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收銀員的工作計劃

工作計劃 閱讀(2.37W)

時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編整理的收銀員的工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

收銀員的工作計劃

收銀員的工作計劃1

一、在收銀工作中學習

一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術總能爲下面同志做

二、了員工管理、工作

領班不算大但也管着一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴於律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工。工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨裏粗淺談談如何領班

(1)、專業能力

領班你專業知識和專業能力你管理職位提升專業能力性將逐漸基層主管個人專業能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業能力來源無非兩個:

1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應具備

(2)、管理能力

管理能力領班而言與專業能力應當你職位需要專業越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結你工作

(3)、溝通能力

所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

(4)、培養下屬能力

領班培養下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不願將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重複然後還要複覈與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一羣獅子輕易地去打敗獅子一羣綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子

(5)、工作判斷能力

所謂工作能力個人以爲本質上就工作判斷能力所有工作人都非

常培養人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯纔能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎麼做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現

(6)、學習能力

當今社會學習型社會當今企業也學習型企業每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發展走上社會要完全去學習視學習爲習慣爲生活常態學習應該專業管理經營生活休閒各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣?而你現在學習怎樣現在學習你未來競爭

(7)、職業道德

但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業道德工作人而言就那個“1”職業道德上述六種能力纔有意義公司而言才合格之人才職業道德不等同於對企業向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業素養個人發展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘。

收銀員的工作計劃2

一、超市領班

首先是一名收銀員,在做好本職工作的同時,也要能夠贏得同事們的支持,帶好、管好下面的員工。我從事收銀員工作比較久,且有了一定的瞭解,但的,超市的發展,對收銀員的工作了新的要求,爲此,我努力學習電腦操作技術,希望能爲下面的同志做表率和提供幫助。

二、瞭解員工的管理。

工作領班不算大,但也管着一堆人,是信任才讓我擔此重任,,在工作中,我對,是誰,違紀,決不姑息遷就,正是我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中,常聽到的主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。裏,粗淺的如何領班。

(1)、能力

領班,你的知識和能力,你的管理職位的提升,能力的性將逐漸。基層的主管,個人的能力將非常的,你要的程度是,能直接你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。能力的來源無非是:

1是從書本,2是從工作。而工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每主管所應具備的。

(2)、管理能力

管理能力領班而言,與能力是應的,當你的職位需要的越多,而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力就越高。管理能力是一項能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通能力,需要你的能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力書本,但更多的實踐,要你的管理能力,需要的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通,是指疏通彼此的意見。溝通包括,跨間的溝通,本內的溝通(包括你的`下屬你的同事和你的)。公司是整體,你所的是整體中的一分子,會與,溝通也就必少。溝通的目的誰輸誰贏的,解決,解決的點是公司利益,利益公司利益。內的溝通也要,下屬工作中的,下屬的思想,下屬生活上的,主管你需要和,去,去協助,去。反之,你的主管,你也要去報告,報告溝通。

(4)、培養下屬的能力

領班,培養下屬是一項的,的工作。你所的有,你要牢記你所的是整體,團隊的力量解決。主管都不願將事交給下屬去做,理由也很。交給下屬做,要跟他講,講的還不明白,需要重複,還要複覈,與其,還做來得快。但關鍵的是,發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做你可以的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的職責。的強弱,主管能力的強弱,下屬工作的強弱。綿羊可以一羣獅子輕易地去打敗獅子的一羣綿羊,主管,職責要將下屬訓練成獅子,而不需要將獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力,個人,本質上工作的判斷能力,工作都非

常的。培養人的判斷能力,要有率直的心胸,說是要有的道德品質,工作判斷的基礎。的對錯,有的判斷,明辨是非。,你所從事的工作,是大事,小事,該做,該如何做,該由誰做,主管,應該有清晰的判斷,說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

(6)、學習能力

當今的社會是學習型的社會,當今的企業也是學習型的企業,人也是學習型的主體。學習分兩種,書本學習,實踐學習,兩者應交替。你不停的學習,你的、更快的進步,跟上趕上社會的發展。社會的,要完全的去學習,視學習爲習慣,爲生活的常態。學習應該是的,的,管理的,經營的,生活的,休閒的,各樣,學習。未來人與人的競爭,你的能力怎樣,的能力怎樣?你學習怎樣,的學習是你未來競爭的。

