時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養出了一批優秀的護士，看着他們年終的評級我心裏深感安慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了，辭舊迎新，我爲自己做出了工作計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
一）按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作
1.重點加強新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化他們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主，增加考覈次數，直至達標。
2.加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織考試、考覈2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，爲培養專科護士打下紮實的基礎。
3.基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在一年內16項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4.強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的.執行情況。
二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1.組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
二）加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
三）進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四）加強護理過程中的安全管理：
1.繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2.嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3.強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
一）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動他們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
二）各科護士長爲總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
五）計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活.
以上就是我所羅列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
以深化基礎教育課程改革爲中心，切實履行研究、指導和服務職能。認真分析與研究以提升學生髮展核心素養爲導向的新一輪課程與教材改革。以學生生物學科核心素養的提升爲目標，以教與學方式的轉變爲主攻方向，以課程教學中的關鍵問題爲突破口，探索生物課程教育教學規律，創新教研方式，促進我區中學生物教師的專業發展，提高全區中學生物教學的質量和效益，服務全區教育的內涵發展和質量提升。
二、工作重點
1、積極推進課程改革，提升課程實施水平。
（1）重視課程建設，提升課程領導力。認真研究學科核心素養與課程規劃、課程實施、課程評價、課程資源開發等的關係，基於生物課程實施的規範化，促進課程實施的創造性，引導各校生物教研組根據學科發展實際，重點圍繞國家課程的校本化實施和相關校本課程的開發與實施，整合各類課程資源，設計符合學校、教師和學生髮展的課程方案。
（2）創設條件，開展專家講座、學術沙龍、公開課觀摩與評價、案例點評、聯校合作等多元化的研訓活動，提高研訓活動的針對性和有效性，引導中學生物教師開展課程整合、學科核心素養、學科關鍵能力等專題的學習與研究，不斷提升教書育人的能力。
（3）立足課堂，以生物學科核心素養提升研究爲重點，開展多種形式的課堂教學研討活動。引導教師進一步加深對生物課程價值取向的專業理解，基於生物學科核心素養研究教學中的問題，改進教學實踐，逐步實現學生學習方式的多元化發展。以“研究課”引領日常教學，以“常態課”促進教師自我反思，在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的水平和能力，分享教學實踐智慧，共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。
（4）抓課題研究，深化課程改革。做好省“十二五”教育科學規劃重點課題“高中生物構建思維教學文化的策略研究”課題成果的推廣工作和有關省教研課題立項與研究工作，做好有關學校其他生物研究課題的服務和指導，加強課題組間的交流與研討，完善課題研究的過程管理工作。
（5）關注生物課程基地和學科教研基地建設。引導基地學校積極打造自身特色，促進學生創新精神和實踐能力提高，促進其提升示範與輻射能力。
（6）推進“一師一優課，一課一名師”活動，爲教師發展積累更多更好的素材性資源。發揮區中學生物教學專業委員會理事、學術委員、名教師和校長學科基地等的作用，爲生物教師的專業發展提供機會和平臺。
（7）總結課程改革經驗，擴大經驗或成果的影響力。教師要積極撰寫教育教學論文，向生物專業期刊投稿或參加各項評比，將課堂教學研究、考試評價研究和課題研究等成果顯性化，擴大我區中學生物教學的影響力。
2、創新教研方式，提升教研水平。
（1）構建區域性教研、校本教研和網絡教研等形式的教研互動平臺，逐步形成民主、開放、高效的教研機制，調動教師參與教研的積極性，與教師共同協商、平等對話，指導教師自主開展教研活動，提高教研質量。
（2）積極參與聯校教研活動，開展“同題異構”和“主題研討”等方式的教研活動。
