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【必備】年度工作計劃範文錦集六篇

工作計劃 閱讀(3W)

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】年度工作計劃範文錦集六篇

年度工作計劃 篇1

一、日常工作:

1`與銀行相關部門聯繫,井然有序的完成領導交代的各項任務;

2`對於職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放;

3`及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,

4.每月初及時與銀行對賬,並取銀行對賬單。

5.每月初按時做出資金錶。

6.仔細完成工程款的.支付,房款收入以及發票打印

7.認真做好憑證

8.每季度按時去銀行拿利息清單

9.每月按時去銀行拿稅單

10. 根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

二.其他工作

1、嚴格執行現金管理和結算制

度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表,

2、堅持財務手續,嚴格審覈算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。

3、爲配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

4.根據記賬憑證,逐筆收付後在記賬憑證簽章,並加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務部經理報告工作;

8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

年度工作計劃 篇2

(一)繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,認真履行憲法和法律賦予的審計職責,全面監督財政財務收支的真實、合法、效益,在推進“六個靜海”建設中發揮更大作用。

(二)以審計創新爲動力,以提升審計成果質量爲核心,以加強審計業務管理爲基礎,以“人、法、技”建設爲保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,進一步加強審計工作法制化、規範化、科學化建設。進一步探索和完善信息化環境下新的審計方式,大力開展計算機審計,積極推廣先進的審計技術方法,促進提高審計工作效率和質量。

(三)充分發揮審計監督在宏觀管理中的作用,注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發現問題並提出審計意見和建議,促進深化改革,加強宏觀管理。深化經濟責任審計。認真執行《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》,做到凡“離”必審,同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移。繼續深入開展財務收支審計。以自主創新爲動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

20xx年,XX縣房地產管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的羣衆路線,緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,解放思想,求真務實,創新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

一、窗口建設工作

一是加強辦件大廳標準化建設。規範大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、着裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應該上牆公示的內容,嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行爲規範、服務標準及文明用語、服務忌語,推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關於房地產登記時限有關問題的管理辦法》,進一步縮短房地產登記、二手房交易、房產測繪、房屋租賃登記備案、物業管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業和羣衆。三是開闢“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區、重點企業項目,開闢“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領辦,切實爲企業服好務,打造高效、快捷、企業羣衆滿意的服務窗口。

二、物業企業監管工作

物業企業監管工作是建設“清潔社區、一號工程”的重要內容,要以“提升全縣物業管理服務水平”爲主線,抓好對物業公司的'監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會人員,就物業管理相關政策、法律法規及配套辦法進行三期培訓。開展“物業管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區宣傳欄、經理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區”的良好氛圍。二是搞好物業行業誠信管理系統的建設。完成所有的物業企業和物業項目的管理信息採集,對物業管理項目進行綜合評定,規範物業公司經營行爲,構建誠實守信的市場環境。三是解決物業管理突出問題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業主委員會和物業公司研究解決辦法,正確引導業主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園爲示範點,推廣“五位一體”管理模式,以示範小區帶動全縣物業服務水平提升。

三、執法和市場監察工作

一是商品房銷售市場監管。堅持“關口”前移,按照新編制的《房地產市場監管工作規範》及銷售人員管理網絡,進一步健全銷售現場的公示內容,規範開發企業和銷售人員行爲,堅決查處各種違法違規銷售行爲。二是銷售許可證和預售資金監管。深入建築工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監管現場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產市場分析體系,對全縣房地產各項數據進行歸納、分類、統計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,爲領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作,與各業務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權屬管理、物業管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產法律法規宣傳,提高羣衆法律法規和相關政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經租住房租房補貼及限價商品房資格證發放工作,擴大住房保障政策覆蓋範圍,使更多住房困難羣衆改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產權證及入住滿兩年開發商不配合業主辦理轉移登記的,如“碧水園”小區,對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發證工作,積極爲羣衆辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衛生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶,切實讓羣衆受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求,紮實推進相關重點工程工作。

20xx年,綜合執法局將一如既往、堅定不移地繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,本着以狠抓廉政建設、強化執法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現城市管理工作再上新臺階。

