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有關科室工作計劃範文彙編9篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編爲大家整理的科室工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關科室工作計劃範文彙編9篇

科室工作計劃 篇1

xx年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本着加強醫療質量管理,防範醫療安全,協調並處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,爲了使我院醫療工作再上新臺階,xx年我院醫教科特制定如下工作計劃:

一、把狠抓醫療質量、確保醫療安全作爲醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每個質量環節

1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

(1)嚴格依法執業,規範執業行爲。

(2)認真履行行業准入制度,把好異地執業准入關。

(3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習並全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

(5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

2、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作爲我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,爲申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作爲我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務範圍;鞏固發展血液淨化中心工作,將血液淨化中心做大做強。

3、加強門診建設,規範專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規範到位。

4、以加強住院醫師管理爲着眼點,抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考覈,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。

(1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。

(3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規範的培訓。

(4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。

5、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,並對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,並進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置並在醫院局域網上公佈。

6、負責突發公共衛生事件的指揮和協調。並在六月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。

7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,並對傳染病知識進行一次考試。

8、負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。併力爭作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。

9、加強臨牀用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的`合理應用,定期督查臨牀醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。

二、醫療業務目標計劃

開拓醫療市場,加強與上級醫院和下級醫院的聯繫。

1、加強與上級醫院醫務部門的聯繫,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。

2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心(站)的聯繫,盡力爲他們提供技術指導。

3、繼續抓好重大疾病出院後上門訪視工作。

4、組織一次進修醫生聯議會。

三、抓好繼續醫學教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促和考覈力度,努力營造良好的學習氛圍

1、組織院內(副)主任醫師、業務骨幹開展專題講座。

2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。

3、衛技人員三基年度考覈2次。加大初級醫師技能考覈力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考覈。

4、抓好進修生、實習生的管理工作。

5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。

科室工作計劃 篇2

新的一年,我校教研工作要緊緊圍繞教育事業發展的中心工作,堅持鞏固成果、深化改革、提高質量、持續發展的方針,以校本教研爲中心,以加強教學管理、規範教學行爲、提升課改實施水平、全面提高教學質量爲重點,積極推進校本培訓、課程改革、考試和評價改革,提升常規教研活動水平,促進我校教學與管理工作再上新臺階。

一、深化教研方式改革,實現教研工作上水平。

⒈加強引領作用,服務教師教研。

各學科教研教師要加強自身學習,真正成爲本學科最新教學理念和教學方法的帶頭人,並努力改變教研工作的策略和視覺,多教研,勤思考,最大限度地調動教師的課改積極性,做好各項服務工作。在引領和指導時,要逐步走向共同研討。倡導一種與教師和學生平等對話、交流,積極互動的方式,及時瞭解師生對新課程的需求,教師對新課程的理解、困惑與困難,及時調整課改實施策略,改進教研工作。

⒉加強學科研究,發展深層教研。

要從目前課改推進實際出發,按照課題研究方案進行研究,針對學科課改難點,做好課改課題的實驗和管理工作,爭取學科研究在本期內有所突破。抓實常規教研工作,重效果、重提升,使教研活動向縱深發展,教研工作躍上新臺階。要始終抓住課堂這一課改主陣地,逐步實現教學方式和學習方式由形式的變化向內涵發展。

3、是繼續深化教學改革。

堅持和完善教學改革的有效機制,深入開展“學衡中、學洋思、實踐誘思探究教學論”活動。聚精會神抓教學,一心一意謀教改。

張熊飛老師所研究、實驗並取得成功的“誘思探究教學”,提出的優化課堂教學,提高教學效率的方法,也是對素質教育的一種有效探索,在教學中要既重教又重學,重視學生的主體地位,讓學生變學爲思,變學爲悟。教師要啓發、誘導、開竅作“引路人”、“催化劑”。教師要變教爲誘,變教爲導。教師的“誘”是條件、是外因,而學生的“思”是目的、是內因。這樣把“教”和“學”有機結合起來,以提高教學效率。

繼續學衡中洋思經驗,實施優質教育的第一要務,“把學生自我發展的任務分解爲課堂教學目標”,使課堂教學素質化、自動化,着力培養學生自我發展的能力,逐步實現“教是爲了不教”。注意從學生實際出發,目標要求適中,既不拔高,也不降低,保證中差生學好、尖子生學活。根據衡中經驗,與我校校情相結合,在教學活動中堅定不移地貫徹人本主義思想。在教學宗旨上,提出由“以教學爲中心”向“以育人爲中心”的轉移。這一舉措正是人本主義思想的再現和迴歸,體現了學校在辦學宗旨上解放思想、正本清源。在教學過程中,要通過大量的基本事實,運用科學的研究方法,使學生獲得和掌握知識,發展學生能力。誘導學生全身心參與,甚至讓學生重新體驗知識的產生過程。

實施教研教改活動,將一些德才兼備的年輕教師選拔到教研領導崗位上來,增強教研和教改管理能力。嚴格按照國家教育部頒佈的課程計劃,開齊科目,開足課時,切實地把教學工作作爲學校的中心工作來抓;同時,每學期都進行不同項目的教學專題研究,安排部分教師圍繞有關教研課題上公開課,並在課後進行評析、探討。

新課改帶來了新理念,給教師發展也帶來了新機遇。學校通過改革管理制度,從尊重教師教學個性化行爲出發,建立了適於教師發展的評價機制,解放教師的教學思想,鼓勵教師努力爭創自己的教學特色。增強全體教師教學改革的自主意識,提高教師的教學專業化水平。在新課改實驗教師選用上,我們對教師的年齡、教學水平等方面不做刻意要求,讓教師認識到,只要認真學習,努力實踐,不斷反思,教師人人都能走進新課改,人人都能獲得成功。

開展有目的、有計劃、有組織地聽評課活動,把被評的課作爲新的教育觀念與新的教育行爲相關聯的例證。通過聽課評課活動,使教師獲得真實體驗,從而提高反思自己教學行爲的.要求和能力。加大校本教研、校本培訓力度,校本培訓要以教學反思爲突破口,以觀看VCD光盤爲抓手,以集體備課爲重點,以評選優秀教案、上公開課、觀摩課、示範課、研究案例等形式爲補充。堅持集體備課制度,認真搞好“備課、說課、研課、上課、評課、反思”活動。成立專門的教研室,配齊播放器材,保證教研活動正常開展。

4、加強管理力度,開展校本教研。

課程改革是一項系統工程,需要協同作戰,科學管理。課改的科學管理首先是要抓好制度管理,包括集體備課制度、指導檢查制度、激勵表彰制度、校本培訓制度等,以保證課改的順利進行。逐步讓課改向科研探討型轉化,不斷髮現提出問題,理清新思路,落實新措施,解決課改中出現的實際問題。要落實校本教學研究實施方案,改進和完善以校爲本的教研製度和工作方法,建立適應新課程和教師發展的民主、開放有效的教研機制。要把校本培訓融入校本教研,把課例展示、文本研讀、診斷反省、課題研究、問題答辯等教研模式與校本培訓結合起來,以校本培訓促校本教研,以校本教研促教師專業成長,形成借課改優勢提升辦學水平和提高教學質量的新局面。要加強校際之間協作,相互學習,使課改成功經驗互通互惠,共同發展。

