日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？以下是小編爲大家收集的重點工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
重點工作計劃1
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一、着力做好產權管理窗口服務工作。
一是切實兌現抵押登記出證提速爲24小時，變更登記提速爲2天，轉移登記提速爲3天的承諾；對羣衆服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代徵稅款統計分析，做到數據詳實。
二、着力做好基層房管站工作。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入戶行爲規範，實行修後回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對羣衆反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃並按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管後的運行管理工作，確保社區穩定。
三、着力做好全區供熱管理工作。
落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束後大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐併網工作，落實怡紅裏、王莊龍泉裏鍋爐房併網工作，繼續對北辰區內剩餘的小鍋爐房進行規劃熱源。
四、着力做好全區物業管理工作。
加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規範物業公司經營行爲，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、着力做好全區住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策爲依託，搭建和築牢本區的`住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審覈和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要爲城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
六、着力做好房地產市場執法檢查工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害羣衆利益、影響安全生產生活的行爲，進一步規範和淨化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和複議工作。
七、着力做好市、區重點工程建設任務。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
重點工作計劃2
一、 工作作風要求
1.董事長在領導幹部培訓指出，制度、隊伍、文化建設是企業管理的三要素，引申到我們的日常工作，一要不斷完善工作流程及制度，形成規範，二要不斷提高自身素質、融入企業文化。
2.談到用人標準時，董事長提倡用認可企業文化、領導執政理念的人，用敢於擔當、不推卸責任的人，用甘於奉獻的人。希望各位可以自我反省，是否做到了以上三點。
3.部門日常工作中，應行動一致，形成合力，共同向前進步，提升部門整體的`服務水平。
4.應找準工作方向，高效快速落實工作；任何工作應打好提前量，掌握工作主動權，避免措手不及。
5.要進一步反省自己工作中存在的官僚主義、形式主義，立即整改。
二、 本週重點工作計劃
1.楊雪：10月30日前完成三線辦公6S管理檢查及10月宣傳H5定稿及發佈；11月2日前完成文具耗材申購下單及到貨跟蹤。
2.廖敬仁：10月30日前協助謝雪萍跟進潮州及陽江寫字樓搬遷、珠海富華里退租相關工作；10月31日前完成萬聖節觀影會宣傳報名及組織工作；11月2日前協助劉景濤完成運動會中期準備工作，包括中期宣傳、預選賽督辦、總決賽承包商選定等工作。
3.關玉華：11月1日前完成三線管理日常工作交接以及組織三線Excel操作專項培訓。
4.劉景濤：10月30日前完成10月份員工滿意度調查本部及三線數據分析彙總；11月2日前完成運動會中期準備工作，包括中期宣傳、預選賽督辦、總決賽活動公司選定等工作。
各小組成員應做好工作籌備，高效快速落實相關工作，小組成員間應行動一致，形成合力，提高工作水平，共同推動工作進展。
重點工作計劃3
20xx年，以深入推進《市旅遊及度假產業培育發展意見》爲主抓手，牽頭抓好全市重點旅遊項目建設、重點旅遊企業發展以及旅遊宣傳推介、行業管理等工作，全年接待海內外遊客突破400萬人次，實現旅遊業總收入50億元以上。
一是重點抓好旅遊及度假產業重點項目建設。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設，並啓動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河溼地公園西岸園建工程，完成跨河橋樑設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區主幹道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅遊度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
二是全面加大對重點旅遊企業的扶持發展力度。
注重在旅遊企業軟硬環境的建設。引導旅遊企業開展服務質量培訓和文化活動，提升旅遊企業的服務質量和企業文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅遊組織的合作，引進新興旅遊發展理念和經營模式，進一步提升旅遊服務品位和檔次，增強旅遊企業市場競爭力。深入貫徹推行旅遊景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅遊景區複覈等工作，提升旅遊企業服務質量和檔次。加大旅遊服務設施的投入力度，不斷提升旅遊綜合服務功能，增強旅遊接待能力。10家重點旅遊企業完成主營業務收入達到9億元，其中過億元的企業達到4家，旅遊企業經濟效益明顯提升。
三是大力強化行業管理工作。