(一)加強路線教育及廉政建設

繼續加強黨的羣衆路線教育活動,增強服務意識,注重管理與執法過程工作的“民意”傾向,認真整改不良作風的問題。加大廉政建設的管理力度,嚴格執行中央“八項規定”XX縣“十三個嚴禁”的有關規定,加強日常管理與監督指導,杜絕出現“吃、拿、卡、要”等不廉行爲,提高執法隊伍形象。

(二)加強執法工作

1.繼續加強違法建設查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設扼殺於萌芽狀態。2.加大道路環境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區周邊的違章案件查處力度。3.繼續深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

(三)完善法制工作

進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓,擴大培訓範圍,充實培訓內容,提高培訓標準。二是嚴格執行《XX市城市管理綜合執法局綜合考覈評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執法案卷,開展案卷自查,力爭保持執法案卷零出錯。

(四)提升宣傳工作

進一步加大執法局對內對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

(五)保證維穩工作

深化落實維穩工作責任制和目標管理責任制,把維穩工作擺上局黨組、科室、執法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節假日均統一安排值班,嚴格交接班手續,逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協調統一的快速反應隊伍。

年度工作計劃 篇3

xx年在一如既往地做好日常財務覈算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx的 工作計劃 。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常覈算

1、根據新的制度和標準結合實際情況,做好會計覈算工作,做好財務工作。

2、同時做好工作,處理與其他部門的協調關係。

3、做好正常出納的`檢查工作。按照金融體制,我們要支付現金收入和銀行結算業務,力爭打通網點,使有限資金髮揮真正的作用,爲公司提供財務擔保。加強各種費用和費用的核算。按時編制會計、出納日常工作表、彙總表,在月初前向總經理彙報留存支票,嚴格程序,按規定開具票據及現金轉賬支票。

4、財務人員必須按照崗位責任制的原則,秉公辦事,做榜樣。

5、完成領導臨時管理的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項 工作計劃 ,以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想:

以新課程理念爲指導,以課堂教學研究與改革爲切入口,以培養學生的創新意識和實踐能力爲目標,不斷提高教師的專業理論水平和教學實踐能力,努力營造開放的、適合主體發展的教學氛圍,使每一位學生和諧、有個性地發展,全面提高學生的語文綜合素養。

二、教研目標:

1、準確理解,認真領會《語文課程標準》所倡導的教學理念和教學策略,以“新課程,新理念,新課堂”爲大主題,積極投身於新的課程改革之中,成爲語文課程資源的開發者、語文課程的建設者。

2、指導學生正確地理解和運用祖國的語言文字,豐富語言積累,培養語感,發展思維,培養語文能力。重視提高學生的品德修養和審美情趣,促進良好個性和健全人格的形成。

3、構建平等合作的師生關係,營造寬鬆、和諧的課堂氛圍。讓學生參與評價、學會評價。引導學生多角度、多元化地思考問題,鼓勵學生敢於向教師、向教材挑戰,充分張揚自己的個性。實現“以人爲本,以發展爲本”。

4、開展豐富多彩的語文實踐活動,拓寬語文學習和運用的領域.發揮學校圖書館的作用,培養閱讀的興趣。加強古詩詞的背誦、積累,加強平時的小練筆,重視朗讀、書寫的訓練。培養學生的語言能力。爭取每學期有文章發表或獲獎。

5、以提高教學質量爲重點,狠抓教學常規,注重學科間的融合,使學生在不同內容和方法的相互滲透和整合中開闊視野,提高學習效率,爭取學科教學質量有所突破。

6、通過新世紀素質教育、網絡、信息教育,結合學校的網絡優勢,進一步實施教育的現代化。

三、具體措施:

1、每位教師準備好一本教學摘記和一本聽課記錄本,經常學習各類業務刊物,勤做摘記。深入鑽研教材,用新課程的理念改進教法,構建具有自我特色的個性化教學模式,努力培養學生的創新能力。

2、本學期加強組內的日常交流性聽課,執教教師課後要進行說課,課後要上交教案、說課稿及教學反思。主評老師能及早了解教材,在評論時結合相關的教學理論,對教學細節進行深入地剖析。聽課教師都要進行認真地評課,並做好記錄。