5、加強總結反思,推進課程改革。

要想進一步提升課改實施水平,必須走一個實踐、反思、再實踐、再反思的循環上升過程。因此,我校要對上學期的課改實驗工作認真進行一次全面性的梳理,總結工作經驗,整理典型資料,分析研究存在的問題,提出應對策略,並組織相應的專題活動,讓教師在參與活動中達到“聽懂的要能悟出來,看明的要能做出來,會做的要能說出來,講出來的要能寫出來。”進一步推動下一步的課改工作。

二、開展豐富多彩的教研活動。

以開展課堂教學研究爲重點,開展集體備課活動,帶着課題上研討課,推進教學改革。對於上教研課,必須強調要結合課題,體現研究的成果,評議時也要圍繞課題進行,課後必須寫案例分析,提倡一課一得。對於熱點問題,各抒己見,形成共識。對於教學方法改革,要突出方法能激發學生的學習興趣,能引導學生主動參與學習過程,能形成學生良好的學習習慣及正確的學習策略,能培養學生積極、健康的情感態度,形成正確的價值觀。大力提倡課堂的民主化,大力提倡將學生的實踐與社會實踐相結合。要以科研爲指導,學習研究的策略,汲取他人的教改經驗,確立個人的研究課題,並將課題研究與平時教學實踐、教研課、教學專題總結等結合起來。

(1)本學期要求人人要上教研課,要上示範課。在此基礎上,抓好校級課堂教學評優課活動、選拔與推薦優秀教師,進一步培養我校的骨幹教師。

(2)充分利用教師業務學習時間,組織我校教師上示範課,並聘請外校骨幹教師來校上課指導,集中精力進行觀摩課,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動教師迅速成長,爲開創我校研究課堂教學的新局面注入新的血液。

(3)改進教學後記的形式,突出質量意識,寫好教學隨筆,提倡每日三問:今天讀了沒有?今天想了沒有?今天寫了沒有?及時積累材料,總結得失,寫出具有較高質量的教學一得或教學論文。

三、抓好常規工作,優化各項管理,提高工作的實效性。

1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不佔、不讓任何學科課時。教務處將堅決執行課程計劃細則,對不嚴格執行課程計劃,上課不準時進課堂,課上隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課等嚴格管理。提倡課堂作業應儘量當堂完成,確保學生課間休息。放學時按時請堂。教務處將加強平時檢查力度,作好記載,發現問題,及時糾正處理,形成規範的課程管理制度。開展興趣小組活動,充分發揮學生潛能,培養學生興趣特長。教務處也將嚴格輔導制度,加強輔導教師責任感,期末考評突出重點項目的考覈,如學生的喜歡程度,學生的參與率等,確保活動有序、有效地開展。

2、堅持平時檢查與期末考覈相結合的過程管理,建立教學工作月查報告制度。教研組長仍負責本組月查工作,但要將本組突出問題及時上報,便於當即糾正,杜絕後患。教務處組織校內視導,隨機抽查教師工作情況,仍突出上課、輔導、作業的重點檢查,但時間不限,次數不限,加強隨機檢查力度。教師備課,要放棄完美,追求突破,簡化煩瑣的書寫和機械的環節設計,強化思維的過程、創新的設計和教學的反思,充分展示自己的教學個性,形成自己的教學特色。教研組長要經常深入課堂,進行指導,聽隨堂課不少於40節,特別要加強對薄弱教師的聽課指導。

3、加強質量管理,實現“輕負擔,高質量”,讓學生想學、會學、樂學。要紮實抓好各科學習困難生的轉化工作,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,要花大力氣提高合格率與優秀率,確保我校全科合格率達98%以上。教師更要具有高度的責任感,切實提高輔導質量。

4、關注特殊學生的成長。特殊學生是學生中特別值得注意的羣體,班主任要給予更多的關心。在平時,班主任要多與家長溝通,及時將孩子在學校的表現反饋給家長,與家長共同有關工作。班主任在班級中要教育學生不能歧視特殊學生,要主動地與他們一起學習、生活,並給特殊學生找好結對夥伴,隨時隨地幫助他們,使他們感受到集體的溫暖,覺得自己過得很快樂。在作業方面,課任老師對特殊學生要區別與其他學生,可分層作業,不要強求一致,增添特殊學生的負擔。班主任要及時做好特殊學生的有關資料,要自覺學習特殊教育的有關經驗,提高管理質量,堅決杜絕對特殊學生放在一邊,不聞不問。學校將對特殊學生工作進行督促、檢查、考覈,大力表彰先進,使我校在特殊學生的管理上再上新臺階。

四、練好本領,提高素養,樹立教師的良好形象。

實施素質教育的關鍵是教師,我校將大力提高教師隊伍的整體素質,以練內功,促提高爲動力,造就一支能適應現代教育發展的高師資隊伍。

1、鼓勵中青年教師繼續學習,提高理論水平和現代教育技能水平。繼續分層次培養骨幹教師,定任務,壓擔子,提供學習、鍛鍊和展示才華的舞臺,使他們向高一級層次衝刺。開展語文教師課文朗讀比賽、數學教師基本功比賽等活動。

2、對教師重點要抓好常規要求,既要加強課堂教學的研究,不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養,也應不斷反思自己的教學,總結經驗,讓自己更快成熟。全體教師要完成”四個一“:讀一本現代教育理論書,研究一個課題,開一堂專題研討課,寫一篇教學論文。

五、主要活動安排

八月份:

⒈制定教學計劃和教學進度表。

2。國小一、二年級教師教材學習。

九月份:

⒈各學科教研工作會(市)。

⒉校本教研經驗交流會(市)。

⒊語文、數學學科課題研究。

4。對教師進行摸底聽課。

十月份:

⒈教育質量分析會。

⒉校本教研工作調研。

⒊教學模式研討會(市)。

十一月份:

⒈鎮級課堂達標晉級驗收。

⒉教學工作調研。

⒊學生評價工作調研。

4。教育信息網及現代化遠程教育工程設備應用調研。

5。部分年級學科抽測。

十二月份:

⒈市級課堂教學達標課驗收。

⒉課改研討會。

3。校本教研工作調研評估。

4。部分學科抽測。

一月份:

⒈各學段學生期末水平測試。

⒉學期總結工作。

科室工作計劃 篇3

指導思想:

根據學校新學期工作安排,遵照“教育科研要爲教育教學決策服務,爲教育改革實踐服務,爲學校教育科研事業發展服務,爲促進教師專業成長服務”的方針,以課堂教學爲主陣地,充分發揮教科研在課程改革中的先導作用。“以教立研,以研促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。

工作目標和措施:

一、營造研究氛圍,讓科研走近教師

本年期,我校教科研將主動融人學校教研以及少先隊等工作,不斷更新教師的科研觀,鼓勵教師將科研與自己的工作實際緊密結合,讓教師深感:“科研是我的事業”,從而着力打造我校的校本科研亮點。例如:從日常教學中的難點、疑點、熱點問題入手,以各種形式組織教師展開研討。讓每位教師認識到:科研就是發現工作中的問題,發現就是科研;是反思教學行爲,反思就是科研;是質疑手中的`教材,質疑就是科研;是審視留給學生的作業,審視就是科研;是探討不能獨立解決的難題,探討就是科研……讓全體教師都能精彩邁入教科研門檻。