深入開展旅遊市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅遊市場各種違法違規，營造規範有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，爲旅遊及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅遊行風建設，以深入學習“刁娜精神”爲契機，嚴格落實國家、省、市旅遊局關於旅遊行風建設要求，加強對旅遊從業人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅遊對外形象。
四是深化招商引資工作。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅遊集團的溝通合作渠道，實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
五是加大旅遊宣傳推介力度。
組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閒匯、國際長壽文化節等節慶節事活動，不斷豐富活動內涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅遊產品影響力，拉動旅遊客源量的'增長。優化整合城市各類資源，積極發展城市羣衆性文化休閒活動，豐富“宗教文化之旅”、“養生休閒之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閒度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅遊產品品牌內涵，完善“一日遊”、“二日遊”、“三日遊”、“七日遊”等旅遊線路，形成內容豐富、旅遊要素齊全、文化品位高、旅遊吸引力強的特色旅遊線路，並進行對外推介，滿足多層次遊客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內大型旅行社在市場開發上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩定持續的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網、樂途等國內主流媒體的宣傳合作，積極開闢高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅遊產品的宣傳途徑。
重點工作計劃4
（一） 穩糧增收，積極調整農業發展結構。
1.不斷增強糧食生產能力,農業提質增效。把穩定發展糧食生產作爲農業現代化的首要目標，穩定糧食播種面積，推廣良種良法，挖掘增產潛力，優化生產佈局和品種結構，提高單產水平。實施測土配方施肥項目，培肥地力，提高肥料利用率，確保實現《到20xx年化肥使用量零增長》目標；着力抓實糧食綠色增產模式公關示範創建活動，加大集成技術推廣力度，爲全縣種植業生產提供強有力的科技支撐。
2.繼續加強農業供給側結構性,開創農業現代化建設新局面。着力加強農業供給側結構性改革，使供給數量充足、品種和質量契合消費者需求。深入推進標準化示範創建，加快推進全縣農業標準化示範區建設，以蔬菜、水果、生豬、蛋雞、白山羊、肉牛等“菜籃子”產品爲重點，開展園藝作物標準園和畜禽水產品養殖標準化示範場( 小區) 創建，帶動全縣標準化生產上新水平。發展高效特色農業，支持無公害、綠色和有機農產品認證。支持特色農產品做大做強，以xx縣葡萄、水晶梨、胡蘿蔔、xx國聖桃、辣椒及雜交辣椒種、xx北白山羊等爲重點，提高質量，做大規模。20xx年力爭創建省級畜禽養殖示範場（小區）1個，市級3個，創建省級水果標準園1個，蔬菜標準園1個。力爭畜禽規模養殖比重達到72%，畜牧業產值佔農業總產值提升到40%。認證農業“三品一標”6個。
（二）提質增效，切實轉變農業發展方式。
3.繼續大力發展農業產業化，推動我縣農業產業化實現跨越式發展。樹立大農業觀，推動糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體、“一二三產業”融合發展。大力推廣“生產基地＋中央廚房＋餐飲門店”、“生產基地＋加工企業＋商超銷售”等產銷模式。培育壯大優勢農產品品牌，鼓勵各類經營主體爭創馳名商標、xx省著名商標、xx名牌農產品。重點培育一批帶動力強的龍頭企業“甲級隊”。力爭20xx年全縣市級以上農業產業化龍頭企業達到100家，規模以上農產品加工企業加工產值達到220億元，新培育3-5個農產品品牌。
4.壯大新產業新業態，拓展農業產業鏈價值鏈。推進龍頭企業、合作社與超市、學校、企業、社區對接，以龍城西市電商產業園爲依託，積極構建B2B、B2C等爲核心的電子商務交易平臺，引進電子商務、冷藏保鮮、倉儲物流等相關電商產業企業入駐產業園，打造縣鄉村特色農產品銷售和物流平臺。積極打造以黃河故道園藝場、金生綠源生態農業開發公司、園藝總場、桃時代現代農業公司等爲主體的休閒觀光農業示範點。
5.繼續高質量實施“農產品質量安全工程”,努力提升農產品質量安全水平。進一步加強農產品質量安全監管工作，要求工作人員深入鄉鎮和縣轄區周邊農產品生產企業和農業經濟合作社進行監督檢查;進一步完善縣、鄉、村“三級聯動”的信息網絡，建立有效的農產品質量安全監管體系;進一步推進標準化生產,完善標準化生產體系，大力創建農產品標準化生產基地建設，強化示範創建；嚴把市場準入關口，確保農業投入品安全,增加檢測項目和密度，確保監管內容全覆蓋；繼續實施鄉鎮農產品質量安全檢測體系建設，做到全縣種植業、養殖業質量安全檢測全覆蓋。注重重點防範，切實以最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的.處罰、最嚴肅的問責，不斷推進全縣農產品質量安全水平提升。
6.繼續做好特色種養業扶貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰。以“項目覆蓋、產業發展、主體帶動、業務技能培訓”爲重點，緊扣目標任務，層層抓落實，確保圓滿完成特色種養業扶貧年度目標任務。進一步規範項目申報實施程序，鄉鎮儲備項目庫，縣農委審覈後上報縣扶貧開發領導小組審批，確保各鄉鎮項目覆蓋率達到省市要求。廣泛發動新型農業經營主體，通過入股、訂單、務工、服務等多種聯結機制，帶動貧困戶脫貧致富。做好與省、市農委扶貧辦的對接，加強與兄弟縣區的交流，做好與縣扶貧辦等相關部門的合作與配合。
（三）創新驅動，持續深化農村改革。
7.推進農村土地改革。加強對土地流轉交易平臺建設、管理，優化服務，規範土地流轉合同簽訂、審查、登記、備案、監督和糾紛化解等制度，引導土地有序流轉。力爭20xx年，適度規模經營面積達到42萬畝，佔耕地總面積比重25.7%。20xx年順利完成農村土地承包經營權確權登記頒證工作。