3、定期組織全體語文教師反饋外出聽課所得,交流在教學中的困惑及反思,重視班級之間、教師之間的合作與研討。

4、充分發揮學校在師資、網絡教學上的優勢,把信息技術與學科進行有機整合,積極引進各種成功的優秀科研成果,提高教學效率。

5、樹立大語文教學觀,開展豐富多彩的語文實踐活動,推行課前一分鐘演講、每週一詩等訓練;加強成語、歇後語、名言警句的背誦、積累;加強平時的'小練筆指導,提倡學生寫日記,鼓勵學生向《奉化日報》、《寧波晚報》等積極投稿,爭取發表。

6、注重培養學生的課外閱讀能力,特別是閱讀興趣的培養。精心設計作業,尋求最佳的作業途徑。提倡佈置選擇性、層次性、實踐性、趣味性的作業,也可以放手讓學生自主選擇,把做作業的主動權交給學生。

7、開展“輔優補差”,重視尖子生培養,加大對差生的輔導力度,鼓勵學生積極參加校內外語文實踐活動,面向全班抓教學質量,力爭學科成績更上一層樓。

8、自覺投身基本功訓練及自身業務學習。在市教研室、校教導處的組織領導下,通過請進來、走出去等各種方法的觀摩學習、老教師的傳、幫、帶等活動,加強對青年教師的培養。

四、月工作重點:

二月份:

1、學習語文課程標準,熟悉教材,制定教學計劃。

2、徵集語文學科論文及教學案例。

三月份:

1、教學常規檢查(一)

2、新教師聽課

3、“輔優補差”工作交流

四月份:

1、期中質量檢查及反饋

2、教學常規檢查(二)

五月份:

1、校朗讀測試

2、校寫字測試

3、4—6年級作文寫片斷比賽

4、新教師聽課

5、教學常規檢查(三)

六月份:

1、鎮學科論文評比

2、4—6年級古詩積累比賽

3、教學常規檢查(四)

4、複習迎考

5、教學質量測試

6、總結、交流

五、教學研討活動安排

周次教研主題上課教師主評教師

第5周“自主、合作、探究”學習模式的探討(1)徐治英應嬋娜丁朝女範明春

第8周丁朝女孫志達沈潔孫頤芬

第10周“自主、合作、探究”學習模式的探討(2)胡世浩沈潔王優娜徐治英

第13周範明春周鋼營楊花芬王優娜

第15周創設開放而有活力的語文課堂楊花芬王優娜竺葉兒朱磊

第17周朱磊孫頤芬袁吉飛孫志達

注:教學研討課執教時間、執教者如有改動以通知爲準。

年度工作計劃 篇5

一、指導思想

以十八大、十八屆三中、十八屆四中全會精神爲指導,認真落實《XX市教育局20年工作要點》,以立德樹人爲根本宗旨,以全面提高教育質量爲重點,促進學生身心全面健康發展,辦人民滿意的教育。

二、工作目標

20年是“三年攻堅”的關鍵年,學前三年入園率達85%以上,國小輟學率爲零,全面完成教學目標定位任務,完成鹽津國小建設,杜絕安全責任事故的發生。

三、重點工作

(一)加強黨建和德育工作,增強黨建和德育工作的實效性

1、進一步鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動,把作風建設作爲常態化工作,加強政治和業務學習,培養“四有”教師。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

2、紮實開展“三會一課”,加強“五型”黨支部建設。積極開展“黨員進社區活動”,亮明黨員身份,突顯黨員幹部的先鋒模範作用。把好“入口”,做好發展黨員工作。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

3、嚴格落實黨風廉政建設主體責任和一崗雙責,杜絕在工程項目、物資採購、食堂管理、資金使用、幹部人事等重點領域的違紀行爲。嚴格執行中央八項規定,厲行勤儉節約。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

4、全力推行“減負”工作,做到“三個精減”(精減各種檢查和考覈資料;精減“六認真”相關印證材料,重過程和效果;精減相關會議,合理安排會議和參會人員),切實減輕老師和學生負擔。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

