【最壞的結果】
有一位朋友做保險推銷員，做得很成功，問她有什麼祕訣，她告訴我，她們接受了一位行銷訓練的培訓。訓練師要求推銷員想象自己正站在即將拜訪的客戶門外。
訓練師：“請問，你現在在哪裏?”
推銷員：“我正站在客戶家的門外。”
訓練師：“很好!那麼，接下來，你想到哪裏去呢?”
推銷員：“我想進入這位客戶的家中。”
訓練師：“當你進入客戶家裏之後，你想想看，最壞的情形會是怎樣呢?”
推銷員：“最壞的情形，大概是被客戶趕出來吧。”
訓練師：“被趕出來後，你又會站在哪裏呢?”
推銷員：“就還是站在客戶家的門外啊。”
訓練師：“很好，那不就是你現在所站的位置嗎?最壞的結果，不過是回到原處，又有什麼可恐懼的呢?”
【上帝只給他一隻老鼠】
窮困潦倒的年輕夫婦來到公園，坐在長椅上思考出路。因爲付不起房租，他們被房東趕了出來。“今後該怎麼辦呢?”兩人左思右想均無良策。
這時，從他們簡陋的行李裏忽然伸出一個小腦袋，那是他們平時最喜歡逗弄的一隻小老鼠。想不到這隻小東西竟跑進他們惟一的行李裏面，跟着一起搬出了公寓。
小老鼠滑稽的面孔，迷人的眼睛，可愛的樣子，逗得夫妻倆忘記了現實的煩惱。
太陽開始西下，夜幕即將降臨。這時，年輕人忽然想到了一個前所未有的創意，他驚喜地嚷道：“對啦，世界上像我們這樣窮困潦倒的人一定很多，讓這些可憐的人們，也看看米老鼠的可愛面孔吧!”
他的眼前出現一幕幕動人的奇景：小老鼠們爲了填飽肚子辛勤勞動，爲了戰勝更大的敵人團結互助，它們甚至快活地跳舞，甜蜜地戀愛……
這位年輕的畫家就是後來美國最負盛名的人物之一才華橫溢的沃特•迪斯尼。
窮困潦倒中的迪斯尼充分運用想象力，創造了活潑可愛的MickeyMouse。自大、愛惡作劇的、又熱心解決問題的米老鼠成了美國經濟大蕭條時期的精神象徵。
1923年，迪斯尼和他的哥哥羅恩湊了3200美元重新創業，成立“迪斯尼兄弟動畫製作公司”，這就是今天迪斯尼娛樂帝國的真正開始。1929-1932年，有100多萬美國兒童加入“米奇俱樂部”，在當年的經濟大蕭條中，迪斯尼給美國兒童帶來了無窮快樂。
1934年，迪斯尼將童話故事《白雪公主》改編制作成動畫電影。當時，幾乎所有人都反對他，因爲要花費50萬美元，這在當時是一個天文數字!沃爾特堅定地聘請了300多位藝術家來幫他完成這項“不可能的任務”。1937年12月21日，《白雪公主》問世，給沃特帶來的是一個家喻戶曉的卡通人物和10倍的投資回報率。
迪斯尼不斷挑戰的勁頭被很好地繼承下來。1955年，迪斯尼把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現手法與遊樂園的功能相結合，推出了世界上第一個現代意義上的主題公園--洛杉磯迪斯尼樂園。1971年迪斯尼公司又在美國本土建成了佔地130平方公里，7個風格迥異的主題公園、6個高爾夫俱樂部和6個主題酒店組成的奧蘭多迪斯尼世界。1983年和1992年，迪斯尼以出賣專利等方式，分別在日本東京、法國巴黎建成了兩個大型迪斯尼主題公園。至此，迪斯尼成爲世界上主題公園行業內巨無霸級跨國公司。
【成功並不像你想像的那麼難】
成功並不像你想像的那麼難：並不是因爲事情難我們不敢做，而是因爲我們不敢做事情才難的。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友——當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中說，“我不敢說這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因爲他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因爲上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。