8.加快構建新型農業經營體系。大力發展家庭農場，引導農民專業合作社組建聯合社，積極培育新型職業農民，加快發展以農業企業爲龍頭、家庭農場爲基礎、農民專業合作社爲紐帶的現代農業產業化聯合體。力爭20xx年，全縣新增家庭農場、農民專業合作社各100家，新增市級以上合作社示範社、示範農場20個以上；培訓新型職業農民700人；力爭每個鄉鎮至少發展1家產業化聯合體，利益聯結機制和分配機制比較完善，建立科學合理、運轉高效的新型農業經營體系。
9.穩步推進農村集體產權制度改革。重點做好龍城鎮王典村、黃口鎮老黃口村、白土鎮張村、閆集鎮閆集村四個村集體產權制度改革工作，力爭20xx年10月底前完成改革任務。
10.穩步推進農村“三變”改革試點工作。全縣選定的23個試點村20xx年8月底初步實現改革試點目標任務；9月總結改革試點經驗，形成可複製、可推廣的改革成果，在全縣範圍內深入開展“三變”改革工作。
（四）深入實施“4636”行動計劃，加快創新型農業現代化先行區建設。
11.大力整合涉農資金，典型帶動，加快創先區建設。按照“政府引導、市場運作、多方聯動”的運行機制，加大涉農資金整合力度，重點用於創先區建設和改革試驗工作，加大金融支農力度，廣泛吸納社會資本和招商引資用於創先區建設，針對核心區和鄉鎮千畝示範園在建和計劃建設的項目進展情況，積極培育典型，用典型引領、示範帶動引導園區項目建設提質增效。真正把園區建設打造成現代農業產業園、扶貧攻堅的就業園、“三變”改革的示範園和三產融合的綜合體。
12.扶大扶強龍頭企業，推進創先區建設。以打造創新型農業七大產業帶爲抓手，整合資源、集聚要素向核心示範區和示範園集中，加快培育和壯大產業化龍頭企業，積極協調解決企業發展中存在的困難和問題，切實從政策、資金、技術和管理等方面強化扶持，着力扶持金生綠源休閒觀光農業、園藝總場葡萄採摘園和黃河畔白山羊肉羊深加工等，延伸產業鏈條，提高農產品附加值，增強輻射帶動能力，推進創先區建設。
重點工作計劃5
一、制訂並完善了各項管理制度。
如各類人員崗位責任制、服務人員行爲規範、服務等制度，分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規範。
二、加強教育培訓，提高職工素質。
選送管理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校先進的管理經驗。另外，選送相關專業人員參加市裏食品採購索證專業知識培訓，培訓，預防食物中毒專業知識培訓等。並聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓，旨在提高每個職工的整體素質，更好地爲教職工服務。
三、加強硬件建設，杜絕事故發生。
利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設備和用具，達到佈局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立領導小組，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進入食堂有“食堂重地、閒人免進”。
操作間有“注意安全、精心操作”，食堂供應的免費湯專人看管。除採購及消毒外，衛生的重點及難點工作爲炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項採取，消除生產中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛生安全。
四、堅持優質服務，不斷拓展服務理念。
膳食科做到以人爲本，給師生創造舒適的就餐環境，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中，不斷拓展經營理念和服務理念。
1、建立了“小吃一條街”，引進了數十種名優風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。
2、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓利於學生，大廳每天爲學生供應免費稀飯，確保學生真正吃到乾淨衛生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班爲師生服務。開設優質服務監督臺，設立餐飲服務熱線電話，隨時解決學生反映的問題。
5、提供助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。
由於學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的`基礎，增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感，形成良好規範的衛生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績，確保了學校的穩定和發展。
重點工作計劃6
（一）主要經濟指標
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
（二）重點工作
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業發展基礎。努力打造以基層供銷社爲基礎、社有企業爲紐帶、區社爲核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發展農民專業合作社，培育、發展壯大農業龍頭企業及新型農業經營主體。
2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現一張網經營和一條龍服務。按照區有龍頭、鎮有直營店、加盟店、村有便民店的`三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發揮“xx供銷·誠信農資”示範企業和示範店的影響和帶動作用，繼續完善農資經營服務網絡建設。
3、抓服務。加快電子商務發展，完善現代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發展電子商務企業，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業加強聯合合作，重點在農產品上作文章，探索創新商業模式。
4、抓項目。抓好爲農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽爲農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
重點工作計劃7
轉眼xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
一、20xx年的工作情況總結如下
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