二、加強理論學習,讓氛圍倍感濃郁

根據教師的建議,本學期,將組織教師開展閱讀名師著作,研讀教育雜誌等相關活動。充分利用現代信息技術上網閱讀,及時瞭解教育教學前沿信息,寫好讀書筆記。並且通過教育博客展示出來,與同事以及廣大網友分享自己的閱讀收穫。

三、抓好過程管理,使研究走向常態

**年的市區級教科研年檢啓發了我校的教科研工作。本學期開始,我校對於教科研工作在過程管理這一環節將更加重視。將對學校目前已經開題的各項課題進行全程監控。教科室將就“研究過程”這一主體部分,制定相關的監控制度,細化對課題研究的各項指標要求,各課題組要對課題研究進展進行月報。在月底前將當月所開展的工作進行彙報。爲每個課題組準備研究袋,以蒐集整理過程性資料。從開學第一天開始,就要爲課題結題工作做好充分準備,以此提高研究成效。

四、抓好城鄉結對,使發展日趨均衡

我校與揚州梅嶺國小、江都區塘頭國小和邗江甘泉國小是一組城鄉結對學校,經過前期的工作,被評爲優秀城鄉結對學校。尤其是與梅嶺國小之間的結對活動形式多樣,參與度較高。工作受到了揚州市、江都區、邗江區兩級教育局以及揚州電教館的好評。本學期將繼續加強合作,以進一步提高合作效果,優化交流工作運行質態,爲教師成長服務,爲學生髮展服務。

五、做好賽事參與,使成果更加優化

本學期,教科室將安排專人負責教師論文以及其他各項比賽的組織參與工作。做到凡是論文比賽,40週歲以下的老師必須全員參與,其他老師積極參與。全體參與教師在上報成果的時候,必須同時上報電子稿。同時,積極鼓勵教師在報刊雜誌上發表教育教學論文。凡是,獲獎與發表的教科研成果,必須在第一時間上報給負責人。由負責人做好登記與公示工作,以促進更多的教師積極參與。

六、抓好網站建設,使窗口更爲亮麗

學校網站是我校的門戶。本學期將積極創造條件,改版學校網站,同時,將組織教導處、大隊部等部門開展探討,對學校新版網站的欄目設置、內容更新、網絡考覈等事項進行協商,將學校新版網站的利用率再次提高。

七、抓好博客建設,使揚博成爲平臺

前四屆的揚州教育博客風采大賽,使我校的教師更多了在全揚州市展示的機會。揚州教育博客已經成爲我們宜陵國小宣傳學校,促進教師專業成長很好的平臺。本學期將繼續巧妙運用揚州教育博客,促進我校教師專業成長水平的整體提升,並且就此問題進行研討。最終使得教師博客在獲獎的前提下,爲我校校本教研與科研工作提供有力的平臺支撐。此項工作將在績效考覈工作中有所體現。

八、抓好鼓勵環節,使機制更能發力

從去年以來的教科研獎勵申報工作看,我校的校級教育科研成果申報工作已經呈現出了強勢上升的特點。但是我們也應該清醒地認識到:儘管我校獲獎以及發表的人次在不斷攀升,但是獲獎與發表的面還不夠寬,還有不少的老師在發表與獲獎方面依舊存在空白。教育局每年的教育科研獎勵工作中,我校的所佔比例越來越大,檔次也越來越高高。本學期,將對教育科研獎勵機制進行必要的修訂,重新出臺相關細則。真正做到激勵全體教師參與教育科研。

九、抓好技術服務,使裝備效率更高

教科室目前除了負責學校教科研工作,還有電教設備管理管理、數字宜小等工作。在電教設備管理方面,學校對職責範圍的電教設備一學期檢測一到兩次,以保證所有設備安全高效運行。對於在使用過程中自然損壞的電教設備,及時上報,及時維修,確保高質量地爲教育教學工作服務。並且充分利用教育裝備管理信息系統對我校的教育技術裝備進行全程動態管理。

十、抓好教育宣傳,使展示走向立體

本學期的教育宣傳工作將繼續開展報紙、電視、廣播、網絡等形式相結合的立體宣傳模式,確保以最快的速度將學校涌現出的新人新事報送給相關媒體。同時與有關平面媒體深度合作,介紹與宣傳學校,推介學校名師,在更大的範圍內展示學校的品位。並且做好相關的宣傳資料收集與整理工作。

具體工作安排

二月:

1、完成教科室工作計劃。

2、參加區內城鄉學校結對工作展評。

3、建立課題研究月報制度。

4、學區內論文評比。

三月:

1、組織教師對話名師論著。

2、改版學校網站。

3、揚州教育博客校內推進活動。

四月:

1、配合教導處做好“東陵之春”展示活動。

五月份

1、組織教師教育科研理論學習。

2、佈置相關課題結題工作。

六月份:

1、各課題組上交課題研究資料。

2、整理、彙編教師優秀論文,優秀教案。

3、梳理課題研究工作,總結本學期工作,初步確定下學期工作計劃。

科室工作計劃 篇4

一、指導思想

圍繞學校”創新教育校本化”這一核心理念,以及學校““聚芯育心,融和日新”的教育思想,“生命至上,開發原動力,培育創生力,發展融通力”的教育追求,結合學校辦學規劃xxxx—xxxx學年度目標,制定本計劃。

二、基本思路

以人爲本,相伴同行。與德育處、教導處兩個業務部門緊密結合,並以兩部們的活動爲載體,深入推進教育科研工作,提升教師專業素養。

三、工作目標

明晰學校辦學頂層設計體系,與教導處、德育處緊密配合,關注學校整體發展狀態,縱深推進“三主”課堂實踐研究,提升教師職業素養。

四、工作重點

1、課題研究。與教師學年賽科相結合,藉助信息技術的介入,完成三主課堂基本建模,發掘、提煉、形成典型課例。

2、“6·4”活動。策劃、實施一年一度的“6·4”xx國小成長見證日活動。

3、教師發展。藉助專家資源、組塊教學聯盟等平臺,組織教師跟崗培訓,助推教師專業發展。

4、學區工作。選拔高新區西區學區學科首席教師,組建學科中心組,擬定學區學科“聯培、聯訓、聯教”活動方案。

四、團隊建設及任務分工

xx:教育科研、教師專業發展、學區首席教師制的整體規劃、過程推進、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動的組織與策劃等,準備育心閱讀材料,幫助教師發現整理育心講臺內容。

xx:教科室相關資料的收集與管理;部門活動新聞的撰寫與管理(新聞根據活動情況,部門成員也可輪流撰寫)。與張夢穎老師一起評選優秀學月反思。

xx:活動拍照,教科室圖片資料收集管理,新聞上傳;教科室部門活動簽到、活動記錄;打印、發放每期的育心閱讀,收集各教研組育心閱讀感言,與該期育心閱讀一起,上傳學校網站,評選每期優秀感言。

xx:教師繼續教育管理;收集、審覈教師學月反思和其他上傳網站的資料按時完成情況,並做好記錄,與唐精彬老師一起評選優秀學月反思,並將評選結果和學月反思一起,每月共享學校教師羣。每次活動電腦的安裝調試,電子宣傳。

五、具體措施

(一)專業發展——找到教師專業發展的自我興奮點。

1、亮點申報:積累經驗,積澱文化,形成風格。

爲激發老師們在教育教學過程中的成果意識,繼續開張教師特色申報獎。評審內容:可以是課題研究、教育教學特色、班級管理、品格教育,以及年級組、教研組活動特色等;申請對象:教師個人或互助同伴(教研組備課組社團等);評審方式:老師們尋找、總結自己教育教學工作或同伴互助中的特點和亮點,自主申報,學校根據特色工作的介紹和相關的過程資料,選擇具有推廣意義和價值的項目,頒發特色工作獎,獲獎成果作爲校級資源保存和推廣,獲獎者擁有屬於自己的“知識版權”。每學年上學期,老師們可根據自己專業發展規劃書中的問題,鎖定特色目標,探索實踐,收集過程性資料,積累經驗,建議和學月反思相結合。每學年下學期則進行申報評選。

2、搭建平臺,打造名師。藉助組塊教學聯盟校和西區學區等平臺,爲老師們搭建展示鍛鍊平臺。

3、專題培訓與跟崗學習。組織學習認知心理方面的專題培訓,與區域名校聯手,組織教師分批跟崗培訓。

(二)課題研究——縱深推進。

學校課題研究的最終目的,是促進和實現教師的專業發展,通過教師的專業發展,提升課堂教學質量,提高學校辦學品質。根據上學期成尚榮老師以及課題推進會上專家們對課題研究的指導意見和建議,老師們放假前對教科研工作的意見和建議,以及課題實施計劃,研究已進入第三階段主要研究任務:

(1)深入不同學段、不同學科、不同課型研究“三主”課堂若干實踐策略,包括探索“學爲主旨”的課例課型,以核心問題牽引的“疑爲主軸”課例課型,以探索學生有效學習活動組織的“動爲主線”的課例課型等;以及課堂教學中“自學點”、“創生點”、“拓展點”的預設與生成策略等;

(2)從學校、教師、學生三個層面研究“三主”課堂的管理策略;

(3)研究“三主”課堂教學下學生評價策略;

(4)開展經驗總結與反思,整理過程研究資料,收集教學案例、論文。

1、“四環節”“三重點”“五關鍵”縱深推進課題研究。

“四環節”

“三主”課堂實踐研究進一步推進需關注圍繞現在的做法怎麼建模的問題。“三主”課堂應該有以下四個基本環節。

第一環節:自學生疑,獨立活動。形成“疑爲主軸”牽引下的課堂“動”的主線。

第二環節:互學質疑,合作互動。關注課堂提問與追問,通過提問與追問,讓學生的思維向縱深發展。

第三環節:用學釋疑,多元活動。在主問題和二級問題的牽引下,學生採用小組或夥伴學習的方式,自主選擇學習活動方式,個性化學習。

第四環節:省學悟疑,自我活動。利用元認知理論,引導學生反省自己的學習過程,自我反思、自我發現、自我超越。

通過課堂教學這四個環節,把“學、疑、動”串聯起來了,在研究學生的學習心理和認知心理,基礎上,建構模式,然後破除模式,化實爲虛,有神的虛。

“三重點”

“三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作爲模型建構的點,把“自學點、拓展點、創生點”作爲切入口,探究建模。

“五關鍵”

①聚焦:聚焦自學點、創生點、拓展點,還有學爲主旨,動爲主線,讓學生的思維上臺階,找到學生思維的生長點,注意學科的整合,讓學生把知識進行溝通和整合。

②問題:精簡問題,用疑爲主軸讓學生學起來,老師在提問上應該是有章法,有框架。真正的問題是有思考的難度。必須疑,把問題變少,形成主問題。朝什麼方向精簡,思維的訓練點在哪裏,學科點在哪裏?提問後要等待、追問,更重要的的是讓學生提問題,讓學生的提問更有水平。課堂樣態開放中的收斂,個性中的共識,提升學生學科知識和學科能力。

③情境:每堂課的主情境問題。怎麼設計,關於知識的運用問題,從運用入手,生活中的情境,不斷地追問,讓情境鮮活起來。情境要有層次感,“疑爲主軸”纔有依託,“動爲主線”纔有背景。

④技術:充分利用技術。無論用什麼,技術是爲“三主”服務,技術是工具,發揮技術的優勢。能不能發展時空拓展的優勢,海量信息的優勢,設計自主型預習卡,發展型預習卡,研究型預習卡。本學期繼續引進xx市教科院羅清紅院長的觀課軟件2、0版本,學年賽課和“6·4”xx成長見證日“三主”課堂展示。

⑤點撥:老師點撥什麼,老師在課堂上引導學生提煉什麼,超越什麼,如何自我評價。追問的問題,難在教師的點撥功,否則教師的作用就不大。點撥是不是把學生往前帶走了一步。

2、課題研究與學期賽課活動融合進行。

上學期確定的鐘擺式教研活動管理模式,老師們比較認可,每年上半學年,繼續加大磨課力度,深入學習、領會“一課三磨”的策略,讓磨課實效性更高,對老師們專業成長的影響核輻射更大。下半學年,以賽促研,根據老師們的專業發展狀態,賽課活動以教導處主導、組織,教科室圍繞“四環節”、“三重點”、“五關鍵”,聚焦“疑爲主軸”,提供觀課與評價工具,並與教導處一起,進行課堂觀察的分析與反饋。重點關注課堂上教師四級問題的處理(一級:爲達成教學目標課堂主問題設置;二級:主問題之下板塊問題的分解;三級:各教學板塊及教學環節教師提問與追問;四級:以及對學生質疑的激發、捕捉、指導。)通過對四級問題的關注,讓課堂由關注知識轉變爲注重思維,激發教師對課堂教學的理想思考。

賽課結束兩週後,將教學設計、片斷實錄、教學反思、評價意見及時發到寇紅英老師郵箱。

3、課堂管理提升小組學習和夥伴學習合作性。

課堂管理小組學習、夥伴學習已成常態,經歷了最初的不適應之後,老師們積極探索小組管理的有效策略和措施,老師和學生都已經體驗到課堂教學管理幾個組與組織幾十個人的差異和便捷。如何讓小組學習和夥伴學習由教師角度的組織管理層面,上升到學生角度的學習方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學方式演變爲學生合作學習的方式,纔是小組學習的核心價值。突破的關鍵在於老師們缺乏系統的心理認知知識,本學期擬邀請川師大心理學博士陳璟教授爲老師進行合作學習、分享學習等心理基礎的培訓,以解決此問題。

4、課題研究要與學校教師的專業發展狀態相吻合。

學校老師目前大致分爲三個層次,一是即將入格的教師,學校教師隊伍年輕化,尤其是新近畢業大學生較多,這部分教師教學目標的確定、教學內容的選擇都還處於較茫然階段,教學手段更是貧乏,需要通過課程標準和教材的系統學習和解讀,突破教師專業發展的基礎性問題。在基本明確目標、內容的基礎上,思考課堂教學策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學能力,讓課堂教學不要陷入傳統和低效的.圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進和流動的教師爲主體,此部分教師都有自己的對教學的認識和經驗,三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個人已有的經驗的認識對接,提高課堂教學效益,變知識傳授爲學生的思維與能力的發展,形成教學風格,對於這部分教師,如何通過課題研究,改變與突破自我,形成風格,成爲名師。