5、守住政治、紀律、道德三條底線,落實《XX市提升教師敬業精神工作方案》,加強師德師風、學校校風和工作作風建設,加強師生的社會主義核心價值教育,規範教職工從業行爲,淨化育人環境。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

6、深入開展亂收費、亂徵訂、亂推薦教輔複習資料或變相強制學生購買書籍、資料及其它物品、有償補課等問題的治理工作,嚴厲查處教師參與社會有償補課行爲。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

7、進一步完善校務公開相關制度,加強學校領導民主評議。開展教職工文娛體育活動。進一步做好關心下一代和退教協工作。(責任領導:王旭開;落實部門:工會、各學校)

8、以立德樹人爲根本宗旨,加強德育隊伍建設,拓展德育渠道,構建“家庭—學校—社會”一體的德育體系,逐步形成全員育人的格局。強化傳統文化教育,推進“陽光兒童·幸福之家”建設工作,建立和完善留守兒童教育機制。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)

9、深入開展國小生日常行爲規範教育。根據新的《國小生守則》和《日常行爲規範》要求,以促進學生全面發展爲出發點和落腳點,以爭創“行爲規範示範班”等活動爲載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,並形成以學生自評、互評與教師評、家長評相結合的評價制度。圍繞培養學生“十個好習慣”,加強班級管理,經常性地進行班容班貌檢查,將國小生日常規範教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到的日常行爲規範的“五無”、“五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、牆上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學困生有進步),各年級、各班要根據學生的情況,着重對學生進行以文明禮儀爲重點的文明養成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行爲規範外化爲行爲,內化爲素質,逐步養成“文明用語脫口而出,文明行爲隨處可見”的好習慣,要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”,讓良好的行爲習慣內化爲學生的自覺行動。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)

10、積極開展豐富多彩的'德育活動, 積極實施“生態德育”工程。以愛國主義爲核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅持人人共成長”爲教育主題,以道德教育爲核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養成教育、愛心教育、誠信教育;以“堅持人與自然協調發展”爲教育主題,以環保教育爲核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統教育和審美教育。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)

11、抓好家長學校的組織管理和教育教學活動,做到目標明確,計劃落實,規範嚴格,內容針對性、實用性強,並且認真做好資料蒐集、積累工作。形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡;做到每學期同每位學生家長均有一定程度的聯繫,特別重視做好與學困生家長的經常性聯繫;加強對教師家訪工作的組織管理,積極開展“教師家訪”活動,要求所有教師全學年必須對本班學生進行1次以上家訪。

12、認真貫徹教育部《關於加強中國小校學生心理健康教育的若干意見》,加強教師對心理健康知識的學習、瞭解,掌握一定的心理健康知識,具備基礎的心理諮詢能力,能從學生行爲表象發現其內在的心理疾障,並及時反饋給學生家長,進行合理疏導。充分利用家長會、開放活動等,讓家長認識心理健康對學生的意義及作用,能用正確的心態面對學生的心理髮展,對學生出現的心理問題能正確面對,不迴避、不漠視。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)

13、加強對周邊環境的綜合治理,努力營造良好的社會育人環境。要讓學生自覺遠離不宜進入的場所,增強道德自律和對不良誘惑的免疫力。還要積極爭取有關部門的支持和關心,加大校園周邊環境的整治,形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校)

(二)以教學爲中心,強化教學管理,努力提高教學質量

14、加大學校佈局調整力度,擬撤併新民國小和保和國小。加強對村點校的管理,提高村點校辦學水平和教育質量。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各相關學校)

15、加強對幼兒園的管理,全面推進集團化辦學,杜絕學前教育國小化傾向。全面實施學前教育學籍電子信息管理。開展達標幼兒園評估工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各幼兒園)

16、全面落實民辦學校相關優惠政策。配合教育局全面清理和嚴厲查處社會上各種違規辦學和補課行爲。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、財務室、各民辦學校)

17、加強民辦學校安全、食品衛生、校車管理,開展校車登記備案和使用監管。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各民辦學校)