四、缺乏溝通
對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
五、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法
計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的.放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。
積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。
2、力求會計覈算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評爲財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，爲企業合法經營做好參謀。
6、除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認爲必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
重點工作計劃8
日前，市發展改革委員會印發《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃的通知》，啓動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設項目計劃共有項目40第九篇項，總投資6179.第七篇億元，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。
計劃竣工項目10第一篇個，總投資610.第五篇億元，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的'項目爲省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖（麒麟區）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、雲南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區）天然氣管道工程項目、景興焦化年產100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化後續產業、水逸蘭庭、年產3.6GW單晶硅及硅片項目（陽光二期）、曲靖一中新校區建設項目。
在建項目10第四篇個，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元，總投資前十的項目爲白龍山煤礦一井、曲靖區域醫療中心建設項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區綜合開發項目、雲能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區旅遊基礎設施及生態治理建設項目、索通雲鋁900kt/a高電流密度節能型碳材料及餘熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮建設項目。
新開工項目100項，總投資1688.第九篇億元，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元，總投資前十的項目爲重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會澤高速公路、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風電場。
重點前期項目10第四篇項，總投資2777.第二篇億元。總投資前十的項目爲曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區。
通過以重點項目爲抓手，將推進產業升級，補齊基礎設施短板，促進曲靖投資持續平穩健康運行。
重點工作計劃9
本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，爲我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的工作計劃：
一、加強學習，提高認識
我們每一個人，無論從事什麼職業，都要有良好的職業道德。《中國小教師職業道德規範》是檢驗每一位教師思想言行的標尺 , 它對我們的一言一行提出了規範性的要求。以前 , 我缺乏對《規範》的學習 , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學生的實際情況卻與我的個人願望相去甚遠 , 因而會急於求成 , 出現一些過激的語言或行爲。雖然我的動機是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此，我首先要加強學習，認真領會《規範》中的各項內容，讓《規範》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今後的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行爲。
二、以身立教，爲人師表
師德中既有教師本人的品德，又有作爲教師的職業道德。教師的工作對象是學生，教師的思想、行爲、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響着學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。本學期，要求學生每天 6：45到校，我堅持每天必到，無論有多大的困難也要自己克服。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，積極參加各項活動及公益勞動，爲學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
三、加強修養，提高素質
作爲一名教師，肩負着教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨着時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的`新型教師。因此，爲了能夠更好地完成本職工作，無愧於學生、家長及社會的期望，無愧於人民教師的光榮稱號，今後，我要繼續加強學習，在條件允許的情況下，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採衆長，努力提高自己的專業知識和專業素養，儘快提高教學水平。在課堂教學中還要對學生多一分關懷、多一分微笑、多一分真愛、多一分嚴謹，多一分熱情，多一分耐心，控制好自己的情緒，決不能因爲自己的一時疏忽，影響孩子上課的熱情。評價工作做到客觀、公正。向學生進行教師承諾，並請學生予以監督。