(7)、職業道德

但丁有話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷用智慧去彌補。工作中人,是員工,主管,職業道德是位的。這就好比人而言,健康、財富、地位、愛情等都要,但健康是“1”,的“0”,只要“1”(健康)的,個人的意義無限大。職業道德工作而言,“1”,的職業道德的,上述的六種能力纔有的意義,公司而言,纔是合格之人才。職業道德不等同於對企業的向心力,但員工,主管。公司的好與不好,職位的高低,薪水的,對職業的,是的素養,人發展的根基。“做和尚撞鐘”,只要你在公司,好好的去撞鐘人的看法,要領班,要做的事還。我堅信話:師傅領進門,修行靠個人。的,個人,都要靠去感悟,將的的東西。

都非常尊重我,都管理,一年,的工作了經理的肯定。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員的工作不累,但得細心,收銀員都的心態和旺盛的精力。,在給幾名員工作排班時,我挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又超市的工作,還要照顧好她們的特殊。

收銀員的工作計劃3

各位同事、各位領導:

大家好!今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,俗話說:“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務,現將本人一年工作述職如下:

一、加強自身學習,不斷完善自我。

身爲PA的一名主管,我首先致力於自身素質的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收穫成功”,也就是說:一個人性格關係到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,工正處事,要求嚴於律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀擦能力,因爲在我看來,做爲一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,爲豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關於酒店管理方面的資料,給自己不斷地衝電。對於酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

在工作計劃和工作落實方面下功夫,一方面對員工從嚴要求,與主管一起將各項工作儘量程序化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的`心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的爲員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工纔敢於說出真心話以及個人情況,有利於工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理按排。

四、安全兩字值千斤,酒店的頭等大事就是安全,在工作中時刻將安全工作放在首位,各項工作程序要求員工嚴格按規範化操作,每天至少十次以上對公區檢查,每天班前會上認真向員工灌輸安全工作的重要性,不定時不定期的對員工進行安全知識抽查,通過反覆的強調,嚴格的抓。雖然我們對安全沒有一刻放鬆過,但還是有着很多不足之處,針對這些不足的地方,明年我們會在這方面加強管理與督導,保證無一起安全事故發生。

隨着酒店接待的各種VIP客人越來越多,每次鋪設VIP地毯時都到場督導,在酒店星級複覈檢查時期,班組各項清潔項目以表格的形式進行逐項落實,對員工完成的一項工作都仔細進行檢查,高標準、嚴要求,順利的通過星級複覈。

回顧一年的工作,每次艱辛都取得了成績。在過去的一年中,我知道自身還有很多不足之處需要改善。但是,在新的一年裏,我一定會加強自身學習、不斷完善自我,做事更加塌實,管理更加嚴格細膩、標準要求更高,爭取在20xx年的今天能交給酒店領導和部門領導一份滿意的答卷。

謝謝各位!

收銀員的工作計劃4

時光飛逝,在收銀這個崗位已經工作過三年時間,也算是一名老員工了,除了做好自己的本職工作,也要給新員工做個榜樣,在日常工作中嚴格遵守工作準則。業務上要精益求精。

收銀工作看似簡單,實際上有很多細枝末節需要注意,今年已經過去大半年,下面我就對8月份的工作做入下計劃:

1、嚴格遵守公司的規章制度,業務上絕不疏漏,收錢時,一定要注意票面大小金額一致,避免造成不必要的'麻煩。

2、工作中必須注意力集中,不能在工作時間看手機,書報,以免分散精力,導致款項出現差錯。

3、收銀安全問題:在不收錢時,儘量避免開啓錢箱,不查錢數金額,減少不安全隱患。

4、保守公司機密:不可以泄露商場每日銷售金額。

5、對顧客要熱情,有禮貌,使顧客提高對商場的品牌形象。

雖然在收銀這個崗位工作已經很長時間,但是我不會因爲時間長短,而對工作產生懈怠情緒,我會在今後的工作中,不斷提高自己的工作熱情,努力進步。

收銀員的工作計劃5

新的一年,新的計劃,下面是個人20xx年工作計劃:

一、日常工作內容

1、每日按規定時間到公司出納處交清前一天的營業款項及報表。

2、按時到崗,備足營業用零鈔、發票做好營業前的準備及清潔工作。

3、收款時認真審覈服務員開出的單據,確認金額及數量正確,如有錯誤立即退,還服務員,交總經理確認誤單後簽字作廢。

4、認真識別現金真僞,發現xxx應立即退還該服務員向客人解釋並調換。

5、認真填寫營業後的交款單據須做到帳物相符。

6、嚴禁在收銀臺存放酒水或與工作無關的私人物品。

8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、挪用公款,損害公司利益,如經發現給予開除並賠償經濟損失。

9、收銀員應認真整理好每日帳單避免單椐遺漏。每日終了,將錢放入保險箱中,並做好當日營業報表

10、收銀員在營業結束後,應認真核對好當日營業收入款,如出現短(長)款應及時查明原因。如屬收銀員自身造成短款,由當日收銀員全額賠償,屬其他原因造成的或未查明原因的報財務部,經財務部查明後處理。

11、收銀員應嚴格遵守財務保密制度必須嚴格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權限操作如有超出及時提醒,否則給公司帶來的經擠損失由收銀員賠償。

12、收銀員在操作過程中,如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可,否則一切損失由承接責任人承擔。

二、營業前的準備工作

1、整理收銀臺進行衛生清潔。

2、收銀臺上無私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊。

3、開機並確定其運作正常如故障及時彙報給店長並找人修理。

4、準備營業中所需物品打印紙、發票、包裝袋、促銷品、筆、訂書機、記事本、鐵夾。

5、到店長處領取備用的零錢清點無誤後分類置於收銀機中。

6、將前一天晚班的銷售數據上傳並下載有關信息。

7、檢查打印機是否完好。

8、將各類照明用燈、空調及音響開啓。

9、正常進行收銀作業。

三、收銀流程

1、接待;收銀員必須向每位前來付款的`顧客進行問候,接待顧客時應面帶微笑,並由衷地進行歡迎。

2、受票;收銀員應禮貌地向顧客收取其購物憑證。

3、結賬;讀出憑證上顧客所購買的商品及價格,同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機,計算出總額並清晰、準確地告知顧客。

4、唱收;銀員收到顧客的錢款後,應清晰讀出所收錢款的金額。顧客交款時,當客人的麪點清,請客人確認,如有差錯或收入xxx,照價賠償。

5、道別;顧客離開收銀臺時,收銀員應面帶微笑真誠地向顧客道別。

收銀員的工作計劃6

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每週一下午後臺財務人員的xxx集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率爲95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行覈算,嚴格做好收銀稽覈工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

3、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

4、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關係,力爭他們對酒店的支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在儘量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面着手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、採購部一起,採取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的`倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之爲減少資金佔用,爲減少利息支出,爲保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

收銀員的工作計劃7

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間的溝通

(2) 配合上級領導於各部門做好協助工作.

(3)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的.,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認爲公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修

養同步提高,實現自我的最高價值。

相信照着自己的目標走下去,我一定會都到頂峯,相信在新的一年裏我的收穫和成長會上一個層次,我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。 最後感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持,再次祝順利達一年比一年賺得多,相信我們在海拉爾座城市會引領高峯,董事實現我們更多的夢想。

收銀員的工作計劃8

XX年,我部分當真貫徹落實上級領導的指示精神和詳細要求,繼承發揚創業時的艱苦奮鬥精神、強化步隊建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽勇敢的開拓從而取得了良好成績。

作爲剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有良多良多,而對即將踏入的工作崗位又有着太多的目生和神祕,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷着決心信念和期待去迎接它。

在工作中,固然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,不管工作是繁重、繁忙仍是清閒,要用積極的立場去完成我們的每一份工作,而不是由於工作量比例的大小而去訴苦,由於訴苦是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。由於快樂的心態會使我們不覺的工作的疲勞與乏味。

一、XX公司經營概況

今年我部分牢牢圍繞“規範治理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場爲嚮導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位本錢意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規範化、數字化治理,經由酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結

二、XX工作總結

(1)安全創不亂。

酒店通過制定“安全第一、質量爲主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導天天召開部分經理反饋會,通報情況提出要求。保安部鋪排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部分的配合下,羣防羣控,確保了各項流動萬無一失和酒店忙而穩定的安全不亂。