針對學校教教師專業發展現狀,“三主”課堂研究,在完成階段研究任務的同時,需要將系統的課標解讀和教材分析等活動納入常規教研,此兩項活動,建議教導處負責組織。教科室負責聯合區域名優學校,讓老師們通過實地跟崗學習的方式,真實感受、瞭解名優學校優秀教師的教學常態,本學期擬與xx實驗國小聯繫,分期分批讓老師們進行跟崗學習。

5、課題研究要注重教科研時間的管理與分配

上學期,收集老師們對教科研工作的意見和建議,老師們普遍反映教科研時間不夠,不能沉下心來思考與研究。本學期,教科研時間的管理與分配作爲重點。一是深入課堂,全面聽課,瞭解老師們日常課堂狀態,每次聽課後,及時給出聽課反饋意見。二是與教導處緊密配合,嚴格每週教研組活動時間,做到各組活動定時間、定地點、定主題。每次活動前,各組均需提前向教導處上報教研組活動時間、地點、主題,教導處和教科室聯合進行參與,保證活動充分有效進行。

(三)“育心三部曲”,激發職業情懷和xx人的團隊認同感、歸屬感。

育心閱讀和育心講臺仍然間週一次,輪流進行,育心發現不硬性規定,靈活自主安排。每次育心閱讀後,輪流由三名教師現場發表閱讀感言。每期育心閱讀,根據感言質量進行評優,有理有據,真實、具體、有深度的感言評爲優秀,一次優秀獲得0、1的年度考覈加分。

育心講臺自主選擇內容,教師輪流承擔。教科室根據老師的具體情況,也可以給出內容建議。連同PPT提前一週傳給寇紅英老師審閱。每次交流時間爲5—10分鐘。

(四)學月反思,及時反饋,互相學習。

反思內容和形式:教師以“三主”創新性課堂的研究實踐爲主題,每月寫一篇教育教學反思,反思的形式可以是教育教學隨筆,也可以是教育教學案例、個案,讀書心得或閱讀推薦,除了教育教學隨筆、案例、個案,也包括讀書心得和閱讀推薦(讀書心得和閱讀推薦可以不體現“三主”課堂研究這一主題,但一學期不超過一次),在每月最後一週星期五發給張夢穎老師,否則計入學月考覈),教科室通過網絡進行考評,並幫助老師從反思中發現、提煉成果,引導研究實踐。在學期末進行一次優秀教育教學反思的評比頒獎。並當月將評價結果和教師反思共享羣文件,供大家分享。

特別提示:每篇反思有主題,敘述清楚,不得少於800字,要求對教育教學事件或現場的描寫儘量細緻,能還原真實情景,體現自己的思考和觀點,必須原創。超過一篇,且反思質量較高,將適當加分,納入年度考覈。

(五)外出培訓與學習,開闊視野,仰望星空。

鼓勵每位教師積極走出校門參與各類教研活動(如區上的語文、數學、美術名師工作室,其餘學科可參加區上的實訓基地活動),並按要求及時填寫教研活動記錄表,在合適的時候跟全校教師進行交流或上彙報課,外出跨省學習的老師必須撰寫20xx字左右的學習心得,在全校進行交流或上彙報課,兩週內負責完成外出學習的新聞。參加xx市內或區內需報銷費用學習培訓的,需填寫學習反饋單。

(六)“6·4”活動,xx成長見證日。

活動初步確定由“三主”課堂展示、社團展示、生活·品格課集中展示、專家點評四個板塊組成。生活品格課由發現優秀經典課堂,活動當天各班生活課同時開放呈現。

(七)辦學體系及頂層設計。

與各部門攜手,從辦學思想體系、到課程體系、管理體系,在堅守與改變之間,逐步走向科學與清簡,通過定製學校宣傳手冊,給予呈現。

(八)學區首席教師運作管理。

根據高新區社會事業局和高新區教研室學區制建設試點的精神,負責西區學區首席教師制的運作與管理,制定學科首席教師選拔方案,完成選拔,並組建學科中心組,各學科中心組制定學區學科聯培、聯訓、聯教活動開展實施。

科室工作計劃 篇5

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,2xxx年圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及創新手術方案、縮短住院時間、加快牀位週轉等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞2xxx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,2xxx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考覈標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署2xxx年綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)在王一農主任的帶領及指導下,沿着2xxx年學習模式的改

革,繼續做好每週一查房後的業務學習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進行,主任、副主任詳加指導,並進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。

(2)本着“以病人爲中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成爲困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,建立隨訪檔案,爲科研資料做好收集工作。

(2)爲了提高醫療質量,計劃2xxx年繼續派科室1~2名骨幹人員到北京、四川等著名醫院進修學習,重點進修脊柱、關節。

(3)2xxx年繼續舉辦一次脊柱研討會,繼續邀請全國脊柱專業之名教授前來我院交流學習,並保持合作。

(4)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踊躍投稿,尤其是一年一度的骨科COA大會,踊躍發言,不斷充實自身視野,提高自身專業水平。 (6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨二科走在醫院的前列,爲科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理

(1)教學人員構成:2xxx年在醫院領導的大力支持下,我科新調入1名研究生關濤,目前科室醫師共有14名,其中主任醫師2名,副主任醫師2名,主治醫師4名,住院醫師4名,規陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任爲寧夏醫科大學碩士研究生導師,副教授職稱,享受自治區“313”及政府特貼。 (2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考覈,並完成相關病歷書寫。

(5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。

(2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的.病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

六、工作設想

1、開展脊柱微創、椎間孔鏡的治療及研究;

2、成立骨科康復中心,培養骨科專業康復鍛鍊師及傷口換藥師;

3、繼續派科室骨幹人員到北京、四川等著名醫院進修學習;

4、探討骨質疏鬆治療的實效方法,做好綜合管理,創新骨質疏鬆鍛鍊,做好患者的診治及隨訪,爲科研打下基礎;

5、創建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫氛圍; 6、購買骨科康復器械,如紅外線治療儀,空氣循環機等提高科室經濟收入;

7、創建骨科監護室,將護辦室對面病房改建成監護病房,當日手術患者由專門醫護人員治療護理,提高醫療質量,提升患者滿意度。

在辛勤的工作中,我們走過了2xxx年,本着“以病人爲中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時2xxx年對骨二科全體醫護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫療質量的同時,順利完成了2xxx年綜合目標,希望在2xxx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

科室工作計劃 篇6

一、指導思想

以促進教師專業成長與學生全面發展爲根本,以解決教育教學中的實際問題爲立足點,堅持理論與實踐相結合,卓有成效地開展課題研究。以創建江蘇省“五星級”普通高中、辦人民滿意學校爲目標,以《學校特色項目建設方案》和《學校三年發展規劃》爲指導,注重學校內涵發展。以課題研究爲主線,緊緊圍繞有效高效課堂開展主題研討活動,充分發揮教科研的先導作用,爲學校可持續發展做好保障工作。