四、關愛學生，無私奉獻
教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業。
本學期，我擔任七年級的班主任以及數學的教學工作，在工作中，我要注意轉變觀念，端正思想，摒棄傳統的師道尊嚴的影響，把學生視爲平等的教育對象，而不是凌駕於學生之上，惟我獨尊，任意發號施令，要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀，尊重學生的人格，建立平等、和諧的師生關係。在今後的教育和教學工作中，我對學生要本着關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對後進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善於發現學生身上的閃光點，併爲他們創造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行爲習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恆心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對後進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，並有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發展變化，變盲目配合爲協作教育。
總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本着教育一個學生，挽救一個家庭，穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會.
重點工作計劃10
一、工程項目建設
1.焚燒發電廠飛灰庫建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區項目，成立公司、辦理立項覈審和用地預審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；
3.垃圾中轉站升級新建：會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。
二、城市管理行政執法
市容秩序管理與整治：
（1）抓好“千垛菜花節”期間的市容秩序保障，重點加強醫院、旅遊景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障；
（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，爲學校師生創造良好的開學環境；
（3）持續開展安全生產工作，對佔道消防通道的`亂搭亂建、涉及燃氣設施安全範圍內的違章建築進行全面排查整治；
（4）繼續推進城區洗車行業專項整治，對主次幹道及后街背巷的洗車點進行調查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況，登記造冊、建立臺賬；
（5）積極開展 愛國主義衛生運動，進一步深入社區，解決羣衆反映的市容難題，爲羣衆創造乾淨的居住環境。
2.違法建設防治：
（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。
三、環境衛生管理
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障；（2）啓動新增垃圾分類小區準備工作；（3）開展調研，制定鎮村垃圾分類方案；（4）繼續推進環評手續辦理。
四、數字化城管
1.召開信息採集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息採集員雙休日輪流值班任務；2.對系統平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單，對照信息採集員上報記錄加大考覈；4.依據數字化城管系統自動生成的考覈數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心信息採集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考覈；2.繼續做好河岸防洪堤（牆）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長效管理，有效維護城區沿河岸坡環境；4.繼續深入推進愛國衛生運動，鞏固整治成果。
重點工作計劃11
爲深入推進期貨行業誠信建設，優化行業誠信環境，根據中期協《期貨業誠信建設實施指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的目標任務，結合行業發展實際，特制定期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃。
一、指導思想
以十七屆六中全會重要思想爲指導，深入貫徹落實第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監管工作會議精神，按照《指導意見》相關要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統籌持續。採取有效措施，推動行業誠信建設，優化軟環境，提升軟實力，爲期貨市場平穩健康發展創造良好條件。
二、目標任務
以“五個重在”爲誠信建設的出發點和落腳點，廣泛宣傳和貫徹《指導意見》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實守信的行業文化與社會氛圍。
三、工作內容
（一）加強宣傳報道，積極開展誠信建設教育活動。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，倡導守信爲榮、失信爲恥的行業文化，形成行業誠信共識。撰寫和發表誠信系列文章，深入發掘期貨行業
誠信文化內涵，積極宣傳和及時報道誠信建設的階段性成果，促進行業內外交流。
（二）堅持從我做起，組織開展主題徵文活動。
在全行業普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場各類主體的自覺守信意識。開展“誠信建設從我做起”主題徵文活動，通過媒體、網站、雜誌等渠道進行廣泛宣傳，進行評比和表彰，使誠信理念深入人心。