18、加大“控輟保學”工作力度,實現零輟學目標。嚴格執行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,統一學校作息時間。開展好“兩操”和大課間體育活動,積極探索適合學校的校本課程。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

19、加大校園文化建設力度,促進學校內涵式發展,提高人才培養質量。藉助專業團隊的力量,制定學校文化建設中長期規劃。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

20、積極推進課程改革工作,建立符合課改理念和學校實際的課程體系,研究學校的特色發展方向,探索大數據條件下的教學模式變革,培養學生終生學習能力。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

21、加強對非考試學科的管理和考覈工作。積極開展課堂教學大練兵、大比武、大展示活動,認真開展各學科優質課評選活動和“一師一優課、一課一名師”活動,全面開展教師頂崗研修、跟崗研修活動。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

22、規範教師對學業水平的檢測工作,深刻吸取上期期末考試新民國小所出問題的教訓,完善相關考試製度。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

23、優先安排一定經費,配齊賠足實驗藥品和器材,加強實驗室管理,開足學生實驗課。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、財務室、各學校)

24、強化教學視導工作,繼續堅持校長掛幫學校工作制度,學校領導同志經常深入基層學校,幫組學校解決工作中存在的實際困難,深入課堂一線瞭解教師的課堂教學情況,和教師共同研究改進教學的方法,學校校長和校務人員每學期聽課不少於20節。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)

25、抓好薄弱學科的跟蹤管理工作,形成校務人員掛幫學科的工作機制。從上學年的情況看,數學是非常薄弱的學科,今年必須高度重視,採取切實措施解決。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

26、加大教研工作力度,提高課堂教學的有效性。利用好鹽津的優質教育資源,採取走出去請進來的辦法(繼續深入開展與“實驗國小名師工作室”課堂交流活動),立足課堂,紮實開展好學校教學研討活動(公開課、示範課、說評課、優質課評選、學校教研經驗交流、教師學科競賽等活動),着力解決工作實際中存在的實際問題,針對實際,選定適合學校的課題,研究爭取出成果,並全面推廣使用。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

(三)加強教師隊伍建設,爲提高教育質量提供師資保障。

27、配合市局加強學校幹部隊伍建設,對現有中層以上幹部進一步優化,配齊配強學校班子,提升學校管理水平。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室)

28、嚴格教職工考勤管理,建立教職工不假離崗實時報告制度。嚴把教師辭職、退休(職)關。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室)

29、嚴格執行《事業單位人事管理條例》(國務院令第652號)和《事業單位工作人員處分暫行規定》(人社部監察總令第18號)等現行人事政策。加強學校臨聘人員管理,按照相關規定繳納社會保險,切實保障臨聘人員的合法權益。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、財務室)

30、開展好教職工繼續教育工作。做好20年教師資格改革考試、認定的宣傳工作。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

31、執行民辦學校教師准入備案制度,切實保障民辦學校教職工的合法權益。強化民辦學校教師管理,建立健全民辦學校教職工社會保障制度和年度考覈制度,促進民辦教育健康發展。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各民辦學校)

32、認真落實十二五教師繼續教育規劃和制定十三五教師繼續教育規劃,紮實開展校本培訓,着力提升教師專業素質。完善骨幹教師培訓管理機制,充分發揮骨幹教師的帶頭引領作用。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

(四)加強學校體衛藝工作,促進學生全面發展

33、建立健全體衛藝工作領導小組,加強對體衛藝工作的領導,體衛藝工作做到人員保障,經費落實,運轉高效,效果明顯。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)

34、按照《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》和《學校藝術教育工作規程》開展工作,做好學校體育、衛生、藝術發展規劃。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)

35、認真落實教育部關於印發《切實保證中國小生每天一小時校園體育活動的規定》的通知精神,學校要結合實際,從組織領導、科學管理、評價考覈、條件保障等方面對保證學生每天一小時校園體育活動提出明確目標,制訂具體方案,確保落到實處。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)

36、創新體育和藝術工作思路,組織適合師生實際的體育藝術活動。體育藝術工作要立足學校實際,切合學生興趣和身心特點,充分利用好民間體育和藝術,充實學校體育藝術工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)

37、利用好校外教育資源開展體育藝術活動,學校要及時發現在體育藝術方面潛質好的學生,引導和幫組他們到青少年活動中心等處參加培訓活動,使學生潛能得到充分的發展,同時學校採取聘請校外教師的辦法對師生開展培訓活動,使學校體育藝術工作又好又快地發展。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)

38、開展好學生體育運動會和教師趣味體育運動會,養成師生鍛鍊身體的好習慣,形成學校體育藝術工作人人蔘與的工作局面。(責任領導:王旭開;落實部門:辦公室、各學校)

39、抓好體育教學常規管理,規範課堂教學,規範備課(做到課前復備,課後有反思)要求教師關注體育教學藝術,關注學生學習習慣的培養。上好本學期學校組織的教學研討課,力爭取得優異成績。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

40、根據《國小生體質健康標準》,做好學生的測試工作,並做好數據的彙總、上傳工作。達到檢測率100%、上報率100%、抽查合格率100%。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)

41、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校)

42、做好學校衛生監督常見病防治工作。認真監督學校飲水衛生、食品衛生和飲食衛生,開展經常性的食品衛生檢查以及對外購食品的索證工作,杜絕食品衛生事故發生。做好學生計劃免疫工作,配合衛生防疫部門廣泛開展對手足口病、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、結核病、麻疹、風疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學生的醫學照顧和心理衛生工作。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校、各幼兒園)

(五)統籌好其它各項工作,使其它各項工作同步協調發展

43、高度重視信訪工作,切實解決突出信訪問題,制定突發公共事件應急預案,開展預案宣傳和演練。加大學校安全防範力度,着力抓好學校安全管理,認真執行安全管理一系列制度,堅決杜絕安全責任事故的發生。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校、各幼兒園)

44、辦好學校簡易食堂,落實學生營養改善計劃。按照上級要求,結合工作實際,勤儉辦好學生簡易食堂,讓學生吃好,家長滿意。(責任領導:王旭開;落實部門:財務室、各學校)

45、加強遠程教育的管理和應用,爲提高教學質量服務。按照上級相關要求,做好校園網絡建設規劃、“遠教”設備的維護、更新、教學資源庫建設工作。抓好遠程教育用於素質教育、教師培訓、農村黨員幹部培訓和農村實用技術培訓的有機結合。(責任領導:張正濤;落實部門:辦公室、各學校)

46、做好鹽津國小建設相關工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室)

年度工作計劃 篇6

總結了20xx年本部門在工作中存在的問題,爲全面提升工作質量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率爲目標,以緊緊圍繞行政人事工作爲重點,內強素質,外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

1、集中清理現有的行政管理各項制度,根據公司發展需要更新和完善相關的行政管理制度,爲公司規範運營和管理奠定堅實的基礎。

2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業文化培訓、規章制度培訓、安全生產教育培訓、崗前培訓),並做好相關培訓效果反饋信息的收集和彙總,並改進培訓機制。另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。

3、根據公司實際情況切實開展各項企業文化建設(製作公司企業文化形象牆,開展各類員工團隊建設活動),爲公司的持續、健康、發展打好堅實的文化基礎。

4、由於企業訂單量的增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的.員工招聘工作將成爲本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節,保證完成招聘計劃。

5、完善薪酬結構體系和績效考覈制度,根據崗位職責等因素,建立有效的績效考覈指標體系,並根據考覈指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考覈方案,推動績效考覈工作的紮實落實。

6、20xx年準備引進ERP系統,需要加強相關人員操作使用培訓工作,保證ERP系統的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

7、做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作,進一步對接好政府相關部門的關係,並積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。

8、認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關係和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,爲公司發展提供堅實永續的寶貴的人力資源。

總之,在20xx年的工作中,要繼續加強公司的各項內部管理工作,加強制度建設,規範經營管理,爲公司的持續穩定健康發展打好基礎。行政人事部不僅要作好協調溝通服務等工作,更要把行政人事各環節的日常具體工作做細、做好。