（3）積極推進學科教研組建設。一是適時開展學科教學調研，推進教研組建設。二是據“xx市中國小教研組建設章程”和“xx市中國小合格、優秀教研組評價標準”，紮實開展校本教研活動，以專題(課題)研究爲教研組建設的'切入點，積極創建有個性和特色的市、區先進教研組。
（4）引導教師對自己的教學行爲和專業成長進行分析與反思，關注教師間差異，充分發揮這種差異的資源作用，瞭解教師發展中的需求，使教師從多方面獲得改進工作的信息，增強自主發展的意識。
3、改進課程評價，促進學生髮展。
（1）在認真分析和總結17屆生物學科大學聯考的基礎上，深入研究近幾年江蘇省大學聯考生物學科命題的方向，深度解讀生物學科考試說明，並結合本屆學生的實際情況，及時調整教學策略，開展高三複習教學研討，重點是進一步明確考試說明之要求，探討一輪複習的方法和策略，增強複習教學的針對性和實效性，滿足不同層次學生髮展的需求。認真做好高三調研測試的閱卷和分析工作，並參與做好對學校高三教學工作的調研。
（2）積極參與教育質量綜合評價改革實驗，重視對初高中生物課程評價體系的研究，引導教師以課程標準爲依據，面向全體學生，關注個體差異，着眼於過程性評價，促進學生生物科學素養的提升，體現生物學科的特色和教育價值。
（3）各高中積極做好20xx年省生物奧賽的備戰工作，爭取在獲獎學生的質與量方面有所突破，爲高校輸送更多優秀人才。同時爲學校組織學生參加科技創新大賽活動做好相關服務工作，促進學生有個性地發展。
三、主要活動安排：
九月份：
1、根據教研室統一安排，做好高三生物複習教學第一輪專題調研工作。研究並探索高三一輪複習的方法和策略，提高複習教學的效率。
2、高中生物課題組研討活動。
3、組織參加市名師工作室聯合活動(初高中)。
十月份：
1、國中生物課堂教學研討活動。
2、組織參加江蘇省高中生物優質課評比暨觀摩活動。（無錫）
3、組織參加市課程基地專題研討活動。
十一月份：
1、高中生物主題研究式課堂教學觀摩研討活動。
2、組織參加xx地區高三生物複習教學第一次研討活動。
3、組織開展區中學生物教育教學論文評比活動。
4、推薦我區教師論文參加xx市生物教學專業委員會年會論文評比活動。
5、組織參加市青年教師論壇活動。
十二月份和一月份：
1、組織參加沿江七市區國中生物課堂教學觀摩交流活動。
2、學科教學調研。
3、組織參加xx市教育學會中學生物教學專業委員會年會。
4、高中生物課題組主題沙龍活動。
5、江蘇省生物學科名師學術研討會。（xx）
6、初、高中期末教學質量調研活動相關工作。
年度工作計劃 篇3
各鎮人民政府：
爲認真貫徹落實國務院安委會《關於進一步加強安全培訓工作的決定》精神以及省市安全生產培訓工作有關要求，切實做好我縣安監繫統幹部培訓教育和安全生產專業技術培訓工作，現制定2**年度縣安監繫統幹部培訓教育及安全生產專業技術培訓計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，大力宣傳黨和國家安全生產法律法規和方針政策，堅持安全發展、傳播安全知識，弘揚安全文化，緊緊圍繞安全生產工作大局，按照“大教育、大培訓、大練兵”要求，採取有力措施，積極穩妥推進教育培訓工作健康發展；強化培訓責任，規範培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質量；嚴格考覈程序及考覈標準，整合培訓資源，完善培訓網絡，進一步提高全民的安全素質和安全意識，爲全縣安全生產形勢穩定好轉提供保證。
二、培訓目標
安全生產教育培訓要達到培訓內容規範化、培訓方式多樣化，培訓手段現代化，培訓管理信息化。
（一）鎮分管安全生產的領導，鎮安監站人員培訓率達到98%以上；安監繫統人員培訓達到100％。
（二）對生產經營單位主要負責人，安全生產管理人員開展安全知識培訓，培訓率達到90％以上，對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(企業)的主要負責人、安全管理人員依法進行培訓，培訓率達到100％，做到持證上崗。
（三）對所有生產經營單位的特種作業人員依法組織培訓，做到持證上崗，特種作業人員操作證按期進行復審，確保持有效證件上崗。
（四）督促、指導生產經營單位對從業人員的安全培訓工作。
三、培訓內容
（一）安全生產法律、法規。
（二）煙花爆竹、危化、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等基本規程、技術要領。
（三）安全生產許可流程、受理材料要求。
（四）安全監管基本方式、手段。
（五）突發安全生產事故應對及預案演練。
四、工作措施
（一）認真組織，突出重點。要把各級安全監管人員、生產經營主要負責人，安全管理人員、重點行業從業人員、特種作業人員等作爲重點進行集中教育培訓，未經培訓和培訓不合格的.均不得上崗。要把安全生產法律法規、各級對安全生產工作的基本要求，安全生產操作規程和安全常識作爲安全教育培訓的主要內容，針對不同人員，不同崗位的不同工作特點確定教育培訓的具體內容和方法，增強教育培訓的針對性。
（二）嚴肅紀律、力求實效。要按教學大綱和規定的課時組織教育培訓，不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時間；要嚴格考覈標準和培訓紀律，確保培訓質量和效果。
（三）各鎮安監站要制定切實可行培訓計劃。做到企業、村、組有關人員培訓全覆蓋。同時，指導督促企業認真做好“三級培訓”及崗前、崗後培訓，以切實提高企業員工安全生產意識和基本操作技能。
五、組織領導
成立縣安全生產教育培訓工作領導小組。
略
年度工作計劃 篇4
公司上市後，經管火仄勢必年夜幅度進步，那不單單是市場合作的中正在請求，更是本身成長強大的內涵請求。關於市場部來講，片面晉升經管火仄，取公司同步成長，既是一種壓力，又是一種動力。爲了完成公司20xx年條約額三十億的整體運營經管目的，市場部特造訂20xx年任務企圖以下。
1、疑息收集經管
1.樹立曲接帶領閉系
市場部是背責公司疑息收集扶植取保護、疑息蒐集處置任務的本能機能部分，承受營銷副總司理的帶領。市場部疑息經管員取各地區市場開闢助理之間是一種曲接帶領閉系，即正在疑息收集扶植、保護、疑息處置、審覈圓面臨市場開闢助理曲接停止引導戰批示，並啓擔疑息收集任務的帶領義務。
2.構架新型構造機構