（三）完善誠信法制建設，建立完備的自律規則體系。根據市場發展需要，以健全自律規則體系爲重點，以完善誠信信息平臺爲基礎，進一步加強期貨市場誠信體系建設。積極引導市場主體誠信合規行爲，制定《期貨市場誠信準則》，對市場各主體，包括期貨公司、從業人員及投資者的行爲提出誠信要求，探索建立行業誠信約束機制和行業表彰機制。
（四）加大失信懲戒力度，建立健全誠信監督管理和失信懲戒機制。
嚴格按照《中國期貨業協會紀律懲戒程序》及相關自律規則規定，對期貨公司和從業人員的失信行爲調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業人員合規守法，誠信經營，維護行業誠信形象。
（五）堅持統籌持續，整合誠信建設各方力量。
中期協發揮好統籌規劃、統一組織作用，充分調動期貨公司主動性，增強地方協會聯動效應，吸納院校研究力量，統籌協調，以合力推進誠信建設工作。通過細化年度誠信建設的目標、任務和責任，加強地方協會誠信建設經驗交流，探索設計誠信文化建設相關課題，推進誠信建設不斷深化。
四、工作分工
（一）中期協工作
1、制定併發布實施《期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃》，組織引導行業誠信建設工作順利開展。（2月）
2、撰寫並發表誠信系列文章，對當代誠信建設的內涵進行梳理，闡述誠信建設的重要性、緊迫性和長期性，淺談對開展期貨行業誠信建設的思考和規劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯繫，並在相關媒體發表。（2月）
3、制定併發布實施《期貨市場誠信準則》。（4月至6月）
4、廣泛徵求各方意見，探索建立行業表彰機制。（3月至9月）
5、召開兩次地方協會聯繫會員座談會，增進行業溝通和交流。（4月和9月）
6、組織開展“誠信從我做起”主題徵文活動，製作發放徵文彙編和演講光盤。（6月至11月）
7、通過切實有效的.辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）
8、開展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）
9、對會員公司及從業人員違規行爲進行紀律懲戒。（全年）
10、完善行業誠信信息體系，健全行業誠信信息數據庫和投資者風險信息數據庫。（全年）
（二）期貨公司工作
1、繼續組織開展誠信教育和培訓活動，認真學習誠信建設系列文章精神，採取各種形式對公司員工進行宣傳教育。
2、強化內控機制，制定和完善相關制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內部不誠信行爲。
3、組織和動員公司員工積極參加誠信徵文活動，對錶現較好的員工進行表揚和獎勵。
4、積極做好教育培訓工作和相關活動的工作總結，按要求報送中期協。
（三）地方協會工作
1、組織和動員轄區內各期貨公司、營業部開展具體的宣傳教育工作。
2、組織開展誠信系列文章研討活動，交流學習體會，深化認識。
3、組織發動轄區期貨經營機構和從業人員積極參加誠信徵文活動，承擔徵文收集和初評工作。
4、對誠信建設活動開展情況進行總結，按要求報送中期協。
5、地方協會可以根據各自情況，開展形式多樣的誠信建設宣傳活動，加強媒體宣傳工作，爲行業提供新鮮經驗。
五、工作要求
（一）強化組織領導。期貨行業各市場主體要進一步完善誠信建設組織領導機構，建立領導重視、措施有力，責任明確、任務清晰，流程順暢、協調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開展。
（二）明確責任分工。中期協要充分發揮領導和協調職能，爲地方協會、期貨公司開展誠信建設提供指導和支持；期貨公司要充分利用市場一線優勢和現有資源，明確工作責任，細化工作進度，確保誠信建設工作落到實處；各地方協會根據中期協統一安排，具體指導所在地區誠信建設工作的貫徹落實。
（三）加強督促檢查。中期協適時開展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時通報行業誠信建設基本情況，全面反映會員單位的經驗做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設工作取得實效。
重點工作計劃12
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，推動執行力的提高。爲提高我鄉行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現，根據《市區人民政府辦公室轉發雲南省人民政府辦公廳關於印發雲南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發〔〕29號）及區人事局《關於印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉實際和各自工作職能，制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創新爲動力，提升效能爲重點，效能監察爲手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執行力，打造爲民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
二、工作任務
按照超常規、跨越式發展的要求，圍繞全鄉發展大局，以科學合理、適度超前爲原則，將事關經濟社會發展，事關人民羣衆的根本利益，事關效能建設的.經濟、社會發展的各項指標，宏觀統籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，並充分發揮機關幹部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執行力。
三、實施範圍
根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉每年從重點工作中確定1項工作作爲目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉年度目標倒逼管理重點工作爲烤煙種植工作。
四、階段目標和責任主體
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限爲起點，倒推完成各階段目標的時限，並依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。
（二）責任主體
