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【精品】管理工作計劃模板錦集九篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編爲大家整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【精品】管理工作計劃模板錦集九篇

管理工作計劃 篇1

20xx年隨着績效考覈工作的進一步深入,對重性精神疾病規範管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上,以績效考覈爲中心,根據國家基本公共衛生服務規範的要求展開,加強兵團重性精神疾病管理治療工作,落實基本公共衛生服務項目重性精神疾病患者管理任務,積極開展好社區精神衛生工作,使社區重性精神疾病患者獲得規範管理治療,實現基本公共衛生服務均等化,本年度工作計劃如下:

1、根據《國家基本公共衛生服務規範(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務規範》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,並定期對干預措施實施效果進行評價分析。

2、根據重性精神病患者服務規範及上級業務部門要求,對基層衛生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業務素質,規範重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作,以保持資料的連續性,配合精神疾病專科醫院逐步提高重性精神疾病患者規範管理及治療率,降低危險行爲的發生率。

3根據上級主管部門要求,()疾控中心對社區衛生服務站、連隊衛生室每年開展至少2次督導檢查,發現問題及時整改。

4、認真做好精神疾病患者的.個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作,提高精神疾病病人管理質量,規範管理率達到80%。

6、繼續開展新增篩選、複覈和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務,並對其進行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網,認真填寫個人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

7、根據國家基本公共衛生服務規範要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢,總結以往工作經驗,加強各部門協作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

9、進一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,發放健康教育宣傳資料。

10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考覈標準,指標量化,可操作性強,切實做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價報告,使我團重性精神疾病管理工作系統化、規範化。

11、團結協作,積極配合各專業工作,共同完成各項工作任務,爲疾控工作努力奮鬥。

管理工作計劃 篇2

依據幼兒園《保教指南》的學習,我們依然會堅持做好幼兒園的保教工作,切實提高本園的保教質量,關注幼兒的全面發展,使幼兒享受到優質的幼兒教育。

一、指導思想

堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》爲指導,學《綱要》,用《綱要》;學《保教指南》,用保教指南,認真學習教育局對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓最新的理念與精神落實到我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教隊伍煥發新的'活力,較好地促進兒童富有個性的發展。

二、本期幼兒園保教主要目標

落實新的保教常規制度,注重考覈的量化;規範一日保教活動,堅持保教並重;圍繞實際問題開展教研,加強教研工作的引領性;密切家園聯繫,共育幼兒;加大對外宣傳力度,充分利用家長口碑;提高教師綜合能力,培養一專多能的教師;培養幼兒富有個性的發展。

三、具體目標與措施

(一)落實新的保教常規制度,促進保教規範發展。

良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障,幼兒園原來的保教常規制度在一定程度上促進了幼兒保教質量的提高,但是也存在着一定的問題,因此,本學期我們將實行新的保教常規制度,以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環節、集中教育活動、遊戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規方面。幼兒園期望通過這種常規制度的導向引導大家注重落實一日保教規範,注重提高教育教學能力,注重幼兒的遊戲教學,使幼兒園的保教工作真正落到實處。

(二)密切家園聯繫,共育幼兒

《綱要》總則裏指出,“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與國小相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”家園合作已經成爲關係教育成敗的重要因素,尤其是農村幼兒教育,家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此,要讓農村幼兒受到良好教育,必然要注重引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯繫工作,教師要主動宣傳我們所做的一切,要讓家長深入瞭解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結合實例宣傳正確的兒童觀,引導家長樹立正確的育兒觀。

(四)幼小銜接工作。

首先是做好兩點間的交流,利用教研這一陣地加強兩點教學活動的交流互動,互學所長,互補所短,促進思想與教學的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作,在交流互動中,縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性,思考教學的適宜性,探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。

管理工作計劃 篇3

校產管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎,是學校管理的重要組成部分。爲了把此項工作切實抓好特做計劃如下:

一、加強學習區校產管理的有關規定,提高認識,強化責任,積極向其他有經驗的管理員學習,在網上多搜一些有關這方面的資料,不斷的來充實自己,爭取不要落伍。

二、加強對校產管理員所負責的內容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產的項目編號。

三、加大工作的精細度,規範管理。新學年嚴格執行校產管理的各項規定,堅決以區領導規定的條例爲基礎,嚴格執行,照章辦事。切實做工作無小事,追根問底,落實到低的堅決態度,保持帳目清晰;要每年利用暑假對固定資產進行全面清查,通過清查,覈對數量,檢查管理使用情況,總結經驗,改進工作。

四、對高、精、尖等貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養,使其處於最佳可用狀態。

五、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查並填寫好檢查記錄,對於檢查出的問題要及時進行處理,發現問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。對損壞公共財務的要進行賠償。

六、繼續搞好園林綠化工作,對原有的.樹木、花草、綠地,要派專人管理,由於我校正在施工,現在無法進行具體的設計,等施工完了之後,我們再進行具體的設計規劃。

總之,新的一年就要開始了,在新的一年裏我會更加努力工作,爭取把工作幹得更好,做一個合格校產管理員,希望我們的學校越漂亮,我的母校,我工作的地方,我相信你會越來越美麗。

管理工作計劃 篇4

根據《醫院感染管理辦法》、20xx省管理年檢查標準的要求及我院工作的實際情況,制定20xx年醫院感染防控管理工作計劃。

一. 根據國家最新法律法規規章的要求,完善修訂醫院感染管理各項規章制度,修訂20xx醫院感染檢查考覈標準。

二. 每季度召開醫院感染管理委員會會議、醫院感染專家組、抗菌藥物臨牀應用專家組會議,討論決策相關問題。

三. 培訓、考覈

1、 制定培訓計劃。

2、 培訓範圍:醫務人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。

3、 培訓內容:醫院感染管理、消毒技術規範、新法律法規和規章等相關知識。

4、 培訓時間:按照人員分類將醫院感染相關知識分別進行培訓,達到在職人員每年6學時、崗前3學時。

5、 除組織培訓外,將以考試爲重點,並給予適當獎勵,達到促進學習目的。

6、 專職人員參加國家、省、市級的培訓。

四. 監測工作:

(一)醫院感染病例監測:全面綜合性監測

1.逐步取消回顧性調查,以前瞻性調查爲主,通過醫生自報、專職人員對住院病人的運行病歷、化驗室結果、發熱、使用抗菌藥物、介入性操作(如導尿、靜脈置管)、危重病人、長期住院病人、免疫力低下病人爲線索,同時到病房檢查病人,調查詢問醫生、護士等,對病人進行跟蹤調查,發現感染病例,得出醫院感染髮病率。以往年回顧性調查的監測數據爲參考依據,與現得到數據對比分析。

2.目標監測: 繼續開展ICU目標監測,每月彙總,及時反饋。

3.通過以上監測及時發現醫院感染病例,避免漏報現象,及時發現爆發流行隱患。

4、彙總項目:每月彙總感染率、一類切口感染率、部位感染率、醫院感染病例標本送檢率、陽性率等。

5、 反饋方法:每月給科主任、監控醫生髮郵件,利用質控會、網上反饋等。

(二)環境衛生學監測,消毒效果監測:

1、每月一次對重點科室如手術室、供應室、婦產科、兒科、透析室、ICU的空氣、戊二醛、透析系統、高壓滅菌器、內鏡(每季度由科室採樣一次)進行監測,及對物表手、呼吸機、婦科兒科物表沙門氏菌、致病微生物(由院感辦採樣)進行監測;院感辦負責統計彙總分析全部監測結果,並針對發現的問題提出整改要求。

2、 與檢驗科協商,計劃常規或對醫院感染流行病學調查時開展對ICU、NICU、手術室等部門空氣、物表細菌分類監測項目。

(三)與醫院感染有關的其它監測:

1、醫院感染易感人羣、高危因素、感染部位的`監測。對下呼吸道感染的危險因素吸痰(20xx年11月已經全部改爲一次性用物,避免了操作污染)、呼吸機消毒工作進行監督檢查。