3.添加職員設置：
(1)疑息經管員：市場部設專職疑息經管員3名，分擔差別地區，沒有再兼任別的任務。
(2)市場開闢助理：浙江省六個處事處共設市場開闢助理兩名，別的各處事地方轄地區均設市場開闢助理一位。
4.強化職員素養培訓
秋節前完成對各地區的市場部疑息經管員戰市場開闢助理的僱用戰培訓，使20xx年新的經管軌制實行進程中市場部正在職員素養圓面有充沛的保證。當真挑選戰穩重任命市場開闢助理，切勿魚目混珠。
5.減年夜職員審覈力度
正在職員設置、資本包管、事蹟審覈等圓面臨疑息收集樹立戰保護做出實行細則規則，從軌制上對此項任務做出包管。樹立市場疑息經管員按期巡迴分擔地區引導疑息經管任務的審覈軌制，並憑據各地區實踐狀況戰存正在的成績，有針對性地減以剖析戰研討，以催促其正在短時間內按規則樹立戰健全疑息經管的任務。
6.靜態經管市場收集
市場開闢助理取疑息經管員憑據疑息員供應的疑息數目(以個爲單元)、項目範圍、疑息殺青率、成長上級疑息員數目四項目標對疑息收集成員停止按期的靜態評價。正在剖析疑息員/單元的分類的底子上，疑息經管員戰市場開闢助理應分離疑息員的靠山材料停止詳盡地剖析，肯定其經過贊助後事跡增加的能夠性。進一步增強疑息的經管，正在疑息的完好性、實時性、有用性戰失密性等圓面做比如上一年更好。
7.增強市場調研，以各地區疑息成員/單元供應的疑息量戰公司正在各地區的營業停頓狀況，將以專人對各地區鋼佈局營業的成長近況戰潛伏的成長趨向，停止充沛的市場調研。經過調研獲得第一手材料，爲公司正在各地區的機構設置各趨公道戰公司正在開闢新的市場圓面做好顧問。
2、品牌推行爲進一步挨響"杭蕭鋼構"品牌，擴展杭蕭鋼構的市場佔領率，20xx年乘公司上市的春風，開端斟酌四川省省會成皆、陝西省省會西安、新疆維吾我自治區尾府黑魯木齊、遼寧省會瀋陽、兇林省的長秋、廣東省會廣州、廣西壯族自治區尾府北寧和上海市舉行品牌推行會戰研究會，以宣揚戰擴展杭蕭鋼構的品牌，擴展疑息收集，製造更年夜市場空間，從而爲完成條約翻番奠基脆實的市場底子。
2、正在重面或年夜型的工程項目完工之際，約請有閉部分正在現場舉行消息宣佈會，用完工實例展現戰宣揚杭蕭鋼構品牌，展現杭蕭鋼構外行業中技能、事蹟盤踞一流火仄的現實，建立修建鋼佈局止業中上市公司的範例感化戰帶領職位，使宣揚任務到達事半功倍的後果。
3、進一步做好告白、材料等圓面的宣揚任務。正在各個施工現場建造戰裝置年夜型宣揚條幅或告白牌，現場展現企業氣力;實時建造企業新的事蹟戰宣揚材料，彌補到招標文件中的事蹟引見中戰收放到商大家員手中，儘量地晉升品牌推行的深度戰力度。
4、增強戰中界打仗職員的`專業常識培訓戰素養教誨任務，建立優越的企業員工抽象戰進步前輩的企業文明外延，給每位取杭蕭鋼構職員打仗的人皆可以留下好好而深入的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼佈局有更清楚戰深條理的熟悉。
3、客戶歡迎催促全部職員初末以熱忱爲本則，有禮有節地做好各圓面主人的歡迎任務，確保歡迎後果一年好過一年。
2、正在確保客戶歡迎後果的提早下，將盡量地節流歡迎用度，以低落公司的團體運營本錢，進步公司利潤火仄。
3、繼承做好去訪客戶的歡迎檔案經管任務，將潛伏主顧戰條約主顧的檔案分類生存，正確控制項目歷程，勤奮合營商務部分戰處事處促進項目營業。
4、調解部分職員崗亭，僱用下素養的職員充分歡迎氣力。跟着營業量的不停擴展，去訪客戶也日漸增加，市場部背責歡迎的職員顯明不敷。爲了順應公司營業成長的必要，更好地做好歡迎任務，落實大好人員僱用任務也是一件非常緊張的事變。
4、外部經管寬格履行c版量量經管系統文件戰經管系統尺度文件，寬格實行"統統按文件經管，統統按步伐操縱，統統用數聽說話，一次就把任務做好"計謀，使市場部慢慢成爲履行型的團隊。
2、進一步寬格依照股分公司戰營銷體系所規則的各項請求，展開本部分的各項任務經管，勤奮進步經管火仄。
3、充沛發揚本部分各崗亭職員的任務主動性戰自動能動性，誇大其任務中的進程掌握戰終極後果。進步他們的任務義務性戰任務量量。寬格依照響應的崗亭職責執行審覈造。
4、統統從公司年夜局動身，誇大營銷系統一盤棋。主動做好調和營銷體系各部分之間的聯絡取調和任務，從而進步營銷體系團體戰役力，爲完成20xx年的營銷目的做好最劣量的效勞任務。
5、合營營銷副總司理弄好營銷體系的平常止政經管。自動爲各部分做好後勤保證任務戰平常效勞性任務。爲他們製造加倍優越的企業文明空氣戰任務情況。
年度工作計劃 篇5
二零xx年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的瞭解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發佈外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的瞭解。
在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。
公司網站百度權重也從0開始達到1。
進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。
目標
工作方面：
新的一年新的開始，新的目標：
一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇於嘗試，敢於創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網站的IP、PV，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來IP的'數據 整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。
三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習
四、爭取底做到百度權重6
五、每天個人發佈外推必須在100條以上
六、度網絡推廣工作計劃安排
個人方面：
我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動；
改正方法：新的一年裏，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！