二、工作目標

1、緊密配合教務處的教學管理,確保教育教學質量整體提升。

2、夯實常規管理,推進課程改革,確保校本研究的新突破。

3、突出課題研究與應用,確保教師教學技能的全面提高。

4、抓好青年教師隊伍建設,確保青年教師快速成長爲學校的骨幹力量。

三、具體措施

(一)加強教科室常規化、規範化、科學化管理工作

1、根據績效考覈方案,制定教科研獎勵辦法,調動教師參與教研的積極性。

2、實行“學校教科研領導小組——各課題組組長——項目負責人——課題組成員”的分級管理體系。項目負責人平時負責課題的日常管理工作,做好學習筆記檢查、課題材料研究,安排組織實驗課及評課,組織教師的學習活動。

3、積極組織教師撰寫論文、製作課件參加上級有關部門組織的各類評比。凡上級部門舉辦的論文評比我們都要求相關教師參加,努力使我校教師發表或獲獎論文的數量與質量在原來的基礎上有更大的提升。同時加強對教科研論文的上交統計工作,將其納入到量化考覈。

4、做好學校教育科研資料的信息收集及檔案整理工作,努力完成學校和上級佈置的工作,配合其它科室做好相關工作。

(二)務實有序地開展各層次、各方面課題研究

教師開展課題研究的意義,第一在於找到一個問題,讓專家來引領你進步。第二是找到一個機會,讓領導幫助你解決困難。第三是找到一個藉口,讓同事或同伴幫助你解決問題。第四是找到一個理由,讓自己系統地思考一個問題,成爲這個領域的專家。

1、教師課題力求以教育教學實踐基礎,深入紮實地的開展好“草根式”小課題研究,避免應付和形式主義,力求實效,及時將小課題研究成果轉化爲“教學生產力”,通過解決教育教學問題,有效的改進教學工作,使小課題研究形成爲我校的教科研特色,小課題研究成爲促進教師專業成長的重要途徑。本學期圍繞如何進行有效課堂的教學案設計爲突破口,爲打造符合我校實際的有效課堂教學模式提供必要的理論支撐。教師要積極申報省市縣校級課題,並結合課題研究工作,認真做好教師教育論文、教學案例、學習心得等的撰寫、收集工作。積極引導教師申報國家、省、市級科研課題,做好各級課題的宣傳、申報和管理工作。根據近幾年教師課題研究的經驗和教訓,本學期教科室將廣泛發動教師,描準職評需求,認真做好課題的篩選工作,積極參加市級以上課題的申報,重點抓好課題的過程研究,原始材料的`蒐集與整理,做好課題結題和成果推廣工作,使我校課題研究規範化、科學化上檔次、高質量。

2、充分發揮課題組的作用,對所承擔的課題在研究中我們要積極做到課題研究的“三個同步”:即課題實施與資料積累、整理、分析同步;課題實施與學生髮展、教師發展、學校發展同步;課題實施與成果表達同步。讓每一個參與研究的成員能夠在研究中不斷提高科研能力。

3、結合課堂教學、常規教研開展研究實踐。我們堅持以課堂爲主陣地、以常規教研爲載體,把教育科研課題的研究融入教師的教學工作中,通過日常的教學、教研和一系列有目的的活動推進教育科研的深入開展,使課題研究得到良性發展。

4、做好各級各類論文徵集和評比活動。

5、做好教科研資料的檔案管理工作。並且配合其它科室做好相關工作。

(三)和教務處配合,抓好課堂教學,打造高效課堂教學模式

1、進一步加強課堂教學有效性的研究,和教務處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發新課程的平臺,作爲一個實現教學方法創新的支撐點。努力促進教師教和學生學行爲的轉變,營造互動、和諧的課堂氛圍,從而促進課堂教學質量的全面提高。

2、進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質量觀,不但重視考試成績,而且關注學生的全面發展,促進學生走全面發展之路。

3、要加強教育質量的監控。通過各級各類教學比賽等活動,優化教學過程實現高效教學,推出一批優秀教師,推進課堂教學改革,儘可能釋放學校的生命活力。

4、成立校內課堂教學專家組團隊,成員由特級教師、兩級學科擡頭人、課堂教學比賽獲獎者等,定期召開研討活動,提煉優秀教師高效課堂的內涵,初步形成我校高效課堂教學模式的雛形。

(四)做好教學“臨牀”診斷

做好教學“臨牀”診斷,可以及時發現教學實踐中存在的問題。學校將在教研組長、備課組長及優秀教師的指導下矯正教學行爲,提高教學能力,通過開展公開課、探索課、研究課和嘗試課等觀摩活動,組織教師進行學習、評議,共同分析執教者在教學中存在的不足,共同研究矯正對策,提出指導性意見,將有價值的教學“問題”轉化爲研究“課題”。

(五)加大師資隊伍建設,科學評價。

1、加強師德建設、樹立專業理想

學習《教育規劃綱要》,按照《中國小教師職業道德規範》的要求對教師進行細化考覈,並結合學生評教和《省揚高中教學過程規範管理方案》,加強引導注重教師精神塑造。靜心教書、潛心育人,學習優秀師德材料,特別是激勵青年教師樹立成爲一名優秀教師的崇高理想。

2、落實名師培養規劃,發揮骨幹引領作用,培養特色教師。

建立名師檔案,協助名師開展研究,加強對名師工作室的管理。名師、學科帶頭人等開放示範課和講座等。真正發揮其示範引領作用。培養富有特色的教師。

3、大力加強對青年教師的培養,開展青年教師教育教學沙龍活動。

要求每個青年教師根據個人特點制定“長、中、近期個人發展規劃”,明確規定培養目標,從德、能、勤、績等幾方面提出具體要求。強化師徒、結對工作。充分發揮青年教師的主觀能動性,幫助他們積累教育教學經驗,開展經常性的理論學習和教學反思活動,定期召開交流會,經驗共享,互相學習、取長補短,並進一步增強他們的爭先意識,體現自我完善、自主發展。

4、建立青年教師陽光檔案。

本學期我們將協同教務處、督導評估處、政教處進一步完善青年教師陽光檔案(青年教師是指工作未滿8年者),將其師德表現、教育管理、教育教學、理論學習及研究等幾方面的材料納入個人陽光檔案,作爲評優、評先等考覈的重要依據。處罰情況參照《江蘇省揚中高級中學教學責任事故認定細則》。今後將爲全體教師建立此檔案。

科室工作計劃 篇7

一、指導思想:

深入貫徹素質教育方針,在市局教研室及學校學期工作安排的基礎上,自覺轉變科研方式,以促進教師的專業化發展爲根本,發揮好教科研先導服務功能。緊密結合學校教育教學工作實際,以課題爲引領,有效推進課程建設工作。全面履行教科室“研究、指導、管理、服務”的工作職責,提煉科研成果,增強科研自信,提升科研品質,引領教師成長,塑造學校品牌,讓教育科研成爲教師幸福工作的追求,成爲學校發展的支點,成爲教育強校建設的“助推器”。

二、工作目標:

1.增強科研自信和自覺,通過思想引領和學習培訓,進一步更新科研觀念,在平時的教育教學中大膽實踐,勇於探索。

2.進一步抓實科研常規工作,以“務實、有效、提升”爲基點,積極開展小課題研究,創新研究方式,組織有質量的教學反思活動,提升科研品質。

3.做好各級各類課題的實效化研究過程管理,尤其要做好課題的成果總結提煉工作,提高教師課題研究的自信與能力。

4.優化青年教師隊伍建設,推進以“分層考評”爲方式的青年教師專業成長考覈機制,進一步提升教師的教育科研能力。藉助平時的科研活動,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

5.以推廣教科研成果爲重點,促進教師的專業成長。及時傳達相關信息,鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師逐步實現由實踐型向研究型角色的`轉變。

6.積極有效地開發實施校本課程,並與精品社團活動相結合,開發積累相關資源。

7.繼續完善學校教科研網頁建設,切實爲教師搭建交流經驗、溝通思想、互通信息的平臺,做好課題網站內容更新管理,體現課題研究的動態過程,確保課題研究規範化、品質化。

三、具體措施:

(一)周密計劃組織學習,打造教師發展共同體。

1.加強理論學習和業務學習,認真撰寫學習心得。嚴格要求教師把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和科研理論知識武裝自己。組織教師積極參加市局組織的各級各類培訓。每位教師本學期至少閱讀兩本教育專著,並寫好讀書筆記。各教研組根據本學科特點和實際情況,有計劃地組織專題教研和學習活動,做到每位教師都學深學透,學有所得。

2.加強校本培訓,提高思想理論修養和業務水平。利用業務學習期間對教師進行師德師風建設培訓、校本教材建設培訓、教師隊伍建設培訓、信息技術應用培訓等,以及新的教育教學理念培訓,請專家、名師來校作專題講座。傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

3.積極開展青年教師培養工作。採用集中培訓和自主學習的方式繼續加強對青年教師的培養,要求35週歲以下老師每週完成兩篇讀書筆記;一學期至少上一節校級及以上教研課;每週交一張鋼筆字、一張毛筆字練習紙;每週寫兩版粉筆字。指導青年教師建立個人專業化成長髮展規劃,讓每—位青年教師設計自己的發展藍圖,明確個人發展目標,加快教師的成長步伐。

4. 發揮網絡平臺作用,豐富教學研討內容。學校鼓勵教師利用校園網絡優勢及時反映教科研動態,倡導教師在教育科研領域發貼與跟貼,與時俱進地推動教育科研方式的創新;鼓勵教師將教學論文,精彩教學片斷、課堂設計、教學隨筆、最新教科研信息等掛於校園網、各教科研網頁上,增進交流與學習,鼓勵教師擁有自己的教育博客。

(二)紮實開展課題研究,提高教師教科研能力。

1.積極開展課題研究,努力將教育的理想轉化爲教育的現實,促進教師最優化發展。

2.積極申報省級、泰州市級課題。

3.加強對在研課題的管理和調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌握課題研究動態。

4.鼓勵教師進行微課題研究,加強對微課題的指導,深入課堂及年級組,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。組織各課題主持人對課題研究相關資料作系統整理。

5.爲提高教師的教科研能力,所有課題組人員必須完成以下工作:讀一本與課題研究相關的理論專著並撰寫讀書心得;組織一次專題研討活動;開一堂課題研究課;寫一篇與課題研究相關的論文;積累一些研究敘事、研究案例等;期末形成一份研究工作總結。

6. 以教研組建設爲重點,加強科研教研整合。舉行專題研討、教師沙龍等系列活動,以科研促教研,藉助科研提升學科活動檔次,提高教育質量與效率,進一步實現優質教育。

7.以推廣成果爲突破,促進教師專業成長。及時傳達相關信息,認真組織課題組成員及時積累、總結研究心得,並撰寫論文。(各課題組成員本學期必須有與研究課題相關的論文或教學設計發表或獲獎),鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

(三)嚴格落實常規制度,規範教科研管理。

1.圍繞課題研究內容,安排課題研究教研活動。所有課題組核心成員均須上校級教研課。所有教師積極參加教研活動,提倡跨學科、跨年級聽課。

2.抓好教研組建設,建立一支以教研組長爲核心的教研組隊伍。各教研組要組織全組教師學習課程標準,切實有效地開展教學研究活動,認真鑽研教材,正確把握學生素質教育發展目標。

3.高度重視集體備課。集體備課以備課組爲單位,實行主備課人初備和全員復備制度,重在商討教學知識點、教學重點、難點和教學過程設計、課內外作業等。強化備課組長的責任意識,組長要訂好計劃,精心組織。鼓勵各備課組結合教學中存在問題每週有一次形式靈活的隨機集體研討活動,鼓勵教師之間開展“博客式”、“互助式”等形式多樣的研討活動,形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

4.加強聽課活動,堅持外出活動彙報制度。積極參加各級各類教學研討活動,廣泛瞭解教改信息,返校後要及時彙報,以供更多的教師學習提高。

5.積極推進泰州“大閱讀”,激發師生閱讀興趣,調動閱讀積極性,養成良好的閱讀習慣。

6.鼓勵師生筆耕不輟,積極參加各級各類論文評比,及時展示教師教科研成果。

(四)拓寬教師競技舞臺,加快教師成長步伐。

1.充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的示範作用,繼續開展“成長夥伴1+1”活動,互幫互學,以老帶新,組織青年教師進行“313智慧課堂”教學競賽,讓一大批優秀教師脫穎而出。

2.加強名教師、骨幹教師隊伍建設。乘市局加強骨幹教師考覈的東風,結合市局《骨幹教師考覈評分細則》,給骨幹教師壓擔子,搭臺子,落實職責和權利,同時,要全力挖掘各級骨幹教師資源,發揮他們的輻射、影響作用,促進全校一線教師自覺投身教育科研,壯大教科研骨幹隊伍。

3.重視各級各類競賽活動。爲了提高教師進行教育科研的能力,引導教師向學者型、科研型教師轉軌,本學期對上級各部門組織的各項優質課競賽、論文評比、課件製作等教研競賽活動,要羣策羣力,做到“高質量、創特色”,力爭在全省、全市獲得高層次獎,打造學校科研強校品牌。

4.深層次推進與兄弟學校的交流活動,取長補短,切實提高辦學效益,最大限度的實現智慧共生、資源共享、成長共贏。

四、月份工作安排

八月份:

1.制定學校教科室工作計劃及各教研組計劃;

2.組織開展期始校本培訓;

九月份:

1.期始聽課調研;

2. 各教研組制定“學科開放日”計劃;

3.安排“相約星期五”骨幹教師課堂展示活動;

4.啓動新一輪師徒結對工作。

十月份:

1.開展“杏壇論語”活動;

2. 召開課題工作會議,落實課題研究計劃;

3.進行課題中期評估;

4.開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

十一月份:

1.組織教師參加省市級論文評比;

2. 期中階段教學工作全面檢查;

3.開展讀書沙龍活動;

4.課堂教學情況調研;

5. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

十二月份:

1.學科過程考覈;

2.開展“313智慧課堂”教學評比活動;

3. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動;

4. 開展讀書沙龍活動;

5.參加市課堂教學改革促進月活動年度評比。

一月份:

1. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

2.教科研成果統計;

3.完成學期工作總結;

4.評選表彰先進教研組、備課組、教研先進個人;

5.及時做好課題材料的收集整理歸檔工作,完成課題研究的階段性總結。

科室工作計劃 篇8

時間過得真快,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的'各項任務,但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定兒童保健工作計劃。

一,整體目標:

1、爭取實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率爲奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,並做到有痕跡管理。

二,具體措施:

1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考覈目標,對新生兒進行系統管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳餵養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

3、堅持“4、2、1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,並且根據實際情況酌情增加體檢項目。

4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科、兒科、婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大衆科普知識傳播。

科室工作計劃 篇9

一、指導思想

本學期,教科室根據區教科研中心的總體部署和區教科室的工作意見,結合我園工作,以園本課程建設爲核心任務,以教學實踐研究和課題研究爲載體,爲幼兒發展服務,爲教師專業發展服務,爲提高教育教學質量服務。

二、工作要求與目標

1、各教研組圍繞“園本小專題”組織教師進行連續研討交流,各教研組研討開展“自主遊戲的有效指導策略”,各段以教研組爲單位,根據大中小不同年齡段孩子的特點,開展自主遊戲的研討,爲促進全園性的自主遊戲做好準備。

2、開展“自主遊戲”專題園本培訓活動。爲了給教研組研討理論支撐,切實促進教研組研討的實效,讓全體教師對自主遊戲有一些基礎性的瞭解,開展園本專題講座培訓。

3、對於立項的各級各類課題,教科室將作跟蹤管理,定期做好課題的開題、中期檢測、研究資料、課題管理記載冊等方面的指導,促進課題研究向規範有序、高效優質地方向發展。

4、根據本園實際,對教學工作進行分層管理。園長、保教主任、教研組長要重視隨堂聽課,爭取能與每一位老師針對教學過程中出現的問題及時進行探討優化一日保教工作。

5、充分發揮輻射作用,通過園際聯動,增強與民辦聯盟體的協作與交流,促進各幼兒園的教育教學工作上一新臺階。

三、具體實施

(一)1、加強教研組管理,開展“園本小專題”研討活動。

開展“幼兒園遊戲活動與幼兒快樂發展”專題研修活動,根據活動室實際大小盡可能環境創設上做到區域化,材料投放常態化。本學期,我園將以室內外“自主遊戲”的研究爲重點,結合日常遊戲活動的開展和遊戲專項調研、視導、與聯盟體互動等多元化的研討活動,逐步提高幼兒的遊戲的水平,教師的指導水平。

結合區級聯盟體活動,邀請專家進行有關與體鍛方面的指導。珍視幼兒遊戲的獨特價值,努力創設豐富的教育環境。最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要。

本學期將對每一個班級進行區域遊戲以及戶外體鍛的展示,要變幼兒的“學”爲“玩”,變教師的“教”爲“幫”,還原幼兒學習方式。同時還要特別關注幼兒學習品質的培養。

(二)加強課題管理,科研興特色。

1、以我園課題《幼兒園水墨畫特色課程的實踐與研究》主線入手,深入開展細緻富有針對性的教研活動,提升教師的對於美術教學的科研能力。管理上,確立“科研興特色”的思想,教研組注重課題的研究過程和成果資料的積累。

2、教研組搭建交流的平臺,由園上階段特色班級美術教學經驗交流,解答教師在美術教學中遇到的困惑與思考,理清美術教學的思路引導教師認識到美術教育對幼兒全面發展及個性張揚的重要作用。

(三)繼續打造文化教師,提升專業素養

1、做好“書香工程”,要求老師日讀一篇,每學期至少讀一本,並做好片段摘錄和讀後感,並開展讀書交流活動,優秀者推薦書籍並進行交流。

2、做好教師個人博客網頁

教師做好個人博客網頁的梳理,及時上傳班級活動以及教師個人在教育教學中的反思與感悟,要求每月上傳至少兩篇以上的原創日誌。期末根據教師的.博文量推選優秀博客參加區級評比。本學期加強校本研訓博客管理,將學校開展的園本研訓活動定時上傳平臺。

(四)教師學歷再提高培訓

鼓勵和支持教師參加學歷再提高學習培訓,爲參加自學考試的教師,提供一定的考前複習時間,使她們得以順利通過考試,這段時間幼兒園一般不舉辦重大活動,教師可以利用配班時間在家複習功課,力爭順利通過所報考科目,不斷提高我園教師的學歷層次。

(五)瞭解結對園所需,開展針對性指導活動

繼續發揮示範輻射作用,與結隊園——樂歡、天天樂幼兒園開展幫扶結對工作。在充分了解該園所需基礎上,開展富有針對性的指導工作。如區角自主遊戲、幼兒戶外體鍛、教研組展示指導、送教活動等。增強園際之間的交流和學習,使“互幫互助,智慧共生”落實到實處。

(六)開展各類競賽活動,如教壇新秀、教師技能評比,鼓勵教師積極參與,提高教師的專業水平。

(七)鼓勵教師積極參加市、區各級各類評比活動,提高教師在市、區級獲獎率。

四、課題研究——提升專業水平

1、制訂課題工作計劃,落實措施,進行階段性反思、小結,分析問題,尋找對策,使課題建設穩步推進。

2、講究實效,將美術特色教育落實到每一環節,必須結合教學改革現狀和教學的實際需要,大膽創新,廢止各種滯後和表面形式。加強對每一堂課的深入研究,確立正確目標,圍繞目標展開教學活動,切忌活動過程與目標脫節。

3、加強對特色教育日常教學的管理。落實到其中的每一環節,必須講究實效,切忌形式,開闢“美術專欄”“美術作品展”,做到“班班有畫展,人人有畫作”。

4、做好美術區域角的實施工作。

紮實開展二樓美術創意吧和三樓紙藝吧的實施工作,班級分批進入活動,提高教學的有效性。

五、宣傳報道——提升學校知名度

1、對幼兒園開展的各類活動進行宣傳報道,提高幼兒園的知名度,讓更多的人瞭解幼兒園。

2、做好園博客工作,讓大家瞭解幼兒園的特色課程。

3、幫扶輻射——加強校際溝通

4、做好社區輻射工作,對幼兒園開展的各類活動與社區進行互動,將活動帶到社區,將社區的孩子帶到幼兒園開展活動。

第二學期教科室工作行事曆

時間

工作重點

備註

2月份

1、制定園本教科室工作計劃、課題計劃、愛心結對計劃等

2、召開教研組長會議,課題組會議,交流期初新思路。

3、教師培訓網上選課審覈

4、園本培訓、教研活動

3月份

1、室內區角環境創設與投放

2、室內體鍛評比活動

3、講座(自主、課題)

4月份

“室內自主遊戲”觀摩活動(一)

“室內自主遊戲”觀摩活動(二)

講座(自主、課題)

講座(自主、課題)

5月份

愛心幫扶結對

聯盟體活動(一)參與結對園園本研訓活動

聯盟體活動(二)參與結對園園本研訓活動

講座(自主、課題)

6月份

聯盟體活動(三)參與結對園園本研訓活動

聯盟體活動(四)參與結對園園本研訓活動

“書香工程交流”的讀後感交流

優秀教師、外出學習經驗交流會

總結學期工作

戶外、室內體鍛展示活動