2、 加強靜脈置管工作的監督管理,落實靜脈置管管理措施,避免血管相關性感染的發生。

3、 對輸液、輸血引起的發熱反應剩餘液體進行監測,對發生的輸液反應進行調查,對發現的可疑情況採取預防措施。

4、加強日常工作的檢查,善於發現各科室使用的危險物品、危險環節,對不能確定的消毒效果或可能的感染危險因素進行監測。

(四)監督臨牀藥學制定抗菌藥物監測制度,開展抗菌藥物相關監測,暫由院感辦繼續對抗菌藥物合理應用的進行回顧性調查和合理性評價,並進行干預,達到規範臨牀合理應用抗菌藥物的目的。

(五)由檢驗科細菌室開展耐藥監測,並對監測結果進行彙總分析,指導臨牀合理經驗選藥。院感辦強調臨牀提高感染標本的送檢率、採集標本的正確率。根據耐藥監測彙總結果社區感染標本送檢率低的現狀,下一步要提高標本採集率,特別是治療用藥病人的採樣率。治療用藥的採樣率進行檢查,

五. 各項管理工作:

(一) 加強科室醫院感染管理小組工作,要求每月召開一次會議,對科內醫院感染管理各項工作的自查、整改情況進行分析、討論,並有工作、會議記錄,院感辦加強監督檢查。

(二) 落實“多重耐藥菌感染消毒隔離措施” ,每天查看細菌室監測結果,對MRSA、VRE等多重耐藥菌感染病人臨牀消毒隔離工作、用藥進行檢查進行監督檢查。

(三) 推進“手衛生制度”的落實。洗手步驟、擦乾方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快乾手消毒劑等。

(四) 全院各科室內鏡、器械酶洗落實。

(五) 深入開展對一次性醫療用品和消毒產品審覈,真正做到先審覈後進貨。

(六) 醫療廢物管理:嚴格執行醫療廢物管理制度,加強分類、收集等檢查,督促醫療廢物暫存點的規範建設,加強一次性醫療用品的回收管理,控制非法買賣的監督檢查。

(七) 重點部門管理:加強全院醫院感染管理制度、消毒隔離制度的落實檢查,包括門診、急診、病房、醫技、後勤,特別是潔淨手術室、血液透析、口腔、烤磁室、內鏡、泌尿外科、婦產科門診內鏡、器械、高壓滅菌器的管理。

(八) 加強傳染病醫院感染管理:加強冬季人禽流感防控工作,定期檢查發熱門診、腸道門診、發熱預檢分診處、掛號室及兒科、急診、呼吸科接診發熱病人流程、問診、篩查程序是否正確等。

(九) 職業暴露防護:加強工作人員職業健康安全教育,加強職業暴露防護的管理及發生職業暴露後的登記、檢查、觀察和應急處理,與管道局CDC協商處理乙肝陽性暴露的免費應急注射。

(十) 關注醫院新建、改建項目,適時提出有關醫院感染控制的合理化建議。

(十一) 負責醫院感染管理工作諮詢、指導;

六. 監督檢查反饋:

檢查標準化、制度化、全面化、重點化。制定檢查標準,每季度對各科室進行全面檢查,不漏科,不漏項。對發現的問題反覆查,對新要求佈置的工作連續查。對醫院感染管理情況、監測結果彙總分析,通過質控會、網上等形式向主管院長及相關科室反饋。

管理工作計劃 篇5

學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行爲的重要陣地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經驗,進行查缺補漏,營造一個良好的學習、生活環境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

一、指導思想 以全心全意爲同學服務爲核心。強化責任意識。加強同學主意識的;寢室是我家,愛護靠大家思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態度、落實誰主管、誰負責的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

二、工作目標: 進一步加強全體工作人員的.主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。 改變過去鬆、散、懶的現象。以學生爲主, 通過之前公寓出現的不良現象加以總結和規劃,以長補短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

三、工作重點: 進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環境衛生、足蘇學生的一日行爲規範; 公寓樓公共設施的使用情況、學校及公寓管理制度的落實和執行情況,公寓管理員崗位職責執行情況 進行規劃。

安全方面:

(1)爲保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發事故的電爐、電吹風、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

(2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

(3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸菸。

(4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現金。離開宿舍時隨時落鎖。行爲方面:

(1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、櫃子、桌椅。

(2)提倡節約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

(3)自覺保持公寓衛生,養成良好的衛生習慣。

(4)在公寓不得酗酒鬧事。

管理工作計劃 篇6

20xx年全市文化市場管理執法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結合我市工作實際,着力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執法工作的新水平”。要以促進綜合執法隊伍專業化、規範化、信息化建設爲根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執法工作機制爲重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監管能力爲抓手,努力完成全年各項工作任務,不斷推進文化市場管理執法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。

一、加強綜合執法隊伍建設。

(一)加強綜合執法規範化建設。一是抓業務規範。要緊密結合文化部各項規範化文件,細化管理執法操作流程,完善規章制度,規範行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規範。要在統一執法標識、統一執法證件的基礎上,進一步統一執法服裝、統一執法裝備和統一執法文書;三是抓行爲規範。加強管理執法隊伍思想道德和職業道德建設,認真落實《文化市場綜合行政執法人員行爲規範》,推進文化市場政風、行風和作風建設。

(二)加強隊伍專業化建設。以開展“執法崗位大練兵、大比武”活動爲今年隊伍建設的主要手段,進一步強化業務培訓,大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業能力的學習訓練,全面提升執法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執法年終考覈範圍。各地要針對文化市場管理、綜合執法業務和崗位的需要,制定培訓計劃,採取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考覈,要加強對新頒佈實施和新涉及領域的法規的學習培訓,有效地督促和引導執法人員由“應知應會”向“行家骨幹”轉變。各地要組織開展文化市場經營管理人員的法規培訓,增強從業人員的守法意識。

(三)加強監管信息化建設。各地要繼續加強監管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監管系統、辦公自動化系統、移動執法系統以及12318文化市場監管體系的建設和完善。

(四)完善考覈評比機制。繼續強化按月考評網吧監管平臺運行情況、按季度考評執法數據、案件辦理、信息報送、綜合執法辦公系統使用情況的通報制度。積極推進執法裝備達標配備,按照省執法考覈細則,加大對規範化建設等內容的考覈權重。組織開展全市文化市場綜合行政執法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導和調動廣大管理執法人員的積極性。組織選調各地優秀行政執法案卷,參加全省文化市場綜合執法優秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務能力。

二、健全和完善文化市場管理和綜合執法工作機制。

(五)充分發揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執法工作涉及範圍廣、領域多、責任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市(區)已經成立了文化市場管理工作領導小組,並將領導小組辦公室設在文化部門,爲實現長效監管、合力監管提供了組織保障。個別尚未成立的地區,要積極向當地黨委、政府彙報,努力爭取當地黨委政府的'高度重視和大力支持。各地要充分發揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發揮統一領導、統一協調、統一執法的機制作用。要建立健全聯席會議、文件處理、信息通報、聯合執法、區域協作等工作機制,定期召開聯席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執法行動,共同協商解決熱點難點問題。

(六)進一步完善文化市場管理工作網絡和機制。爲了有效規範文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區)、鄉鎮(街道)、村(社區)文化市場管理網絡,努力構建以市(區)爲主導,以鄉鎮(街道)爲依託,以村(社區)爲點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當地黨委政府對鄉鎮(街道)工作目標考覈內容的推進工作,進一步明確鄉鎮(街道)管理職責;二是完善鄉鎮(街道)文化市場管理領導機制和工作網絡,6月底前完成健全鄉鎮(街道)、村(社區)文化市場協管員隊伍工作,明確工作職責,建立工作制度,有效實現行政管理執法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導各鄉鎮(街道)、村(社區)積極開展文化市場日常監管工作,不斷完善文化市場長效監管機制,做到日常檢查與集中整治有機結合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監管效能。

三、加強文化市場日常監管。

(七)加強網絡文化市場的監管。要充分發揮市“網絡文化市場執法協作小組”及各地小組成員的作用,積極發現和查處網絡文化市場案件,強化對網絡文化市場新情況、新問題的研究,探索總結網絡文化市場執法工作經驗。

