家、學校名師、年級組長、教研組長引領的基礎上,逐步使教師走上在學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長曆程,提高反思能力,自覺調整教與學的行爲,提高課堂教學效果。爲轉變教師觀念,樹立終身學習的理念,更新教師知識結構,學校在師資極度缺乏的現狀下,不斷派骨幹教師參加國培、江西骨幹教師培訓,自治區教師培訓,不斷提升教師專業水平。我校劉英老師在克州中國小教學能手大賽中獲得二等獎,她與我校魏瀟瀟、趙凱、王雲嬌等青年教師在我縣優秀教案比賽中分別獲得一、二、三等獎。我校顧克鋒和瑪依努老師帶領十餘名學生在縣級國小生數學競賽中獲得一等獎和優秀輔導老師稱號。

五、立足校園抓安全,以和諧爲主題,提升學校的平安創建水準

我校本着“以人爲本,安全第一”的管理原則,在校園、校外安全管理方面做了大量的工作。落實了學生上下學排路隊制度,充分發揮值周領導、值周教師、值周學生負責制度,做好校園外交通安全教育工作,避免交通安全事故發生。對影響到校園安全的隱患及時發現並整改,更換校址後及時制定安全逃生路線並進行演習,對學校的安全工作做到了精細化管理。在上好安全教育課的基礎上,學校還組織了消防安全教育主題班會、安全疏散演練和預防溺水、學生假期安全等主題教育活動。

我校努力淨化師生思想,打造文明校園。與稅務、工商、城管等部門配合,加強學校周邊環境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教;加強學生思想道德建設,夯實日常行爲管理,培養學生文明習慣。學校還邀請縣公安局、交警大隊、衛生局、食藥局、部隊等相關部門同志爲學生做了防止未成年人犯罪、道路交通安全講座、杜絕垃圾食品講座、急救常識講座和國防教育與畢業班軍訓等豐富多彩的活動。我們以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。同時健全安全防範體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考覈,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。一年來全校師生無違法違紀行爲。20xx年,學校被評爲我縣教學先進集體、全國優秀少先大隊稱號。

通過自省反思,我們清醒地知道我們存在的不足,如:對學校發展缺少更深層次、更高品位的規劃;對管理工作的精細度和藝術性還不夠、在激勵教師發揮團隊合作方面缺乏有效溝通。在今後的工作中,學校全體教職工一定會團結一心,共同努力,以飽滿的熱情和良好的精神狀態紮實工作,依託衆人智慧、發揮個人才智,更好地工作,爲提高實驗國小的教育教學質量而不懈努力。

國小校長工作總結11

5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷着期待,來到東莞長安中心國小,參加了爲期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關資料,從學校管理、教師隊伍建設、校本課程建設、各種團隊建設、校園文化、班級文化、課堂文化建設等方面進行了全面深入的瞭解。總之,東莞長安中心國小的各項管理着眼於細、重在於效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規範的團隊建設,完備的教學設施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引着我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發了我的許多思考。

一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

東莞長安中心國小領導班子是一個團結協作、務實創新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響着班子中的每一個人。在他的帶領下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協調。各分管工作的領導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。佈置安排工作,着眼於細,重在於效,要求嚴、標準高;長安中心國小的校訓是:博愛、樂羣、勤勉、創新。學校很多工作體現了這一點。

二、多策並舉,着力打造高效課堂。

東莞長安中心國小首先從班子及教師隊伍的觀念轉變入手,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領能力。他在深入研究與大面積聽課,反覆實踐,不斷總結的基礎上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面爲常態高效課堂構建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也爲高效課堂構建提供了保障。學校通過構建卓越團隊充分調動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發展,在合作中比進步,在競爭中創業績,在反思中實現共同成長,爲學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化爲高效課堂做了最佳的.浸潤。

三、開展特色教育活動,提升學校品味。

東莞長安中心國小充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發特色課程,《陽光大課間》已成爲學校校本教材。學校開闢出30多個特長功能室,爲特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

四、學習感悟

1、一個好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一個好的學校至少對某個範圍的社會影響是很大的,所以學校文化構建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行爲的引領是任何一種管理都無法做到的。

2、要重視學校德育工作,學校要構建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的身心發展負責。要減負高質,課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發展課外的興趣和特長。

3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節課的講授時間,把學習時間還給學生;學生髮言不少於一半人數,把交流機會讓給學生,練習不少於三個層次,把選擇權留給學生,讓學生自主學習,實現自立。

4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作爲管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發揮到極致。

5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開闢學校的特色教育。這樣,學校纔有生命力,纔有一定的影響。

本次學習,啓迪了思維,拓寬了視野,在今後的工作中,我要學做結合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結果,學會思考,善於歸納,歸納和提煉學習的經驗和機會,結合本校實際,努力把學到的寶貴經驗運用到工作中去,爲學校健康持續發展做出自己的努力。

國小校長工作總結12

傳統的中國小校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中國小校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中國小校長必須在規定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中國小校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用。爲此,我市開展中國小校長遠程培訓就是要解決這些問題,並以此引入優質的國家級培訓資源,拓寬我市中國小校長培訓的新渠道,爲中國小校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現將基本情況的總結如下:

一、基本情況的

我們教科院經上級主管部門的批准,並與國家教育行政學院協商,於20xx年3月加入國家教育行政學院創建的《中國教育幹部培訓網》。這個網站是根據教育部《中國小校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關教育幹部培訓的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優勢中國小校管理培訓資源進行.合,並充分利用互聯網的優勢,搭建成“中國小校長培訓平臺”。

它的培訓優勢主要在於(1)專業性:憑藉國家教育行政學院多年對教育幹部培訓的經驗和資源優勢;(2)系統性:培訓網課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發,從解決教育實際問題入手,塑造了系統性的課程,對中國小校長的學習過程全面跟蹤,並配有在線答疑、作業判改、論文評閱等全系統服務;(3)權威性:網站的授課教師主要來自教育行政管理機構的官員與教育學術專家、來自教育各個領域的權威名家與學者等。主要設置的課程有校長能力建設專題課程計40門、校長職業素質專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“幹訓動態”、“論壇”、“博客”等功能,作爲中國小校長的輔助學習工具。

《全國教育系統幹部培訓“十一五”規劃》中提出中國小校長培訓應該.中培訓與分散自學相結合的原則,我市加入“中國小校長培訓平臺”可以作爲我市中國小校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中國小校長在崗期間能夠根據自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內外最先進的教育管理和教育教學理論。

我市中國小校長遠程培訓工作於20xx年5月26日正式啓動,本學年學習截止時間爲20xx年5月26日,後應我們的要求,延期至20xx年7月31日。總共有329位中國小校長參加這期的培訓。

二、主要工作

1.建立遠程培訓的領導機構,做到組織落實。我市中國小校長遠程培訓工作主要由市教育局組織處和我院領導直接領導,並由我們教科院培訓部負責具體組織實施。爲此,我們下發了中國小校長遠程培訓的相關文件,詳細規定了哪些中國小校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,並委託各區教師進修學校協助宣傳和動員,以保證.個培訓工作的`順利實施。

2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監督。我們經常與國家教育行政學院遠程培訓機構進行聯繫和溝通,以便從中獲取我市中國小校長遠程培訓的進展情況的,對於沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中國小校長,就通過電話、電子郵件、發送短信等形式進行提醒;對於個別中國小校長在培訓中遇到的困難,就及時協調幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監督有幫助,培訓結束後有總結有反思。

3.紮實抓好培訓前的技術指導。遠程培訓是運用信息技術教育.合學習內容的教學,因此,中國小校長的信息技術教育觀念和計算機應用能力是關鍵。爲此,我們對一些年紀比較大的中國小校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。

三、主要成績

1.參加本學年遠程培訓的有329位中國小校長,他們絕大多數都能夠認真參加培訓,並在規定的時限內完成規定的課程學習學時、必修課作業以及完成一篇結業論文。特別值得一提的是,許多中國小校長的遠程培訓的結業論文還被評爲較高等級的成績,並被一些教育刊物.用。

2.不少中國小校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。爲此,這種培訓模式受到參訓的中國小校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠程培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式。”還有一位參訓的國小校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以後一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果。”

3.很多中國小校長在培訓中不僅更新了信息技術教育觀念,還掌握了現代遠程教育的通信技術、網絡技術、教育技術、多媒體設計等現代遠程教學的理論與技術。

四、存在的問題

儘管我市中國小校長遠程培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。

隨着科學技術的飛速發展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成爲新時期教育發展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應用。爲此,我們將.取一些激勵機制,調動每位參訓的中國小校長的積極性,使遠程教育這項工作持續、穩健地向前發展。

國小校長工作總結13

本年度,我校堅持以“德育爲首,以人爲本,質量強校”的辦學思想,以教學常規管理爲切入點,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發展

教師的素質直接影響着學風和校風,教師的形象直接關係着學生素質的培養。師德是一種職業精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

1、思想上高度重視。先後多次專題開會學習了市局有關教師作風建設文件,堅決執行“五個一律”和“七條禁令”會議精神,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、開展師德培訓,塑造教師爲人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求:

一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;

二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;

三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、堅持以教學爲中心,全面提高教學質量

教學工作始終堅持以教育教學質量爲中心,以教學常規管理爲切入點,強化本年度的教學工作。

1、規範教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真佈置批改作業,認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考覈評價,強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查並及時通報檢查結果外,平時校委會成員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導處將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中,採取了分學科進行指導,將檢查結果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。

②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的'力度,要求校委會成員每期聽課不得少於18節,其他老師不得少於12節。對教學過程中出現的問題及時處理並做好記載,根據教學常規考覈細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了期中和期末教學質量檢測活動,並結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業務學習及作業批改等情況並及時記載,作爲學期結束,教師績效考覈的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如:作業分層次,抓好錯題過關,作業佈置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導,充分體現面向全體學生,爲了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質。

①繼續開展幫教活動。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。

②發揮骨幹教師、教學能手的示範和引領作用,積極參加“四課競賽活動”。

在中心校的統一部署下,教導處組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學校還開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鑽研新教材,上期派出了陳軍老師參加了“國培計劃”培訓。

3、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點,提升自己的專長,爲全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。

三、堅持以德育爲首位,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首位。

1、開展豐富多彩的活動

(1)、堅持每週一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行文明禮貌、行爲習慣等教育。

(2)、開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節慶祝活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

(3)、堅持文明班級評比,繼續開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創造一種積極向上的氛圍,讓學生自己管理自己。

(4)、注重常規教育,抓學生行爲習慣養成教育。以《國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》爲標準,在全校範圍內開展爭做規範生活動。

2、發揮“家長學校”的職能

由於時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,但效果未必好,爲了孩子的健康成長。學校要求各位教師加強與學生父母或監護人進行交流與溝通;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態。把家長請進來,進行經驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。我們將對“家校”工作進行不斷的探索、研究,努力做好。

四、加強學校安全和後勤服務工作,強化安全管理責任

學校安全直接關係到廣大師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。

①、在開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。

②、對各功能室、各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。上學期在村級領導的重視與社會人士的關懷下我校新添置了100套鋼木課桌,使學生的學習條件得到了很大的改善。

③、每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,並將檢查記錄進行彙總,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。

①開學初,向每位學生家長都發放了《致家長的一封信》,並要求在回執上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

②進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每期都組織了不少於兩次的國小生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

③對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發現問題,及時整改。

④加強學校內保工作,嚴格執行學校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保校園安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和質量,學校也是心有餘而力不足。對學校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

在今後的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭20xx年的教育教學各項工作再上新臺階。

國小校長工作總結14

一學年的工作馬上就要結束了,一直以來,我校全面落實上級部門的相關要求,落實課堂教學有效管理,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、貫徹落實管理制度,創建管理規範學校。

嚴格落實《連山區農村國小教學常規管理基本要求》,各種制度上牆,並要求落實到位,多次到村小,逐條對照《要求》進行檢查,進一步規範村小常規管理。繼續實行學校領導月工作小結,各校工作做到了及時瞭解和彙報。

制定《教師績效工資管理方案》,調動廣大教師的熱情,加強了村小、領導、老師的管理。每學期視導檢查均超過三次。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

組織教師學習《教師職業道德規範》《連山區教師“十不準”》,以及《連山區教師違反“十不準”的處罰辦法》等相關內容。

組織教師繼續教育學習,全員參與,專人負責,達到學習目的。組織教師參加素養培訓。有62名教師參加二級專業素養培訓和考試報名,及時下載教師學習材料,安排時間組織教師專業素養考試的學習。三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。1、抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,國慶節開展“強大的祖國,我爲你驕傲”慶祝活動,教師節開展“向老師敬禮”的主題活動等。

結合時事組織活動。如,在“5.12”地震後,組織學生捐款、捐物;假前組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄賀卡活動,對學生的心靈進行了洗禮。

2、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

3、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

4、積極落實每月的德育主題系列活動,繼續開展“每月一星”評比。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

我校在認真學習上級要求的基礎上,在業務部門的指導下,結合本校實際,加強了課堂教學有效管理

(一)有效組織教師培訓學習。

1、組織教師學習。

校本培訓組織了《關於<加強中國小課堂教學有效管理,切實提高教育質量>的通知》的學習,提高對有效教學管理的認識,明確教師的職責和任務。把研訓部規定的內容作爲各校業務學習的內容。用《簡報》的形式,下發了區教研員的講座,使大家能更清楚如何把有效性落實到課堂教學中,並有章可循。本學期組織全體教師學習了《如何上好微型課》《說課的技能技巧及評價標準》《怎樣有效上好語文和數學複習課》,全面啓動開展了《作文學評》的全員培訓。2、教師的培訓:

第一個層次:骨幹教師培訓

上學期11月13日——11月18日,我校組織了4個學科7名骨幹教師參加了區有效教學研討會。

第二個層次:年輕教師培訓

11月19日,組織學校年輕教師和各校教學主任共21人蔘加了手拉手單位渤海國小的教學節開幕式,觀摩了示範課,又一次聆聽了教研員精彩的講座。這次活動使年輕教師開闊了視野,增長了見識。

第三個層次:全員觀摩研討

課堂教學是保證教育質量關鍵,是落實有效教學的重要途徑。根據上級部門關於“有效教學”工作的要求,我校繼開展有效教學相關理論的全員培訓學習以及部分骨幹教師、青年教師參加上級培訓、觀摩和研討之後,本學期5月 7日,組織了全鎮規模的教學觀摩研討活動,本次活動是由點到面,由理論到實踐,是對“有效教學”開展的深入和推廣過程。共展示了四個學科五節觀摩課。渤海國小送來了兩節課。我校的三位年輕骨幹教師也分別上課了音樂、英語、語文課。各校利用教研時間圍繞“課堂教學的有效性”這一主題,就五節課組織好研討和交流。活動收到了很好的效果。在活動進行的過程中,骨幹教師得到了培養和鍛鍊,也爲全體教師的有效課堂引路。

(二)有效指導年輕教師成長。

近兩年來,新分配的畢業生比較多,爲了使他們早日走向教學有效的道路上來,我校特別重視指導年輕教師的課堂教學。

校領導經常深入年青教師課堂,不同形式地指導評課。上學期9月17日、10月28日,中心校先後兩次到村小(躍漁汀國小、磚何國小)跟蹤指導新教師,引導他們正確把握教學目標,準確設計教學環節,使自己的課堂更有效。本學期也多次利用視導的機會指導新教師。

除此之外,我們更重視相關材料的整理與積累,研訓部趙主任在上學期視導檢查中對我校指導青年教師課堂教學的工作給予了肯定。

根據連山區進修學校的要求,爲進一步提升青年教師的專業素養,提高教師的教學技能,同時,爲青年教師搭建展示自我的.平臺和機會,並從中發掘新人,爲學校教學工作培養後備力量,我校四月份開展了“新苗杯”教師教學技能暨青年教師說課、微型課大賽。

本次活動共有13名年輕教師參加,競賽分爲兩項內容——說課和微型課。在活動中對教師說課、上微型課存在的問題及時點評,對於如何說好課、上好微型課提出了必要的建議。

通過這樣的活動年輕教師很好地得到了發揮和鍛鍊,教師教學技能得到了提高。

(三)有效開展校本教研活動。

校本教研是教師專業成長的有效途徑,也是讓有效課堂教學昇華的平臺。根據中心校的要求,各校都開展了有特點、有實效、有針對性的校本教研活動。中心校確立了“構建有效課堂,培養學習習慣”的同課異構的教研主題。中心校組織的是如下環節的教研:集體備課——課堂展示——自我反思——集體評議——錄象回放。所有的教研課全程錄象,並回饋給做課教師。其中,最後一個環節的“錄象回放”最能使教師發現自己課堂教學中的長處和不足,能最大限度地促動教師吸取優點,改正缺點,收到比同伴互助評議,自我反思所達不到的效果。學校創新開展的校本教研活動受到了上級研訓部門的認可。

(四)有效進行檢查驗收工作。

1、教師檢查驗收工作:

利用視導檢查的機會,聽課指導,並驗收教師有效課堂教學落實情況。從11月19日開始,開展了有效課堂教學驗收工作,在指導教師課堂教學有效性的同時,根據《新臺門中心國小教師有效課堂教學評價表》打出分數,推動了有效教學工作的深入開展。

2、學生檢查抽測活動:

教學質量是學校生存之本,是學校的生命線。我們狠抓教學質量。除了開展常規的教學檢測活動之外,本學期6月4、5日進行了20xx——20xx學年度下學期學生質量抽測。抽測科目有1—6年級語文、數學;3—6年級英語、科學、品德與社會。

全鎮各年級學生都集中在中心校參加考試。各校混編考場,單人單桌。這次抽測組織嚴謹,受到了家長的好評,達到了預期目的。中心校把各年級各學科成績彙總後,以簡報的形式打印下發給各村小,這次抽測爲提高教學質量提供了有力的依據。我們將把本次考試的結果與各校的量化考覈和教師的績效工資管理掛鉤,以便更好地促進學校教學質量的進一步提高。

(五)取得點滴成績:

在上學期的檢查中,中心校和國光國小代表我鎮國小接受了檢查,兩校的教學常規工作受到了上級領導的好評。

上學期末,我校教研員代表學校在連山區“課堂教學有效管理的論壇”彙報了我校的教學工作。

一學年以來,我校有52人次獲得國家、省市區各級論文,7人獲得區級優質課,8人在新苗杯說課、微型課大賽中獲獎。可以說取得了一些成績。

四、樹立“安全第一”的思想強,繼續強化安全教育。

學校始終把安全工作在作爲重中之重,每次會議都要重點強調。

9月27日,中心校深入全鎮8所學校,傳達了教育局召開的安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了安全排查。學校無安全事故發生。各校做好安全排查和安全教育等工作。五、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

貫徹落實《學生體質健康標準》,中心校舉行了體操、隊列比賽;上學期,組織全鎮體育教師等學習了新的廣播體操和眼操,並利用大課間時間開展了冬季長跑活動,切實提高了學生的身體素質。

組織開展了20xx年春季運動會,篩選優秀運動員參加區運動會,取得了運動成績第四名的好成績,並獲得了“精神文明單位”的稱號。

六、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校出臺了《校園文化氛圍營造方案》。召開專門會議,深入討論,精心設計。邀請外校有經驗的老師爲我們出謀劃策,多次到村小檢查指導,結合各校特點,量身定做,對校園的文化氛圍進行精心營造。我校花大力氣,投入大量資金,在校園文化建設方面做了如下工作:

爲磚何國小和保平簡國小修了平臺;更換了中心校、國光國小、磚何國小教室門;對香爐山國小教學樓進行改造和修繕。教學樓內粉刷並做了統一佈置;爲中心校和香爐山國小重修了升旗臺,換了新旗杆;中心校廁所抹外皮;粉刷了中心國小國小和香爐山國小廁所外牆;繪製了中心校和香爐山校園文化牆;爲8所學校校分別做了宣傳板和各種規章制度板。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

一直以來,我校在加強課堂教學有效管理和校園文化建設上做了一些工作,經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高,全體教師一定會以高度的使命感,爲創建教學環境優美、教學質量上乘農村特色學校不懈努力!“好風憑藉力”,相信在上級領導的幫助與關懷下,我們新臺門鎮國小的教育會煥發出勃勃的生機!

國小校長工作總結15

在過去的20xx年,國小上下一心,認真學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質量,打造幸福校園”的理念,認真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的國小教育精神,紮實推進校園文化建設,積極踐行教育“學在這裏”品牌建設。

一年來,學校沿着年初制訂的目標,團結奮進,務實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量,積極創建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

一、抓師德師風,踐行大愛教育

“學高爲師,身正爲範”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之——“師德師風提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業、愛生、博學、善教。在全校範圍,繼續深入開展學習“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進典型學習,繼續開展“感動校園教師”評選活動。

特別是我校把每週一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每週四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到市師德楷模先進事蹟的學習,再至學校中“感動校園”教師的現身說法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激盪着她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己。現在,學校中的每一位教師都樹立了作爲一名人民教師的責任感和使命感,安心本職工作、爲人師表,以自己的良好形象和行爲爲學生樹立榜樣,埋頭苦幹,將奉獻教育當做樂趣。

二、抓常規制度,促進規範管理

教學質量是學校的生命線。在學區的統一佈置下,我們繼續一絲不苟地抓好常規制度建設和管理,千方百計提質量。我們主要採取了以下措施:

1、狠抓教學常規,強化過程管理

教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細緻的教育教學常規,細化了各學科教學規範。要求教師嚴格按照教學常規的要求,認真做好備課、講課、作業的佈置與批改等。教導處每學期期中、期末對教師的備課、作業批改進行細緻地檢查,並形成總結,由校長親自在專題會議上對優秀教師進行表揚,對錶現不夠的老師提出批評,並要求她們及時改正。

學校針對青年教師,開設了專門的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨幹教師擔任新教師的師傅,爲她們進行手把手地指導。

學校還建立了由校長、副校長、教導處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規範”督查小組,建立《國小“抓常規促規範”工作紀律》。每週輪流對教師的值班、教學、衛生、安全等學校系列常規工作進行督查,及時發現問題,解決問題。

2、加強學生常規管理,進行行爲習慣教育

學校以貫徹實施《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》爲準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行爲習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行爲習慣,真真正正成爲班級小主人,學校的小主人。

3、狠抓安全常規,保障校園平安

學校建立了門衛、食堂員工督查考覈制度,建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。

三、抓校本培訓,提升教師素養

(一)完善教科研隊伍,規範教科研活動

1、健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現優秀教師的鼓勵工作,發揮青年教師的帶頭示範作用,激發中年教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。在濃郁的相互學習、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。

2、紮實做好我校主持的衢州市、市兩級課題結題工作,認真總結,深刻反思,整理出我校課題研究的經驗和不足,以利今後的課題研究工作。

(二)加強校本培訓,提高教科研水平

根據我校青年教師佔全校教師總數76%的實際情況,學校繼續堅持以培養青年教師爲師訓重點。根據學校教師素質提升工作計劃,學校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作:

1、集體備課,資源共享

學校規定每週二、週三下午爲語文、數學集體備課時間。以年級學科爲單位,每位教師備課一單元,並講解,進行集體討論、彙總、形成正式備課稿分發到各任課教師手中。

2、開展“江郎夜話”教師讀書論壇

教師自行進行閱讀優秀的教育教學類書籍,統一採用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養成閱讀的好習慣;通過交流,老師們達到了資源的共享。每個學期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。

3、教師“基本功PK賽”

全體教師分學科,開展“基本功PK賽”,分爲朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學設計現場賽、課件製作、現場評課賽、文化專業考試、案例分析、下水文、解題賽等。回過頭來,我們欣喜地發現:兩次寫字比賽後,第二次明顯好於第一次;即興演講比賽中,第二次已經不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!

