在任何國家、任何城市裏，房地產業都佔有極爲重要的地位。房地產的起跌也與居民的生活素質息息相關。下面是本站小編精心爲您整理的房地產銷售必讀書籍，希望您喜歡!
地產人士必看的10本書
1.《豪宅營銷的66個細節》
內容推薦：
別墅和高端公寓作爲住宅價值鏈上的終端產品，以其無可取代的資源私有化和嚴苛的產品細節得到了高端客羣的垂青。其對應的細分市場與普通住宅有很大的不同，直接影響到產品設計、推廣策略、價格策略等一系列動作。
本書將豪宅營銷分爲定位篇、推廣篇、營銷篇、服務篇，並從66個操作細節上提煉了豪宅營銷的特點，是一奉具有實戰指導意義的工具書，對高端住宅產品開發、設計、營銷人員有很強的借鑑意義。
媒體評論：
我一直從事房地產營銷工作，讀了不少房地產方面的書，但當我仔細地讀完唐安蔚先生寫的《豪宅營銷的66個細節》書稿，我很是認同。因爲這不是一本理論書籍，它系統地總結了實戰操盤細節，有完全的實戰性，實際上是一本房地產營銷的培訓教材，對於高端住宅的定位、策劃、營銷有很強的實用性。
——陳雲峯
中國房地產經理人聯盟祕書長、華業地產副總裁
作爲中國房地產經理人聯盟的輪值主席，我熱情推薦唐安蔚先生寫的《豪宅營銷的66個細節》一書，書寫得很專業、很細膩、很實戰、很條理，總之一句話：很有價值!我會要求萬科營銷系統學習這本書，把產品與營銷細節做好!
——毛大慶
創客工場創始人，原萬科集團執行副總裁、萬科北京總經理
2.城市化與房地產市場
內容推薦：
本書是中國房地產研究系列叢書之20xx年第46卷。全書內容包括關於目前我國樓市形勢和調控中幾個問題的分析、城市化與房地產市場：交互影響與協調發展、住房公積金監管模式比較研究、歐美髮達國家住房租賃市場發展與管理的經驗教訓與啓示等。本書給供相關專業人員參考閱讀。
3.把脈地產營銷——二三線城市100個難題100個辦法
內容推薦：
《把脈地產營銷(二三線城市100個難題100個辦法)》是國內研究二、三線城市房地產營銷的第一部著作，涉及房地產開發的整個過程。本書作者唐安蔚高屋建瓴，通過對房地產轉型方向的預測和分析，提出房地產營銷模式的轉型和發展趨勢。書中不僅針對住宅產品總結了一套套行之有效的解決辦法，還對目前和未來市場備受關注的商業綜合體、旅遊地產、養老養生地產等進行了深入剖析。《把脈地產營銷(二三線城市100個難題100個辦法)》最大的特色就是實戰性極強，作者提煉了二、三線城市房地產營銷策劃人在操盤時遇到的100個難題，進行鍼對性的研究，並給予專業性的解答。本書適合從事房地產營銷策劃工作的企業高管、營銷策劃總監、銷售經理、策劃經理等人士閱讀。
4.商業地產：策劃與投資運營
內容推薦：
本書以價值鏈分析爲主線，圍繞着商業地產開發商和運營商如何創造價值、構建商業地產價值鏈、實現商業地產的價值等主題展開。
書中分析廠商業地產的類型、營銷策劃的價值鏈分析方法、商業地產的建築策劃、市場定位、市場推廣等。對存量商業地產運營進行了研究論述。最後以國內比較典型的商業地產策劃運營案例爲背景系統整合本書的知識，讓讀者有融會貫通之感。
本書是商業地產理論和實踐緊密結合的產物，不但是“兵法”，理論性強，而且是“劍法”，可以指導營銷實踐。
本書廣泛適合商業地產開發商、營銷策劃研究人員閱讀，也適合高校教師、青年學生作爲專業學習參考用書。
5.商業地產運營管理
內容推薦：
大連萬達商業地產股份有限公司所著的《商業地產運營管理》總結萬達集團十餘年商業地產運作經驗，填補理論空白，介紹實操經驗，提供成功案例。書中着重描述萬達商業地產管理全流程實操和理論創新，解密萬達速度與萬達模式。 希望本書能給商業地產從業者一些有益的參考，推動商業地產行業走向專業化，形成良性發展，爲中國的城市化進程做出一點貢獻。
6.房地產企業戰略突圍的N種模式①
內容推薦：
聚焦地產企業中的戰略轉型標杆，深入採訪13家標杆房企戰略轉型掌舵人CEO，提煉出中國房地產企業戰略轉型的13種典型模式。
13家企業，各成一章，每章就是一種戰略轉型的典型樣板，特點鮮明，手資料，深入解讀。
每家企業一個標籤，除對其戰略轉型進行全面解讀之外，還附錄該企業的典型項目介紹以及利潤率趨勢表等關鍵數據。
7.房地產項目運營最佳實踐
內容推薦：
未來房地產項目運營管理應該成爲房企做大做強過程中的規模發動機和利潤監控者，目前整個國內房地產項目運營管理正在從粗放型向規範型過渡，但不同企業在不同發展階段和一二三線城市差異性佈局也帶來項目運營管理策略和方法的差異性。本書立足當前國內房地產跨區域、多項目發展背景，根據國內200多家標杆房企的管理實踐和經驗教訓，最終沉澱出一套相對成熟且實戰的項目運營管理理念和模式，強調對於房企項目運營管理模式而言，沒有最好最完美，唯有合適纔是選擇關鍵。全書共分8章，包括：項目運營概述;房地產項目組織選擇與管控;房地產項目投資收益跟蹤管理;房地產項目計劃管理;房地產項目運營會議決策管理;房地產成本管理;房地產項目營銷管控;房地產項目運營績效管理。
本書讀者羣主要爲房地產中高層管理者，尤其推薦給房地產企業的董事長、總經理、項目運營負責人以及房企集團業務職能線的負責人和管理者。
8.房地產精細操盤--營銷策劃
內容推薦：
能讓開發商的所有前期投入實現變現的是銷售，無論一個樓盤的前期研究和項目定位做得如何牛氣，通過營銷策劃能把房子賣出去纔是硬道理。營銷策劃是最需要創新力和執行力，決定營銷工作成果的是營銷策劃思維和團隊協同作戰力。地產大盤的營銷策劃區別於普通中小型樓盤的最大特點是如何捕獲異地客源。這也是本書要講的重點之一。
本書共講了六件事：一是做樓盤營銷策劃如何瞭解廣告的渠道及效果;二是講述如何建設使用各種銷售媒介;三是如何分析異地客源，獲得異地客源，最後形成交易;四是媒體投放組合如何設計、如何評估並監控投放效果;五是如何管理能協同作戰的銷售團隊，成功開盤。六是，如何篩選對超級大盤來說最重要的一類消費羣：大客戶。
9.商業地產招商運營--範本·案例·策劃·工具
內容推薦：
王高翔主編的《商業地產招商運營(範本案例策劃工具)》以商業地產招商運營策劃爲主，主要包括商業地產項目招商、商業地產模式、營銷推廣、招商現場管理、招商談判、招商人員管理、商業地產日常管理等。此外，本書理論與實際相結合，提供了大量實用表格、工具，可以適當修改後運用。附錄的策劃案例則可以從中吸取每一個策劃案例的成功要點，在進行項目策劃時借鑑。
《商業地產招商運營(範本案例策劃工具)》可供商業地產從業人員及策劃人員使用和借鑑，也可供即將有志於從事商業地產的人士參考。
10.商業地產策劃與投資運營(修訂版)
內容推薦：
《商業地產策劃與投資運營(修訂版)》以價值鏈分析爲主線，圍繞着商業地產開發商和運營商如何創造價值、構建商業地產價值鏈、實現商業地產的價值等主題展開。
本書分析了商業地產的類型、營銷策劃的價值鏈分析方法、商業地產的建築策劃、市場定位、市場推廣等。更增加了存量商業地產運營的研究論述。最後以國內比較典型的商業地產策劃運營案例爲背景系統整合本書的知識，讓讀者有融會貫通之感。
《商業地產策劃與投資運營(修訂版)》是商業地產理論和實踐緊密結合的產物，不但是“兵法”，理論性強，而且是“劍法”，可以指導營銷實踐，彌補目前市面上缺少缺乏成熟教材、參考書的缺憾。
《商業地產策劃與投資運營(修訂版)》廣泛適合商業地產開發商、營銷策劃研究人員閱讀使用，也適合高校教師、高年級學生、研究生學習參考用。
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