全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉長，責任部門爲鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解範圍內均爲責任部門，具體責任人是村主任。
五、相關要求
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措並舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人，每週星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。
重點工作計劃13
根據全局20xx年重點業務工作的安排及考覈細則的要求，清運隊在20xx年業務工作做如下安排：
一、重點業務工作
內勤做好日常垃圾的'清運登記工作及車輛出車登記，做到準確細緻，並及時與各所進行工作對接，以防工作中出現紕漏，嚴格考勤管理，上下班按規定掛自牌，有事及時請假。
財務人員，保管要做好票據的日清月結工作，出入庫登記清晰。
車輛的管理規範，確保車容整潔，標誌清楚，垃圾運輸車在途中覆蓋嚴密，無遺漏和拋灑垃圾現象。
4輛清掃車清掃及時，路段和片區安排合理，清掃保質保量，車輛維修和保養按規定正常操作，出車前檢查，進場後檢修規範有序。
二、法制、信訪工作
對12319城建熱線的投訴和市長專線交辦單及糾風辦轉辦的事項，及時與法制科對接，並按限定的時間辦結；及時化解和解決問題，確保不出現越級上訪、集體上訪事件，來電來訪熱情接待，及時處理反映問題，或協調各部門解決。
三、安全生產工作
1、駕駛員安全學習全年不少於10次，並做到詳細記錄。
2、做好夜間的安全值班工作，預防治安責任事故的發生。
3、做好車輛的安全行駛工作，組織駕駛員認真學習《交通法規》，確保車輛的安全運行。
四、糾風工作
工作人員態度端正，認真按規章制度辦事，會紀會風良好，無睡覺和接打手機現象。
五、內部管理規範有序，與其它部門配合積極主動。平時衛生良好，冬季冰雪清除工作及時徹底、無遺漏。
辦公用品、消耗品領取工作按標準進行操作，油料覈定按標準進行，力爭做好開源節流和節能降耗工作。
按規定領取發票，及時銷票，做到票帳相符有據可查。六、配合全局做好“天山杯”競賽和“國家衛生城市”的驗收工作。合理調派車輛，力爭做到垃圾日產日清，機械清掃保質保量，灑水除塵及時，後勤保障服務到位。
重點工作計劃14
爲了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去僞存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
1、採用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄範圍內的對接事務，如：財務、採購、人員、考覈等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發（土地），建築材料採購。
4、項目部負責報建、外部關係處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建築材料管理（驗收、實地評價、保管）、現場簽證、業主關係、與監理關係、與設計院關係、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
二、強有力的人力資源保障
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨幹人員由總公司負責招募、考覈、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，爲人員甄選、更新作儲備。
三、組織關係重組
1、梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因爲現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作範圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優化部分富餘人員。優化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
四、工作流程的整合
1、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監督的.工序。原則是：複雜的事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯繫的力度，杜絕“各自爲政”的現象發生。
五、建立新的《薪酬體系》
1、形成長效激勵機制，結合行業標準和地區標準，細化每個崗位的工資結構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等
2、完善福利體系。結合國家的法律法規，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅遊、教育培訓等福利。
六、建立目標管理制
1、公司制定長期、中期工作目標，下發到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，並直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監督委員會”。工作計劃裏面要詳細註明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考覈的主要依據。
3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況，並開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關係
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發生。
重點工作計劃15
XX年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學發展觀爲指導，根據加快水利改革發展要求，堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任，大力推進水利項目建設，進一步建立健全有利於水利科學發展的良好機制，切實提高水利服務社會能力，積極改變水利建設滯後於經濟社會發展的局面。
主要目標任務是：
1、推進一批重點水利工程建設。加快九龍江防洪工程，雲霄、漳浦、長泰城區4個防洪排澇工程；枋洋水利樞紐、漳浦朝陽水庫、龍海九九坑水庫三座大中型水庫工程；東山島外引水二期引調水工程的前期工作，爭取國家立項，促進開工建設。加快古雷區域引水、xxx第二水源和平和城區防洪排澇工程建設進度。完成九龍江