第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；
改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄
第三：專研創新能力欠缺；
改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創新
新一年推廣方案如下：
根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推广部20xx年推廣計劃。
一、時間：
3月1日—12月31日
二、目標：
1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2、力爭公司發佈的相關信息在各種網絡平臺上佔據重要位置。
3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優化各關鍵詞，爲實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居
於前列奠定良好基礎。
2、 達到百度權重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲企
業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2， 整合相關品牌新聞及每週撰寫貼子，並完成在各個網絡平臺上的發佈、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找並發展網絡免費合作平臺，並充
實完善相關專欄內容。
4， 執行公司安排的其它臨時性事務。
5， 爭取達到百度權重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網推廣
6、行業網站推廣
7、學習站羣推廣方法，配合經理的推廣方案
一、 實施
（—）第一階段4個月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營業執照、聯繫方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在註冊網站和發佈信息時用到。
2、 博客、論壇、SNS網站、B2B、B2C、分類信息等網站的註冊，信息發佈及更新
博客
選址：新浪等國內5家大型博客
標題：根據公司網站信息寫標題跟Discription
內容：每篇文章中出現符合我們網站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠衚衕、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：註冊論壇ID，人氣旺的論壇多註冊幾個馬甲
第二步：熟悉目標論壇
確定目標論壇之後，瞭解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因爲了解這些情況之後，我們纔能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：註冊馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時更新更換個人資料。詳細的聯繫方式，個性簽名，頭像等。
初期積極提升等級。不要馬上發意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發表一些獨特的看法見解。每天發佈70貼，主要宣傳公司的網站
SNS、分類網站、B2B
開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網站註冊 建立羣組關係，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網站，申請公司賬號，發佈公司簡介、企業文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，並每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網站程序穩定下來後，每週確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。
（二) 第二階段3個月
1、友情鏈接優化
在原有的鏈接上在每週增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上
2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息
本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。
3、SEO數據監控分析，調整部分結構
以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站；監控獨立IP的來源指數，獲得目標用戶羣，根據以上數據爲推廣衝刺階段提供數據論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類
將第一階段註冊的B2B網站、博客、論壇劃分爲ABC三類，分出重要主要和次要，鑑別出重點發佈網站。
（三） 第三階段3個月
1 、關鍵詞優化
繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁
2、論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳
加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司
的鏈接
3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道
聯繫個人站長，進行CPS的合作，優化所有的推廣渠道
（四） 第四階段 2個月
基本數據管理，確定最新應對計劃
本網站的IP、PV，註冊量，訪問量的數據整理分析
關鍵詞帶來IP的數據整理
搜索引擎的流量分析
最後，由於個人能力有限，其餘未盡事項，以林經理安排的方案爲主