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《魏書生班主任工作》讀後感

魏書 閱讀(9.27K)

當看完一本著作後,相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟,寫一份讀後感,記錄收穫與付出吧。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編收集整理的《魏書生班主任工作》讀後感,希望能夠幫助到大家。

《魏書生班主任工作》讀後感

《魏書生班主任工作》讀後感1

通過讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我對班級管理工作有了新的體會。

一、樹立學生自主管理的意識自主管理主要是指在學校的教育教學管理中,充分利用學生的參與意識,體現學生的主體行爲。實際上,僅有教學的主體性是遠遠不夠的,以學生爲主體不應侷限於課堂教學,還應該延伸到學校教育的各個方面,只有這樣,才能更好地體現學生的主觀能動性。二、發揮小主人的力量,實現學生自主管理 在班級管理過程中,讓學生當班級的小主人。 讓每一個孩子都在班裏找到自己的`崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:班長、體育委員、學習委員、文藝委員、生活委員、圖書管理員、小組長等,每個“官”都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

三、給後進生提供表現的機會我認爲:學習、生活中對後進生主動要求做的事,教師要儘量滿足他們,讓他們成爲成功者,享受一些成功者的喜悅。比如對他們降低難度提問,讓他們擔任班幹部,讓他們幫老師做些力所能及的事,讓他們擔任課代表等,這樣就會使後進生有自我表現的機會,從而增強他們在各方面都進步的願望。旭旭是我班的生活委員,他雖然學習成績不太好,但責任心卻很強。負責每天爲同學們提水喝。每天,這個細心的小男孩都會給學生把水涼好,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學校,有人提水嗎?同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天他來上學了,我對他說:"旭旭,你總算來了,昨天你不在,水都沒人提了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表揚,少批評表揚的力量是無窮的。每個學生都希望得到老師、同學的信賴、讚揚,後進生也不例外。後進生在轉化過程中會犯老毛病,適時,教師的批評應把握分寸,循循善誘,不要一棍子打死。在教育工作中密切注意後進生的言行,尋找他的每一個閃光點,適時適度地進行表揚,有時一兩句讚揚之詞勝過一頓嚴厲的說教,使他們記憶終生。班級管理工作任重而道遠,我們還要在摸索中不斷前進。

《魏書生班主任工作》讀後感2

臨近期末考試,望着那些老是完不成任務的問題生,我心中有些着急,就老想着,怎麼才能幫他們提高學習效率呢?今天當我看到這一篇文章後,我有了靈感。

每次上課鈴響後,我走進教室,都發現大部分問題學生要麼仰着臉無所事事,要麼就是說話,要麼就是做小動作,更甚的還有離開自己位置的。見到這樣的情況,我往往要求他們找些事幹,比如練一分鐘字,看一分鐘書等,可效果不明顯。經調查,大部分人不幹實事的原因是:老師馬上就該來了,就那麼一點時間幹不了什麼?看了這篇文章後,我知道問題生之所以不知道珍惜時間的原因,一是他們不會利用時間的邊角餘料,二是我指導不到位,沒讓他們知道充分利用時間的“邊角餘料”的巨大作用。他們不知道在上課前這麼短的時間能幹什麼?該幹什麼?從今後,在這方面,我應該對他們多加指導,針對這些學生浪費時間的現狀,開展一分鐘競賽活動,一分鐘背誦比賽,一分鐘寫字比賽,一分鐘朗讀比賽,一分鐘聽力比賽等,通過這些一分鐘競賽活動,增強他們的注意力,提高他們的學習積極性,增強他們的效率觀念和競爭意識;同時也讓他們知道一分鐘可以幹好多事。對那些還不知道該幹啥的學生,我就給他們明確任務,比如:背或寫一首古詩,或背一個單詞,做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動,讓他們學會利用時間的“邊角餘料”,並在他們利用時間的“邊角餘料”的過程中,提高他們的學習成績,增強他們的自信心,培養他們的惜時觀念。對那些自覺性較差的學生,就給他們設監督員,幫助他們學會利用時間的.邊角餘料。

除了在課堂前,課堂上,讓問題學生利用“時間的邊角餘料”提高成績,還鼓勵他們開展放、下學的路上一首詩或一個單詞活動;當然也讓其他好學生在利用“時間的邊角餘料”的過程中提升他們自己,讓他們更加優秀。作爲班主任及語文老師的我,我更應該給學生做出榜樣。達爾文說:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”,我將珍惜自己的每一分每一秒,讓自己在有限的時間內幹出更多的成績,也讓自己有限的生命更加有限。

《魏書生班主任工作》讀後感3

這段時間,我仔細讀了魏書生老師撰寫的《魏書生班主任工作藝術》一書,受益匪淺。魏老師用他自己的話,自己身邊發生的事,幽默風趣地向我們介紹他的經驗之談。讓我感同身受之時,又收穫良多。在他衆多精闢的介紹中,有一點給我留下尤爲深刻的印象,那就是魏書生老師在班級管理中,注重對學生自我管理能力的培養。通過犯錯誤寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等有效手段,實現了犯錯學生自我批評,自我改正。讓學生從被動的接受教師的教育轉化到主動的去教育自己。

例如當學生犯錯誤時,魏書生老師除注意直接參與管理外,他始終把管理的'重點放在啓發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。他創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”寫“說話本”唱歌、做好事等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心裏築起第一道防線,以儘量把問題消滅在萌芽狀態中。這樣,做好事,起到了增強學生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學生犯錯誤的精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學生髮現一個新的更強大的自我的作用。而寫心理病歷,有利於使學生跳出自我保護的小圈子,站在客觀公正的角度,冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。這就是魏老師愛的智慧,愛的藝術。我們平時在對待犯錯誤的學生時,往往是“苦口婆心”的數落學生,甚至還翻舊賬,彷彿面前的學生一無是處,學生也會在這種影響下,認爲自己就是這樣的,以至於多次去犯同樣的錯誤,這讓我們感到很困惑。直到了解了魏老師的教育方法,才解開了我心中的疑團,也使我接受了一次心靈的洗滌。這樣既起不到教育的作用,還會嚴重的傷害學生的自尊心。只有採用行之有效的糾錯方法,使學生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新,才能取得教育的最佳效果。

以上只是魏書生老師《班主任工作藝術》中極其微小的一小部分,但從中卻能讓人悟出大道理:教育是一門科學,育人成纔是一種精雕細刻的藝術,只要我們用心做教育,在工作中講科學、講創新、講藝術,相信我們都能化腐朽爲神奇,都會創造出奇蹟。

《魏書生班主任工作》讀後感4

再次讀這篇文章,我深有感觸,後悔自己不早一點兒看到它。我常常因爲辦事優柔寡斷,影響了辦事的效率和質量,也錯過了很多好時機,這篇文章爲我指點了迷津。

前幾天我講公開課,因爲在這之前學校開了一個例會,讓大家抄筆記,內容是課改資料。還有校長強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎麼上課了。我猶豫着是按平時上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時,才臨時決定要堅持課改。因爲以前聽一些英語專家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學生先學課文再學認字,我發現課後學習效果還不錯,可是因爲我準備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學生學會就行,別人的評價不要在乎,可心裏還是感覺不好。因爲猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎麼改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎麼做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閱。

對於懶所導致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先幹着,幹完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事裏往外挑最喜歡的,容易使心裏愉快。最終剩倆件事時,仍有是比較喜歡的,最後只剩一件了,負擔輕了,做起來就容易了。

對於倆件事不知做那件好所導致的猶豫,立即採取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。

對於畏難導致的'猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然後數三個數,數完一二三,不管多難,立即開幹。這樣時間長了,真的便養成了事專找難的乾的性格。

對於害怕失敗產生的猶豫,則想:“先幹,遇到困難再說。”“先幹,幹壞了再重幹。”“車到山前必有路,車先走,沒路了再找。”

我今後,一定重視這個問題,一定要擺脫由於猶豫阻礙自己發展而產生的苦惱,學着做一個堅決果斷,說幹就幹,雷厲風行的人。

《魏書生班主任工作》讀後感5

有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。

魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那麼的質樸充滿風趣。生活中我們經常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學生的`“靈光一閃”被他記下了,思考了,發揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名於全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

教書育人是教師的天職, 魏老師熱愛他的教育事業,他做到了教書育人;他理解教師這一職業,體會出爲了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。爲了讓學生有一個好的身體,他倡議學生每天堅持鍛鍊身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學習雙豐收。

想想我有時的班主任工作實在有些慚愧,面對他們的時候總是很嚴肅。總認爲當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經常惹你生氣,作業完成不及時,忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時自己就不自覺的生氣。今後的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜,因爲我會想到魏書生老師說過:“爲了孩子們付出本身就是一種快樂。”

和學生在一起我覺得是幸福的,這是教師獨有的幸福。現在想想,一切爲了孩子,爲了一切孩子,我所做的這些都是爲了孩子們明天的發展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!

《魏書生班主任工作》讀後感6

魏書生對教育的理解是培養學生良好的行爲習慣。科學與民主是其班級建設的兩大支點。把學生當成活生生的人是其民主的支柱。讓班級人人有事幹,事事有時間幹,幹事有反饋與指導,這是其科學管理的支柱。其中提到了教師的修養也是工作藝術的保證,如教師要保持平和心態,對做人歸納了三個特點:看他人長處;每個人都有上坡與下坡之時;人要互相支撐。對學生進行精氣神進行訓練,對學生注意力、記憶力進行訓練。由小見大,這些具體操作上的東西,在其背後應該有值得深思的地方。我試着揣磨:和諧是魏書生的教育思想的主線。表現在:

理想與現實之間的和諧:魏書生是一個一直在踐行自已信念的人,思想上生活中都是一個樣,不虛僞,一個實實在在的人。理想要高於實際,否則人活着無動力。但做人心態上要平和,不要把自已當成一回事。這種心態很像儒家提倡的“知命”。

人際關係的和諧:對待自已他人的順逆都要看得開,人與人之間要支撐。師生關係要建立一種互助的關係。個人與集體的和諧:人人爲集體,集體爲人人。這在魏書生的.班級中是一個鐵的現象。其根基類似於現在很流行的“孝育”。

個人與知識的和諧:“君子不器”,學生不是知識的容器,而是尊重學生的能力差異,激發學生向上的鬥志,和學習的興趣。

智力與非智力的和諧:智力的訓練各校已經受到了足夠的訓練,所以他極其注意訓練學生的意志與注意力,所用的手段就是跑步、做好一件小事、傳統氣功。

民主與管理的和諧:很好地處理了學生的需求與學校要求的結合。從學生能做的入手進行引導。

德智體美勞各項的和諧:在學習之外求成績。自身已具備,反向身外求。

以上是我對魏書生老師的教育思想的一點感悟,要想讀懂他的教育理念,還要不斷地學習和實踐。

《魏書生班主任工作》讀後感7

魏書生老師是全國有名的特級教師,擔任校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了。他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分。這樣的教學效果,令我感到非常欽佩。

時間是生命的原料,我們有多大的成就取決於怎樣利用我們的時間。凡事講效率就可以更好的利用時間做更多的事。只有在更短的時間做更多的事才能更好的利用好時間。我們國小也經常給學生竄坐,看了魏老師講效率那章,我想雖然是國小,能不能借他的方法來試一試呢?這樣既可以培養學生團結合作的意識,又能培養學生的效率意識。而有學生收錢的例子,我想到:我們在要求學生打掃衛生時、做作業時、寫字時等等都可以利用這樣的方法。

從古至今很多大字不識一個的人幹出了驚天立地的偉業,相反很多飽讀詩書的人卻最終落得窮困潦倒,一事無成。爲什麼?因爲有很多知識比書本上學的重要得多。比如:積極的.心態、明確的目標、堅持不懈、處世的能力等等,而這些恰恰是一個人能否成功的關鍵。因此,從根本上講教育的關鍵是要先育人,而後教書。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那麼怎樣培養人?魏老師的書裏教了很多,我明白魏老師教學的是中學生,我們是國小,我想只要我們把握好管理方法的精髓,制定科學的方法都適用,比如:設定目標,學會學習,自我反思,自我評價,目標視覺化,怎樣克服困難,怎樣協調關係等等。合理科學的管理對整個教學活動必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學生,而是想方設法讓學生在學習活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經營,努力營造一個使班內三十幾個孩子健康成長的良好氛圍,不厭其煩的去督促、幫助教育他們,才能更好地讓他們繼續鞏固或養成越來越多的好習慣,幫助他們樹立健康向上的自信心,順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。

讀過《魏書生班主任工作》之後,感覺到自己每天怕學生浪費時間看着學生學,不是負責而是驅使,培養良好的習慣纔是對學生真正的負責。