(2)實施了品牌治理,酒店主抓八大工作。

1、以效益爲目標,抓好銷售工作

2、以改革爲動力,抓好餐飲工作

3、以客戶爲重點,抓好物業工作

4、以質量爲條件,抓好客房工作

5、以“六防”爲內容,抓好安保工作

6、以降耗爲核心,抓好維保工作

7、以精幹爲原則,抓好人事工作

8、以“準則”爲參照,抓好培訓工作

(3)員工是酒店的主導。

1、爲全面瞭解把握我酒店的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務留意服務形象和儀表,熱情殷勤,最大限度的知足客戶的要求。我們在治理費上嚴格控制。行政職員多是身兼數職。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。

2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務職員,規範的操縱、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮節文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮節文化不僅使飯店人素質進步,也在有益地影響着客人,晉升着整個社會的素質與修養。

3、應該改變傳統的對待員工的立場。人是治理中的主體,這是所有的治理者都小、應該掌握住的。治理中的上下級關係只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關係;相反,現代治理理念告訴我們:治理是一種特殊的服務,治理者只有做好對下級的服務,匡助下級在工作中作出優異的成績,治理者自己纔會擁有治理的業績。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝結人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的'建設不是可有可無的,而是酒店生存發展所必須的。當酒店面對各種各樣的挑戰時,又需要酒店中所有的人能夠羣策羣力,團結一致,共度難關。

XX即將成爲過去,而過去的成功與失敗都已成爲過去式,我們都不應該以他們來誇耀或爲此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的挫折。人生中有很多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那麼就更應該預備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收成,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們纔會有大豐收

以上是爲我此次工作的一些感慨感染和想法主意,作爲一種感慨感染,它可能有良多的主觀的痕跡,不外只有員工才能真正體會到這種感慨感染,因此,但願治理者在做出決議計劃前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多爲員工考慮,只有這樣的決議計劃才能得到更多員工的支持。最後,感謝酒店能提供這樣的工作機會,感謝領導的匡助,在此祝願酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾固然有良多強勢的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們。

我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經有將近二個多月的工作時間了。轉瞬之間已經過去了好長時間,在這二個月的時間裏,我有過歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的,可是現在看來,等我自己成爲商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並沒有想象中那麼簡單,那麼容易,我想說,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過近二個月的工作和學習,商場的工作我也可以應付自如了,或許說這些話有些自滿,但當有狀況發生時,公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經萬分感動。在這二個月的時間裏,自己一直保持着對工作的熱情,心態也是以x和爲主。我深深的知道,作爲一名世紀百悅的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,不能與顧客發生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉着冷靜,保持好自己的心態,儘量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自己做收銀工作的時間不是太長,自身的專業素質和業務水x還有待提高,但是自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象,因爲我們不僅僅代表着我們自身,更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算是對自己的一個吧。

在這段工作期間內,自己感覺到還有很大的不足,對於自己的業務水x和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,使我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務纔是最重要的,作爲服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一位顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,更不能在工作時間內聊天、嬉戲,這樣會讓自己在工作中出現許多不必要的麻煩,爲了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

在工作之餘,自己還應該多學習關於自己工作方面的專業知識,自己只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們爲自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脫穎而出,要知道在一份x凡的工作中作出不x凡的成績,這並不是一件易事。

時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個多月的時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今後的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。爲了美好的明天,我們努力吧。

收銀員的工作計劃9

新的一年到來了,爲了在新的一年能夠把工作做到最好,特制定工作計劃如下:

一、全面提高個人業務技能

除本部門業務技能外,多學習營運方面知識,瞭解公司的經營狀況及未來發展方向,確立目標,不侷限於此。

二、注重服務質量

通過早會學習,員工反映,顧客投訴等方式監督部門員工服務工作執行情況,對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。

三、繼續做好人員幫帶工作

以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優秀員工,再將優秀員工納入後備幹部幫帶計劃中去,使其不斷提升,爲企業的發展儲備更多的優秀人才。

四、加強區域管理力度

對違規行爲及時發現,及時處理,對於突發事件如顧客投訴等,能解決的現場解決,不能解決的,立即上報,同時做好詳細紀錄。

五、對顧客投訴記錄

清箱登記,商品退換貨,贈品發放,會員卡辦理,家電售後,收銀單據等歸檔整理存放。

六、定期對員工進行業務技能培訓和考覈

新老員工對比,在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍,並將每次考覈的成績進行對比,對考覈成績優異的員工給予現金獎勵,對考覈退步的員工給予現金處罰。

七、加強部門之間的`溝通,瞭解各部門的發展狀況,打造良好的工作環境

1、檢查組員出勤狀況,合理調度人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準確;

3、督促禮貌待客的優質服務,解決結帳區顧客的問題;

4、分析現金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行,及時排除故障;

6、負責安排組員專業知識的訓練及組員的績效考覈;

7、及時安排收銀臺數的增減,保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務工作。

收銀員的工作計劃10

工作職責

1、每日按規定時間到公司出納處交清前一天的營業款項及報表。

2、按時到崗備足營業用零鈔、發票做好營業前的準備及清潔工作。

3、收款時認真審覈服務員開出的單據確認金額及數量正確如有錯誤立即退還服務員交總經理確認誤單後簽字作廢。

4、認真識別現金真僞發現假鈔應立即退還該服務員向客人解釋並調換。

5、認真填寫營業後的交款單據須做到帳物相符。

6、嚴禁在收銀臺存放酒水或與工作無關的私人物品。

8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、貪污、挪用公款損害公司利益如經發現給予開除並賠償經濟損失。

9、收銀員應認真整理好每日帳單避免單椐遺漏。每日終了將錢放入保險箱中並做好當日營業報表

10、收銀員在營業結束後應認真核對好當日營業收入款如出現短(長)款應及時查明原因如屬收銀員自身造成短款由當日收銀員全額賠償屬其他原因造成的或未查明原因的.報財務部經財務部查明後處理

11、收銀員應嚴格遵守財務保密制度必須嚴格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權限操作如有超出及時提醒,否則給公司帶來的經擠損失由收銀員賠償。

12、收銀員在操作過程中如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可否則一切損失由承接責任人承擔。

營業前的準備工作

1.整理收銀臺進行衛生清潔

2.收銀臺上無私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊。

3.開機並確定其運作正常如故障及時彙報給店長並找人修理。

4.準備營業中所需物品打印紙、發票、包裝袋、促銷品、筆、訂書機、記事本、鐵夾。

5.到店長處領取備用的零錢清點無誤後分類置於收銀機中。

6.將前一天晚班的銷售數據上傳並下載有關信息。

7.檢查打印機是否完好。

8.將各類照明用燈、空調及音響開啓。

9.準時開業進行內線播音調動員工士氣。

10.正常進行收銀作業。

收銀流程

1.接待收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候接待顧客時應面帶微笑並由衷地進行歡迎。

2.受票收銀員應禮貌地向顧客收取其購物憑證。

3.結賬讀出憑證上顧客所購買的商品及價格同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機計算出總額並清晰、準確地告知顧客。

4.唱收收銀員收到顧客的錢款後應清晰讀出所收錢款的金額。顧客交款時當客人的麪點清請客人確認如有差錯或收入假鈔照價賠償。

5.唱找收銀員快速無誤地計算出應找金額將找零及發票交付給顧客時同樣清晰讀出所找錢款並提醒顧客收好發票。

6.道別顧客離開收銀臺時收銀員應面帶微笑真誠地向顧客道別。

注意事項

1.顧客使用打折卡、優惠卡、免費卡須店長或領班簽字。將售貨憑單輸入電腦打印收款憑證開具發票。

2.檢驗售出商品並加以包裝。

3.結賬時一定要及時成交成交金額與實收金額相符。

4.每日做銷售日報表要求刷卡金額、現金數量、存款金額、備用金等合計齊全帳目清楚。

5.收銀員不得擅自離開店鋪如有事離開須經店長同意並把鑰匙交給店長同時將錢款交接清楚。

6.隨時留意營業用品及零鈔是否缺漏。

7.每天按時將錢款上交或存入銀行。

8.每日下午三點正按時結算營業款打印或製作當日銷售日報表。

9.結帳完畢覈對無誤後將營業款到指定銀行進行結款和找零。

10.經財務授權並批准後方可代理支付電話、稅款、水電等相關費用。

11.製作價目牌保持收銀區域的整潔及對收銀臺各項物品的清潔維護保養。

12.協助營業員做好各項銷售工作確實完成店長交辦的事項。

13.當商品旺銷時收銀員也應照顧好每位顧客禮貌提醒顧客排隊付款。

14.當商品淡銷時收銀員也可配合店員活絡門店氣氛切忌在無顧客時發呆或者閒聊。票據整理。

15.打烊後要清點上機前領取的零用錢數額確認零錢使用情況並將剩下的數額整理好以備翌日使用。

16.將營業中所作廢的發票與取消票據訂再一起於店長確認審覈後做收銀系統的取消登錄。

17.禮卷依價格分開整理支票用橡皮筋捆好信用卡結賬報表逐筆簽單等放入收銀憑證袋中。

18.收銀機、信用卡刷卡機列印結賬單整理好後統一交予店長。

交接事項

1晚班收銀員應提前30分鐘到位準備晚班工作所需的備用金及相關物料。

2協助早班收銀員一同工作進行內、外線播音。

31500準時播音告知員工進行整點交接同時早班收銀員退出收銀系統打印早班銷售記錄及員工銷售業績並覈對銷售金額。

4晚班收銀員進入收銀系統開始收銀工作。

5早班收銀員審覈完數據並清點所收金額後由店長確認在收銀交接本上簽字。

6早班收銀員將覈對後的金額存入公司指定戶頭將存款單交予店長確認簽字並同當天銷售單據上交統一保管。

7晚班收銀員待營業結束後打印晚班收銀金額及員工業績退出收銀系統關閉計算機、空調、及音響準備打烊。

收銀員的工作計劃11

一、抓好收銀工作

作爲一名收銀主管,只有自己的業務水x高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

a、認真組織本部門員工積極參加店內各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

b、組織好每週一的衛生大質檢,每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務室的工作計劃落實具體,並在學習中總結成績,找差距。

c、開展技能比拼,今後我們將開展收銀結帳速度比拼、點鈔(識別僞鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎工作,確保店內經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

a、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。

b、嚴格遵守會《公司財務制度》,嚴格做好收銀稽覈工作。每天及時編制好籤單表,上交財務室。

c、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

二、提升自己的業務能力

收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點提升自身的能力:(1)、專業能力

主管的'專業知識和專業技能將很大程度的直接影響着下屬。作爲基層的主管,個人的專業能力將非常重要,專業能力的來源有兩個方面:

1、從書本上學來;

2、在實際工作中向同事,下屬去學習。“不恥下問”是每個基層管理者所應具備的態度。

(2)、管理能力

管理能力對於一個主管而言尤爲重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領導的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就不可缺少。作爲主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態,甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對於上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

(4)、培養下屬能力

讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作收銀員工作不累,但得細心。

收銀員任何時候都需要心態和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店裏收銀工作正常有序的進行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。

收銀員的工作計劃12

每到月末的時候總能在自身的超市收銀工作中找到需要改進的地方,事實上在4月份即將到來的時候應當提前做好規劃才能爲超市創造更多效益,更何況當前階段自己在收銀工作中的確存在着不少漏洞,若是能夠妥善利用4月份的時間加強自身工作能力的話自然是再好不過的,爲此我制定了4月份的超市收銀工作計劃並希望能夠較好地完成領導佈置的任務。

對超市部分商品的瞭解程度不夠是自己在收銀工作中存在的缺陷,雖然大多數商品都能夠通過掃描編碼從而得知相應的價格,但是僅僅滿足於此的話既無法在工作效率方面有所提升也助長了自身的惰性,尤其是部分特價商品以及超市推出的活動容易令自己產生混淆,因此我需要在做好收銀工作的同時加強對超市商品的瞭解程度才行,若是能夠在顧客拿出商品的瞬間便得知相應的價格無疑能夠爲自身的工作帶來許多方便,秉承這個目的加強對商品信息的學習無疑會讓自己在工作中變得更有動力,所以我應當加強對商品信息的瞭解程度從而爲收銀工作提供便利。

由於統計營業額的時候缺乏備份數據的`習慣很容易導致錯誤的產生,儘管以往我能夠較好地完成這部分工作卻在細節方面做得不到位,若是因爲沒能提前備份數據導致難以統計當月營業額的話無疑是自己的失職所在,因此我得注重良好習慣的養成並在做好收銀工作的時候對數據進行備份,這樣的話無論是後期的彙總還是將其彙報給領導都能夠方便許多,重要的是我得考慮到收銀臺機器出故障的可能性並做好詳細的記錄才行。

提前做好零錢的置換並在顧客付款的時候詢問對方是否有辦理會員,其中零錢的置換對於超市的經營而言具備着十分重要的意義,畢竟在顧客購物的時候若是無法結算零錢的話無疑會對超市的經營造成嚴重的影響,所以我需要在4月份的時候提前向領導進行請示並對零錢進行置換。至於結算的時候詢問顧客是否有辦理超市會員也是種對業務的宣傳,既要向顧客解釋辦理會員的好處也要根據相應的積分爲對方進行優惠減免,對於超市的長期經營來說做好這方面業務的宣傳工作無疑是十分重要的。

計劃的制定對於自身工作能力的分析具備着十分重要的意義,因此我得妥善利用4月份的時間用以解決自身在超市收銀工作中存在的不足,除此之外我也應當利用工作之餘的時間向其他超市員工進行請教,秉承善於學習的工作作風自然就能夠在4月份的超市收銀工作中得到成長。

收銀員的工作計劃13

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間的溝通

(2) 配合上級領導於各部門做好協助工作.

(3)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

3.提高自己修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過自己自主的學習來提升知識層次。

我深知:一自己的能力是有限的,但是一自己的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的自己能力,提高自已的業務水平,那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認爲公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修

養同步提高,實現自我的最高價值。

相信照着自己的目標走下去,我一定會都到頂峯,相信在新的'一年裏我的收穫和成長會上一個層次,我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。 最後感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持,再次祝順利達一年比一年賺得多,相信我們在海拉爾座城市會引領高峯,董事實現我們更多的夢想。

收銀員的工作計劃14

3月份副營品質提升:3月份副營品質已經有了很大提升,但作爲xx年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:

1、制定出詳細培訓計劃。 (3月16)

2、每天中午對副營保潔員進行培訓。 (持續)3、每週五中午對保潔員進行書面和現場考覈,排名並給予一定獎勵。(持續)4月份主營品質提升:我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監控和提升,具體實施方法:

1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現狀。(4月2日)2)與各項目專業崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)3)制定主營全新工作流程(4月7日)

2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定。(4月5日)4、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(4月1日)2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續) 3)每週五進行考覈排名並給予一定獎勵(持續)5、6、7、8月份裝修高峯期內外環保潔重點工作梳理及措施:隨着5月份進入裝修高峯期,內外環保潔清潔工作會增加很大的`工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,並針對這些重點部位作出有效的清潔措施。

1、內外環須清理重點部位梳理:(5月1日)

1)外環:路面、垃圾桶、休閒椅、草坪內內等部位。

2)內環:單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對路面、垃圾桶、休閒椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定)2)與客戶組時時溝通了解業主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預防裝修造成的額外污染。(每週一次)3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨髒隨清)4、圓區管理規定、裝修違章違建物品培訓(每週一次)9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業的清掃。

1、協助規劃秋菜晾曬場地,便於園區管理和日後清掃。

2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業主投訴。(日清)3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風等。(日清)4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區)(視情況而定)5、風天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)11、12月份除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節,保潔班組作爲整個項目的主力軍,要承擔園區除雪工作的主要任務。

1、除雪工具準備:時時關注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現象產生。

2、除雪流程建立:根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業品質部做出的除雪標準流程)3、除雪人員合理分配:根據降雪情況對人員進行合理調配,保證園區除雪質量的同時,也要保證園區其他崗位品質標準。

收銀員的工作計劃15

我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務對象則是每一位顧客。對於這一行的酸甜苦辣,我有着相當多的體會,趁此機會說出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。下面是20___年具體工作計劃:

一、工作準則:顧客永遠是對的

有時候面對排着長隊、拎着商品的顧客,缺少“實戰經驗”的我頭腦還是有點發懵。顧客不停地催促聲讓我的心裏不停地打鼓,擡眼看看長長的隊伍,我儘量穩定住自己的.情緒,反覆默唸培訓時的操作規程,心態一平和,手腳也漸漸麻利起來。我們的職責不僅僅是簡單的收付款,還要負責監督工作。

二、防損:工作的重要環節

雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執行重要的防損任務。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時覈對,知曉促銷商品價格差異等。在平凡的工作中,我逐漸體會到爲顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。

三、體會:服務於人其樂無窮

一個優秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這並不容易。特別是節假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質好,能靈活處理問題,而且還要準確答覆顧客對各種商品價格的詢問。工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細,青年交錢快又準,老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。其實,幹我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到爲顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。

四、職業準則收銀員應做到“四勤

口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。

手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。

眼勤:對捆綁商品、促銷商品瞭如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監督工作。

腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應及時提醒防損員歸還。