4、教學札記真實有啓

一年來,學校共收到青年教師教學札記近篇,並選擇優秀的隨筆札記發佈在學校的“國小幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成爲自己教育研究的第一手資料。

5、教研課堂紮實有效

一年來,學校繼續開展先學後教課堂教學模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學”這一主題進行課堂教學改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學與老教師的經驗之談融會貫通!

6、聘請外援講座,注入新鮮活力

20xx年上學期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,老師給我們開“談談如何開展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請給我們作“一三五課堂教學模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進行了兩次課件製作培訓;10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業幸福”的講座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現了一位位名師的風采,更爲我校的校本培訓注入了新鮮的活力!

7、以教學案例、課題研究爲載體,開展系列大思考、大討論活動。學校通過組織優秀教學案例、教育小規律的評比,使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學校還對評選出的優秀作品進行了整理,分裝成冊,成爲了學校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學在”系列討論,提升了教師們教育教學的大局觀,擴大了她們的視野,使老師們感受到了作爲教育工作者神聖的使命感。

四、抓校園文化,提升學校內涵

學校文化建設是教育科學和諧發展的必然要求,是學校存在的根本價值所在,是教育教學改革的強大動力,是創建學校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行爲文化校園”作爲校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”爲目標。強通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學生綜合素質,形成了良好的文化氛圍。

1、開展“文明行爲,文化校園”系列活動

①從20xx年學校校園廣播開通以後,每週三中午的校園“紅領巾廣播站”已正式開通,分爲校園快訊、小小作家、經典推薦等幾個版塊;

②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

③抓住各種契機,開展系列活動。清明前夕,學校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻鮮花,寄託哀思,使孩子們受到了良好的薰陶和教育。

④6月份,學校舉行了“校園文化,展現自我”爲主題第八屆藝術節專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節目爲整個藝術節增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現場賽,激發了學生對藝術的濃厚興趣;

⑤學校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春遊、秋遊活動。讓孩子們走進大自然,感受美好的生活。

2、積極落實課外閱讀活動

組織全校各班開展每個學生“每月一書”讀書活動,每學期背誦10首經典古詩、2篇經典小古文,期末學校教導處進行檢查。每學期開展一次全校性的“經典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。

3、切實落實“體藝2+1”

落實陽光體育活動,學校在每天一小時陽光體育運動的'基礎上,要求體育組,每兩週開展一次以年級爲單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛鍊健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

學校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術組開設書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創設良好的校園藝術文化氛圍。

4、利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理

本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。爲師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。

五、抓安全保障,推進教育現代化

國小把安全保障作爲促教育發展、強教育內涵的根本之舉,以項目爲載體,積極開展學校基建、教育裝備、後勤管理等各領域的項目謀劃建設和創新活動。

1、進一步加強學生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導家長、教育學生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協調公交公司,細緻認真地安排教師做好學生乘車的路隊接送工作。

2、加大投入,改善閱讀條件

學校克服硬件設施差的困難,積極籌措資金,今年學校又新增圖書多冊,認真組織各班學生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。

3、國小遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標段10多個施工作業點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學生在明年秋季順利入學。

4、今年學校新增學生電腦25臺,爲老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。

六、取得的成績

20xx年我校教師共有篇論文在市級及以上獲獎。其中,老師撰寫的在《教育報》的徵文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲市分享智慧徵文比賽三等獎;寫的獲市學科論文比賽一等獎;此外,還有篇論文獲二等獎,篇論文獲市三等獎。

課題研究成績不俗。主持的小課題獲市一等獎;主持的市重點課題獲市二等獎;其他六項課題獲市三等獎。20xx年學校又有七項課題分別在和立項。

在課堂教學、師訓方面表現優異。老師在“首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;老師在“市中國小德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓,在市國小數學骨幹教師素質提升培訓活動中被評爲優秀學員。另有多位教師在各類比賽中獲市二、三等獎。學生參加各類比賽,有多人次在地、市級獲獎。

學校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今後的工作中,同心協力,揚長避短,在困境中求發展,在成績上求創新,把學校工作再推上一個新的臺階。