(八)加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態研究,開展藝術品市場調研活動,推動行業自律與規範。

(九)加強遊戲遊藝娛樂場所的管理。積極開展遊戲遊藝機電子標籤化管理工作,強化場所基礎性管理工作,科學監管准入機型機種,增強經營單位的誠信守法意識,加大管理執法力度,促進全市遊戲遊藝娛樂場所經營秩序的明顯好轉。

(十)進一步加強文化市場的動態管理。強化對市場的動態管理和暗訪督查、督辦工作,及時通報情況,形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執法檢查和執法工作交流,查找市場管理漏洞,交流管理執法經驗。各地要強化日常巡查機制,量化巡查監管頻次,結合節慶、假期等重要節點,按照上級安排及本地文化市場管理工作實際,組織專項檢查,加強網吧、娛樂、演出、出版物等市場監管和安全工作。

(十一)協調推進各職能領域的執法工作。各地要按照工作職能,切實履行好綜合執法職責,要加強對新執法領域的業務培訓和工作研究,建立有效機制,協調推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執法工作,整體提升綜合執法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。

四、推進文化市場繁榮發展。

(十二)深化網吧做大做強工作。在圓滿完成網吧“單改連”工作的基礎上,按照省廳的統一部署和要求,繼續推進網吧資費優惠和增值服務工作的落實,促進統一網維平臺建設,積極爲我市網吧向規模化、連鎖化、品牌化方向發展服務。

(十三)加強行業協會建設。充分發揮協會在行業監督和自律、組織和協調等方面的作用,積極推動和指導協會規範制度、開展服務。

管理工作計劃 篇7

一、指導思想

本學期我們將繼續以《規程》爲依據,努力貫徹《綱要》精神,堅持“一切爲了孩子”的辦園宗旨,遵循保教結合,保教並重的原則,加強教師的業務學習,更新教育教學觀念,樹立正確的教育觀,兒童觀和服務觀,培養幼兒健康的體質,良好的生活習慣,活潑開朗的性格與求知的慾望。

二、本學期工作目標

1、保教並重,緊抓落實。

2、完善教學常規制度,提高保教質量。

3、充分利用家長和社區資源,促進各項工作的開展。

4、繼續提高幼兒入園率及嬰幼兒入園受教育率

三、具體目標與措施

(一)保教工作

1、保育工作

良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障,幼兒園原來的保教常規制度在一定程度上促進了幼兒保教質量的提高愛崗敬業演講稿,但是也存在着一定的問題,因此,本學期我們將實行新的保教常規制度,以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環節、集中教育活動、遊戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規方面。幼兒園期望通過這種常規制度的導向引導大家注重落實一日保教規範,注重提高教育教學能力,注重幼兒的遊戲教學,使幼兒園的保教工作真正落到實處。

這就要求所有教職工認真自覺學習《幼兒園一日保教工作規範》,明確工作職責,堅持保教並重。孩子年齡越小,需要我們照顧的就會越多,作爲老師的我們,要堅持細心、耐心對待孩子,將保育工作放計生工作總結在重要位置。

在做好保育的前提下提高教育能力才能促進幼兒的全面發展。因此,老師們要結合自己所任教領域,自覺主動找時間加強學習,樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、發展觀,不斷反思,這樣才能從根本上保證教育教學能力的提高,培養好幼兒。

各班級教師要重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的保教要求本班教師要經常溝通交流,注重教育的一致性。要定期分析本班班務工作現狀,管理好本班的班務工作。

2、衛生保健

(1)把好晨檢關,做到一摸、二看、三問、四查,發現問題及時處理。

(2)嚴格執行衛生消毒保健制度,加強檢查、指導。

(3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4)定期爲幼兒開展衛生保健知識講座,定期出版衛生知識專欄,向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作,保證幼兒健康成長。

(二)教育教學

1、幼兒常規教育是教育之首要工作,是一項長期的工作。教師要有愛心、耐心及教育藝術,要因人而異做好幼兒的常

規教育。常規教育中要把幼兒的發展放在第一,要尊重幼兒的個體差異。管理中爲教師樹立良好班級常規形象,組織教師學習交流,提倡教師用正確的教育觀賦予班級常規管理以新的活力。實行對幼兒常規的.互查工作,以取人優點來補己不足。