四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。
2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門，高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃，達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合，建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上，採取污水截流、引水衝污、清淤整治的治理措施，對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站，加大內林渠道從北溪的引水流量，改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總佔地面積約3000多畝的四大滯澇區作爲城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設，提高雲霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準，美化縣城環境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮區防洪能力，推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區九龍江面乾淨整潔，保障xxx“母親河”河清水淨。
3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成7 0萬人口的農村飲水安全， 60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理， 15處大中型灌區的續建配套與節水改造，5萬畝節水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣年度建設任務。
4、完成一批縣級山洪災害防治項目。XX年計劃再開展3個項目，至XX年，完成規劃內的8個縣（市、區）的`縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時，進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設，提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。
5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃，加強江河、水庫水量、水質監控，嚴格水資源管理，合理調配水資源；鞏固河道採砂管理成果，落實“政府統一管理，公開招標，採售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治年度工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復；做好第一次全國水利普查階段性工作。
主要工作措施：
1、加大項目資金爭取力度。
要搶抓國家加快水利發展的有利時機，做深做細項目前期工作，落實項目前期工作經費，做好規劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備，積極主動向水利部和水利廳彙報，深入做好對接工作，認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準，多投向我市。
2、抓好工程的建設管理。
要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，嚴格執行項目建設程序，着力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監督檢查，確保工程建設質量，加快工程建設進度。
3、確保防汛抗旱工作到位。
落實好以行政首長負責製爲核心的各項防汛責任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；採取防抗颱風期間主要部門集中辦公模式，提高防災治災決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統一管理和科學調度，強化抗旱工作指導和技術服務，最大限度減少乾旱可能造成的對我市農業生產和羣衆生活的影響。
4、規範水政水資管理工作。
加強水行政執法隊伍建設，健全完善預防爲主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制；全面推進水利綜合執法，嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級採砂協調機構建設，進一步落實政府統一管理採砂工作，確保 河道採砂管理健康有序。
5、抓好黨建、政務和綜治工作。
進一步開展創先爭優教育活動，紮實推進黨風廉政建設和行風政風建設，切實轉變機關作風，認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建，積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動，切實維護社會穩定。
6、加強基層水利隊伍建設。
緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，進一步推動水利人才隊伍建設，全面提升水利幹部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站，加強建制村農民水利技術員的培養，配強配齊水利專業技術人員；落實農村小型水利工程管護主體和責任，加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度；完善農民用水合作組織，積極探索準公益性水利專業化服務隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、佈局合理、隊伍精幹、服務到位。”
新機遇孕育新發展，新突破要有新作爲，治水實踐永無止境，水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以銳意改革、開拓創新的精神，以積極向上、爭創一流的風貌，團結實幹、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發展，爲我市打好五大戰役，實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮鬥！