每一個寓言故事本身就是一個生動、鮮活的教育哲理,下面這些是小編爲大家推薦的幾篇管理寓言故事。
管理寓言故事1：把木梳賣給和尚
有一家效益相當好的大公司，爲擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。
面對衆多應聘者，負責招聘工作的人說：“相馬不如賽馬，爲了能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳儘量多的賣給和尚。”
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用?這不明擺着拿人開涮嗎?於是紛紛拂袖而去，最後只剩下3位應聘者：甲、乙和丙。
負責人交待：“以10日爲限，屆時向我彙報銷售成果。”
10天過後。負責人問甲：“賣出多少把?”答：“1把。”“怎麼賣的?”甲講述了歷經的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓着頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
負責人問乙：“賣出多少把?”
答：“10把。”
“怎麼賣的?”
乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭髮都被吹亂了，他找到寺院的主持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。”
住持採納了他的建議。那座山有10座廟，於是買下了10把木梳。
負責人問丙：“賣出多少把?”
答：“1000把。”
負責人驚問：“怎麼賣的?”
丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對主持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超羣，可刻上‘積善梳’3個字，便可做贈品。”
主持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也都很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
管理寓言故事2:一張舊鈔的神奇作用
1970年，韓國鉅富鄭周永投資創建蔚山造船廠，要造100萬噸級的超大型油輪。對於造船業來說，鄭周永可算是一個完完全全的門外漢，但他卻信心十足地認爲：“造船，和造發電廠一樣，總是由不會到會，從不熟悉到熟悉，沒有什麼了不起的!”不多久，他就籌集了足夠的貸款，只等客戶來訂貨了。
但訂貨單可沒有那麼容易得到。當時，外商沒有誰相信韓國的企業有造大船的能力。怎麼辦?鄭周永爲此苦思冥想。終於，他想出了一招：從一堆發黃的舊鈔票中，挑出一張500元的紙幣，紙幣上印有15世紀朝鮮民族英雄李舜臣發明的龜甲船，其狀極易使人想起現代的油輪。而實際上，龜甲船隻是古代的一種運兵船，李舜臣就是用這種船大敗日本人，粉碎了豐臣秀吉的侵略。鄭周永隨即身揣這張舊鈔，四處遊說，宣稱朝鮮在400多年前就已具備了造船的能力，而現在更是完全能夠勝任建造現代化大油輪的能力。經他這麼一遊說，外商果然信以爲真，很快就發出了兩張各爲26萬噸級油輪的訂單。
訂單到手後，鄭周永立即率領職工日夜不停地苦幹。兩年過後，兩艘油輪竣工了，而蔚山船廠也建成了。
管理寓言故事3:球 票
嬰兒用品銷售員史密斯很想在一家大型商場裏搞一次促銷活動。他已經拜訪了四次，距離自己預想的活動時間越來越近了。可是商場的經理還是沒有想參與的意思，並且拒絕接見史密斯。不得已，史密斯只能尋找另外的突破口。經過多方打聽，史密斯得知這位經理是一個鐵桿籃球迷，並且還是公牛隊的球迷。
於是在一個週五的下午，他通過經理的祕書給經理遞了一個紙條：在下週的比賽中，肯定是湖人隊戰勝公牛隊。不出五分鐘，這位經理就讓祕書請他進去。一進門，經理就對他嚷道：“怎麼可能是這樣呢?肯定是公牛隊大勝湖人隊。”史密斯等他嚷完後就說了自己的見解，並且認爲公牛隊在下週是不會大勝湖人隊的。經理聽起來非常仔細，也很積極。這個時候，他們根本就沒有談促銷的事情。談了兩個多小時以後，史密斯起身告辭，並且還拿出一張門票說：“票就在這裏，要不，我們一起去看看?看誰說的是對的，怎麼樣?”經理非常高興地收下了門票，並且還說自己的判斷肯定不會錯。就在經理拿下門票的時候，他說：“聽說你準備在我的商場裏搞一次嬰兒用品促銷活動，這樣吧，我們一起好好準備準備。弄完之後，我們一起去看球賽，我要親眼看到我的公牛隊把你的湖人隊打得大敗。”
當然，促銷活動成功舉辦了，他們兩人也成了很要好的朋友。