2、進一步學習領會《規程》精神,學習領會《幼兒園教育指導綱要》,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

3、繼續開展教師聽評課,及時瞭解教師的教育觀念、教學水平與教育行爲,瞭解幼兒的學習常規、學習習慣、發展情況等。隨堂聽課後要及時反饋,共同探討,幫助教師解決一些工作中的疑難問題,指導教師更好地開展教學工作。

4、鼓勵教師製作適合自己教學需要的教育圖片,要求教師利用廢舊材料與幼兒共同製作各種寓教於遊的自制玩具。活動內容要有新意,教師指導要有“心”意。

5、通過形工會工作計劃式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展:豐富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導(各班根據班級年齡特點,發動教師自制本土化的運動器械,有針對性開展1—2樣體育特色鍛鍊)。加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

6、根據主題,創設教學環境。各班隨主題的變化適時更換,做到幼兒、教師、家長共同參與,將環境創設與材料收集過程作爲幼兒學習的過程,不斷豐富、充實教育環境的內容,真正發揮環境的教育功能。

管理工作計劃 篇8

一、 指導思想:

以《幼兒園新綱要》和《幼兒園管理條例》爲指導思想,認真貫徹國家教育部方針和教育路線,園務工作計劃和保教計劃爲指導,認真貫徹人文主義教育精神,將個人的發展,教育和個人的潛力緊密結合,培養體智德美全面和諧發展的幼兒個體。

二、 班級情況分析:

我班目前共有幼兒53名,大部分幼兒入過幼兒園,他們經過小中班兩年學習生活,在看書習慣、學習興趣、責任意識、獨立解決問題能力等方面,都有了較快的發展,個體各方面的'行爲習慣、文明素養等也均有了較大的提高。但孩子們之間還是有一定的差異的,比如有些孩子自制力不強,個別孩子自我中心仍較嚴重,有幾個小朋友做事較拖拉等,這些均需要我們在新學期內予以引導、克服,使幼兒的身心健康活潑地成長。

二、教育教學要求:

針對幼兒存在的實際問題,結合園務計劃,本學期的工作重點是:對本班幼兒進行德、智、體、美全面教育,進行常規培養和思想品德教育,準備採取以下措施:

(一)德育方面:

1、通過晨間、課間教育幼兒在日常生活中能使用禮貌用語,能注意聽別人講話,不隨便插嘴。

2、利用幼兒生活中和文藝作品中互相友愛的事例,對幼兒進行教育,並引導幼兒模仿,鼓勵幼兒愛集體、愛同伴的行爲。

3、培養幼兒熱愛祖國,熱愛集體,懂得不能爲了自己而影響集體,並且教育幼兒在平時的活動遊戲中能發揮謙讓精神。

4、能完成成人的委託,願意做一些力所能及的事。

(二)智育方面:

1、經常帶領幼兒外出散步,讓幼兒認識自然和社會,取得直接經驗。

2、在晨間活動、遊戲活動中,讓幼兒多學講普通話,以此訓練幼兒的語言表達能力。

3、豐富幼兒的遊戲活動,在創造性遊戲中開發幼兒的智力。

4、進一步培養幼兒學習計算的興趣,讓幼兒愉快地參加計算活動,培養幼兒對周圍環境中“數”和“形”的興趣。

(三)體育方面:

積極開展戶外活動,使戶外體育鍛煉形式多樣化,促進動作發展。並且保證每天至少有二小時的戶外活動時間,爲幼兒創造各種體育活動的物質條件。

管理工作計劃 篇9

我們中國有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作爲公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、領導工作細緻化。

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

二、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

作爲一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫

幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麼能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的`表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。

這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

應該說,做一名公司的基層管理者還是不錯的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡,在不斷的成長中,我有了更多的認識,我可以在不斷的成長中得到更多的進步的,只是自己曾經還是不夠的,相信自己能夠做的更好!